Бизнес идея нержавеющая сталь

Для обустройства предприятия понадобится закупка специального промышленного оборудования и несколько квалифицированных работников. Также необходимо небольшое свободное пространство, где будет осуществляться рабочий процесс.

Аренда технической площади.

Для нормальной работоспособности бизнеса потребуется свободная площадь номинальным размером от 300 квадратных метров. В качестве выгодной аренды можно использовать абсолютно любое помещение, в котором можно установить и подключить промышленное оборудование. Здание должно иметь специальные коммуникации, в частности электричество, газ и водоснабжение с правильным отводом канализации.

Следует отдавать предпочтение стандартным внутренним планировкам помещения так, как во время размещения и подключения технического оборудования могут возникнуть некоторые трудности. Средняя стоимость за метр может меняться в зависимости от конкретного территориального расположения здания. Если здание находится недалеко от городского центра или на его окраине, то цена за 1 кв. метр будет значительно выше, чем в отдаленной местности. Следует выбирать среднее расположение, чтобы получить максимально выгодную стоимость и сократить расстояние к торговым точкам. 

С учетом средних ценовых показателей по Московской области затраты на аренду составят не менее: 7 500 х 300 = 2 250 000 рублей за год пользования.

Приобретение инструментов и оборудования.

Качественный инструмент и рабочее оборудование является залогом высокой производительности предприятия, а также качества выпускаемой продукции. Приобретать системы лучше всего у проверенных официальных дилеров, где на весь ассортимент товара предоставляется гарантия. Наличие гарантии поможет сохранить средства в случае внезапного выхода из строя конкретного станка. Для эффективной работы понадобится следующее оборудование: станок для нарезки металла, фрезеровальный агрегат, сверлильный, шлифовальный, формовки для отлива рукояток и система для покраски.

Средние ценовые показатели:

— станок для нарезки металла – 59 000 руб.;
— фрезеровальный агрегат – 45 000 руб.;
— сверлильный – 27 000 руб.;
— шлифовальный – 60 000 руб.;
— формовки для отлива рукояток – 20 000 руб.;
— система для покраски – 34 000 руб.;

Суммарные финансовые затраты на приобретение качественного оборудования: 59 000 + 45 000 + 27 000 + 60 000 + 20 000 + 34 000 = 245 000 рублей разовых затрат на агрегаты.

Персонал для работы на предприятии.

Квалифицированный персонал следует подбирать с учетом предыдущего опыта аналогичной работы. Выгоднее всего принять на работу опытного человека, который сможет оперативно приступить к производству. В начале перед приемом необходимо провести тщательный отбор с консультациями и собеседованиями. На начальном этапе развития предприятия могут понадобится следующие специальности: техник-специалист, фрезеровщик, литейщик, нарезчик и разнорабочий.

Зарплаты на специальности:

— техник-специалист – 52 000 руб.;
— фрезеровщик – 47 000 руб.;
— литейщик – 42 000 руб.;
— нарезчик – 35 000 руб.;
— разнорабочий – 24 000 руб.;

Общие растраты на содержание рабочего персонала: 52 000 + 47 000 + 42 000 + 35 000 + 24 000 = 200 000 руб./месяц. Без учета выплат премий годовые затраты составят порядка — 200 000 х 12 = 2 400 000 рублей.

Реклама продукции и бизнеса.

Разрекламированная продукция поможет обеспечить наилучший товарооборот предприятия, в частности увеличить прибыль и уменьшить общие сроки окупаемости вложений. Для рекламы можно подобрать несколько наиболее эффективных направлений, в частности интернет, свободную прессу и свободную раздачу объявлений на улице.

Помещение.

Для организации бизнеса по производству дымоходов в первую очередь нужно подобрать помещение. В начале подойдёт здание под склад. Площадь помещения нужна в размере не менее 500 кв.метров. На начальном этапе можно взять здание в аренду. Искать лучше всего за городом. Там ценны не так кусаются, да и налоги на предприятие будут ниже по сравнению с городскими.
Отапливать помещение придётся, по этому нужно ориентироваться на здании с установленной системой отопления. Газовое отопление будет более выгодно по сравнению с другой.

Персонал.

