Бизнес идея проведение переговоров

Бизнес идея проведение переговоров thumbnail

Собираетесь на встречу с деловым партнером? Не хотите упустить крупного клиента? А может быть, ищете инвестора для своего интернет-магазина? Тогда прочитайте нашу статью и будьте во всеоружии!

В этой статье мы расскажем, как подготовиться и вести переговоры с партнерами, инвесторами и клиентами. Это совершенно разные ситуации, в которых мы советуем вам выбирать определенные тактики поведения. И лишь одно остается неизменным: безукоризненный внешний вид, вежливость и профессионализм.

Подготовка к переговорам

  1. Определите цель, которую вы хотите получить в результате переговоров. Это может быть заключение сделки, нового договора, получение средств, соглашение о сотрудничестве. В процессе переговоров не позволяйте себе отступать от цели (возможны незначительные уступки, но не более).
  2. Подготовьте несколько вариантов развития переговоров – в зависимости от того, какую линию будет гнуть собеседник (не забывайте, что у него тоже есть своя цель). Отрепетируйте их заранее, чтобы не попасть впросак.
  3. Позаботьтесь о внешнем виде. Чем важнее переговоры, тем безупречнее вы должны выглядеть. Никаких футболок и шорт для мужчин (лучше деловой костюм или хотя бы рубашку с классическими джинсами) и декольте с мини – для женщин. Для прекрасного пола также необходим умеренный неброский макияж: боевой раскрас индейца не подходит. Начищенная обувь и ухоженные руки завершат ваш образ.
  4. Возьмите с собой необходимые атрибуты: ежедневник и ручку – для записей, визитки и буклеты, презентацию в ноутбуке – для представления компании, бутылочку воды – промочить горло, бланки договоров – вдруг пригодятся! А вот телефон отключите, чтобы не отвлекаться.

Совет: постарайтесь назначить встречу на вашей территории: в офисе интернет-магазина. Это придаст вам уверенности. Если собеседник настаивает на нейтральной территории – кафе, например – выберите знакомое место. Если придется играть на чужом поле – подготовьтесь вдвое усерднее.

Переговоры с партнерами

Вашим партнером может быть новый поставщик, предприниматель из смежной тематики или просто заинтересованное лицо, с которым вы решили начать новый проект. Это игра на равных – оба партнера заинтересованы, как говорят, “во взаимовыгодном сотрудничестве”. Это значит, что никто никому ничего не должен, оба собеседника находятся в одинаковых условиях. От вас требуется соблюдение основных правил.

Итак, правила успешных переговоров включают в себя следующие пункты:

  1. Говорите четко, не вкладывайте в слова двойной смысл. Вам понравится, если ваш потенциальный партнер будет говорить намеками и туманными фразами? Вот то-то же. Ведите себя так же: если сказали “А” – значит, это “А”, а не “Б” или “В”. Особенно тщательно придерживайтесь этого правила в письменных соглашениях. Можно, конечно, наставить в договоре звездочек и прописать половину условий мелким шрифтом, но захотят ли потом иметь с вами дело? Слухи в бизнес-среде расходятся быстро: не губите свою репутацию.
  2. Будьте честными. Правдиво расскажите о своем интернет-магазине, опишите преимущества и недостатки, поделитесь перспективами и планами на будущее. Рассказывайте все, кроме состояния банковского счета 🙂
  3. Уточняйте. Бывает, что собеседник сам выражается туманно, что-то недоговаривает или перескакивает с темы на тему. Не стесняйтесь переспрашивать и уточнять – возможно, в деталях собака и зарыта.
  4. Будьте вежливы. Даже если ваш предполагаемый партнер ниже вас по социальному статусу, не допускайте сарказма и панибратства: будьте подчеркнуто корректны. Неизвестно, как повернется жизнь в дальнейшем: может быть, сегодняшний юнец ракетой взлетит вверх, а у вас, наоборот, дела пойдут не так гладко. Словом, помните про русскую пословицу “не плюй в колодец – пригодится воды напиться”.
  5. Не пытайтесь перетянуть одеяло на себя. Есть мнение, что чем наглее вести себя на переговорах, чем активнее “продавливать” себе выгодные условия – тем лучше. В топку таких советчиков: так вы только заработаете репутацию хамоватого типа, с которым каши не сваришь. А слухи в бизнес-среде… ну, дальше вы поняли.
  6. Дружба – дружбой, а табачок врозь. Опытные предприниматели говорят, что с друзьями и хорошими знакомыми нужно быть наиболее осмотрительными. Оно и правда: другу сложнее отказать, проще уступить и понадеяться на его порядочность. А результат может быть непредсказуемым. Доверяй, но проверяй!
  7. Делайте записи. Это правило, кстати, характерно и для следующих разделов нашей статьи. Заведите привычку записывать на переговорах наиболее важные тезисы. Они пригодятся вам после встречи, когда вы будете подводить итоги. Да и в завершение переговоров не лишним будет проговорить основные моменты и уточнить, правильно ли вы друг друга поняли.

