Бизнес идея портал города
Самый большой выбор бизнес идей для малого бизнеса!
Найди бизнес, который можно открыть в своем городе.
25 Бизнес-идей для любителей животных
Когда бизнес не просто приносит деньги, но и позволяет заниматься тем, что тебе нравится, эффективность всегда возрастает. Поэтому сегодня мы поговорим о том, на чем можно заработать на жизнь любителям животных.
14798
ТОП-36 бизнес-идеи для нового года
Спроси кого хочешь, все ответят, что бизнес под Новый год – милое дело. Продажи отличные, клиенты лояльные, деньги все тратят привычно и легко, навеселе. Самое приятное работать по тематике Нового года перед самим этим праздником.
35279
Бизнес будущего. Топ бизнес идей на 2021 год
Какие виды бизнеса станут популярными в ближайшее время? На что стоит обратить внимание начинающим предпринимателям, если они хотят быть в тренде. Какие бизнес-идеи станут актуальными в 2021 году? Обсуждаем в статье.
172410
Топ-11 идей как заработать в Инстаграм
Популярная социальная сеть может порадовать начинающих предпринимателей двумя преимуществами – огромной аудиторией и большими возможностями для заработка.
36250
15 идей бизнеса в развлекательной и event индустрии
Индустрия развлечений притягивает новых предпринимателей не только возможностью построить эффективный бизнес, но и спецификой. Организация акций, праздников, торжеств часто приносит дополнительное удовольствие.
11122
???? Как протестировать бизнес идею?
Тестировать бизнес-идею нужно, чтобы не тратиться на нерабочий вариант. Самый простой способ протестировать – продать продукт до его изготовления. То есть понять, нужен ли будет он людям.
Сделать это можно с помощью одностраничного сайта и рекламной компании, на что уйдёт в разы меньше ресурсов, нежели на полный цикл. Так вы определите и оцените:
- Количество звонков и заявок
- Обратную связь от клиентов
- Потребности, что поможет потом увеличить конверсию сайта.
Если вы поняли, что во время теста пошли заявки, то можно заказывать продукт и начать оказывать услуги. Если нет – то стоит пересмотреть идею. Скорее всего на неё нет спроса.
???? Как реализовать свою бизнес-идею?
???? Есть ли бизнес-идеи без риска?
???????? Есть ли бизнес без вложений?
Источник
Актуальность бизнес-идеи
Бизнес плавно перекочевал в интернет, а, значит, пора двигаться за ним. Новостной портал может стать чем-то большим, если подойти к его позиционированию правильно. Спонсорские проекты, контракты с госучреждениями, реклама — все это может окупить ваш бизнес с лихвой. Дело за малым — создать тот контент, на который подтянется сначала аудитория, а затем и рекламодатели.
Затраты и прибыль
Запуск городского новостного портала обойдется примерно в 122’000 рублей. Ежемесячный доход за вычетом расходов составит около 60’000 ₽. Но проект начнет приносить прибыль и окупать себя только после сотрудничества со спонсорами и заключения договоров на размещение рекламы. Срок окупаемости — 2 месяца.
Затраты на старте: примерный расчет для Смоленска
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Регистрация бизнеса | 1’000 |
Дизайн, разработка и запуск сайта | 50’000 |
Оборудование | 41’000 |
Расходы на рекламу | 20’000 |
Непредвиденные расходы | 10’000 |
Итого | 122’000 |
Ежемесячные затраты
Аренда помещения | 20’000 |
Коммунальные платежи | 3’000 |
Непредвиденные расходы | 10’000 |
Зарплата персоналу | 56’000 |
Закупка бумаги и краски для МФУ | 1’000 |
Итого | 90’000 |
Разрешения и документы
Регистрация бизнеса
Для официального ведения дел и уплаты налогов зарегистрируйтесь в налоговой службе. Выберите упрощенную систему налогообложения, так вести отчетность будет проще.
После получения свидетельства индивидуального предпринимателя подготовьте необходимые шаблоны договоров. Они понадобятся вам для заключения контрактов с потенциальными рекламодателями и подрядчиками. Прописывайте в договорах все условия по размещению. Такая отчетность облегчит взаимодействие с клиентами и партнерами.
