Бизнес идея офисная бумага
1. Краткий инвестиционный меморандум
В настоящее время, несмотря на увеличение доли электронного документооборота, спрос на бумагу постоянно увеличивается. Также стоит отметить, что данный рынок не является высоко консолидированным, так как в каждом регионе присутствует несколько небольших производств, которые не могут покрыть всю потребности. Это открывает большие возможности для новых участников рынка. Также данный бизнес является прибыльным и высокомаржинальным. В результате, срок окупаемости проекта составляет 19 месяцев, точка безубыточности приходится на 4 месяц.
Для открытия бизнеса первоначально потребуется арендовать производственный цех. Минимальная площадь составляет 200 м2. Также необходимо нанять персонал. Общее количество специалистов составляет 14 человек.
Производство будет производить как высококачественную (белую) бумагу, так и низкокачественную. Бумага формата А4 и туалетная бумага будет предоставлять собой ассортимент готовой продукции. Общая ежемесячная производственная мощность составляет 210 000 тонн в месяц. Средняя себестоимость 1 000 тонны составляет 14 000 рублей. В результате, финансовые показатели проекта будут следующие:
Сумма первоначальных инвестиций — 5 180 000 рублей
Ежемесячная прибыль — 276 000 рублей
Срок окупаемости — 21 месяцев
Точка безубыточности — 3 месяц
Рентабельность продаж — 16%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
На сегодняшний день спрос на бумагу постоянно увеличивается. Это открывает возможность для вхождения на данный рынок и успешного роста.
Основной продукцией производства будет:
- Высококачественная (белая) бумага
- Низкокачественная бумага
- Бумага формата А4
- Туалетная бумага
Для производства потребуется закупать различное сырье. Оно включается в себя: древесину, целлюлозу, древесную массу, макулатура. Основным материалом для производства бумаги является древесина разных сортов и макулатура. Также можно использовать полуфабрикаты, такие как: целлюлоза и древесная масса. Также в бумажную массу, которая представляет собой смесь воды, целлюлозы и древесной массы, добавляют различные вещества для проклейки, окраски и улучшения свойств материала (клея, смолы, крахмала, мела, каолина и др.)
При открытии производства необходимо оценить доступность различных видов сырья и их стоимость в вашем регионе. По результатам анализа необходимо принимать решение о закупке.
Стоит отметить, что целлюлозу необходимо использовать для производства высококачественной бумаги, в то время как древесную массу можно применять только для производства бумаги недорогих сортов (газетной и упаковочной).
Для производства потребуется закупить следующее производственное и офисное оборудование:
- Станок для резки бумаги
- Втулочный агрегат
- Оборудование для запайки и упаковки рулонов
- Бумагодельная машина
- Каландр
- Компьютер
- Принтер
- Офисная мебель
- Канцелярия
В результате предприятие будет обладать практически автоматизированной системой производства, что в дальнейшем поможет успешно развивать и увеличивать масштаб деятельности.
Также для организации производства потребуется найти производственное помещение. Минимальная площадь должна составлять 200 м2, которое должно включать в себя производственных цех, склад готовой продукции, склад сырья и расходных материалов.
Помещение желательно искать в производственных частях города, а также вблизи крупных водоемов, так как при производстве используется большое количество воды.
Помимо организационных моментов, собственнику бизнеса необходимо изучить технические регламенты, стандарты производства целлюлозно-бумажной продукции. Это поможет повысить качество производимой продукции и соблюсти все требования технического регламента.
Успех производства напрямую зависит от качества производимой продукции, а также от скорости её реализации. Предприятию необходимо максимально быстро реализовывать произведенную продукцию. Для достижения данной цели предприятию надо правильно определить целевую аудиторию.
К основным клиентам предприятия по производству бумаги относятся обрабатывающие предприятия, использующие бумагу для производства упаковки, оптовые компании по продаже канцелярии, печатные издания, а также торговые компании.
Данные клиенты смогут постоянно закупать продукцию в больших объёмах. Это позволит повысить оборачиваемость вложенных средств, а также прибыльность.
