Бизнес идея строительство детских площадок
* В расчетах используются средние данные по России
1.Резюме проекта
Цель проекта – открытие производственного предприятия, специализирующегося на серийном выпуске оборудования для детских игровых площадок, и обеспечение его стабильной работы. В данном бизнес-плане изложена стратегия развития компании, а также произведены финансовые расчеты, позволяющие говорить об эффективности проекта.
Инвестиции в проект составят 8 млн. руб. Из них 3,13 млн. руб. будет направлено в закупку и монтаж оборудования и ремонт производственно-складских помещений, 4,5 млн. руб. будет вложено в оборотные средства и закупку сырья, 370 тыс. руб. – в нематериальные активы. Источники финансирования проекта включат: собственные средства, бюджетные средства, инвестируемые по программам поддержки предпринимательства, инвестиции партнеров.
Срок окупаемости проекта составит 24 месяца. Дисконтированный срок окупаемости – 29 месяцев. Планируемый срок выхода предприятия на безубыточность проекта составит 8 месяцев.
2.Описание компании
Детские площадки представляют собой места, предназначенные для игры детей дошкольного и младшего школьного возраста, на которых оборудованы специальные игровые комплексы, конструкции и элементы для организации детского досуга.
Цель проекта заключается в открытии производственного предприятия, специализирующегося на серийном выпуске оборудования для детских игровых площадок, и обеспечение его стабильной работы. Данная цель подразумевает создание производственной базы для выпуска оборудования по отработанной технологии производства, создание необходимых рабочих мест, поиск каналов сбыта и налаживание связей с партнерами.
Проект по производству детских площадок является социально значимым. Своей миссией компания видит создание качественного и безопасного детского оборудования взамен морально и физически устаревшим турникам и прочим незатейливым конструкциям, унаследованным еще с советского времени. Зачастую многие детские площадки не только имеют неэстетичную внешность, но и травмоопасны для детей. В других случаях, во всем хаосе придомовых территорий оборудованных мест для игры детей не имеется вовсе. Выпуск качественного оборудования позволит избежать рисков травмирования на улице, разнообразит детский досуг, будет способствовать развитию и социализации ребенка.
В основные виды деятельности компании войдут: производство детских игровых комплексов из металла и дерева, производство качелей и качалок, горок, спортивных уголков и песочниц, услуги по сборке и монтажу конструкций. Прогнозируемый годовой оборот предприятия при выходе на максимальные производственные мощности составит до 40 млн. руб. в год. Для обеспечения производства и оснащения цехов на начальном этапе будет арендовано помещение общей площадью 700 кв. метров. На его территории будут организованы цеха металлообработки, деревообработки, покраски, сборки, а также зона конструкторского бюро и административные помещения. Продукция предприятия будет ориентирована на розничных и оптовых покупателей регионального рынка и рынка других регионов России.
На начальном этапе штат компании включит 18 сотрудников. Руководство проектом будет осуществлять директор. В его прямом подчинении будет находиться производственный, торговый, вспомогательный персонал и бухгалтерия.
Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью. Предприятие работает по упрощенной системе налогообложения. Объектом налогообложения является доход, уменьшенный на величину расходов*15%.
3.Описание товаров и услуг
В основе производимой продукции будут лежать уличные игровые комплексы для детей дошкольного и младшего школьного возраста. Особенностью компании станет наличие в ассортименте продукции для других возрастных категорий населения, а именно детских игровых комплексов раннего развития (для малышей до 6 лет), а также уголков для спортивных упражнений для детей среднего и старшего школьного возраста. В производстве продукции будет заложено три основных критерия, которые будут являться основными конкурентными преимуществами – это привлекательность для детей, долговечность и безопасность. Используемыми материалами станут: влагостойкая березовая фанера, стальные закругленные элементы с прочными швами, тщательно обработанная сосновая древесина для несущих и опорных конструкций, экологически чистые порошковые лакокрасочные материалы. Цена на продукцию будет зависеть от сложности конструкции и используемых материалов и делиться на три основные сегмента – «Эконом», «Средний» и «Премиум». В качестве дополнительных услуг будут оказываться услуги по сборке, монтажу и доставке конструкций. Подробнее об услугах и ценах – в Табл. 1
Таблица 1. Перечень товаров и услуг
Вся производимая продукция должна будет соответствовать ТС и ГОСТу и иметь подтверждающие сертификаты. В частности, будут приняты все необходимые меры по обеспечению безопасности продукции для детей, исключены выступающие концы и кромки, острые углы, соблюдены условия по максимальной высоте конструкций, размеру отверстий и сеток, наличию ограждений и бортиков и т.д. Список нормативных документов, которыми следует руководствоваться при конструировании и эксплуатации, приведен ниже:
– ГОСТ Р 52167-2012. Оборудование и покрытия детских игровых площадок. Безопасность конструкции и методы испытаний качелей.