Документы для регистрации ИП
- Заявление о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя (форма № Р21001)
- Копия российского паспорта
- Квитанция об уплате госпошлины
Выбор помещения
Выбор помещения зависит от ваших сил и возможностей. Управление сайтом и его наполнение подразумевает наличие интернета, поэтому на первых порах вести рабочие дела можно даже из дома, лишь бы был доступ к сети.
Работа журналиста подразумевает частые разъезды и участие в мероприятиях по городу и области, но в офисе постоянно кто-то должен находиться. Это может быть редактор и новостник или редактор и SMM-менеджер. Поэтому вам подойдет небольшое помещение с общим столом на пару-тройку рабочих мест стоимостью аренды от 20’000 рублей в месяц.
Первое время можно обойтись без офиса. Но в дальнейшем для работы с партнерами и спонсорами стоит подобрать подходящее помещение. Это может быть кабинет в бизнес-центре или здании в центре города. Неплохим вариантом может стать размещение на территории отеля или гостиницы, поскольку там предусмотрены подобные помещения для небольших непроизводственных ИП.
Оборудование
Наверняка, при аренде помещения туда будет входить базовая мебель: стол и стулья. Если нет, то приобрести их лучше на Avito или посмотреть другие варианты б/у мебели.
Приобретите недорогой МФУ (принтер, сканер, копир) для непосредственной работы с заключением договоров. Также из офисной техники вам понадобятся ноутбуки по количеству работающих в офисе сотрудников. Ничего особенного по комплектации: главное, чтобы хватало для работы в текстовых и фоторедакторах, а оперативной памяти должно хватать сразу на несколько открытых вкладок.
- Стол, 1 штука — 5’000 ₽
- Стулья, 3 штуки — 3’000 ₽
- МФУ, 1 штука — 9’000 ₽
- Ноутбуки, 2 штуки — 24’000 ₽
- Итого — 41’000 ₽
Сэкономить на покупке офисной техники можно, если собственник будет работать со своего личного ноутбука. МФУ также можно приобрести б/у, но на практике это нежелательно: на новую распространяются гарантии.
Как выбрать подрядчиков и партнеров
Для начала решите вопрос с запуском сайта. Если ваши знания позволяют, то вы можете разработать дизайн и запустить его самостоятельно. В обратном случае стоит искать подрядчика.
Вы можете воспользоваться услугами агентства или одного стороннего разработчика. И в том, и в другом случае стоит ориентироваться на отзывы, портфолио и цены. Заложите на дизайн, разработку и оплату хостинга около 50’000 рублей.
Пройдет немало времени прежде, чем вы заработаете сайту имя, приличную статистику посещаемости и хоть какую-то строчку в рейтинге новостных сайтов вашего города. Поэтому в первое время будет не до партнерских договоров и контрактов со спонсорами.
Начинайте делать рассылку с коммерческими предложениями, только закрепившись в медиа-пространстве. Так вы снизите вероятность отказов. Кроме малого, среднего и крупного бизнеса обращайтесь в бюджетные городские учреждения. Администрации и мэрии города также нужна медийная поддержка: вы можете освещать их деятельность у себя на сайте.
Персонал
Диплом журналиста — не главное при найме. Ориентируйтесь на три качества: широкий кругозор, грамотность и скорость реакции. Последнее качество особенно ценно: для попадания в новостные агрегаторы на первых строчках действовать надо оперативно.
Поначалу собственник бизнеса на правах редактора может составлять контент-план, следить за периодичностью выхода новостей, контролировать работу журналистов.
Держите несколько внештатных сотрудников для написания авторских материалов, лонгридов, аналитических и обзорных статей. Оплачивать их работу нужно по факту. В офисе на постоянной основе нужен новостник для кратких новостей, релизов и быстрого рерайта. Отдельно наймите SMM-менеджера, который будет отвечать за быстрый постинг во все соцсети проекта и в городские паблики, а также работу с комментариями.
- Новостник — 20’000 ₽
- Сммщик — 18’000 ₽
- Оплата работы фрилансеров — 18’000 ₽
- Итого — 56’000 ₽
Сэкономить на фонде оплаты труда можно, если кроме обязанностей редактора владелец бизнеса возьмет на себя функции менеджера по продажам. В дальнейшем и эту нагрузку также можно будет передать под процент со сделок.
