Бизнес идея открытие спортзала
Фитнес-услуги в современном мире – понятие распространенное, а конкуренция на рынке таких услуг довольно-таки высока. Но существует на таком рынке ниша, которая не до конца заполнена, — тренажерные залы эконом-класса, которые организуются для посетителей с невысокими доходами. Исходя из этого, в настоящее время очень много желающих, стремящихся организовать тренажерный зал эконом-класса.
Посещение тренажерного зала является неотъемлемым атрибутом многих успешных людей
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Тренажерный зал и другие помещения
На самом деле организовать это не так и сложно, необходимо только рассчитать, что для Вас это вполне доступно.
Во-первых, надо найти помещение площадью не меньше ста пятидесяти квадратных метров.
Такое огромное помещение потребуется для того, чтобы в нем, кроме самих тренажерных залов, можно было организовать комнаты для раздевания, душевые, гардеробную и помещения для административного персонала. Размеры таких помещений в совокупности могут составлять до 2/3 от всей площади.
Цены эконом-класса
Далее определите оптимальную цену часа занятий в Вашем тренажерном зале.
По опыту тех, кто уже открывал свои спортивные залы, самый подходящий ценник часового абонемента на сегодня – сто пятьдесят рублей.
Утром, днем и вечером
Еще один не менее важный вопрос, который встает перед хозяином тренажерного зала – это часы работы зала. Помните, что большая часть тех, кто хочет заниматься в «тренажерке», отдают предпочтение во времени второй половине дня. Но будет неправильным ограничение часов работы только этим отрывком времени, так как всегда найдутся те, кто любит заниматься спортом в утренние часы.
Вывод следующий: часы работы зала рекомендуется устанавливать от девяти часов утра до девяти часов вечера. Также помните, что тренажерному залу целесообразно работать без выходных дней, с небольшим количеством праздничных дней.
Мужской и женский залы
Посещать спортивный зал могут лица как мужского, так и женского пола, поэтому разумно было бы открывать фитнес зал, учитывая это обстоятельство, т.е. организовать две раздевалки (для мужчин и женщин), два душа (мужской и женский), два туалета, соответственно и два зала.
Дружественная атмосфера и приветливый персонал — залог успеха вашего тренажерного зала
Б/у тренажеры ничем не хуже
Неотъемлемой составляющей любой «тренажерки» станут тренажеры, набор которых должен соответствовать потребностям людей, посещающих зал. Но помните о категории Вашего спортивного зала (эконом) и не увлекайтесь покупкой дорогого оборудования, так как окупится оно небыстро. На сегодняшний день без особых усилий можно обзавестись нужным набором тренажеров б/у, которые будут стоить намного меньше, чем новые, и по большому счету будут ничем не хуже их. Для пары спортзалов по тридцать кВ. метров цена набора тренажеров б/у будет вполне доступная.
Примерная цена тренажеров б/у:
дорожка беговая – 17 тысяч рублей;
стенка шведская – 2 тысячи рублей;
велотренажер – 15 тысяч рублей;
силовой тренажер комплексный – 12 тысяч рублей;
тренажер гребля – 10 тысяч рублей;
тренажер для пресса – 12 тысяч рублей.
Итого в количестве 2,6,6,2,4 и 6 штук соответственно – 248 тысяч рублей.
Планируем выручку
Далее, при составлении бизнес-плана по открытию тренажерного зала надо оценить объем планируемой выручки. Так как источником всех денежных поступлений будут являться те, кто будет посещать спортзал, то Вам нужно максимально точно знать их количество.
Расчёт выручки за год
В два спортивных зала, площадь которых шестьдесят метров, могут в одно время поместиться до десяти человек. У организации, которая работает целый год без выходных, рабочих дней в году – 351. Соответственно можно предположить объём выручки за год (351*12*2*10*150, итого 12636000 рублей за год).