– ГОСТ Р 52168-2003. Оборудование детских игровых площадок. безопасность конструкции и методы испытания горок.
– ГОСТ Р 52169-2012. Оборудование и покрытия детских игровых площадок. безопасность конструкции и методы испытаний. Общие требования.
– ГОСТ Р 52299-2004. Оборудование детских игровых площадок безопасность конструкции и методы испытаний качалок общие требования.
– ГОСТ Р 52300-2004. Оборудование детских игровых площадок. Безопасность конструкций и методы испытаний каруселей. Общие требования.
– ГОСТ Р 52301-2004 Оборудование детских игровых площадок. Безопасность при эксплуатации. Общие требования.
– ГОСТ 9.410-88 ЕСЗКС. Покрытия порошковые полимерные. Типовые технологические процессы
– ГОСТ Р ЕН 1177-2013. Покрытия игровых площадок ударопоглащающие. Определение критической высоты падения.
– СанПиН 2.4.1.1.1249-03. Требования к устройству, содержанию, и оорудованию дошкольных образовательных учреждений.
Перевозка оборудования для детских площадок по городу и региону будет организовываться собственными транспортными средствами предприятия. В случае заказов из других регионов России клиент может воспользоваться услугами транспортных компаний. Для исключения механических повреждений все изделия будут упаковываться в пузырчатую пленку. При отправлении на дальние расстояния для защиты участков, особо подверженных повреждениям, будет применяться усиленная упаковка с прокладками гофрокартона.
4.Продажи и маркетинг
В последние годы рынок детского игрового оборудования активно развивается. Главным образом этому способствует позиция общества и государственных органов власти к вопросу о повсеместной доступности качественной инфраструктуры детства. Общественностью все больше осознается значимость развития предметно-развивающей среды для ребенка, которая является залогом его интеллектуального, физического и нравственного здоровья. Детские городки сегодня появляются во многих уголках нашей страны, включая не только крупные города, но и совсем небольшие населенные пункты. Сознание общественности постепенно меняется: детские площадки все больше превращаются в украшение и гордость российских дворов. Мода на уличные комплексы растет – в ближайшие годы экспертами прогнозируется дальнейший рост рынка. Наибольшие темпы роста пришлись на 2008-2011 гг., когда темпы прироста оценивались экспертами в 30% ежегодно. В настоящее время рынок детских игровых площадок существенно отличается от того, каким он являлся 7-10 лет назад. С каждым годом рынок становится более насыщенным. На сегодня производителей детских площадок можно разделить на следующие категории:
1. Отечественные компании, работающие на федеральном уровне и в странах ТС. Имеют широкий ассортимент продукции, включая как уличные так и домашние комплексы, аттракционы, спортивные снаряды, батуты и многое другое оборудование для обустройства территорий (парковое оборудование, газонные ограждения, скейтпарки и прочее).
2. Дилеры зарубежных компаний-производителей, торгующие на территории РФ.
3. Локальные компании, ориентированные на сбыт в пределах региона или нескольких городов области.
При этом основной рынок сбыта формируют:
1) Жители многоэтажных домов, ТСЖ, ЖКХ;
2) Владельцы частных домов, коттеджей и участков под ИЖС.
3) Представители HoReCa;
4) Муниципалитеты. Проводят тендеры и аукционы на поставку малых архитектурных форм и детских игровых площадок. Требуемый срок гарантии, как правило, составляет 1 год. Наиболее популярными аукционными лотами являются … .
5) Строительные компании;
6) Частные парки;
7) Торговые центры.
8) Благотворительные организации и меценаты.
Непосредственно продажи детских площадок происходят двумя основными способами: клиенту предлагается выбрать подходящий комплекс или другую продукцию с помощью готовых типовых комплексов (по каталогу), либо совершить заказ индивидуального проекта, цена на который зависит от сложности конструкций и используемых материалов. Подобный метод будет применяться и в данном случае. Для увеличения объемов продаж планируется создание интернет-магазина. Совершить покупку можно будет, оформив заказ с официального сайта. Для этого потенциальному покупателю необходимо обратиться к каталогу продукции, выбрать интересующий товар и занести контактные данные в специальную форму. После этого с покупателем свяжется менеджер по продажам и обговорит сроки и условия доставки. В зимний сезон для увеличения продаж возможно применение скидок на всю продукцию до 20-30%.