Как рекламировать бизнес
Заявить о себе стоит сразу после первичного наполнения сайта контентом. Проведите презентацию, познакомьтесь с коллегами по СМИ. А дальше действуйте самостоятельно: регулярно появляйтесь на городских мероприятиях с визитками своего сайта или даже в футболках с его логотипом.
Заведите соцсети под проект и регулярно обновляйте их текущими новостями. Практика показывает, что именно из этих каналов люди все чаще узнают, что происходит в городе. Для того, чтобы раскрутить проект делайте бесплатные интервью с известными персонами вашего города: политиками, спортсменами, бизнесменами, людьми искусства и блогерами. Не стесняйтесь просить их о репостах в свои соцсети, так вы наберете первых читателей.
По аналогии завязывайте контакты с бизнесом. Для начала вы можете делать бесплатные обзоры на заведения общепита или места проведения досуга в вашем городе, а потом заключать с ними долгосрочные контракты на публикацию новостей от них.
Для регионов нет необходимости выстраивать контент строго по целевой аудитории: ваши читатели это жители вашего города, которых интересует все, что происходит в регионе. Но обозначить определенные рамки можно: меньше чернухи, больше светлых новостей и авторских материалов.
Пишите так, чтобы читателю было интересно! И первые подписчики не заставят себя ждать.
Плюсы и минусы бизнес-идеи
✅ Преимущества:
- Ведение бизнеса на удаленке
- Относительно быстрый выход на окупаемость
- Возможность заводить новые контакты и полезные знакомства
❌ Недостатки:
- Риск не выйти на достаточную для коммерциализации проекта статистику посещаемости
- Угроза получения бана
- Технические риски
Ежедневная публикация качественного и интересного контента принесет свои плоды в виде постоянной аудитории, но без контрактов и договоров монетизировать сайт будет сложно. Удерживать бизнес на плаву придется постоянно, но и результат того стоит. Удачи вам!
Источник
О том, что определяет успешность контентных проектов, зачем информационным порталам сильный отдел продаж и как не прогореть на рекламе в кризис, Максим Мамонтов, создатель kaluga-poisk.ru, рассказал в интервью Контур.Журналу.
Контент и бизнес
Запуск портала kaluga-poisk.ru осуществлялся с нуля. Это был уже второй бизнес-проект в дополнение к существующему — веб-студии. Создавая его, мы ставили перед собой определенную задачу. Дело в том, что на конкретном региональном рынке, а именно в Калужской области, на тот момент у людей практически отсутствовали знания в области интернет-маркетинга, они плохо понимали, что это такое. Требовался какой-то очень дешевый продукт, который они могли бы попробовать и затем постоянно использовать.
До того момента, когда мы поняли, что сайт kaluga-poisk.ru можно монетизировать, прошло около трех месяцев. Мы сразу же поставили перед собой задачу — продавать пакет услуг не менее чем на 10 000 руб. Со временем, когда обороты kaluga-poisk.ru сравнялись с оборотами веб-студии, мы вынесли портал в отдельный бизнес.
Начинали мы проект вчетвером: в команде были дизайнер, программист, контентщик и менеджер. Сейчас нас 15 человек — пять контент-менеджеров и пять менеджеров по продажам, которые постоянно работают с клиентами.
Продажи
У любого контентного проекта всегда есть аудитория — пускай десять человек, но это конкретные люди. И на этой аудитории можно зарабатывать. Понятно, что когда аудитория маленькая, то и возможностей для продаж меньше. Хотя сама по себе маленькая посещаемость не ограничивает продажи.
Мы предлагаем несколько видов рекламы: баннерную рекламу, каталог организаций и связанные с ним пакеты, а также новостные ленты. На сегодняшний день это три основных направления, которые мы монетизируем. Также мы предлагаем размещение в социальных сетях, контекстную рекламу и др.
У нас очень много конкурентов. Спустя год после открытия нашего портала появилось пять аналогов, и каждый год возникают подобные проекты. Они видят, что у нас успешная бизнес-модель и много рекламы, и пытаются следовать нашему примеру. Но пока мы остаемся в лидерах, потому что умеем продавать.