На самом же деле достигнуть такой цифры не получится, потому что посещают «тренажерки» очень редко все сто процентов возможных посетителей. По опыту тех, кто знает, как организовать тренажерный зал, — заполненность залов обычно не более 80 %. Соответственно используйте понижающий коэффициент 0,8: 1263600 умножаем на 0,8 и получаем 10108800 рублей за год.
Основные фонды:
- мебель (кабинеты директора и администрации, вестибюль) – 120 тысяч рублей;
- тренажеры – 248 тысяч рублей;
- ковровые покрытия – 15 тысяч рублей;
- компьютеры – 50 тысяч рублей;
- ксерокс – 15 тысяч рублей;
- принтер – 9 тысяч рублей;
- шкафы для одежды в количестве 40 штук – 60 тысяч рублей;
- мебель для зала ожидания – 35 тысяч рублей;
- оборудование для душевых кабин и туалетов – 65 тысяч рублей;
- аудио система – 3 тысячи рублей;
- телевизор – 13 тысяч рублей.
Подводим итог: 633 тысячи рублей.
Общая сумма амортизации основных фондов (20 процентов) будет: 126600 рублей.
Цена нематериальных активов
На госрегистрацию договора аренды и на расходы по учреждению предприятия в общей сложности уйдёт 5 тысяч рублей. Амортизационные отчисления составят десять процентов или пятьсот рублей в год.
Рассчитываем рабочее время
Путём нехитрых вычислений мы рассчитали, что для того чтобы создать штат инструкторов для двух тренажерных залов понадобятся пять человек.
Далее определяемся, сколько потребуется других работников. Помним, что продолжительность работы спортзалов на протяжении 1 дня – 12 часов, а в соответствии с КЗоТом продолжительность 1 рабочего дня не должна превышать 8 часов, т.е. не больше 1696 часов в год. Годовая продолжительность работы спортзалов: 351 умножить на 12, итого: 4212 часов в год.
Отсюда следует, что для полноценной работы залов потребуется: 4212 разделить на 1696, итого 2,48 штатных единиц на рабочее место. Помимо всего прочего в штатном расписании есть директор и бухгалтер. То есть, в штате должны быть такие специалисты: охранники – 3, администраторы – 3, уборщицы – 3, инструкторы – 5, бухгалтер и директор. Всего: шестнадцать человек.
Рассчитываем фонд заработной платы
Зарплату любого работника рассчитывают, отталкиваясь от его оклада, который установлен штатным расписанием. Оклад директора составляет 50000 рублей, бухгалтера – 40000 рублей, инструктора – 20000 рублей, администратора – 15000 рублей, уборщицы – 10000 рублей, охранника – 10000 рублей.
Соответственно общий фонд зарплаты примерно будет составлять:
5000 плюс 40000 плюс 20000*5 плюс 15000*3 плюс 10000*3 плюс 10000*3, итого 295000 рублей в месяц (295 тысяч умножить на 12, то есть 3540000 рублей в год).
Открыть свой спортзал или фитнес-зал не так сложно как может показаться в начале. Для понимание этого достаточно написать развернутый бизнес-план своего зала
Смета производственных затрат
Кроме того, что каждого из работников необходимо обеспечить заработной платой, в любой организации всегда есть и другие затраты (и тренажерный зал не будет являться исключением из подобных правил). Производственные затраты тренажерного зала следующие затраты:
- прямые;
- на содержание предприятия;
- на содержание основных фондов;
- на управление;
- на реализацию;
- амортизация.
Отметим, что заработная плата инструкторов относится к прямым затратам, а вот зарплата всех остальных работников зала – это затраты на управление (как и канцелярские расходы). Одна из самых крупных статей расхода является арендная плата за помещение (около 160000 рублей ежемесячно).
Прочие затраты:
платежи за коммунальные услуги – 60 тысяч рублей ежемесячно;
расходы на канцелярию – 3 тысячи рублей ежемесячно;
телефон – 200 рублей ежемесячно;
на рекламу – 5 тысяч рублей ежемесячно.
