Бизнес идея открыть студию

О задачах, с которыми сталкивается команда при запуске нового бизнеса, и системном подходе к их решению.

Плохая новость — вы не сможете открыть дизайн-студию, если у вас нет совсем ничего. Хорошая — что-то у вас точно есть. Стартовый капитал — первый выбор, и если он есть, то все хорошо (на самом деле не совсем, но об этом ниже). Деньги — ресурс очевидный, но не единственный, и мы думаем, его нехватку отчасти можно компенсировать:

Базой заказчиков, если в команде есть бывший фрилансер;
Профессиональными знакомствами, если вы работали в серьезных компаниях с серьезными людьми;
Личными знакомствами;
Уникальной идеей или уникальной стратегией продвижения. Только востребованность идей необходимо проверять.

Даже способность работать по двенадцать часов в сутки без видимой отдачи может быть ресурсом. Главное — остановиться и подумать, в чем ваша сила, до того как все начнется.

В целом задача по открытию дизайн-студии, как и любого другого бизнеса, описывается и решается в четырех направлениях:

1. Материальное: сайт, продвижение, специалисты, офис, оборудование — здесь вам понадобятся ресурсы из предыдущего списка;

2. Нематериальное: поиск возможностей, определение целей и шагов, выстраивание процессов и взаимодействия;

3. Личное: организованность, работоспособность, умение расставлять приоритеты, сходиться с людьми и многое другое;

4. Обязательное: визитов в налоговую и в банк избежать не удастся.

Главный плюс такого подхода в том, что эти направления до определенной степени взаимозаменяемы. Когда денег или идей недостаточно, можно компенсировать их личной организованностью и тонким пониманием бизнес-процессов. Эта схема работает и в обратную сторону.

Однако если говорить о реальных факапах, то нематериальная сторона обычно самая слабая и способна «съесть» любое количество ресурсов. Именно о ней сегодня и пойдет речь.

Нашу историю создания дизайн-студии мы разделили на пять частей: от возникновения идеи до состояния работающей компании. Если вслед за нами и многими другими вы решите отправиться по этому пути, искренне желаем вам удачи. Итак, приступаем.

1. Увидеть

Как ни странно, эта часть в основном о людях: потому что первоначальный импульс всегда идет либо от сумасшедшей идеи, либо от хорошей команды. Самые же успешные проекты появляются, когда эти составляющие встречаются. Кстати, два человека — это тоже команда: у нас в DARWIN Studio было именно так. Команда, способная решать задачи, строится на двух принципах:

1. Оптимальная схема работы;

2. Оптимальное распределение ролей.

Оптимальная схема работы у каждой команды своя. Кто-то любит мозговые штурмы, кто-то — подумать и потом обсудить; некоторые проводят встречи строго по расписанию и в соответствии с регламентом, некоторые — при первой возможности у кофейного аппарата; у одних спринты — 24 часа, другие вообще не используют это понятие. Существуют методологии, которые необходимо знать, какие-то подходы можно и нужно использовать, но копировать их слово в слово не лучшая идея. В конечном итоге ваша цель — задействовать механизмы, которые будут в той или иной степени подходить всей вашей команде, помогут ей достичь результата и справиться с проблемами как практического, так и психологического характера (а они появятся).

Оптимальное распределение ролей — задача стратегическая, и от того, насколько хорошо вы будете понимать способности, практические навыки и мотивацию друг друга, зависит успех всей компании, по крайней мере до того как вы заработаете первые деньги. В каждой команде должен быть тот, кто:

1. Придумывает;

2. Систематизирует;

3. Доводит до конца.

Это не обязательно три человека, но это три роли, без которых ничего не получится. Также очень полезен бывает лидер, способный быстро принимать решение в условиях нехватки информации, но его необходимость — вопрос спорный. Никакого универсального состава, как и универсальной схемы работы, не существует. Вы можете работать с человеком, который очень талантливо заказывает пиццу и травит анекдоты, и такой человек может быть действительно необходим команде. Но слишком увлекаться подобными персонажами не нужно, потому что в условиях реальных проблем, перегрузок и провалов они мгновенно превращаются в балласт, способный похоронить весь проект.