Совет: не падайте духом, если найти надежного партнера получится не с первого раза. Люди разные: у каждого свое видение ситуации, свои методы ведения бизнеса, свои ценности, в конце концов. То, что нормально для вашего собеседника, может оказаться неприемлемым для вас. Главное – найти человека, с которым вы будете на одной волне – из таких получаются самые лучшие партнеры!

Читайте также:  Инновационная идея для бизнеса что это

Переговоры с инвесторами

Совсем другая ситуация: вы зависимы от инвестора, а точнее – от его денег. Мы уже писали о том, как найти инвестора для интернет-магазина. Осталось понять, о чем же с ним говорить и как себя вести:

  1. Не хвалитесь. Инвесторы – серьезные дяди, они ведут переговоры постоянно и способны раскусить любое вранье. Представляете, сколько раз они слышали речи о том, что “у нас самый лучший стартап”, что “скоро мы обязательно раскрутимся” и “порвем рынок”? В лучшем случае такие разговоры вызовут усмешку, в худшем – с вами откажутся работать. Вам придется по-настоящему заинтересовать собеседника, чтобы получить желаемое – средства на развитие бизнеса.
  2. Не блефуйте. Если у вас ноль начального капитала, отсутствуют единомышленники и партнеры, нет других инвесторов – так и скажите, возможно, ваша сила совсем в другом. Помните, что все слова проверяются – ни один инвестор не будет вкладывать деньги, не проверив стартапера под микроскопом.
  3. Давайте конкретику. Не “миллионы оборота когда-нибудь потом”, а “мы выйдем на такой-то оборот через год: вот расчеты, вот бизнес-план”. Не “у нас самые лучшие поставщики”, а “вот список наших поставщиков: вот договоры, вот обязательства, вот поручительства”. Не “мы работаем по всей России”, а “мы осуществляем доставку в такие-то города, вот список”. Ну и так далее.
  4. Говорите о преимуществах вашего бизнеса. Что толку плакать, что дело идет плохо, налоги повышаются, конкуренты одолевают – на прошлой неделе открылось еще пяток интернет-магазинов, и все по вашей тематике? Инвесторы прекрасно знают, как тяжело вести в нашей стране малый бизнес. Настройтесь на позитивный лад: расскажите, чем конкретно ваш магазин отличается от других и что конкретно вы делаете, чтобы оставаться на плаву.
  5. Не ругайте конкурентов. Это для вас фирма “Рога и копыта” – прямой соперник, а для инвестора – всего лишь еще одна компания (а возможно, и больше: кто знает, может быть, инвестор сотрудничает и с ними тоже?). Если у вас есть гарантии, что вы уберете с рынка конкурента – так и говорите, подкрепляя доказательствами. Если есть конкурентные преимущества – скажите, какие. Бизнесмены оперируют цифрами, а не эмоциями. А еще лучше – подружитесь с конкурентами, проведите кросс-маркетинговые акции и расскажите об этом инвестору.
  6. Не заискивайте. Другая крайность – с самого начала переговоров принять подобострастный тон и во всем соглашаться с инвестором. Даже если ваш собеседник намного опытнее – ведите себя достойно. Проявите себя как настоящий бизнесмен: с честью отвечайте на неудобные вопросы, покажите свою компетентность и знание рынка, проявите лояльность к конкурентам.