Также для увеличения точек сбыта можно развивать мелкооптовую розничную сеть.
Для быстрой реализации продукции потребуется также грамотная маркетинговая стратегия и рекламная кампания. Для разработки кампании можно привлекать как частных исполнителей, так и рекламные агентства.
Для продвижения данной продукции наиболее эффективными каналами продвижения будут оффлайн каналы, а также некоторые онлайн каналы.
К основным оффлайн каналам можно отнести:
- Реклама на телевидении (бизнес-каналы)
- Реклама в печатных изданиях (бизнес-журналах)
- Участие в выставках и различных мероприятиях
- Реклама на баннерах
К основным онлайн каналам можно отнести:
- Контекстная реклама
- Реклама на профильных сайтах о целлюлозно-бумажной промышленности.
Данные каналы могут охватить как можно большее количество потенциальных клиентов. Также необходимо напрямую связываться с потенциальными клиентами и назначать с ними встречи.
Для открытия предприятия по производству бумаги потребуется следующее:
- Зарегистрировать юридическое лицо — ИП
- Подобрать помещение (производственных цех)
- Произвести ремонтные работы
- Подобрать персонал
- Закупить оборудование
- Произвести пусконаладочные работы
- Начать работу
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Регистрация ИП | |||||||||
Подбор помещения | |||||||||
Ремонт | |||||||||
Подбор персонала | |||||||||
Закупить оборудование | |||||||||
Пусконаладочные работы | |||||||||
Начало работы |
Первоначально для открытия бизнеса потребуется зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 17.1 «Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги и картона»). По результатам государственной регистрации необходимо подать заявление в Налоговую инспекцию на переход на УСН. Далее можно открывать счет в банке.
Следующим этапом необходимо подобрать помещения, которое отвечает всем нормам и можно открывать производство. По результатам подписания договора надо приглашать ремонтную бригаду для проведения капитального ремонта и установки освещения, системы кондиционирования и вентиляции.
Как только ремонт будет закончен можно начать подыскивать персонал. Далее совместно с главным инженером технологом необходимо приобрести оборудование. Желательно покупать оборудование одного производителя. Это поможет избежать проблем совместимости.
Далее произведите пусконаладочные работы и выпустите пробную партию товара. Следующим этапом приступайте к производству и продаже промышленными объемами
6. Организационная структура
Для успешного функционирования бизнеса необходим следующий персонал:
- Директор
- Инженер-технолог
- Оператор линии (3 человека)
- Менеджер по продажам (2 человека)
- Начальник склада
- Водитель (2 человека)
- Грузчик (2 человека)
- Уборщица (2 человека)
В результате общая численность персонала составит 14 человек. Директором может быть, как наемный сотрудник, так и собственник. Директор будет отвечать за развитие предприятие и его расширение, а также анализировать отчеты бухгалтерии, которая будет использоваться на аутсорсинге.
Инженер-технолог отвечает за составление технологий производства бумаги, а также за состоянием оборудования. Ежедневно он отслеживает качество производимой продукции, а также проводит осмотр оборудования. Операторы линии работают непосредственно за производственными машинами. Они следят за работой машин и меняют настройки, в зависимости и вида выпускаемой бумаги.
Менеджеры по продажам занимаются активным привлечением клиентов, совершают «холодные» звонки, назначают и проводят встречи с клиентами.
Начальник склада следит за остатками сырья и наличием готовой продукции, готовит документы на отгрузку продукции, а также формирует заказ на закупку сырья. Водители доставляют продукции покупателям, грузчики разгружают поступившее сырье. Уборщицы работают посменно. Рекламное агентство и бухгалтерия используется на аутсорсинге.
| Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
| Директор | 60 000 | 1 | 60 000 |
| Инженер-технолог | 50 000 | 1 | 50 000 |
| Оператор линии | 40 000 | 3 | 120 000 |
| Менеджер по продажам | 20 000 | 2 | 40 000 |
| Начальник склада | 30 000 | 1 | 30 000 |
| Водитель | 20 000 | 2 | 40 000 |
| Грузчик | 15 000 | 2 | 30 000 |
| Уборщица | 15 000 | 2 | 30 000 |
| Страховые взносы | 120 000 | ||
| Итого ФОТ | 520 000 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страхоых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие предприятия по производству бумаги, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Станок для резки бумаги (в т.ч. Бумаги А4 и др.) | 2 | 500 000 | 1 000 000 |
Втулочный агрегат | 2 | 250 000 | 500 000 |
Оборудование для запайки и упаковки рулонов | 1 | 300 000 | 300 000 |
Бумагодельная машина | 1 | 2 000 000 | 2 000 000 |
Каландр | 2 | 100 000 | 200 000 |
Компьютер | 6 | 20 000 | 120 000 |
Принтер | 2 | 6 000 | 12 000 |
Офисная мебель (стол+кресло) | 12 | 1 500 | 18 000 |
Канцелярия | 1 | 30 000 | 30 000 |
Автомобиль | 1 | 200 000 | 200 000 |
Итого: | 4 380 000 |
Общие капитальные затраты на открытие производства составляют 4 380 000 рублей. Из них наибольшую долю составляют затраты на бумагодельную машину (2 000 000 рублей) и на 2 станка для резки бумаги (1 000 000 рублей) и на 2 втулочных агрегата (500 000 рублей).
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 20 000 |
Ремонт | 400 000 |
Вывеска | 30 000 |
Рекламные материалы | 40 000 |
Аренда на время ремонта | 280 000 |
Закупка оборудования | 4 380 000 |
Прочее | 30 000 |
Итого | 5 180 000 |
Общие инвестиции на открытие производства составляют 5 180 000 рублей. Из них 4 380 000 рублей приходится на закупку оборудования. Также 400 000 рублей компании необходимо потратить на ремонт производственного помещения.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 619 946 |
Аренда (200 кв.м.) | 140 000 |
Амортизация | 111 111 |
Коммунальные услуги | 200 000 |
Реклама | 50 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 20 000 |
Закупка сырья | 1 665 760 |
Непредвиденные расходы | 30 000 |
Итого | 2 836 817 |
Общие средние ежемесячные затраты на функционирование производства составляют 2 836 817 рублей. Из них 1 665 760 рублей приходятся на закупку сырья, которые составляют 60% от общей себестоимости продукции. Также 619 946 рублей предприятию необходимо потратить на фонд оплаты труда. Средняя ежемесячная выручка составляет прибыль — 294 812 рублей.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К основным рискам при открытии предприятия по производству бумаги можно отнести:
- Отсутствие клиентов
Данный фактор связан с тем, что ваше предприятие ведет неконкурентную ценовую или сбытовую политику. Для снижения данного риска предприятию необходимо проанализировать условия потенциальных клиентов и правильно выбрать целевую аудиторию. Это поможет избежать ошибок на старте и быстрее окупить вложенные средства.
- Поломки оборудования
Для снижения данного риска оборудования необходимо закупать только одного производителя (единую производственную линию) а также приобретать только новое оборудование. Это поможет снизить затраты на ремонт и существенно увеличить производительность.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель производства бумаги
Источник
Открытие собственного бизнеса по производству офисной бумаги требует комплексного подхода, применения особых технологий и покупки специализированного оборудования.
По этим причинам на рынке офисной бумаги представлен, в основном, крупный бизнес, ведь наладить такое производство непросто.
Вместе с тем спрос на офисную бумагу растёт год от года, давая прекрасные возможности новым игрокам для выхода на рынок.
Перед открытием предприятия необходимо составить грамотный бизнес-план производства бумаги, рассчитав потенциальные расходы и возможную прибыль, взвесив все за и против.
Регистрация предприятия
Первый и обязательный шаг на пути к прибыльному бизнесу – регистрация предприятия. Начинающему бизнесмену придётся хорошенько подумать и выбрать, в какой форме зарегистрировать своё детище:
- Для регистрации ИП потребуется минимум времени и документов, на предприятие ляжет относительно небольшая налоговая нагрузка, вот только серьёзному бизнесу с большим числом работников такая форма не подойдёт.