Маркетинговая стратегия проекта будет нацелена на развитие компании, поиск стабильных каналов поставки и постоянное увеличение доли рынка. Продвижение производимой продукции планируется вести по нескольким каналам. Среди них:
– реклама в печатных изданиях (газеты объявлений, детские журналы, журналы о строительстве и дизайне);
– раздаточная реклама (каталоги товаров, листовки, визитки);
– вывод сайта на топовые позиции в поисковых системах; на транспортном средстве)
– наружная реклама (щитовая реклама, рек)
– участие в федеральных и региональных выставках.
На сайте компании будут доступны: регулярно обновляемый каталог с указанием наличия/отсутствия товара на складе, стоимость товаров и услуг по доставке, монтажу и сборке, примеры выполненных работ с фотографиями и отзывами, сертификаты соответствия продукции требованиям нормативных документов ГОСТ и ТУ, а также государственным санитарно-эпидимеологическим нормам, контактные данные.
5.План производства
Предприятие будет расположено на окраине города, в промышленной зоне, в удалении от спальных районов: процесс производства не должен доставлять неудобств жильцам домов. Для предприятия потребуется площадь размером 700 м2, куда войдут производственные площади, конструкторское бюро, административные помещения и склад готовой продукции. Производственная база компании будет включать цех по деревообработке, фанерный цех, металлообрабатывающий цех, цех окраски и склад. Цикл производства будет зависеть от сложности конструкции и используемых материалов.
В основе деревообработки будет лежат новейшее деревообрабатывающее оборудование. Цикл обработки сосновой древесины будет включать распиловку и раскрой древесины, процедуры склеивания и столярной обработки.
Фанера будет обрабатываться на фрезерно-копировальном станке с ЧПУ, что позволит изготовлять детали с высокой точностью и качеством. Торцевые стороны деталей будут шлифоваться и закругляться.
В основе металлообработки буде лежать изготовление деталей из толстостенных стальных труб с плавным радиусом закругления. Все заготовки будут нарезаться на высокоточных ленточнопильных станках, проходить обработку на трубогибочном и профилегибочном оборудовании. Крутящиеся детали будут изготавливаться с помощью токарных и фрезерных станков. На этапе сборки все стыки будут проходить процедуры сварки и шлифовки.
Заключительный этап производства – этап покраски. Применяемые лакокрасочные материалы будут иметь устойчивость к влиянию внешних факторов (влажность, ультрафиолет) и иметь необходимые сертификаты. Процесс покраски будет организован в покрасочной и сушильных камерах при соблюдении всех технологий. После сушки продукция упаковывается для хранения на складе и транспортировки. Каждый комплект продукции будет иметь заводской паспорт, крепежи, пластиковые заглушки.
Всего на закупку оборудования для предприятия, включая покупку автомобиля «Газель», оснащение административной зоны и конструкторского бюро понадобится около 3 млн. руб. В Табл. 2 приведены примерные затраты на закупку оборудования.
Таблица 2. Затраты на оборудование
Для функционирования предприятия потребуются высококвалифицированные кадры по различным направлениям работы. На начальном этапе деятельности потребуется 18 сотрудников. С ростом производственных мощностей возможно расширение штата. Штатное расписание и фонд оплаты труда представлены в Табл. 3.
Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда
Наибольший спрос на продукцию ожидается с началом весны вплоть до наступления первых холодов (март-октябрь). Зимой производство нацелено на формирование стратегического запаса заготовок. Плановый годовой оборот в первый год продаж составит 10 млн. руб., во второй и последующие годы панируется нарастить производственные мощности до 30-40 млн. руб.
К постоянным расходам будут отнесены: арендная плата (из расчета 200 руб. за кв. м.), коммунальные услуги, фонд оплаты труда и социальные отчисления, телефония и интернет, амортизация. В переменные затраты (до 37-40% рыночной стоимости) войдут: расходные материалы комплектующие, реклама, ГСМ, упаковка, прочие расходы.