Совет: будьте честными, говорите всю правду – это лучше, чем похвальбушки и неумеренное чувство собственной важности. Инвестор может подумать, что имеет дело с самоуверенным юнцом, и откажется вам помогать.

Переговоры с клиентами

Ура, на вашей улице перевернулся грузовик с клиентами! К вам обратился человек, который желает купить большую партию товаров – возможно, по оптовой цене. В любом случае это сотрудничество сулит выгоду, поэтому вам нужно встретиться и обсудить все детали. В какой-то степени ваша позиция в этих переговорах тоже зависимая: если клиент крупный и перспективный, нельзя его упускать. С другой стороны, он сам обратился к вам – значит, тоже заинтересован. А значит – будет большая игра, и только от вас зависит, станете ли вы победителем!

  1. Будьте вежливы. Соблюдайте правила делового этикета: это покажет клиенту, что сервис в вашем интернет-магазине отличный, и ему нечего бояться в дальнейшем. А вы – современный образованный руководитель, с которым приятно иметь дело.
  2. Говорите правду. Не обманывайте, не говорите о своей сверхприбыли и VIP-клиентах, если таковых не имеется. Проверить это не так легко, но если обман вскроется – слухи в бизнес-среде распространяются со скоростью света.
  3. Блефуйте, но в меру. Да-да, это правило работает и в обратную сторону. Даже если вы прыгаете от радости, что можете заполучить выгодного клиента, не показывайте ему этого. Конечно, говорить о том, что перед вашим офисом стоит очередь из других желающих, тоже не стоит: дайте собеседнику понять, что он единственный и неповторимый, в то же время тактично скажите, что бизнес идет отлично, и недостатка в клиентах нет.
  4. Узнайте потребности клиента. Выясните, зачем ему нужно это сотрудничество, какие цели он преследует, почему выбрал именно вас. Так будет легче построить линию разговора и выбрать удачный тон.
  5. Расскажите о принципах работы вашего интернет-магазина, его корпоративной культуре. К примеру, вы всегда оформляете возвраты – даже если товары по закону можно не возвращать, вы идете навстречу клиенту. Или у вас есть другой отличительный знак – фирменная упаковка, презенты в подарок к заказу. Дайте полную информацию, чтобы не допускать неожиданностей в процессе работы.
Читайте также:  Одесса идеи для бизнеса

Совет: берегите крупных клиентов, порой именно на них держится весь бизнес в сфере e-commerce. Проводите акции, распродажи, делайте скидки, чтобы сделать из случайных покупателей постоянных. Не позволяйте конкурентам переманить их!

А что потом?

Итак, переговоры состоялись. Вы ударили по рукам и договорились (не будем сейчас рассматривать случаи, когда соглашение не достигнуто). Что теперь делать?

  1. Не подписывайте сразу договор, не начинайте новых проектов – возьмите небольшой тайм-аут, чтобы еще раз все обдумать. Прислушайтесь к интуиции – она поможет понять, стоит ли начинать дела с этим партнером. Задействуйте сарафанное радио – наведите о человеке справки. Но и сильно не затягивайте – запал может догореть, а партнер – передумать. Два-три дня вполне достаточно!
  2. Напишите собеседнику электронное письмо, в котором поблагодарите за встречу, еще раз отразите главные моменты и выразите желание скорее начать сотрудничество. На всякий случай пропишите цифры, о которых шла речь на переговорах (сумма вложений, количество единиц товара и так далее) – вдруг собеседник понял что-то не так? Если вдруг он не отвечает – подождите денек-другой и вновь напомните о себе. Если опять тишина – лучше отступить, чем навязываться. Все бывает: ваш собеседник мог и передумать.
  3. Когда начнете сотрудничество, выполняйте свои обещания. Вы же не зря делали записи: периодически поднимайте их и не отклоняйтесь от заданного курса. Не нарушайте договоренности – иначе слухи в бизнес-среде… ну и далее по тексту.

И напоследок

Удачно провести деловые переговоры – это лишь начало долгого сотрудничества. Теперь все зависит только от вас (ну и еще от партнера). Удачи в продвижении!