Наш секрет успеха заключается в том, что мы непрерывно обучаем своих менеджеров по продажам. Мы постоянно что-то изучаем, посещаем конференции, слушаем вебинары.
В числе наших партнеров есть консалтинговое агентство, которое помогает обучению наших менеджеров. Изучив какую-то методику или инструмент, мы сразу же внедряем их, пробуем, следим за изменениями. Такой подход подразумевает бесконечный процесс развития. Поэтому за семь лет существования бизнеса мы вырастили очень сильный отдел продаж.
Сейчас, когда в связи с кризисом рекламы стало меньше, появился повод пересмотреть бизнес-процессы, чтобы повысить обороты бизнеса. Именно благодаря тому, что у нас есть отдел продаж, мы смогли предложить рынку новую линейку продуктов, начали продавать не только свои рекламные поверхности, но и общегородские: наружную рекламу и еще ряд поверхностей, где до нас никто не занимался продажами, а только работал на входящих заявках. Также мы расширили пул посетителей, которым продаем услуги, и ввели новые рекламные пакеты.
В нынешних условиях мы работаем по принципу «зарабатываем там, где раньше теряли деньги». Например, если клиенту не нужна реклама в интернете и на нашем портале, мы предложим ему другие поверхности.
Рост по модели франчайзинга
Сегодня у нас одиннадцать партнеров в России и один в Белоруссии. Все проекты объединены в федеральную сеть городских порталов Gorodor. Нам удалось достаточно быстро масштабироваться, так как мы упорно занимались продажами и конкретизировали все бизнес-процессы, включая регламентированные возражения, скрипты общения и т.д. Все это мы упаковали в готовое предложение, которое достаточно просто передавать в руки заинтересованному человеку.
Предложения по франчайзингу формулировались таким образом, чтобы городской портал можно было быстро открыть, дополнить и продвинуть в любом регионе. Мы бы и сами с удовольствием масштабировались, если бы не необходимость иметь офисы продаж на местах.
Наши бизнес-процессы предполагают, что менеджеры постоянно встречаются с клиентами, а это возможно только, когда есть офис в регионе. Поэтому модель франшизы нам подходила лучше всего.
Конечно, в процессе сотрудничества всплывают те или иные сложности. Когда мы открылись, у нас рекламная кампания была очень просто описана. Потом мы поняли, что нашим партнерам без рекламной кампании очень туго. Мы немного увеличили роялти и теперь проводим для них рекламную кампанию. Также мы предоставляем им свою CRM-систему для управления продажами. Фактически с каждым новым партнером мы добавляем новый функционал и новые услуги в пакет, чтобы можно было эффективно работать по принятой у нас модели.
Факторы успешности
Есть несколько факторов, определяющих успешность контентного проекта. Первое — вера: в первую очередь в проект должен поверить сам основатель, он должен понимать, чем он полезен и что дает аудитории.
Второе — умение продавать и учиться продажам. Продавать нужно здесь и сейчас, не ждать роста посещаемости до определенного показателя.
На мой взгляд, продажи — самое важное направление в контент-проекте. Это и холодные звонки, и знакомства с компаниями, которым может быть интересно ваше предложение.
Выходя на рынок с проектом, нужно понимать, чем он уникален, чем отличается от других проектов, в чем его преимущества и недостатки. Одним словом, нужно сформулировать уникальное торговое предложение и искать свою целевую аудиторию. Контент можно создавать бесконечно, но без продаж он мало что может.
Мы планируем охватить 200 городов в ближайшие два года. Наша цель — создать крупнейшую в России сеть по региональным порталам, даже больше 2Гис, чтобы можно было вводить сетевые размещения. Но в крупные города мы будем входить в последнюю очередь. Пока франшиза у нас молодая, а инвестиций в такие проекты нужно больше. Для того, чтобы поддерживать ресурс в большом городе, нужен отдел как минимум из 5-10 контент-менеджеров. Но поскольку городов-миллионников не так много, мы всегда успеем их охватить.
Не пропустите новые
публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Источник