6.Организационный план
Срок подготовительного периода проекта до начала производства составит 12 месяцев, до начала реализации продукции – 15 месяцев. Данные временные ресурсы потребуются для оснащения помещения, поиска и найма персонала, получение необходимых разрешительных документов и сертификатов, поиск и формирование каналов сбыта.
Организационная структура предприятия – линейная. Руководителю напрямую подчиняются нижестоящие сотрудники, заведующие производственной частью, маркетинговым отделом и бухгалтерией. В их подчинении, в свою очередь, находятся нижестоящие сотрудники. В дальнейшем при возрастании масштабов производства возможно углубление разделения труда, специализация подразделений и переход на функциональный тип системы управления.
7.Финансовый план
Инвестиции в проект составят 8 млн. руб. Из них 3,13 млн. руб. будет направлено в закупку и монтаж оборудования и ремонт производственно-складских помещений, 4,5 руб. будет вложено в оборотные средства и закупку сырья, 370 тыс. руб. – в нематериальные активы. Расчеты показателей по выручке проекта, постоянным и переменным издержкам, чистой прибыли приведены в Приложении 1.
8.Оценка эффективности проекта
При выполнении плана продаж предприятие выйдет на окупаемость уже на 2 год работы. Показатели эффективности проекта даны в Табл. 4 бизнес-плана.
Таблица 4. Показатели эффективности проекта
9.Риски и гарантии
Проект находится в среднем диапазоне риска. Основным риском данного вида деятельности является нестабильность спроса, которая может быть связана с ухудшением в экономики страны, падением уровня доходов населения. Важным фактором здесь является наличие прочных партнерских связей и постоянная работа над расширением рынка сбыта, продвижением продукции.
Таблица 5. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий
10.Приложения
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Основные финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе
(c) www.openbusiness.ru – портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
29.06.2016
Все материалы по тегу: детские площадки
6599 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 220989 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Другие статьи по вашей теме:
Источник
* В расчетах используются средние данные по России
Производство и продажа детских игровых площадок – дело не только прибыльное, но и социально значимое. Игровые комплексы для детей сейчас активно востребованы жителями многоэтажных и частных домов, покупателями торговых центров, отдыхающими парковых зон и посетителями ресторанов. Энтузиазм, с которым взрослые и дети относятся к установке таких площадок, а также тщательно продуманный бизнес-план обязательно поспособствуют успеху такого довольного трудоемкого дела. Однако для открытия этого бизнеса, нужно знать и понимать некоторые его нюансы, о которых речь пойдет далее.
Особенности бизнеса: работаем для детей
Чтобы зарегистрировать бизнес по производству детских игровых площадок вам не требуется каких-то специальных умений. Наилучший вариант – отрыть Общество с ограниченной ответственностью с упрощенной системой налогообложения. Регистрация ООО происходит по стандартным процедурам, изложенным в действующем законодательстве. Сразу имейте в виду, что раз конечный продукт предназначен для детей, то и требования к производству будут повышенные. Опираться нужно на два главных критерия.
Первый критерий – это интерес детей к вашим площадкам. Так или иначе, игровой комплекс должен быть внешне привлекательным и вызывать у ребенка желание поиграть на площадке. Как правило, бизнесмены этой сферы умело используют яркие цвета и различные сказочные сюжеты, создавая целые волшебные городки. Помните, что любой игровой комплекс имеет свою возрастную категорию и определенные элементы. Малышам подойдут легкодоступные песочницы, деревянные домики, отдельностоящие машинки, качающиеся фигурки или невысокие горки. Детям до 10 лет будут по душе карусели, спиральные спуски и канатные сетки. Детям постарше понравятся спортивные лестницы, турники, брусья и другие гимнастические снаряды.
Второй критерий – безопасность. На производство детских площадок потребуется лицензия. Все изделия, которые вы создадите, должны будут пройти контроль качества на соответствие ТС и российскому ГОСТу. Требования, например, предъявляются к выступающим деталям и краям болтов, которые должны быть закрыты специальными заглушками во избежание травм. Детские площадки не терпят острых углов: производителям запрещается использовать угловую сталь. Ограничения действуют также на высоту оборудования для лазания (не выше 4-х метров), ширине поручней (не менее 33-мм), размеру отверстий тоннелей, решеток и сеток, в которых не должны застревать руки, ноги и головы. Кроме того, игровая зона, которая находится на высоте, обязательно должна иметь ограждения и подстраховку, чтобы для помощи детям к оборудованию имели доступ и взрослые. Полные списки требований вы можете изучить в ГОСТ Р 52301-2004, ГОСТ Р 52167-2003, ГОСТ Р 52168-2003, ГОСТ Р 52169-2003, ГОСТ Р 52299-2004, ГОСТ Р 52300-2004, ГОСТ Р 52301-2004, ГОСТ Р ЕН 1177-2006 и СНиП 11-64-80.
