Бизнес идея курсовая работа
Введение
1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности
1.1 Назначение бизнес-плана
1.2 Отличие бизнес-плана от других плановых документов
2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана
2.1 Структура и последовательности разработки бизнес-плана
2.2 Общие требования к бизнес-плану
3. Организация процесса бизнес-планирования
Заключение
Библиографический список
Введение
Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план.
Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.
1. Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности
Реформы в экономике неразрывно связано с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом для обеспечения прибыльности предприятия, а также возвратности инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что, в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе.
Отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически корректируемого в соответствии с меняющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет привлечение финансовых ресурсов и достижение долгосрочной стабильности в конкурентной среде.
Таким образом, бизнес-план – это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности.
В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно заняли достойное место. Россия только накапливает опыт разработки этих планов, так необходимых и для получения финансирования, и для формулировки собственных идей в части бизнеса, и для оценки жизнеспособности его предлагаемого объекта.
Все больший интерес к особенностям разработки бизнес-планов проявляют руководители организаций и предприятий всех форм собственности, предприниматели, банковские и страховые структуры. Бизнес-план вошел в практику российского предпринимательства как инструмент стратегического планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как информация для государственных управляющих органов (министерств, комитетов, административных органов управления и т.д.).
В настоящее время имеется большое разнообразие определений такого, в общем-то, традиционного для рыночной экономики документа, как бизнес-план, его значения, структуры и методов разработки.
Раскроем сущность данного понятия.
Дословно «бизнес-план» переводится с английского businessplan как план предпринимательской деятельности, предпринимательства и предполагает, по крайней мере, два слагаемых: бизнес и план. Слово «бизнес» здесь рассматривается как синоним предпринимательства.
В новых экономических справочниках и словарях «бизнес» называется экономической деятельностью субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленной на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции и услуг.
Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли; осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.
Планирование – это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу.
Таким образом, бизнес-план – объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время – необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией. В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная (предпроектная) работа. Именно бизнес-планирование помогает предпринимателям реально оценить свои сильные и слабые стороны, рассмотреть возможность альтернативы, предложить своевременные меры по предотвращению рисков, что обеспечит успех задуманного дела и поможет обойти конкурентов.
Бизнес-план появился в нашей стране в начале 90-х годов и был принципиально отличным от действующих документов. Многие предприятия поначалу не обратили на него внимания, не придали должного значения. Вскоре, однако, выяснилось, что бизнес-план, если к нему отнестись серьезно, требует знаний отечественного бизнеса, его глубин.
С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1994–1995 годах их применение становится обязательным.
—> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ
Все представленные работы не являются научным трудом, не являются выпускными квалификационными работами и представляют собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала при самостоятельной подготовки учебных работ.
Курсовая 11 января 2012
Курсовая
Курсовая
Курсовая 10 марта 2008
Курсовая 25 января 2010
Курсовая
Курсовая 02 сентября 2004
Курсовая