Возможно вам также будет интересно:

Источник

Переговоры являются неотъемлемой частью любого бизнеса. И от успешности их проведения может зависеть не только заключение выгодной сделки, но иногда и само существование вашего проекта.

Яндекс.Картинки

Вообще, переговоры – это не только про бизнес. В том или ином виде человек вступает в переговоры практически во всех сферах своей жизни: ребенок выпрашивает у родителей новую игрушку, ученик спорит с преподавателем по поводу оценки, парень знакомится с девушкой, сотрудник требует у руководителя повышения заработной платы и т.д. Во всех этих и многих других жизненных ситуациях определенно присутствуют элементы переговоров.

Переговоры – огромная часть моей профессиональной жизни. С 2000 года я занимаюсь продажами, созданиями успешных команд и обучением своих сотрудников. За плечами заключение многомиллионных контрактов и участие в качестве поставщика в крупных проектах нашей страны и не только: Олимпиада 2014 в Сочи, Универсиада 2013 в Казани, Дворец Президента Республики Беларусь, аэропорты Домодедово и Жуковский в Москве, РУДН и Академия Плеханова в Москве и др.

Тема переговоров – очень обширна, ей посвящены многие книги и тренинги. В этой статье я кратко остановлюсь на самых основных идеях успешных переговоров.

1. Ведите переговоры только с ЛПР.

ЛПР – лицо, принимающее решения. Переговоры только с ними! Никаких исполнителей, помощников и заместителей, если они не влияют на окончательное решение по сделке! Не принимайте на веру их убеждения, что от них что-то зависит, если только сам ЛПР вам не скажет об обратном. Хоть очень часто это и сложно, всеми правдами и неправдами выходите на ЛПР.

Рисунок Валерия Барыкина

В своей практике я часто использовал следующий прием, когда, чтобы добраться до нужного человека, приходилось преодолевать поистине непреодолимый барьер – СЕКРТЕРАРЯ!!! Когда на мой звонок брала трубку суровая девушка – секретарь по прозвищу «ДОСТУП К ТЕЛУ НАЧАЛЬНИКА ТОЛЬКО ЧЕРЕЗ МОЙ ТРУП», я грозным голосом говорил «Иванова (условная фамилия нужного ЛПР) мне срочно!» Не понимая, кто это, и не отваживаясь отказать, чтобы не навлечь ВДРУГ! гнев на голову своего руководителя, не задавая лишних вопросов, девушка переключала на того, кто мне был нужен. Конечно, этот прием срабатывал не всегда, но довольно часто у меня получалось)).

2. Ваш оппонент – обычный человек.

Многие менеджеры пасуют, когда напротив них за столом переговоров сидят важные, влиятельные или очень богатые люди. Следовательно, уверенность менеджера достигает низшего уровня. Это точно не приведет к успеху.

Кем бы ни был ваш оппонент, сидящий напротив, он прежде всего – самый обычный человек со своими потребностями, недостатками, радостями и слабостями, комплексами и страхами.

Моим сотрудникам всегда помогала воображаемая картинка, как этот супер крутой чувак – оппонент, так же, и как все люди, сидит утром на унитазе))).

Яндекс.Картинки

Читайте также:  Идеи для бизнеса сбор пластика

3. Будьте уверены в своем продукте.

Про свой продукт вы должны знать абсолютно ВСЁ!!! Первое, что вы должны сделать, придя работать в новую компанию, – досконально изучить то, что вам придется продавать. И должны быть уверены в его качествах, которые реально полезны для ваших клиентов и могут избавить их от некоторых проблем. Если вы не верите в свой продукт, клиент никогда его не купит. Если же продукт не обладает необходимыми характеристиками, меняйте продукт или компанию, которая его производит.

4. Задавайте вопросы.

Чтобы узнать о том, что беспокоит клиента, с какими трудностями он сталкивается, в каких товарах или услугах и с ками характеристиками он испытывает потребности, задавайте вопросы. МНОГО ВОПРОСОВ! Только так вы увидите реальное положение дел вашего оппонента.