«Культура есть стратегию на завтрак», — сказал Питер Друкер, и мы знаем, что эта цитата приводится в каждой второй книге по менеджменту, потому что это правда. Нет, писать бизнес-стратегию все равно придется, и весь маркетинг, дизайн и бренд-менеджмент должен быть с ней согласован, но, если на начальном этапе удастся создать команду заинтересованных людей, способных проводить время вместе и договариваться, это приблизит вас к цели.

Относительно поиска идей и названия этой главы необходимо помнить, что если вы открываете дизайн-студию, то хотя бы один из вас должен быть профессиональным дизайнером. Это важно для понимания возможностей команды, рынка и дизайна и помогает находить лучшие решения.

Nota bene: Не бойтесь отказываться от людей, которые вам не подходят. На данном этапе у вас почти нет обязательств. Идей это тоже касается.

2. Проанализировать

Первые два вопроса, которыми мы задавались на этой стадии, — что и как будем анализировать. Отвечая на первый, мы сформировали список студий, которые будем исследовать, и на опыт которых мы в конечном счете будем опираться. У нас этот список состоял приблизительно из пятидесяти пунктов и складывался из трех составляющих:

Рейтингов Ruward и Tagline;
Участников Сообщества электронных компаний Specia;
Поисковой выдачи Google по актуальным для нас запросам.

Это привело к тому, что мы с самого начала ориентировались на сильнейших представителей рынка — самых профессиональных или самых известных. Но в получившейся выборке были и компании, формально выходящие за пределы нашего направления, — от маркетинговых, брендинговых агентств до сообществ художников, а также, конечно, европейские и американские студии, включая специализированные, потому что самые интересные решения зачастую находят как раз нишевые игроки.

Второй вопрос состоял в том, как нам получить информацию для анализа. И здесь существует три источника, которые мы ранжировали от удачного к вынужденному, однако лучше использовать их все:

1. Личный контакт с представителем компании: проще говоря, ваш знакомый. При этом знакомый, работающий арт-директором и понимающий, как все устроено, и знакомый, просидевший в офисе студии два месяца стажером и тоже «понимающий, как все устроено», владеют информацией разной ценности.

2. Конференции, семинары, вебинары, которые можно посещать, на которых можно слушать представителей разных компаний, а после выступления задавать вопросы спикерам (они почти всегда отвечают).

3. Информация, находящаяся в открытом доступе: сайты, презентации, портфолио.

Очень важно понимать, на что направлен поиск. Мы, например, уделили много времени тому, что в бренд-менеджменте называется голосом бренда, — той тональности, которую используют компании при обращении к потенциальному заказчику на сайтах и в презентациях. Это один из наиболее очевидных способов понять, как компания позиционирована на рынке, и в дальнейшем получить общее представление о самой структуре рынка. Но, конечно, это было не единственное, что мы анализировали. Структурно исследование делилось на три направления:

1. Маркетинг;

2. Дизайн;

3. Брендинг.

Эти области переплетены настолько плотно, что разделить их не всегда возможно, однако мы попробовали.

Маркетинг отвечает на два основных вопроса: «Откуда заказчик узнает о нас?» и «Почему он задумывается о том, чтобы обратиться к нам?».

Для того чтобы понять, как студии отвечают на эти вопросы, мы изучали сайты и активность в социальных сетях, обращали внимание на ремаркетинг и вообще на всю информацию, до которой могли дотянуться.

Здесь нужно быть готовым к тому, что данных всегда будет не хватать. Например, вы не сможете построить Customer Journey Map, просто открыв сайт конкурента, но попытаться представить, кто клиент студии, каковы его потребности, и почему он выбрал именно эту компанию, определенно стоит. Проанализировав достаточно много студий, вы обнаружите тенденции, а если повезет, то и возможности.

Вопрос дизайна — «Как мы показываем себя заказчику?». И так как витрина дизайн-студии — это сайт, на него мы в основном и смотрели. Стоит обратить внимание на следующие пункты:

Структура первого экрана, главной страницы, всего сайта;
UX, помимо структуры сайта;
Размер и особенности портфолио;
Предложение: подробное описание или общее представление; широкий перечень услуг или узкая специализация; размещение всей информации на одном сайте или нескольких, разделенных по специализациям;
Стилистика сайта: общая, цветовая, шрифтовая (если у вас достаточно опыта и знаний для такого анализа).