Курсовая
Курсовая
Курсовая 02 июля 2003
Курсовая 21 июня 2012
Курсовая
Курсовая
Курсовая 21 марта 2008
Курсовая 07 апреля 2004
Курсовая 10 сентября 2004
Курсовая 02 февраля 2002
Курсовая 18 декабря 2011
Курсовая 28 октября 2013
Курсовая 30 августа 2014
Курсовая 21 марта 2008
Курсовая 11 марта 2008
Курсовая 17 сентября 1999
Курсовая
Курсовая
Курсовая
Курсовая
Курсовая 09 июля 2001
Курсовая 02 июля 2003
Курсовая 12 ноября 2008
Курсовая 27 марта 2007
Курсовая 20 марта 1998
Курсовая 11 марта 2008
Курсовая 11 января 2012
Курсовая 12 ноября 2008
Курсовая
Курсовая 02 июля 2003
Курсовая
Курсовая 02 июля 2003
Курсовая
Курсовая 02 февраля 2002
Курсовая 27 марта 2007
Курсовая 13 октября 2007
Курсовая 26 марта 2015
Курсовая 12 апреля 2013
Курсовая
Курсовая
Курсовая 03 июля 2003
Курсовая 14 января 2012
Курсовая 12 января 2012
Курсовая 12 января 2012
Курсовая
Курсовая
Курсовая 03 июля 2003
Курсовая
Курсовая 18 декабря 2011
Курсовая 28 марта 2013
Курсовая
Курсовая 03 июля 2007
Курсовая 05 декабря 2007
Курсовая 12 января 2012
Курсовая 27 марта 2008
Курсовая
Курсовая 02 февраля 2010
Курсовая 02 апреля 2013
Курсовая 28 сентября 2010
Курсовая 11 марта 2008
Курсовая
Курсовая 27 февраля 2015
Курсовая 12 января 2012
Курсовая 15 октября 2002
Курсовая
Курсовая
Курсовая 28 марта 2008
Курсовая 12 января 2012
Курсовая
Курсовая
Курсовая 18 марта 2008
Курсовая
Курсовая
Курсовая
Курсовая 18 марта 2008
Курсовая 18 ноября 2008
Курсовая
Курсовая 04 июля 2003
Курсовая 18 марта 2008
Курсовая 08 июля 2014
Курсовая 05 июля 2003
Курсовая
Курсовая 18 марта 2008
Курсовая 19 мая 2011
Курсовая
Курсовая 22 ноября 2008
Курсовая 06 октября 2013
Курсовая
Курсовая 01 июня 2012
Курсовая 22 апреля 2010
Курсовая 19 марта 2008
Курсовая 12 апреля 2013
Предназначение и сущность бизнес-плана. Цели, задачи, функции, принципы, структура, последовательность и общие требования разработки бизнес-плана. Организация процесса бизнес-планирования. Основные отличия бизнес-плана от других плановых документов.
Подобные документы
Теоретические основы организации бизнес-процессов. Цели, задачи, функции, принципы планирования. Бизнес-планы и их классификация. Современные способы создания бизнес-плана. Этапы разработки бизнес-плана. Разработка бизнес-плана по открытию кофейни.
курсовая работа, добавлен 16.01.2020
Цели, задачи и основные понятия бизнес-планирования, содержание бизнес-плана и требования к нему при подготовке. Факторы, определяющие объем, состав, структуру и уровень детализации бизнес-плана. Организация процесса составления и реализации бизнес-плана.
контрольная работа, добавлен 26.04.2016
Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием, порядок и принципы организации данного процесса. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана, его отличия от других плановых документов, структура и разделы, практика.
курсовая работа, добавлен 11.05.2012
Методы поиска бизнес-идеи, назначение, цели и задачи бизнес-плана, последовательность его разработки. Методика подготовки бизнес-плана, его содержание. Описание предприятия и отрасли, услуг, работ и продукции. Анализ рынка при бизнес-планировании.
курсовая работа, добавлен 09.04.2020
Основные цели разработки бизнес-плана — удобного инструмента планирования деятельности компании и помогающего обнаружить в начальном состоянии возможных угроз и проблем. Оптимальная структура бизнес-плана, последовательность его составления и элементы.
презентация, добавлен 23.04.2014
Понятие и структура бизнес-плана, цели и функции бизнес-планирования. Особенности составления бизнес-плана с учетом финансового плана производства, анализа рынка сбыта и маркетинговой деятельности. Изучение ключевых показателей развития бизнеса.
курсовая работа, добавлен 14.03.2019
Основные цели и предназначение бизнес-плана, его основные рыночные функции и отличие от стратегических планов. Этапы разработки бизнес-плана, его оформления и наполнения разделов. Описание структуры производственного процесса и эффективности организации.
реферат, добавлен 31.10.2011
Бизнес-план и его цели, задачи и роль в экономической деятельности предприятия. Функции и принципы бизнес-планирования. Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта. Анализ рынка и стратегия маркетинга проекта.