Подбираем сырье и оборудование
Закупка оборудования потребует внушительной доли капиталовложений. Однако перед этим вам следует определиться с ключевыми расходными материалами для производства. Работать предстоит в основном либо с металлом и деревом, либо с пластиком. Второй вариант более дорогостоящий. Для производства пластиковых изделий потребуется специальная линия для пластиковых конструкций, стоимость которой доходит до 3 млн. рублей. Дороговизна и трудоемкость технологического процесса компенсируется за счет преимуществ самого материала. Пластик, в отличие от дерева, дает большой простор для воображения. Дизайн, форма и масса благодаря гибкости материала могут варьироваться сколь угодно раз.
Вариант «дерево и металл» более приемлем для предпринимателей, стесненных в средствах. Для работы по дереву вам понадобятся древообрабатывающие станки с программным управлением, а для работы по металлу – инструменты для резки и станки для гибки труб. Также в работе с сырьем, вам в любом случае не обойтись без его предварительной обработки и шлифовки, чтобы надежно защитить его от коррозии, ржавчины и других негативных факторов. Повышенные требования предъявляются также и к краске: она должна быть экологически чистой и быть устойчивой к ультрафиолету и воздействию погоды.
Рассчитаем примерную стоимость необходимого оборудования для производства площадок из металла и дерева, опираясь на наиболее доступные рыночные цены и при условии покупки по одному экземпляру товара:
– фрезерный станок по дереву ЧПУ (300-500 тыс. рублей);
– стационарная циркулярная пила (20-80 тыс. рублей);
– форматно-раскроечный станок (150-300 тыс. рублей);
– шлифовальный станок (15-50 тыс.рублей);
– торцово-усовочная пила (10-15 тыс. рублей);
– сварочное оборудование (15-25 тыс. рублей);
– ленточно-пильный станок по металлу (50-200 тыс. рублей);
– профилегибочный станок (20-70 тыс. рублей)
– комбинированный станок для резки, сгиба, вальцовки (85-100 тыс. рублей);
– оборудование для нанесения лакокрасочных материалов (60-90 тыс. рублей).
Итого на закупку оборудования понадобится сумма минимальная сумма от 735 тыс. до 1,4 млн рублей. Учитывая, что некоторых видов оборудования потребуется несколько, то сумма возрастет примерно до 2 млн. рублей. Конечно, на подборе оборудования можно сэкономить и приобрести поддержанные станки, однако следует не забывать, что это не должно отразиться на качестве конечной продукции. Помните, что вся техника также подлежит экспертизе. Отметим также, что стоимость готовых детских площадок на рынке варьируется от 30 до 400 тыс. рублей. Рыночная цена примерно на 30% ниже себестоимости производства.
От производителя к клиенту
Все виды производства детских площадок проходят исключительно в помещениях закрытого типа, исключающих вмешательство погоды. Для небольшого предприятия потребуется площадь около 500 квадратных метров.
Для мини-заводика обязательно наличие трех цехов: металлообработки, покраски и сборки. Если вы решили использовать в работе дерево, то понадобится также и цех древообработки. Предприятие желательно размещать за чертой города, в отдалении от спальных районов. Поэтому следует заранее внести в бизнес-план расходы на возможное подведение коммуникаций (электроэнергия, вода, тепло, канализация).
Игровую площадку важно не только качественно сделать, но и в сохранности доставить клиенту. Игровые комплексы перевозятся в специальных грузовых машинах. Рыночная стоимость такой машины составляет около 1 млн. рублей.
Чтобы при транпортировке изделия не получили механических повреждений, их обычно упаковывают в пузырчатую пленку. При отправлении на дальние расстояния для защиты участков, особо подверженных повреждениям, применяют усиленную упаковку с дополнительными прокладками гофрокартона.
Какой нужен персонал
Со всей ответственностью следует подойти к подбору кадров. Высококвалифицированный персонал потребуется на все направления работы. Мозговым центром вашего бизнеса станет конструкторское бюро, куда в зависимости от размаха производства войдут один или несколько инженеров-конструкторов и дизайнеров-оформителей. На этих людей будет возложена задача по проектированию эксклюзивных игровых площадок.