Вопросы брендинга — «Какими нас видит заказчик?» и «Какими мы видим себя сами?». Последние вопросы самые сложные, но, только ответив на них, мы сможем говорить о серьезном анализе конкурентов, структуре рынка и своем месте на нем. Имеет значение:

Воспринимаемая стоимость: низкая, средняя, высокая;
Ключевые особенности, сильные и слабые стороны;
Портрет потенциального заказчика;
Голос бренда;
Позиционирование бренда по одной из систем. Мы использовали систему архетипов Маргарет Марк и Кэрол С. Пирсон.

Также нельзя забывать о некоммерческой активности, такой как участие в конференциях и семинарах, собственные образовательные курсы, выпуск книг, участие в благотворительных проектах. Крайне важно отмечать все необычное, не укладывающееся в общие тенденции, даже если оно выходит за рамки намеченной структуры исследования.

Что касается структуры, то вы можете использовать любую. Нормально, если ваше исследование будет больше и глубже нашего или совсем другим, однако следует помнить, что задачей на данном этапе является получение актуальной и целостной картины, которая окажет влияние на всю дальнейшую работу.

Nota bene: Записывайте. На этом этапе даже для дизайнера основными рабочими инструментами становятся ручка, блокнот, заметки в телефоне, Word, Excel и Google Docs.

* * *

Наша статья получилась такой большой, что мы приняли решение разбить ее на две части. Продолжение — через несколько дней.

Источник

У вас есть определенные знания и опыт в области дизайна интерьеров? Так почему бы не попробовать реализовать их на практике, создав собственную дизайн-студию.

Специфика воплощения идеи

Прежде всего, следует понимать: сегодня существует определенная мода на эксклюзивное оформление помещений: как домов, квартир, так и офисов, магазинов и т.п. Открыть-то подобную студию вы можете, но вот сделать ее успешной не так просто, как может показаться.

Воспользоваться вашими услугами смогут в первую очередь состоятельные люди, и именно от их удовлетворенности результатом будет зависеть и дальнейшая востребованность вашей студии.

Рекомендуют воплощать проект в городах с населением свыше миллиона жителей. Не согласен. И вот почему:

В сравнительно небольших городах тоже открываются развлекательные заведения, офисы, магазины. И кто-то же их оформляет. Так почему не вы?
Состоятельные люди есть везде. Они строят загородные дома, оформляют в соответствии со своим вкусом внутреннее убранство жилищ. И они – первые, кто захочет обратиться в вашу студию. А если ваша работа понравится – то и рекомендовать ее приятелям.
Практически везде наблюдается рост количества жилых новостроек. Те, кто вкладывается в покупку в них квартиры, стремится отделать ее «по последней моде», и это только на руку дизайнеру.
Даже жители хрущевок хотят сделать их более удобными и комфортными. Вы можете придумать для них целый комплекс недорогих услуг: от идей перепланировки, до их узаконивания.
В большом городе и конкуренция больше и жестче. Там уже работает не один десяток дизайн-студий. В небольшом тоже наверняка найдутся конкуренты, но если сумеете доказать, что вы лучше, то шансов к процветанию у вас добавится.

Кроме того, вам нужно быть готовыми, что денежки на вас не посыплются сразу, как из рога изобилия. В этом бизнесе бывают как авралы, так и перебои в потоке заказчиков.

Что необходимо?

Открытие дизайн-студии – не совсем тот бизнес, который можно начать с нуля. Без наличия определенной суммы не обойтись.

Фото: coolhouses.ru

Вложения

По скромным подсчетам, на открытие собственной дизайн-студии понадобится около 415 тысяч рублей. Вот как они распределяются:

Аренда офиса от 15 кв.м. – 15000 р. за месяц.
Приобретение оборудования (компьютеры со специфическим программным обеспечением, принтеры А3, офисная мебель и т.п.) – 220 тысяч рублей.
Продвижение проекта. Сюда входит реклама в СМИ, создание собственного сайта с портфолио реальных работ, его защита и продвижение – 70 тысяч рублей.
Регистрация бизнеса обойдется в 10 тыс. р.
Создание фонда оборотных средств, позволяющего продержаться до того момента, когда проект выйдет на окупаемость. А ведь вам придется нанимать работников. До «первого заказа» хотя бы референта и уборщицу. Затем, чтобы студия развивалась, нужны еще как минимум, два дизайнера (вместе с вами – три) – 100 тыс. р.