5. Слушать и слышать.

Часто менеджеры так увлекаются презентацией своего продукта, что не дают возможности клиенту вставить хоть слово или задать уточняющий вопрос. А потом сильно удивляются, почему их СУПЕР ПРОДУКТ не заинтересовал клиента.

Яндекс.Картинки

УЧИТЕСЬ СЛУШАТЬ И СЛЫШАТЬ клиента. Именно этим умением вы сможете завоевать расположение клиента. Задавая вопросы и слушая клиента, вы узнаете о нем и его проблемах столько, что заключение контракта будет лишь формальностью.

«Два уха и один язык нам даны для того, чтобы больше слушать и меньше говорить». Зенон из Китиона, греческий философ.

6. Разговоры «за жизнь».

Не говорите с клиентом только по существу темы переговоров. Поговорите просто о жизни. Узнайте, чем увлекается ваш оппонент, где проводит отпуск, что читает. Возможно ваши увлечения совпадут, и тогда переговоры превратятся в дружескую беседу. Даже если этого не случится, то простые разговоры, не имеющие прямого отношения к теме вашей встречи, все равно сблизят вас и позволят договориться о многом.

В моей практике почти все переговоры сводятся к пропорции 80/20 – 80% всего времени переговоров мы с оппонентом разговариваем “за жизнь” и 20% тратим непосредственно на вопросы относительно темы встречи.

7. Научитесь говорить «нет».

Это неоценимо важный навык. Желание поскорее заключить сделку бывает настолько жгучим, что менеджер порой готов согласиться практически на любые встречные, всегда менее выгодные для его компании условия, выдвинутые клиентом: бОльшая скидка, отсрочка платежа, бесплатная доставка и т.п. Хотя в большинстве случаев такие запросы клиента исходят из принципа «за спрос денег не берут» и говорят лишь о его готовности уже подписать договор, но, на всякий случай, он запрашивает несколько другие условия.

Не бойтесь отвечать «НЕТ» клиенту на такие его запросы. В целях дополнительной аргументации своего отказа объясните ему, что худшие условия для вас могут повлиять на качество выполнения договора и именно ваши точно рассчитанные и много раз выверенные условия позволяют гарантировать партнеру выполнение контракта качественно и в срок.

Подробней о тренировке этого навыка читайте в книге «Сначала скажите «НЕТ» Джима Кэмпа.

8. Решайте проблему вашего оппонента.

Не старайтесь рассказывать оппоненту обо всех характеристиках вашего продукта. Выявив его реальные потребности, используя пункты 3 и 4, сосредоточьтесь лишь на тех, которые наиболее важны для клиента и помогут ему решить одну или несколько его проблем, с какими он сталкивается в своей работе.

9. Приберегите козыри.

Яндекс.Картинки

Не говорите клиенту сразу обо всех ваших возможностях. Придержите несколько козырей «в рукаве». Возможно для заключения сделки они и не понадобятся. Так вы сможете повысить доходность сделки или избежите дополнительных «напрягов» в процессе исполнения договора.

10. Закрывайте сделку вовремя.

Зачастую клиент уже давно готов «ударить по рукам» и подписать договор, а менеджер все никак не может остановиться и продолжает бесконечную презентацию продукта и его преимуществ.

Как же часто мне приходилось пинать своих сотрудников под столом с целью угомонить их наконец!

Внимательно следите за реакцией клиента и его поведением (возвращаемся снова к пункту 4) и вы непременно увидите знаки, возвещающие вам о том, что клиент «созрел». Поэтому не перегружайте его дополнительной информацией, а пожимайте руку в знак вашей договоренности.

Вот лишь несколько правил ведения переговоров из моего личного опыта. Самый же лучшие учителя по проведению переговоров – это, если вам повезло, ваш крутой руководитель и ваш же собственный опыт, наработанный «потом и кровью»! Так что ничего не бойтесь и двигайтесь только вперед. Ведь, как говорила одна из моих самых лучших менеджеров по продажам, самое страшное, что может произойти на переговорах – ВАС ПОШЛЮТ НА ХРЕН! Стоит ли этого бояться)))).

Источник