Подсчитаем общую сумму производственных затрат: 160000 плюс 60000 плюс 3000 плюс 5000 плюс 200, и всё это умножить на 12, итого: 2738400 рублей в год.
Объем доходов от тренажерного зала по плану: 10108800 рублей.
Сумма затрат за год: 3540000 плюс 2738400 плюс 126600, итого 6405000 рублей.
Прибыль будет составлять: 10108800 минус 6405000, итого 3703800 рублей в год.
Рассчитываем налоговые отчисления
Во-первых, это будет налог на образование — 1 процент от фонда оплаты труда – 35400 рублей. Во-вторых, налог на содержание жилого фонда – 1,5 процента от доходов – 151632 рубля.
Всего налогов: 187032 рубля.
Подсчитываем балансовую прибыль: 3703800 минус 187032, итого 3576768 рублей. Чистая прибыль: 3576768 минус 703354, итого 2873414 рублей (от балансовой прибыли отнять налог на прибыль).
Рассчитываем рентабельность
Чтобы рассчитать удельную рентабельность, необходимо поделить балансовую прибыль на товарооборот:
3576768 поделить на 10108800 и умножить на 100, итого 35,38 процента.
Расчетная рентабельность будет найдена следующим образом:
2873414 поделить на 6405000 и множить на 100 = 44,86 процента (отношение чистой прибыли к издержкам общим).
Подводим итоги
Данная статья – прекрасное доказательство тому, что рентабельность такого проекта является довольно-таки высокой, соответственно окупится достаточно быстро. Все изложенные расчеты и рекомендации подчинены конкретной цели: грамотно ответить на вопрос: «Как открыть тренажерный зал и превратить его в прибыльный бизнес?».
Автор статьи: Софья Ромкина 26.11.2017
При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Читать еще: Как открыть прибыльное агентство недвижимости?
Источник
Быть здоровым и подтянутым в наше время – модно и престижно. Успешные деловые люди понимают, что встречают по внешнему виду и поэтому, несмотря на высокую занятость и дефицит времени, стремятся поддерживать свое тело в хорошей физической форме. Поэтому открытие спортивного клуба или фитнес-центра – популярный и востребованный вид коммерческой деятельности. Но для того, чтобы такой проект был успешным, необходимо рассчитать бизнес-план фитнес-клуба. В Москве такой вид бизнеса достаточно перспективен, так как каждый год рынок таких услуг увеличивается.
Бизнес-план фитнес-клуба
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Бизнес-план фитнес-центра разрабатывается с учетом формата заведения, его целевой группы, планируемого месторасположения и многих других факторов.
Резюме проекта
В данном проекте рассматривается бизнес-план фитнес-зала премиум-класса. Расположение клуба в спальном районе будет определять его основную целевую аудиторию – жильцов близлежащих домов. Оформление фасада и интерьера будет выдержано в ярких, спортивных цветах. Первоначальные затраты будут включать перестройку и ремонт помещения, а также закупку оборудования. На помещение будет заключен договор долгосрочной аренды. Сроки окупаемости проекта – 1,5-2 года.
Маркетинг проекта
Обзор рынка
Объем рынка услуг спортивных и фитнес-клубов в Москве составляет 10-10,5 млрд.рублей в год. Такими услугами пользуются более 1,5 % всего населения столицы. Степень насыщения элитного сегмента – более 75%, демократичного – около 80%. Каждый год прирост рынка услуг фитнес-клубов специалистами оценивается в 25-30%. Этому способствует пропаганда здорового образа жизни и стремление населения выглядеть стройными и красивыми.
Общая концепция проекта
Бизнес-план спортивного клуба начинается с разработки общей концепции. Для этого необходимо выделить целевую аудиторию спортивного клуба. Сегментировать потребителей можно по уровню доходов (клуб премиум-класса или бюджетный вариант) или по полу (можно открыть женский клуб или только для мужчин). В данном проекте будет выделена целевая группа — мужчины и женщины с доходом выше среднего, так как клуб планируется к открытию в элитном жилом центре. Акцент будет сделан на качественное оборудование и сервис.