Далее подбирается персонал. Это один из важных этапах конструкции бизнеса, так как именно рабочий класс будет производить и выполнять производство продукцию. Для начала полноценной работы понадобятся:
-Инженер- технолог по производству.
-Бухгалтер.
-Четыре подсобника.
-Водитель для распространения продукции.

С самого начала нужно складывать дружеские отношения в коллективе. Все вопросы и ссоры решать в начале. Не допускать опозданий на работе. Лично следите за качеством продукции. В случае возникновения неполадок, искать решение нужно сразу, ведь потом могут появиться недовольства от конечных потребителей.

Оплачивать работу нужно ежемесячно. Оптимальные дни для получения зарплаты это 14-17 дни календарного месяца.

Оборудование.

При покупке оборудования для такого бизнеса нужно выполнить ряд задач. В начале пройти консультацию с уже владеющим таким бизнесом человеком. Далее поговорить со своим инженером-технологом. Узнайте тонкости по производству.

Сегодня, ведущие специалисты бизнеса по производству дымоходов советуют покупать технику у европейских производителей. Качество их продукции в сочетании с гарантийными талонами не имеют конкурентов.

Необходимые инструменты и оборудование для начала производства:
— Оборудование для лазерной резки Laser-Jet SM 600- 1шт. 560 600 рублей.
— Станок для прокатки ребер жесткости Schechtl SZP- 1шт. 780 000 рублей.
— Фальцепрокатного станка MetalMaster MLC-12R- 1шт. 130 000 рублей.
— Мобильный проходной листогиб MetalMaster EuroMaster LBM 300- 1шт. 180 000 рублей.
— Электромеханический фальцеосадочный станок ФПМ-1300- 1шт. 150 000 рублей.
— Машины контактной точечной сварки PUNTA S- 1шт. 100 000 рублей.

Покупать технику можно как у производителей, так и дистрибьюторов в городе или регионе. Рекомендуется покупать у производителя, цена дешевле и гарантийный срок дольше.
Если нет возможности купить всю технику сразу, можно обратиться в Банк за кредитом. Будет нужно создать бизнес план и выполнять все требования банка. Это кропотливая и уже более сложная работа, но зато результат не заставит себя долго ждать.

Реклама и поиск клиентов.

Продвигать товар на рынок можно и нужно с первого дня работы завода. Обратитесь в компанию по созданию сайтов. На сайт нужно помещать полностью всю информацию. 

Создавайте рекламные кампании. Для этого можно обратиться в специальные агентства или же поработать самому над продвижением товара. Акции в вашем магазине должны быть активны всегда, однако не нужно забывать и про минимальные цены. Не злоупотребляйте скидками.

Сбыт продукции.

О вашем товаре должны знать все дистрибьюторы вашего города района. Продавайте им по оптимальной цена. Также ищите сами реализаторы вашего товара. Свяжитесь со всеми магазинами у которых уже есть похожие товара. Предлагайте им ваш товар. Бесплатная доставка должна присутствовать и быть активна всегда. Лучше иметь своего собственного водителя с машинной чем привлекать специальную фирму. Раз в два месяца нужно выпускать на рынок новый продукт. Благодаря такому манёвру, уже через год, в вашем спектре будут продаваться двенадцать типов товаров.

Инвестиции.

Не бывает бизнеса без инвестиций. Подводя итоги расходов для создания и поддержки работы заводы нужно:
— 2 000 000 миллиона рублей для покупки специальной техники и оборудования.
— 1 000 000 рублей для заработной платы всех рабочих предприятия.
— 400 000 рублей для рекламной кампании, личного сайта завода и поддержка рекламной кампании на один год.
— 1 000 000 рублей для оплаты всех коммунальных расходов.
— 200 000 рублей на непредвиденные расходы.
— 300 000 рублей на аренду помещения.

В итоге, понадобятся минимум 4 700 000 миллиона рублей. Достаточно не большая сумма для организации и продвижения среднего завода по производству дымоходов.

Окупаемость.

Окупается такой проект в среднем по истечению двух лет. Месячная прибыли фирмы должна превышать 350 000 рублей. Чтоб действительно получать достойную прибыли от бизнеса, окупать все инвестиции а также получать еще и прибыли нужно всегда следить за некоторыми факторами:
— Ежедневный контроль технической стороны производства.
— Контроль доставки товара и качество доставки товара.
— Мониторинг работы персонала.
— Персонально следить за всеми транзакциями фирмы.