Кое-что можно сделать и бесплатно, хотя на это придется потратить время и талант. Например, разместить собственные портфолио на известных сайтах, имеющих отношение к архитектуре и дизайну. Такие, как houzz.ru, hqroom.ru, inmyroo.ru и другие.

Участвовать в конференциях, устанавливать связи с коллегами и поставщиками материалов. Работать придется много, о том, чем придется конкретно заниматься – поговорим в следующей статье. Если вас заинтересовала эта бизнес-ниша, ставьте лайки и не пропустите публикацию.

Еще статьи на канале:

Первая лучшая страна, чтобы уехать из России

Страны, куда можно поехать на заработки

Бизнес идеи США, которых еще почти нет в России

Источник

Уютная, светлая студия красоты, приятная рабочая атмосфера, довольные улыбающиеся клиенты, стабильный высокий доход и, возможно, широкая известность в своём городе — не правда ли, звучит, довольно заманчиво?

Сегодня я подробно расскажу вам, как открыть студию с нуля в зависимости от тех особенностей бьюти-процедур, которые вы хотите предложить клиентам.

Первые шаги к реализации своих возможностей

Прежде всего нужно разработать общую концепцию для своего бизнеса. Помните: важна будет каждая деталь, и даже если вы идеально подготовитесь, никогда нельзя исключать фактора случайных частностей.

До того, как вы приступите к решительным действиям, нужно составить чёткий план, продуманный до мелочей.

Вот какие вопросы необходимо решить обязательно:

Размер первоначального бюджета, чем больше тем лучше, но при грамотном подходе можно и с минимальными вложениями выйти в плюс.
Поиск помещения под студию с учётом наличия всех требований, установленных действующим законодательством, популярности района расположения, плотности присутствия конкурирующих структур, площади и прочих нюансов.
Вероятность приобретения готового бизнеса. Если вы решаетесь на такой шаг, обязательно учитывайте тот факт, что чаще всего продают изначально убыточные предприятия, которые поднять в плюс будет невероятно сложно. Открыть свой бизнес просто, а вот сделать так, чтобы он приносил прибыль — с этой задачей справляются далеко не все. При этом истинную причину от самих продавцов вы не узнаете никогда. Обзаведитесь надёжными источниками, желательно поговорить с сотрудниками или посетителями продающегося салона.
Заранее определите уровень вашей студии. Так, например, услуги класса люкс раскрутить с нуля гораздо сложнее, чем студию эконом-класса.
Подсчитайте стоимость предстоящих расходов, она должна включать траты на оборудование, оплату коммунальных услуг, ремонт, приобретение всех расходных материалов и средств для выполнения процедур.
Продумайте политику ведения бизнеса, тактику привлечения клиентов, график работы, количество сотрудников и прочие нюансы.
Проанализируйте деятельность конкурентов. Оцените свою способность переманить клиентов, предложив что-то оригинальное.
Составьте прогноз на прибыль. Чётко поставленная цель более понятна для выполнения, чем туманные перспективы.
Обязательно нужно иметь прейскурант на услуги и процедуры. Ценовая политика — одна из основных особенностей ведения бизнеса, учитывайте особенности ценообразования, характерные для вашего региона проживания, соотносите их с типом вашей студии.
Проработайте стратегию поиска и привлечения клиентов.

Более подробно обо всех этих и других, несомненно, основополагающих аспектах планирования бизнеса, а также о главных качествах начинающего предпринимателя мы поговорим в статье «Как открыть свою студию красоты» , а сегодня рассмотрим конкретные требования к открытию собственной студии, зависящие от того направления бьюти, которое вы выбрали в качестве основы для развития.

Как открыть студию красоты с нуля

Перечень документов для регистрации бизнеса в принципе одинаков, и не будет
сильно зависеть от рода деятельности, который вы намерены осуществлять, за
исключением особенных направлений, но про них мы поговорим отдельно. Для
открытия собственной студии вам понадобится:

Собрать
необходимый пакет документов.
Зарегистрировать
ИП или ООО. Если вы только пробуете себя и не уверены в дальнейшем расширении,
то целесообразно оформлять ИП. При планах на будущее, включающих открытие
дополнительных филиалов, лучше сразу обратить внимание на форму регистрации
ООО.
Получить
свидетельства о регистрации в федеральной налоговой службе, ПФР, фонде
социального страхования.
Решить вопрос с
помещением для вашей студии.
Привести
помещение к рекомендуемым нормам и получить соответствующую документацию:
разрешение Роспотребнадзора, пожарной службы.
Приобрести
необходимые материалы и оборудование.
Провести подбор
персонала и заключить трудовые договоры с сотрудниками.
Продумать и
реализовать кампанию по привлечению клиентов.