Услуги фитнес-зала
Бизнес-план спортивного зала предусматривает предоставление целого ряда услуг. Для того, чтобы фитнес-клуб приносил доход, кроме абонентской платы за посещение спортивного зала, необходимо предусмотреть дополнительные услуги, такие как: солярий, массажный кабинет, парикмахерский и маникюрный салон. Можно также организовать спорт-бар, для продажи клиентам напитков, витаминных коктейлей и свежих салатов.
Общий перечень услуг фитнес-клуба будет включать:
- тренажерный зал;
- зал для аэробики;
- шейпинг;
- фитнес;
- солярий;
- массаж;
- маникюр, педикюр;
- бар.
Услуги фитнес-зала
Организационный план
Бизнес-план фитнес-студии предусматривает целый ряд организационных моментов:
- Поиск подходящего помещения для аренды или покупки. Подойдут варианты либо в спальном районе – тогда основной целевой аудиторией будут жильцы окружающих домов; либо в деловом офисном центре, где постоянными посетителями будут работники офисов.
- Регистрация предприятия. Форма собственности для предприятия такого формата может быть зарегистрирована, как общество с ограниченной ответственностью либо как частное предприятие. Специальных разрешений и лицензий на такой вид деятельности не требуется.
- Ремонт помещения и переоборудование его под спортивный зал в соответствии с техническими требованиями и основной концепцией.
- Закупка оборудования.
- Подбор персонала.
- Реклама и продвижение.
Требования к помещению
При выборе помещения должны быть учтены следующие параметры:
- нахождение в густонаселенном спальном районе или в непосредственной близости с крупным офисным или торговым центром, промышленные зоны не походят категорически;
- место для 1 посетителя спортивного зала должно быть определено из расчета 5-6 м2; место для занимающегося в аэробном зале — должно быть определено из расчета 2 м2; при средней посещаемости площадь спортивного зала должна составлять около 200-250 м2 и более;
- необходимо наличие возможности организовать душевые кабинки, туалетные комнаты, дополнительные кабинеты для косметолога, маникюра и педикюра, солярия и пр.
В зависимости от проекта помещение можно приобрести или взять в долгосрочную аренду. Договор аренды необходимо заключать сразу не менее, чем на пять лет. Также будет необходимо оборудовать стойку для администратора, приобрести шкафчики для клиентов, мебель. При предоставлении дополнительных косметологических и массажных услуг (смотри бизнес-план) необходимо дополнительно оборудовать специальные помещения. Наш фитнес-клуб будет состоять из тренажерного зала, зала для занятий аэробикой, 4-5 душевых кабинок, банной кабины, мужской и женской раздевалок, солярия, косметологического кабинета.
Оборудование
Очень важный этап в открытии спортивного клуба – подбор оборудования. Для спортивного клуба премиум-класса необходимо подобрать только самое качественное оборудование – тренажеры (блочные, кардио, нагружаемые дисками), свободные весы (диски, штанги, гантели) и пр. С поставщиками оборудования надо сразу заключать договора не только на поставку, но и на установку, сервисное обслуживание и ремонт.
Персонал
Для эффективного функционирования и развития спортивного клуба необходимо подобрать квалифицированных сотрудников. Потребуется такой персонал:
- Администратор. Обязанности – работа с клиентами, ведение документооборота и отчетности, сопровождение рекламных кампаний.
- Инструктор, тренер. Обязанности – занятия с клиентами, подбор индивидуальных программ.
- Массажист. Обязанности – лечебный, оздоровительный и корректирующий массаж.
- Косметолог. Обязанности – проведение косметологических процедур.
- Уборщица. Обязанности – уборка залов и дополнительных помещений.