- Регистрация ООО потребует гораздо больше усилий и времени, а налоговая нагрузка значительно возрастёт. При этом появится возможность сотрудничать с любыми юридическими лицами, привлекать инвесторов, нанимать неограниченное количество работников.
Регистрация предприятия проходит по такому алгоритму:
- Обращение в уполномоченные государственные органы.
- Непосредственная подача заявления.
- Подача сведений касательно уставного капитала.
- Получение справки о постановке на налоговый учёт.
- Указание реквизитов предприятия, его названия и адреса.
Теперь можно смело переходить к следующему этапу.
Расчёт стартового капитала
Без серьёзных инвестиций начать бизнес по производству бумаги не получится, поэтому нужно составить бизнес-план, учитывающий первоначальные расходы, а именно:
- Приобретение производственного оборудования – 350 тыс. рублей.
- Регистрация предприятия – до 30 тыс. рублей.
- Организация цеха – 80 тыс. рублей.
- Покупка расходных материалов и сырья – 550 тыс. рублей.
- Наем персонала – 90 тыс. рублей;
- Затраты на рекламу и маркетинг – 50 тыс. рублей.
- Аренда помещения под производство – 110 тыс. рублей.
- Другие расходы – 20 тыс. рублей.
С учётом всех расходов для открытия своего дела по производству бумаги потребуется вложить примерно 1,3 миллиона рублей. При таких затратах можно организовать производство объёмом 500 тыс. тонн бумаги в год (почти 42 тыс. тонн в месяц).
Себестоимость 42 тонн бумаги составляет примерно 600 тыс. рублей. Цена, по которой можно реализовать один рулон офисной бумаги – 3,5 рубля, это значит, что общий доход предприятия составит примерно 875 тыс. рублей, а чистая прибыль 275 тыс. рублей – столько получится заработать по примерным подсчётам.
Стоит отметить, что расходы на организацию предприятия в значительной степени зависят от планируемых объёмов выпуска продукции, поэтому предпринимателям, которые собираются вести бизнес в больших масштабах, придётся пересмотреть расходы в сторону увеличения.
Поиск производственного помещения
Paper Mill
Производство офисной бумаги – довольно специфичный бизнес, поэтому помещение должно отвечать ряду критериев:
- Площадь от 100 до 200 метров квадратных.
- Высота потолков должна быть не меньше 3 м.
- Должен быть водопровод, канализация, вентиляция.
- Подведена электрическая сеть.
Кроме того, при расчёте сметы расходов, нужно учесть, что деньги за аренду помещения обычно просят за 2 месяца вперёд, так что на начальном этапе становления бизнеса без крупных трат не обойтись. Как и в любом другом производстве, помещение должно быть поделено на три сектора:
- Цех, в котором производится бумага.
- Склад для хранения партий товара перед отправкой покупателю.
- Склад сырья и расходных материалов.
Начинающему предприятию будет вполне достаточно нанять персонал в количестве 5 человек, а именно: инженера-технолога, занимающегося непосредственно производством, менеджера для поиска рынков сбыта и поставщиков сырья, остальные – это работники цеха.
Ни одно предприятие не сможет обойтись без бухгалтера, ведущего финансовую отчётность. Дополнительно понадобится заведующий складом и водитель.
Необходимое оборудование и особенности процесса производства
Для производства офисной бумаги нужно купить такие виды станков:
- Станок для перемотки, чтобы перематывать расходные материалы в валики.
- Станок для втулки. С его помощью производят картонные каркасы.
- Для нарезки валиков.
- Упаковочный для расфасовки готовой продукции.
Бизнес по производству бумаги А4 из целлюлозы и других расходных материалов начинается с перемалывания сырья с помощью специальных аппаратов. Если же производство конкретного типа бумаги предполагает использование нескольких видов сырья, соответственно понадобится несколько размолочных аппаратов.