Стоит отметить, что организация студии красоты будет иметь свои нюансы,
касающиеся некоторых пунктов: например закупки оборудования, оформления
дополнительных документов и разрешений, взаимодействия с потенциальными
посетителями. Разница также будет и в первоначальных вложениях в бизнес, сроках
их окупаемости.

Для решения вопроса, где будет располагаться ваша студия можно рассмотреть следующие варианты:

Арендовать
помещение, комнату в салоне красоты или парикмахерской, тогда ежемесячная плата
возможно выйдет дешевле.
Приобрести или
построить собственное здание для студии (наиболее дорогой вариант).
Работать по
франшизе. Франчайзинг на данный момент для начинающего предпринимателя в сфере
бьюти является одной из простых и доступных форм ведения бизнеса. Таким образом
вы можете избавиться от части хлопот и расходов по организации законной
деятельности, аренде, обустройстве и закупке материалов, но будете вынуждены
делиться своим доходом, и развивать не собственный бренд, а уже известный.

О различных особенностях организации студии красоты в зависимости от
специфики оказываемых услуг, поговорим подробнее.

Открыть студию маникюра и педикюра с нуля: что нужно знать

Вариантов для открытия бизнеса, посвящённому маникюру и педикюру, достаточно много. Нейл-мастеров эта профессия привлекает простотой в организации рабочего места и возможности работать на дому.

Вопрос, как открыть ногтевую студию с нуля не представляет особенной сложности, если подходить к нему не с позиции мастера, а как грамотный предприниматель.

В продвижении собственной студии маникюра и педикюра, вам обязательно будет необходимо контролировать следующие процессы:

Следить за
уровнем качества выполняемых услуг, своевременно отправлять сотрудников на
курсы повышения квалификации.
Постепенно
расширять перечень проводимых процедур, искать актуальные техники, которые
могут заинтересовать и удержать клиентов.
Никогда не
забывать о том, что ногтевой сервис — самая динамичная среда, в которой
требования к выполнению меняются с заметной частой. В условиях высокой
конкуренции нужно следить за такими изменениями очень тщательно.
Для того, чтобы
обеспечить клиентам качество оказываемых услуг необходимо держать на контроле
закупку всех материалов. Чем больше спрос, а в маникюрном бизнесе он просто
огромен, тем больше возникает рисков столкнуться с недобросовестными
поставщиками.
Правила гигиены
блюсти и чтить неукоснительно. Нет таких обстоятельств, разрешающих пренебречь
чистотой рабочего места, правилами стерилизации инструментов. Клиенту важно
получить красивые ноготки, а не окровавленные кутикулы и лечение гнойных
заболеваний пальцев. Запомните главную закономерность бизнеса на ноготочках:
один довольный клиент приведёт как минимум одного нового, один недовольный —
организует 10 проверок. А как известно, взаимодействие с проверяющими органами
в негативном ключе — это всегда убытки для бизнеса.

Итак, чтобы открыть свою студию ногтевого сервиса, нужно:

Оформить бизнес
в соответствии со всеми юридическими требованиями.
Найти удобное
помещение. Например на 3 мастеров, где 2 будут заниматься маникюром, а 1
педикюром нужно не менее 30 м2.
Быть в курсе
всех нюансов этого направления бьюти и неустанно отслеживать перемены в них.
Контролировать
качество оказываемых услуг и постоянно работать на внедрение новых техник.

Окупаемость вложений будет зависеть от того, насколько тщательно
проработана стратегия ведения бизнеса, налаженности клиентопотока.

Как открыть студию наращивания ресниц с нуля

Студия наращивания ресниц — это просто отличная возможность развивать свой
бизнес. Популярная и востребованная услуга по созданию шикарных образов даёт
возможность основать собственную идеологию красоты, задать авторское
направление в мире моды, привлечь клиентов широтой возможностей преображения.

Конкуренция здесь тоже невероятно высока, но если вы всё сделаете правильно
и будете работать на качество, ловко находить способы заинтересовать клиента (а
их достаточно много) — успех вашего дела будет обеспечен.

Оптимальный план реализации своих талантов в сфере лэш-индустрии выглядит следующим образом:

обучение на курсах, оттачивание навыка, накопление опыта, повышение квалификации;
наработка клиентской базы при работе на дому или в небольшом кабинете;
открытие студии наращивания ресниц;
долгосрочная перспектива может представлять собой глобальное расширение, завоевание и укрепление позиций в разных сегментах бьюти-рынка, открытие филиалов собственного бренда.

Плюсы такого метода в том, что не потребуется много времени, а наработанная изначально клиентская база, даже пусть и не сильно большая, обеспечит вам подушку безопасности.

Зарекомендовав себя как хороший мастер, вы только порадуете клиентов возможностью получать услугу в более комфортных условиях вашей собственной студии. Ведь клиенты охотнее доверяют уже проверенным мастерам.

В дополнение к созданию красивых взглядов можно на базе студии организовать
обучающие курсы и семинары, готовить мастеров для работы на ваш салон.

Принцип бьюти-бизнеса: «Работай на качество и оставляй клиента довольным»
очень актуален при открытии студии наращивания ресниц, и никогда не оставит вас
в проигрыше, если вы серьёзно подойдёте к формированию бизнес-плана.

Первоначальные вложения по самым скромным подсчётам составят от 30 тысяч
рублей с учётом вложений в обучение.

Как открыть студию лазерной эпиляции с нуля

Студия лазерной эпиляции, без сомнения, очень прибыльное предприятие, но
оно имеет ряд организационных сложностей.

Сама процедура удаления волос именно таким методом довольно востребована, и
при правильной организации рекламной кампании может приносить достаточно
высокий доход. Конкуренция в этой сфере несколько ниже, чем для других
направлений бьюти, но и клиент довольно специфичен.

Сложности открытия студии лазерной эпиляции заключаются в следующем:

необходимость приобрести дорогостоящее оборудование;
поиск специалистов с высшим медицинским образованием, имеющим опыт работы с лазером;
доскональное знание специфики работы подобных учреждений;
обязательное получение лицензии на оказание медицинских услуг.
Это наиболее сложный момент. Для её оформления вам понадобится помощь юриста, которая даже по самым скромным подсчётам обойдётся в серьёзную сумму.
серьёзных затрат может потребовать приобретение оборудования для выполнения техники лазерной эпиляции, но его можно будет взять в аренду с последующим выкупом.

Плюсом является то, что самому руководителя салона медицинское и вообще
профильное образование иметь не нужно, достаточно чёткого представления о том,
как осуществляется эта деятельность и тщательно проработанного бизнес-плана. От
него будет зависеть напрямую ваше будущее и дальнейшее успешное развитие.

Как открыть студию депиляции с нуля

Удаление нежелательной растительности каким-либо возможным способом как раз более рационально начать развивать именно со студии. Оказание подобных услуг на дому не очень приветствуется клиентами и вызывает даже некоторое недоверие, ну, как можно доверить, например, интимные части тела для работы в таких условиях.

По отзывам самих руководителей таких студий — бизнес довольно прибыльный и даёт возможность в короткие сроки получить реальную прибыль. В среднем, от полугода можно выйти на высокий стабильный доход. Необходимо обязательно учитывать следующие особенности:

средний возраст ваших клиентов от 20 до 45 лет;
посетителями могут быть как женщины, так и мужчины;
обязательно нужна благоприятная располагающая атмосфера, так как процедуры сопровождаются болезненностью;
ваш персонал должен быть тщательно обучен тактичному общению. Процедура может вызывать стеснение и чувство беззащитности у клиента, необходимо уметь создавать ощущение безопасности.
ориентируйтесь на удачное место расположения студии, ваши посетители имеют некоторые возрастные рамки, поэтому предпочтение лучше отдать густонаселённым районам города, спальным районам с хорошо развитой инфраструктурой.

На открытие собственной студии депиляции без найма персонала по усреднённому показателю вам может потребоваться около 37 000 рублей. Примерно такие же затраты предстоят вам, если вы задались вопросом, как открыть студию шугаринга с нуля.

Если изначально
вам удастся уверенно выйти на доход, со временем он будет только расти и для
данного направления бизнеса не являются слишком критичными периодические спады
спроса на услугу.

Как открыть свою студию бровей

Вот именно
сейчас, когда брови особенно в тренде, открытие студии или броу-бара как
никогда удачная идея и отличная возможность хорошо зарабатывать в индустрии
красоты.

Значительным преимуществом развития этого направления является его хорошая окупаемость и шансы на успех собственного дела не только в городах, но и в посёлках городского типа.

Основными достоинствами такого бизнеса можно считать следующее:

простота в обустройстве помещения;
относительно недолгая длительность процедуры — можно в день принимать достаточно много клиентов;
высокая актуальность вашего предложения, востребованность услуги;
стоимость процедур, доступная для представителей общества с разными финансовыми возможностями;
очень большая целевая аудитория;
быстрая окупаемость затрат;
методы работы с бровями зачастую не требуют от клиента особой предварительной подготовки и могут привлекать случайных посетителей, спонтанно принявших решение попробовать на себе новомодную технику.

Основным сложным
моментом, помимо организационных особенностей регистрации бизнеса, будет
привлечение и удержание клиентов. Здесь именно тот случай, когда целевую
аудиторию нужно брать решительно, массово и уверенно цеплять всевозможными
уникальными предложениями.

Оптимально совмещать два взаимосвязанных направления — наращивание ресниц и броудизайн, это удобно для клиентов, а следовательно, повышает вероятность более быстрой наработки крепкой базы.

Окупаемость
вложений наступает приблизительно через 3-4 месяца при условии наличия
тщательно проработанного бизнес-плана и хотя бы частичной реализации
поставленных целей.

Сложно ли открыть свою студию красоты?

Открыть студию
красоты с нуля — это несложно, достаточно иметь большое желание и разбираться в
тонкостях работы сферы бьюти. Очевидно, что основная цель: вывести свой бизнес
на хороший стабильный доход и как можно быстрее отбить вложенные на его
организацию средства. А это не всегда возможно, если подходить к делу без
должного внимания, не проделав огромную и трудоёмкую работу по изучению всех
особенностей ведения бизнес-проектов в высококонкурентной среде.

К сожалению, в
последнее время прочно укрепился стереотип, что раз люди готовы отдавать любые
суммы тем, кто поможет им стать красивее, то и вся сама сфера бьюти пронизана
запахом лёгких денег. Этим объясняется огромное количество изначально убыточных
салонов красоты и быстро прогорающих студий.

Важно понимать, что бизнес не подразумевает счастливых совпадений, это всегда огромная и кропотливая работа, а также невероятный риск.

Если вы
внимательно ознакомились с содержанием статьи, то, наверное, уже успели уловить
общие для любого вида направлений бьюти моменты, которые будут влиять на
прибыльность вашей предпринимательской деятельности:

Чётко проработанный бизнес-план.
Наличие первоначального капитала.
Ваше личное понимание целей открытия студии и способов их достижения.
Готовность к внештатным ситуациям, подразумевающим принятие сложных решений.
Умение понимать и проводить анализ особенностей ЦА — достаточно подробно этот вопрос мы обсудили в статье «Клиенты для салона красоты» .
Навыки делового общения, способность взаимодействовать с разными представителями официальных структур.
Готовность к принятию огромной ответственности.
Способность не бояться перемен, экспериментов и всегда находиться в развитии.

Самое сложное на
первоначальном этапе —сделать первый шаг, начать действовать с уверенностью,
невзирая на все сомнения, которые только создают препятствия. Изначально
выгодная позиция в этом вопросе — это не столько получение высокого дохода, но
и желание развить то направление бьюти, к которому вы испытываете искреннюю
привязанность.

Множество разных
страхов и предубеждений могут значительно снизить эффективность
запланированного события. Особенно если до этого момента вы не представляли
себя в роли руководителя. А как известно, такие эмоции не самые лучшие
помощники для ведения дел.

Если мысль об
открытии студии красоты вам кажется привлекательной идеей, но вы не можете
решиться сделать первый шаг к осуществлению своей мечты, то я могу вам помочь.

Зная на собственном опыте о том, какими трудностями и испытаниями для нервной системы может обернуться открытие собственной студии, как легко наломать дров, прежде чем достичь положительного результата, я решила вам помочь.