Реклама и продвижение
Для того, чтобы привлечь клиентов стать постоянными посетителями фитнес-клуба, необходимо организовать такие рекламные мероприятия локального характера:
- наружная вывеска (обязательно указывающая на род деятельности), также эффективным будет использование фотографий накачанных мужчин и очень стройных подтянутых девушек, чтобы дополнительно подчеркнуть положительный результат посещения спортзала;
- расклейка рекламных плакатов на остановках и домах возле спортивного клуба;
- распространение рекламных листовок фитнес-клуба по почтовым ящикам близлежащих домов;
- можно также организовать день открытых дверей с бесплатной пробной тренировкой.
Бизнес, связанный с функционированием фитнес-клубов и спортивных залов, считается сезонным. Летом многие постоянные клиенты уезжают или просто отдыхают «на природе». В такие месяцы требуется усиленные рекламные кампании, дополнительные льготные условия и скидки.
Реклама и продвижение
Финансовый план
Затраты первоначальные
- покупка оборудования для спортивных залов и косметологических кабинетов – 950 000 рублей;
- регистрация предприятия – 30 000 рублей;
- ремонт – 1 000 000 рублей;
- стойка администратора, шкафчики, мебель – 350-400 000 рублей
Всего первоначальные затраты составят 2 380 000 рублей.
Затраты ежемесячные
- аренда помещения 2100*200 м2 = 420 000 рублей;
- оплата персонала – 250 000 рублей;
- коммунальные и эксплуатационные расходы – 20-25 000 рублей;
- затраты на рекламу – 50 000 рублей.
Всего ежемесячные затраты составят 745 000 рублей.
Планируемая выручка
При расчете дохода нужно ориентироваться на среднюю цену абонента в Москве, которая составляет, в среднем, 150-200 долларов США или 4500-6000 рублей. Членов клуба в первые три месяца планируется 100-150, далее, при активной рекламной кампании их количество в течение двух-трех лет можно увеличить до 350-400 человек в месяц. По правилу Парето, 80% всех посетителей спортивного зала составляют постоянные клиенты, а 20% – новые. Срок окупаемости проекта – 1,5-2 года. Бизнес-план открытия фитнес-клуба разрабатывается с учетом дальнейшего развития в сеть спортивных залов.
Автор статьи: Софья Ромкина 25.11.2017
При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Читать еще: Выгодно ли создавать страусиную ферму?
Источник
Составим примерный бизнес-план по открытию тренажерного зала с нуля. В наше время люди стремятся быстро и не дорого сделать себе фигуру, убрать недостатки со своего тела. Для этого они пользуются тренажерными залами. И очень нравится посетителям, когда такой зал находится в относительной доступности от их дома. Им совершенно не важен ни качество тренажёров, ни опыт инструкторов, люди полагаются на атмосферу зала, на отношение к себе тренеров и насколько быстро будет виден результат их работы.
Как открыть тренажерный зал.
Вначале необходимо представить себе подготовку к открытию нашего тренажёрного зала. С чего оно будет начинаться?
Первым делом мы составляем бизнес-план своего зала, в котором четко и ясно будет показаны все этапы подготовки и открытия нашего зала. Для начала надо выбрать, какого класса будет наш зал. Бывают залы для фитнеса, бывают профессиональные залы с соответствующим оборудованием, а может быть наш зал будет оздоровительным во всех направлениях?
Следующий немаловажный этап это выбор помещения для нашего зала. Конечно, можно арендовать нужное или подходящее нам помещение, но гораздо более выгодно будет самому отстроить помещение с нужной нам планировкой. Тем более, это скорее окупится, чем ежемесячная арендная плата собственнику помещения. Так же немаловажным будет проведение маркетингового исследования на нужность нашего тренажерного зала в выбранном районе. Вполне возможно, что придется находить другое помещение или участок, более подходящий под наш бизнес. Необходимо еще узнать о возможном наличии поблизости других тренажерных залов, вычислить их слабые стороны и по возможности перевести их в свои сильные особенности.
В конечном итоге, переработав всю доступную нам информацию, можно приступать к составлению своего бизнес-плана, в котором будут написаны наши сильные стороны, формат нашего зала, примерные тренажеры и свои личные особенности. На данном этапе следует продумывать все малейшие детали, чтобы в будущем не было непредвиденных расходов и разочарований.
Разработка деталей проекта
Исходя из собственных финансовых возможностей для создания нашего зала, необходимо проанализировать все до мельчайших подробностей, чтобы не было неожиданных потерь. Для начала следует спроектировать помещение нашего тренажерного зала. Необходимо учитывать все тонкости данного вида спорта и грамотно расположить все залы, не забывая про комнаты гигиены и раздевалки. Самому, возможно, будет сложно спроектировать все верно и точно, лучше всего воспользоваться услугами архитекторов, которые подскажут, как сделать лучше и уберегут вас от вероятных недостатков здания.
Чтобы построить само здание, необходимо будет привлечь квалифицированных рабочих. Лучше всего подойдут фирмы, у которых есть уже определенный опыт в постройках зданий такого типа. Услуги организаций с лицензий будут гораздо больше стоить, но и качество работы будет выше и здание прочнее.
Так же необходимо подумать, будет ли наша организация предоставлять еще и услуги по спортивному питанию. Если решите о таком, то нам следует предварительно обратиться в нужную организацию дабы получить разрешение на продажу этих напитков.
Когда помещение и сами тренажеры будут готовы, следует разместить рекламу нашего зала, чтобы привлечь клиентов. Следует помнить, что в рекламе должен быть намек на новшества вашего зала, на достоинства перед другими залами. В самом начале не стоить ставить цену выше, чем у других тренажерных залов, чтобы привлечь больше посетителей.
Не стоит забывать и о заработной плате своим тренерам и на общие расходы на содержание своего зала, так будет проще контролировать прибыль от заведения.
Предполагаемая прибыль
С самого открытия тренажерного зала уже следует разработать свою систему абонементов, чтобы с самого начала привлечь постоянных клиентов, это будет приносить большую прибыль. Не стоит забывать и об акциях, скидках. Так же не забываем следить над ценой одного посещения — она не должна превышать стоимость других залов. Система абонементов и абонементских карт вполне прибыльна, ведь можно создать достаточно большой выбор таких пакетов услуг для каждого клиента. Можно создать так же клубные карты со скидками на свою деятельность. Вариантов таких карт есть целое множество. Она может быть премиум класса, что разрешает обладателю карты неограниченно количество раз бывать в нашем тренажерном зале. Так же можно создать и обычную карту клиента, в котором на его выбор будет абонемент на посещение одного тренажера указанное количество раз. А можно сделать и ограниченное количество посещений и назвать такую карту эконом-класса. Такие карты подойдут для тех, кто хочет только попробовать или уже завершает свои занятия.
Уникальная стратегия управления залом
Когда помещение почти готово для принятия клиентов, следует закупать оборудование. Лучше всего приобретать качественные тренажеры. Они хоть и стоят дорого, но не сломаются раньше времени и дольше будут приносить доход. Немаловажен и персонал. Тренеры должны быть квалифицированы, умны. Они не должны отталкивать посетителей.
Девушки на рецепшене обязаны привлекать и заинтересовывать потенциальных посетителей акциями, скидками,абонементами. В конце концов, первое впечатление об организации складывается от таких вот девушек, которые и привлекут и выслушают и поддержат разговор. В качестве тренеров подойдут мужчины- они и посильнее и могут наглядно показать все варианты работы с тренажерами и итог от таких занятий.
Не стоит забывать и о рекламе. Качественная реклама быстро подействует и поток посетителей будет большим. Лучше всего рекламу размещать вблизи нашего зала, ведь как сказано ранее, клиенты вероятней всего будут проживать поблизости. Можно так же за небольшую плату отдать создание рекламы профессионалам, так увеличится качество рекламы.
Пользуясь данной информации в разработке собственного бизнес-плана по созданию тренажерного зала, вы сможете грамотно распределить все расходы и затраты на его открытие и начнете раньше получать прибыль от этого бизнеса.
Источник