Непосредственно для процесса производства со средними темпами выпуска продукции вам понадобятся следующие специалисты: несколько токарей, технолог, 2 сварщика, специалист по древообработке, 3-4 сборщика, грузчики, водитель.
Не стоит забывать о том, что для успешного позиционирования и продвижения на рынке вам также потребуются люди, имеющие подготовку в этих областях. Важная роль здесь отводится менеджерам по рекламе и работе с клиентами, которые должны заинтересовывать потенциальных покупателей и учитывать их мнение по внешнему виду (разработка индивидуальных макетов) и расположению площадок. Учитывая административный персонал, для работы предприятия необходимо около 20 человек. Если взять за основу среднюю российскую зарплату в 30 тыс. рублей, то выходит, что для выплаты зарплат сотрудником необходимо около 500 тыс. рублей ежемесячно.
Кому продавать и где рекламировать
Вопрос об основных каналах реализации должен быть тщательно продуман еще при составлении бизнес-плана. Как правило, спрос на детские площадки формируют благотворительные организации, представители HoReCa, частные парки, муниципалитеты, ЖКХ или ТСЖ и частные покупатели.
Больше половины заказов приходится на инвесторов-меценатов, которые устанавливают площадки в рамках благотворительных акций – это порядка 60%. Стабильный интерес к подобным вещам активно проявляет сегмент баров и ресторанов (10-20%). Это объясняется тем, что посетители склонны выбирать те заведения, где они смогут оставить своих детей во время отдыха.
В числе основных заказчиков фигурируют также государственные структуры. Число заказов от них варьируется в зависимости от региона и его социальной политики. Так наибольшее число заказов можно наблюдать в тех уголках страны, где реализуются муниципальные программы по обустройству дворов детскими площадками. Справедливо считается, что сотрудничество с муниципалитетами сопряжено с определенными рисками. В частности, госчиновники не всегда могут гарантировать выплату окончательного расчета. При работе с муниципалитетами следует учитывать и некоторые другие факторы. Например, рост затрат на социальную сферу можно ожидать перед выборами, когда действующие народные избранники и кандидаты стремятся заручиться поддержкой электората.
Меньше всего заказов можно ожидать от частных клиентов, хотя сегмент этот со временем растет. Люди среднего класса, владеющие участками под индивидуальное строительство, все больше стремятся обустроить их игровыми местами для детей взамен банальным турникам и врытым в землю покрышкам.
Рекламная стратегия бизнеса по производству и продаже детских площадок не ограничивается выбором какого-то одного способа. Здесь пойдут несколько каналов доставки информации до клиентов. Это специализированные печатные СМИ, например, детские журналы и журналы о строительстве и дизайне, посещаемые интернет-ресурсы и форумы, посвященные детям и воспитанию, телевизионные ролики и прямые продажи. В привлечении клиентов здорово поможет и участие в специализированных выставках, где игровые комплексы можно продемонстрировать вживую.
Учитываем сезонность
Сезонность в производстве детских площадок – один из факторов, которые следует обязательно учитывать. Наибольший спрос фиксируется с началом весны до наступления первых холодов. Поэтому, в зимний период предприниматели формируют стратегический запас заготовок для весны и создают плановые инсталляции для социальных программ. Готовые элементы попадают на склад. Наличие склада при устойчивом спросе необходимо и позволяет минимизировать сроки изготовления комплексов. Для увеличения количества заказов зимой также нередко делаются скидки до 20-30%.
Стартовый капитал и доходность
Чтобы открыть свое дело по производству детских площадок, вам будет необходим хороший стартовый капитал. Менее затратный вариант – производить игровые комплексы из дерева и металла. Тогда на закупку расходных материалов для производства, техники для конструкторского бюро, регистрацию предприятия и подготовку цехов вам потребуется около 2,5 млн. рублей. Также следует учесть такие крупные расходы как плату за аренду помещения, которая будет зависеть от месторасположения, стоимость грузовой машины для транспортировки заказов, зарплату персонала и отчисления в Пенсионный фонд, а также ГСМ, связь, интернет и прочее. В итоге для успешного старта вам понадобится не менее 5 млн. рублей. Срок окупаемости такого бизнеса составляет около двух лет, доходность – 30-40% годовых.
(c) www.openbusiness.ru – портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
20.11.2015
Все материалы по тегу: детские площадки
6599 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 220989 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Другие статьи по вашей теме:
Источник