К полученной после размолки массе добавляют клейкие и красящие вещества, а затем снова отправляют на перемешивание. После этого смесь промывается водой и отфильтровывается, чтобы удалить из неё возможные примеси и загрязнения.
Следом наступает основной этап производства – формирование листа. В процессе сырьё отправляют на специальную машину, которая улавливает бумажные волокна в сырьевой массе.
Полотна, которые вышли из этой машины, охлаждаются, высушиваются и плотно спрессовываются, а затем снова увлажняются и отправляются в каландр – систему вращающихся валов.
Готовая бумага закатывается в рулоны, упаковывается и отправляется на склад, где хранится до покупки, либо же отправляется в новый цикл производства, где её нарезают листами (бумага формата А4 для офисов) или длинными полосами (для чековых лент в магазинах и т.п.)
Залог успеха в этом бизнесе – выверенная стратегия, которая позволит предпринимателю в кратчайшие сроки наладить стабильное производство и при этом минимизировать расходы и всевозможные риски.
Бизнес на производстве офисной бумаги
3.4 (68%)
Проголосовало 5
Источник
Это кажется злой шуткой. Очередным лохотроном для наивных людей. Но нет! Оказывается, это правда.
Чтобы удостовериться, что это правда, давайте заглянем в специальный сервис Яндекса – Яндекс Вордстат.Яндекс
Что мы видим? Тысячи человек ищут что-то, что хотят купить. Нам остается лишь удовлетворить их потребность.
Как? Просто нужно найти продавца данного товара, и предложить товар этого продавца покупателю.
Или самому закупить данный товар, и опять же, предложить его тем, кто ищет этот товар.
Просто? Да.
Именно для этого нам потребуется лист бумаги формата А4. На нем мы пишем свое уникальное торговое предложение, и отправляем заинтересованным покупателям.
Дело сделано. Ждем заявки, заключаем договор, получаем оплату, и отгружаем товар. Все просто.
Если все так просто, то почему же тогда десятки тысяч предпринимателей изо дня в день задаются вопросом, что же это такое – коммерческое предложение?
Не праздным будет и другой вопрос – как составить достойное коммерческое предложение, которое превзойдет ваших конкурентов?
Так же нельзя оставить без внимания еще один вопрос – как заставить потенциального клиента прочитать ваше коммерческое предложение, и немедленно обратиться к вам, с запросом и оплатой?
Будем разбираться.
Алексей Чурин – психолог, коуч, бизнес-консультант. Управляющий партнер Коллегии адвокатов “ЮРКОН”. В продажах 16 лет.
Помогает экспертам и предпринимателям создать непререкаемую ценность их услуг, и продавать услуги через экспертность и уникальность. Отстроившись от конкурентов.
Сейчас, вы возможно думаете, а что такого в коммерческом предложении, чтобы тратить свое время на думы о нем? Неужели это так сложно? Просто бери и пиши. Но не тут-то было.
Не мало копий (перьевых ручек) было сломано на пути к успеху. Уверен, эта статья сократит ваш путь вдвое.
Давайте взглянем на статистику поисковых запросов..
Один только “образец коммерческого предложения” ищут 39 656 человек в месяц.
Вы думаете, они это делают просто так, чтобы развлечься? Нет. Они на самом деле не знают, как заставить работать “бумажного продавца”
Коммерческое предложение – это самая суть того, чем занимается компания. Выжимка пользы, которую она предлагает. Именно поэтому, так сложно подготовить действительно стоящее предложение самостоятельно. Замылен взгляд.
Коммерческое предложение по поставке/продаже товаров подготовить достаточно просто (относительно просто), а вот описание предложения услуг, тем более тех, которые нельзя пощупать, ставит в тупик большинство продавцов.
На что похоже большинство коммерческих предложений, которые мы видим на сайтах среднестатистических компаний?
– у нас есть транспортное средство, мы хотим, чтобы вы у нас его купили.
Смешно? Да. Понятно, что продается? Нет. Конечно я утрирую, но нам важно понять принцип.
Теперь мы возьмем и доработаем это предложение.
– у нас есть автомобиль BMW 2006 года выпуска, красного цвета, и мы будем рады, если вы прокатитесь на нем перед покупкой.
Уже понятно, что продается именно автомобиль. Известна марка и цвет. Уже лучше, чем было, но еще не идеально. Поработаем еще.
– вам уже доводилось управлять 600-ми дикими мустангами одновременно? Тогда вы помните, то самое чувство, когда все ваше тело находится в прочной нейронной связи с вашей тачкой. Оно вибрирует в унисон. А каждая клеточка тела подпевает движку ррр-рр-р, в мощном стремлении вперед.
Да, я говорю сейчас о BMW M6 G-Power Hurricane CS стоимостью: $ 760 000. Это же ваш уровень, я не ошибся?
Вот мы уже и образы добавили, и чувства, и эмоции. Вам удалось увидеть картину, которую я рисовал? Смогли почувствовать себя за рулем на скорости 270 км/час? Ощутили общность с автомобилем?
Можно работать и дальше. Наполняя свое предложение большими подробностями. Вызывая у клиента дополнительные образы и чувства обладания.
Это был пример из мира физических товаров. Перейдем к услугам. Причем возьмем самый сложный сегмент – “абстрактные услуги”.
Абстрактные услуги – услуги, которые не имеют физического воплощения (результата) в реальном мире, а существуют лишь в уме потребителя. Пример услуги: достижение гармонии, обретение счастья, повышение самооценки и др.
И если с описанием физических товаров и их преимуществ дела обстоят более-менее хорошо, то вот с абстрактными услугами совсем беда.
Возьмем распространенный пример коммерческого предложения (оффер) психологов и коучей:
– Улучшение отношений в браке
Такой вот оффер. Что вам понятно из этого предложения? Только то, что это предложение для тех, кто находится в браке, и в отношениях у них кризис.
“Вкусное” предложение? Нет.
Вы узнали свою ситуацию? Увидели свою боль? Увидели решение? Хочется записаться на консультацию? Нет.
Встает вопрос, как можно абстрактное “улучшение отношений” перевести в конкретный, понятный клиенту, и желаемый им результат?
Для начала, надо понять главное – любые отношения состоят из маленьких действий, которые показывают партнеру истинное отношение вас к нему:
- подержать за руку
- приготовить завтрак
- помыть посуду
- встретить с работы
- заметить, и похвалить новую прическу
- и так далее.
Желаемы ли эти действия большинством людей? Да.
Значит можно переходить к подготовке “вкусного” предложения:
– В каждой семье наступает момент, когда вы перестаете совершать действия, поддерживающие ваши отношения на уровне влюбленности. Кризис брака. Это неизбежно.
Как и то, что вы снова начнете смотреть друг на друга влюбленными глазами, молчать, потому, что вы единое целое, и вам не нужны слова, гулять вечерами, держась нежно за руки.
Этих результатов вы достигните посетив мою консультацию. Мы найдем с вами те самые, “незначительные” детали, которые вы оба совершали в период влюбленности, и вернем их в вашу жизнь.
Как вам такой вариант? Нравится?
Или так:
Вы все еще верите в любовь, и в то, что ваш брак можно спасти. Верите, что можно вернуть былые чувства. Влюбленность, страсть, нежность. Вы правы. Это не сложно. Я знаю, как это сделать быстро и просто.
Уже на консультации вы поймете, какие простые действия вам нужно делать ежедневно, чтобы уже через 20-30 дней ваши отношения вернулись во времена медового месяца.
Вы готовы вернуться в во времена чувственности, внимания и любви? Тогда просто оставьте заявку на консультацию.
Что скажете, мои дорогие читатели?
Стало ли вам понятнее, как создавать коммерческое предложение? Как собирать его из результатов, которые хочет получить клиент, приправляя их визуальными образами и телесными ощущениями?
Пишите в комментариях свои мысли и идеи.
P.S. Если вам нужна моя помощь в подготовке коммерческого предложения или разработке оффера, пишите в директ здесь или здесь с пометкой “консультация”.
Источник