методичка, добавлен 28.06.2013
Понятие бизнес-плана, его задачи и функции, структура и содержание. Проектирование бизнес-плана спортивно-развлекательной организации — пейнтбольного клуба «First». План маркетинга и объёмы продаж. Суммарная стоимость первоначальных затрат проекта.
курсовая работа, добавлен 15.02.2014
Понятие и функции бизнес-плана, его структура, назначение, роль бизнес-плана в системе планирования предприятия. Информационное обеспечение разработки бизнес-плана. Методика написания бизнес-плана на примере салона-парикмахерской «Мерилин Монро».
курсовая работа, добавлен 20.05.2014
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Основная идея бизнес-проекта. Анализ рынка и стратегия маркетинга. Описание продукта, сегментация рынка. Основное сырье и материалы, место осуществления. Организация производства и накладные расходы. Планирование работ по проекта, трудовые ресурсы.
Подобные документы
Анализ рынка и стратегия маркетинга. Прогноз потребления станков с ЧПУ в РФ, сегментация рынка. Минимальные объемы материала. Амортизация основных производственных фондов. Организация производства и накладные расходы. Сметная стоимость работ по проекту.
курсовая работа, добавлен 23.08.2014
Основная идея проекта. Организационная структура и управление предприятием. Прогноз маркетинговых издержек. Анализ конкурентов, каналов сбыта, потребителей и сегментация рынка. Экономическая эффективность капитальных вложений и производственных фондов.
курсовая работа, добавлен 30.03.2016
Назначение и функции бизнес-плана, его структура и содержание разделов. Выработка и описание идеи проекта, производственные возможности фирмы в ее реализации. Оценка рынка сбыта. Предпринимательский риск и методы его снижения, финансовые результаты.
курсовая работа, добавлен 22.09.2013
Обеспечение населения хорошими, качественными, свежими изделиями из теста как основная цель проекта булочной-пекарни. Перечень производимых товаров. Оценка рынка сбыта. Характеристика конкурентов, стратегия маркетинга. Оценка рисков и страхование от них.
реферат, добавлен 30.03.2016
Краткий мониторинг по состоянию зернового рынка. Основные задачи бизнес-планирования. Методы расчета экономической эффективности инвестиционного проекта. Оценка финансовых результатов хозяйствования. Определение сильных и слабых сторон производства.
дипломная работа, добавлен 13.01.2014
Идея проекта салона красоты и описание будущего бизнеса. Оценка конкурентного окружения. Организационный план проекта, оценка его рисков. План постоянных расходов на открытие бизнеса и доходов от бизнеса. Оценка финансовых показателей бизнес-плана.
презентация, добавлен 15.12.2016
Анализ потребителей и сегментация рынка. Разработка конкурентной политики ОАО «Винзавод «Ливадия». Программа инвестирования бизнес проекта. Продвижение продукта на рынке. Прогноз маркетинговых издержек сбыта. Оценка риска бизнес-плана, страхование.
бизнес-план, добавлен 11.05.2015
Цель бизнеса и описание фирмы, анализ рынка и конкурентной среды. Стратегия маркетинга и сбыт продукции; имидж предприятия. Стратегия планирования производства продукта, организационно-юридический и финансовый планы. Оценка предпринимательского риска.
бизнес-план, добавлен 18.01.2010
Описание предприятия и отрасли. Исследование и анализ рынка сбыта, конкуренция и конкурентные преимущества. Описание плана маркетинга, производства и организационного плана. Анализ и оценка рисков проекта и финансовый план. Оформление бизнес-плана.
курсовая работа, добавлен 09.05.2009
Разработка бизнес-плана по организации торговли чулочно-носочной продукцией. Описание продукта, оценка рынка сбыта и конкуренции. Планирование маркетинга и производства. Организационный и финансовый план. Оценка риска и стратегия финансирования.
бизнес-план, добавлен 10.04.2009
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам