Бизнес идея кукольный театр

Бизнес идея кукольный театр thumbnail

Содержание

  • 1 Сколько нужно денег на открытие кукольного театра
  • 2 Сколько можно заработать, открыв кукольный театр
  • 3 Пошаговый план открытия кукольного театра
  • 4 Оборудование, необходимое для кукольного театра
  • 5 Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
  • 6 Какие документы нужны для открытия
  • 7 Система налогообложения
  • 8 Разрешения для открытия
  • 9 Технология проведения спектаклей в театре кукол
  • 10 Новичку в открытии кукольного театра

Посещение представлений в кукольных театрах – популярный вид развлечений для воспитанников детских садов и младших школьников.

Бизнес-идея открытия кукольного театра

Это отличный способ привить ребенку любовь к искусству, а также развить в нем чувство прекрасного.

Открытие кукольного театра – интересная идея для организации своего бизнеса с небольшими инвестициями.

Организовать свое дело в этой сфере деятельности может даже человек, не имеющий прямого отношения к театральному творчеству.

Для этого достаточно приобрести или арендовать помещение, закупить реквизиты, установить сцену и оборудовать зрительный зал, а также нанять на работу актеров.

Кукольный театр может быть стационарным или передвижным.

Многие организации успешно совмещают два вида деятельности, проводя представления в собственном помещении и выезжая в гастрольные туры по соседним городам.

Сколько нужно денег на открытие кукольного театра

Если стартовые вложения начинающего предпринимателя невелики, ему стоит задуматься об открытии кукольного театра в мобильном формате.

В этом случае все декорации должны легко разбираться и помещаться в обычный легковой автомобиль.

Для открытия подобного театрального бизнеса нужно будет нанять на работу сценариста, который будет заниматься разработкой сюжетов для будущих представлений.

Бизнес-идея открытия кукольного театра

Кроме того, нужно будет организовать сотрудничество со швеями-надомницами, у которых есть опыт изготовления перчаточных кукол или кукол-марионеток.

Как правило, стоимость такого реквизита составляет от 3 до 10 тысяч рублей (в зависимости от размеров, количества использованных расходных материалов, сложности работы и т.д.).

Для открытия мобильной версии кукольного театра потребуются инвестиции в размере 300 тысяч рублей. В штат организации нужно будет взять нескольких актеров, художника-оформителя, администратора-кассира.

Для того чтобы организовать стационарный кукольный театр, потребуются более солидные вложения.

Предпринимателю нужно будет найти просторное помещение, вместимость которого должна быть не менее 70-80 зрителей. В театре обязательно должен быть гардероб и туалет.

Помещение нужно будет подготовить к проверкам со стороны различных инстанций, в частности, пожарной инспекции.

Для этого предпринимателю нужно будет пригласить специалистов для обработки сценического оформления, а также других сгораемых конструкций специальным огнезащитным составом.

Стоимость такой услуги будет зависеть от площади обрабатываемой поверхности. Как правило, цена не превышает 100 рублей за квадратный метр.

В штате стационарного театра помимо актеров, сценариста и кассира должны также быть уборщики, работники сцены и распространитель билетов.

Сколько можно заработать, открыв кукольный театр

Какой профит может приносить такой бизнес:

Как правило, для организации одного нового представления необходимо затратить около 50 тысяч рублей. Вложения можно окупить за 2-3 недели работы, если установить стоимость билета в размере 300 рублей.

В столичных городах сумма может быть выше в два раза. Вдень можно проводить несколько представлений.

Бизнес-идея открытия кукольного театра

Стационарный кукольный театр может приносить прибыль до 70 тысяч ежемесячно. Если предприниматель решил специализироваться на организации выездных представлений, его профит может быть немного ниже.

Мобильный кукольный театр будет нуждаться в широкомасштабной рекламе. На это нужно выделять не менее 10 тысяч рублей ежемесячно.

Какой бы формат деятельности ни выбрал бизнесмен, его основной целью в первый год работы должно стать стремление завоевать признание среди зрителей, а не погоня за сверхприбылью.

Пошаговый план открытия кукольного театра

1.Составить бизнес – план открытия кукольного театра

2.Зарегистрировать предприятие. Получить соответствующие разрешения.

3.Если театр будет стационарный, то необходимо подыскать помещение. Оно должно быть просторным, рассчитанным на 80-100 человек. В театре надо оборудовать гардеробную, санузел и помещение для хранения реквизита.

4.Купить реквизиты, оформить сцену, обустроить зрительный зал.

5.Принять на работу: актеров, кассира — администратора, сценариста, художника – оформителя, уборщика, оформителя сцены.

5.Провести хорошую рекламную компанию.

Оборудование, необходимое для кукольного театра

Реквизиты для создания театра, обойдутся в 3 000-10 000 руб. (все зависит от размеров, количества расходных материалов, и сложности работ).

Необходимо закупить мебель, оборудовать освещение сцены, сделать декорации и приобрести кукол.

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса

ОКВЭД 90.02 – деятельность вспомогательная, связанная с исполнительскими искусствами.

Какие документы нужны для открытия

Лучше всего зарегистрировать театр как некоммерческую организацию, то есть организацию которая, не извлекает прибыль из своей деятельности. Как некоммерческая организация, театр может получать дотации от государства, а заработанные деньги тратить на нужды театра и зарплату сотрудников.

Система налогообложения

Некоммерческая деятельность подлежит налогообложению. Для такой деятельности можно применять упрощенную систему налогообложения (УСН). Необходимо выбрать либо платить 6% налога с дохода, либо 15% налога с прибыли (доход минус расход). А также  можно применять общую систему налогообложения.

Разрешения для открытия

Необходимо получить разрешение у Государственного пожарного надзора, для этого надо соблюсти все требования пожарной охраны.

Технология проведения спектаклей в театре кукол

Главная цель театра на этапе открытия — завоевать  широкую известность. Как говорят худруки театров больше всего зрителей приходят по «сарафанному радио». Для популяризации театра нельзя уменьшать значение различной рекламы. Ее надо размещать в интернете, на телевидении, радио, различных печатных изданиях, на баннерах.

Если недостаточно денег на создание стационарного театра, тогда можно создать передвижной театр. Он ездит по детским учреждениям и школам. Главная задача – найти контакт с руководителями учебных учреждений и заинтересовать их. Размер вознаграждений школам и детским садам составляет 10%. Спектакль обычно длится  40 минут. Билеты на школьные представления стоят 100-200 руб. В среднем зрителей бывает до 80 чел. Так за один спектакль можно собрать 8 000 руб. Чтобы быть востребованным всегда и иметь свою аудиторию, в репертуаре театра должны быть спектакли для детей различных возрастов.

Новичку в открытии кукольного театра

Загрузка…

Источник

Кукольный театр

Автор идеи: Елена Юшина (г.Комсомольск-на-Амуре)

Если вы творческий человек, у вас есть еще пара таких же как вы и вы любите детей, то вам эта идея может пригодиться. Сразу скажу, что это действенная идея работает у нас уже третий год и приносит неплохие деньги. При всем этом минимум затрат.

Итак, суть такова. В нашем небольшом городе всего 46 детских садов. И каждый из них в той или иной мере заинтересован в культурном воспитании детей. Для этой цели служат всевозможные театры (у нас их два: ТЮЗ и драмтеатр). То есть либо детей возят туда, либо приглашают кого-то к себе, либо что-то делают сами. С последним, как показала практика, туговато, так как работникам самого сада за это не платят.

Мы с моими двумя знакомыми организовали что-то вроде театральной труппы. Купили вскладчину музыкальный центр с пультом дистанционного управления. Сделали разборную ширму. Нашили игрушек штук 7. Взяли русскую народную сказку «Лисичка сестричка». Придумали песенки, чтобы сделать её музыкальней, записали фонограммы и пошли.

Честно говоря, из нас троих в эту идею никто не верил, кроме одной, чье авторство и было. В любом случае мы особо ничего не теряли кроме пары тройки тысяч рублей.

Итак, наши расходы:

1. Музыкальный центр — 3600 рублей.

2. Ширма из алюминиевых трубок обошлась нам почти бесплатно (трубки у нас были), но если их покупать, то обойдутся они в 2-2,5 тысячи рублей. Желательно, чтоб они были не тяжелыми, хотя если у вас будет автомобиль, тогда это роли не играет. Да, мы потратились только на ткань для ширмы – 150 рублей и на аппликацию на ширму – 200 рублей.

Читайте также:  Бизнес идеи для домашнего заработка

3. Куклы, в среднем на одну куклу уходит ткани рублей на 250-300, это если не экономить.

Итого: 6500 рублей.

Разнесли афишки по садам. И пошли показывать нашу первую сказку.

Конечно, не все так легко и просто.

Во-первых, нужно так себя подать, чтобы ни у методиста, ни у заведующей, ни у музыкального работника не возникло желания вас не принять. Очень хорошо, если у кого-то из вас будет более-менее подходящее образование, хотя и не обязательно. У нас например одна — бывший логопед, вторая — бывший учитель музыкальной школы и одна — бывший культуролог.

Мы сделали билет дешевле, чем у всех, кто к ним приходил — 40 рублей. И родителям не накладно и нам хорошо, так как детей немало собиралось. Конечно, за три года опыта набралось очень много и в плане декораций как лучше, что выгоднее выглядит и смотрится. Технически усложняли некоторые моменты.

А теперь немного математики. Допустим, в вашем городе 200 тысяч населения. Детских садов должно быть как минимум 45. Допустим, из них согласятся вас посмотреть половина, как было у нас. Цену уже можно предлагать не менее 50 руб. (что такое сегодня 50 руб. — 3 булки хлеба?). Далее, в больших садах около 11-12 групп, в средних — 7-9 групп и в маленьких — 4-6 групп. Из них нужно исключить по две группы совсем малышей, так как их еще не водят на подобные мероприятия. В каждой группе 15-25 детей. Возьмем средние показатели. Вам дали свое согласие 21 сад. По 7 больших, средних и маленьких. Из каждой группы возьмем по 18 детей (вдруг за кого-то из них родители не заплатили). Итак, если это маленький сад (там обычно 1 группа совсем малышей): 5 групп*18 детей*50 рублей= 4500-10-15% (обычно берут сады за предоставление своего музыкального зала). Итого: 3825 рублей (это за один час работы).

Если это средний сад, то 7 групп*18 детей*50 рублей=6300-10-15%=5355. Итого если это большой сад, то у нас получается 10групп*18 детей*50 рублей= 9000- 10-15%=7650.

Далее все эти цифры умножаем на 7, итого получается 117785 рублей. Это минимальная сумма, которую вы можете заработать при занятости 1 час в день, 21 день в месяц, на то количество человек, которое будет занято в этом театре.

Конечно, это приблизительные цифры. В день реально показывать 3 сказки, в случае если у вас есть авто. Хотя это сложновато. Две сказки в день — это реально и без авто. У нас, например, его нет. Вот и посчитайте, сколько всего сказок в месяц вы можете показать. Все зависит от вас и количества детских садов в городе.

Все проблемы в этом бизнесе в принципе решаемы. То, что сказка должна быть музыкальной, мы поняли почти сразу, так как это преимущество наше перед конкурентами (а это все-таки профессионалы) и плюс перед работниками детского сада. Сказка занимает 25-30 мин, больше смысла не имеет, так как дети перестают воспринимать. Короче, есть куча деталей, которые, конечно, я могла бы перечислять, но если вас это предложение заинтересовало, то с удовольствием отвечу на все ваши вопросы. За два года накопилось много сценариев, фонограмм, идей, так что обращайтесь. Мой e-mail: u.e.v.ushina@mail.ru , номер isq: 391276026, skype: ushinka1. Пишите, стучите, пообщаемся. Единственно, в теме помечайте, что это о кукольном театре, иначе я могу посчитать вас за спам.

Ну и кроме всего этот бизнес вместе с материальным несет и моральное удовлетворение. Представьте, стоите вы на остановке и вдруг слышите: «Мама, мама, а эта тетя (дядя), волка в спектакле играла». :-))

Научись продвигать листинги на Etsy

Источник

Âîò è ïðèøëî âðåìÿ ïðîäîëæèòü ðàññêàç ïðî íàø òåàòð êóêîë. Òåìà êîíå÷íî î÷åíü ñïåöèôè÷íàÿ è ìàëî êîìó èíòåðåñíàÿ, íî ÿ íà÷èíàë ïèñàòü çäåñü èìåííî ïðî òåàòð è ïåðâûå 50 ÷åëîâåê ïîäïèñàëèñü íà ìåíÿ èç-çà ýòîãî. Ïîýòîìó ýòîò ïîñò äëÿ íèõ, íó è äëÿ îñòàëüíûõ êîìó èíòåðåñíî. Ïîñòû ïðî ïðîøëóþ ðàáîòó åù¸ îáÿçàòåëüíî áóäóò.

Äëÿ òåõ, êòî ðàíüøå íå ÷èòàë ìîè òåàòðàëüíûå ïîñòû — âîò ññûëêà.

×àñòíûé òåàòð êóêîë êàê áèçíåñ, øîó íà÷èíàåòñÿ ÷. 7.

Îñòîðîæíî òàì ñåìü ÷àñòåé è ìíîãî áóêâ).

À òåïåðü ñîáñòâåííî ïîñò. Ñ 2013 ãîäà ìû çàíèìàåìñÿ òåàòðîì êóêîë, åçäèì ïî ðàçëè÷íûì äåòñêèì ó÷åðåæäåíèÿì è ïîêàçûâàåì ñïåêòàêëè. È âîò íàñòàë äåíü êîãäà ñîçðåëî ðåøåíèå îáçàâåñòèñü ñâîèì ïîìåùåíèåì è îòêðûòü ñòàöèîíàðíûé òåàòð. Ó íàñ â ãîðîäå åñòü òîëüêî îäèí ãîñóäàðñòâåííûé òåàòð êóêîë, à ìû áû ñòàëè ïåðâûì ÷àñòíûì òåàòðîì êóêîë ñî ñâîèì çàëîì.

Íà÷àëè ïðîäóìûâàòü áèçíåñ ïëàí, êîíöåïöèþ, îöåíèâàòü îáúåì ðàáîòû. Ïåðâûå íàáðîñêè âûãëÿäåëè î÷åíü ìàñøòàáíî. Ïîìèìî íàøèõ ñïåêòàêëåé ñ òðîñòåâûìè êóêëàìè, ìû õîòåëè ñäåëàòü òåíåâîé ñïåêòàêëü, íåñêîëüêî èíòåðàêòèâíûõ êóêîëüíûõ ñïåêòàêëåé äëÿ ìàëûøåé è àíèìàöèîííóþ ïðîãðàììó ñ æèâûìè àðòèñòàìè. Åù¸ â ïëàíàõ áûëà òåàòðàëüíàÿ ñòóäèÿ ãäå ïëàíèðîâàëîñü îáó÷àòü ëþäåé óïðàâëÿòü êóêëàìè. Âå÷åðîì îôîðìëåíèå òåàòðà ñ äåòñêîãî äîëæíî áûëî ìåíÿòüñÿ íà áîëåå ñòðîãîå è òàì áû  ïîêàçûâàëè êóêîëüíûå ñïåêòàêëè äëÿ âçðîñëûõ. Îñòàâàëîñü òîëüêî ïîñ÷èòàòü ñêîëüêî íà ýòî ïîíàäîáèòñÿ ôèíàíñîâûõ è âðåìåííûõ ðåñóðñîâ. Ðàñ÷åòû äîâîëüíî áûñòðî âåðíóëè ìåíÿ íà çåìëþ, îñóùåñòâëåíèå âñåõ ýòèõ çàìûñëîâ òðåáîâàëî ìíîãî äåíåã è âðåìåíè, à ó íàñ íå áûëî íè òîãî íè äðóãîãî.

Äàëüøå íóæíî áûëî îïðåäåëèòñÿ ñî âðåìåíåì îòêðûòèÿ. Ïåðâûé âàðèàíò áûë îòêðûòüñÿ ÷åðåç äâà ìåñÿöà, ëåòîì. Òóò áûëè ìèíóñû, âðåìåíè íà ïîäãîòîâêó ïî÷òè íå îñòàâàëîñü, íàø ðàçúåçäíîé òåàòð ïðèíîñèò ëåòîì î÷åíü ìàëî äåíåã, è, åñëè ïîíàäîáÿòñÿ äîïîëíèòåëüíûå ñðåäñòâà, íà àðåíäó ê ïðèìåðó, âçÿòü èõ áóäåò íåîòêóäà. Íó è ëåòîì âñå óåçæàþò èç ãîðîäà è çðèòåëåé áóäåò ñèëüíî ìåíüøå. Âòîðîé âàðèàíò áûë îòêðûòüñÿ îñåíüþ, áëèæå ê íîâîãîäíèì ïðàçäíèêàì. Îñåíüþ ðàçúåçäíîé òåàòð íà÷èíàåò ðàáîòàòü è äåíüãè íà àðåíäó òî÷íî áóäóò. À åù¸ âïåðåäè íîâîãîäíèå ïðàçäíèêè è íåäîñòàòêà â çðèòåëÿõ áûòü íå äîëæíî. ß íåñêîëüêî äíåé ìó÷èòåëüíî äóìàë, êîãäà, è â èòîãå ðåøèë îòêðûòü òåàòð ëåòîì. Ëåòîì ïî÷òè íåò âûåçäíûõ ñïåêòàêëåé è ó ìåíÿ ìíîãî âðåìåíè çàíèìàòüñÿ òåàòðîì. È æåíà ïîêà åù¸ ìîæåò ìíå ïîìîãàòü, à îñåíüþ îíà ðîäèò è åé óæå íå äî íàñ áóäåò. È ìåðòâûé ñåçîí õîðîøåå âðåìÿ ðàñêà÷àòüñÿ, èñïðàâèòü ðàçëè÷íûå íåäî÷åòû, êîòîðûå îáÿçàòåëüíî âîçíèêíóò. Íó è íà÷àâ ëåòîì ìû äîëæíû ê íîâîãîäíèì ïðàçäíèêàì óæå íàðàáîòàòü çðèòåëåé è íà íîâûé ãîä ðàáîòàòü óæå â ïîëíóþ ñèëó. À åñëè ëåòîì íå áóäåò çðèòåëåé, ÿ íàäåÿëñÿ êàê-íèáóäü äîòÿíóòü äî ñåíòÿáðÿ, âçÿòü åù¸ êðåäèò íà àðåíäó èëè çàíÿòü ó êîãî-íèáóäü. Ìàìà ìîþ èäåþ îöåíèëà î÷åíü ñêåïòè÷åñêè, êàê àâàíòþðó, íî ñïîðèòü íå ñòàëà.  ïîñëåäñòâèè îêàçàëîñü, ÷òî îòêðûòü òåàòð ëåòîì, â ìåðòâûé ñåçîí, áûëî îäíèì èç ñàìûõ ïðàâèëüíûõ ðåøåíèé çà âñþ íàøó äåÿòåëüíîñòü.

Îáû÷íî, êîãäà ÷òî-òî îòêðûâàþò, ñíà÷àëà ïðèäóìûâàþò ÷òî õîòÿò ñäåëàòü. Ïîòîì ñîñòàâëÿþò áèçíåñ ïëàí, îáñ÷èòûâàþò âñå ðàñõîäû óçíàþò êàêàÿ ñóììà íóæíà íà îòêðûòèå è ïðèáàâëÿþò ê íåé 30-50% íà íåïðåäâèäåííûå ðàñõîäû. Íî ÿ ïîøåë äðóãèì ïóòåì, ÿ ñíà÷àëà îáîçíà÷èë ñóììó è óæå èç ýòîé ñóììû èñõîäèë ïðè ïëàíèðîâàíèè. Ñóììó ÿ îïðåäåëèë â 200 òûñÿ÷ ðóáëåé, èñõîäèë èç òîãî ÷òî ïðîåêò òåàòðà ìîæåò ïðîâàëèòñÿ è äåíüãè íóæíî áóäåò îòäàâàòü. Ñâîáîäíûõ äåíåã íå áûëî è åäèíñòâåííûì âûõîäîì áûë êðåäèò. Ìíå êðåäèò íå äàâàëè, ÿ æå ÈÏ, à ìåëêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé áàíêè íå ëþáÿò, à ó ìåíÿ åù¸ è ðàñ÷åòíîãî ñ÷åòà íåò. Ïðèøëîñü ïðîñèòü î ïîìîùè òåùó, îíà ðàáîòàåò îôèöèàëüíî è áåëàÿ çàðïëàòà ó íå¸ 10 òûñÿ÷ ðóáëåé, åé êîíå÷íî ñ òàêèì “îãðîìíûì” äîõîäîì äàëè êðåäèò ëåãêî, ñ ïåðâîé ïîïûòêè.

Читайте также:  Какой придумать бизнес в маленьком городе идеи

Ïîëó÷èâ çàâåòíûå 200 òûñÿ÷, ÿ íà÷àë ïîèñê ïîìåùåíèÿ. Íàì íóæíà áûëà ïëîùàäü îò 40 êâàäðàòîâ, ïðÿìîóãîëüíîé ôîðìû áåç ïåðåãîðîäîê è êîëîíí, ïîòîëêè îò 3 ìåòðîâ, óäîáíûå ïîäúåçäíûå ïóòè, âîçìîæíîñòü ïàðêîâêè, òàê æå äîëæíî áûëî áûòü ìåñòî ãäå ðîäèòåëè ìîãóò ïîäîæäàòü ïîêà äåòè ñìîòðÿò ñïåêòàêëü è òàì äîëæíî áûòü íå øóìíî è îäíîâðåìåííî íàø øóì òîæå íå äîëæåí íèêîìó ìåøàòü. Ïîìåùåíèé, óäîâëåòâîðÿþùèõ òàêèì òðåáîâàíèÿì, ïî÷òè íå áûëî, îíè áûëè òîëüêî â òîðãîâûõ öåíòðàõ, íî òàì ñòîèìîñòü àðåíäû 2-3 òûñÿ÷è çà êâàäðàò, ïëþñ ïðè çàêëþ÷åíèè äîãîâîðà íóæíî âíåñòè äåïîçèò â ðàçìåðå ìåñÿ÷íîé àðåíäû. Äà è ñâîáîäíûõ ïîìåùåíèé òàêîãî ìàëåíüêîãî ðàçìåðà áûëî î÷åíü ìàëî.

Íî óäà÷à íàì óëûáíóëàñü, ìû íàøëè ïîäõîäÿùåå ïîìåùåíèå â ðàéîííîì ÒÖ, ñ î÷åíü íèçêîé àðåíäîé 1000 ðóáëåé êâàäðàò, è íàì óìåíüøèëè ñóììó ñòðàõîâîãî äåïîçèòà ñ 100% äî 50%. Ïëîùàäü ïîìåùåíèÿ áûëà 63 êâàäðàòà, 50 çàë è 13 ïîäñîáêà. Åù¸ íàì äàëè àðåíäíûå êàíèêóëû 2 íåäåëè, çà êîòîðûå ìû äîëæíû áûëè ïîäãîòîâèòü ïîìåùåíèå. Òàêèì îáðàçîì ìû îòäàëè 95 òûñÿ÷ çà àðåíäó, ïî÷òè 2000  êîìèññèè â áàíêå ïðè îïëàòå, åù¸ 700 ðóáëåé íà êëþ÷è, 2500  íà ïå÷àòü áàííåðà äëÿ âûâåñêè è îêîëî 1000 íà áðóñ è êðåïåæ äëÿ ïîäðàìíèêà âûâåñêè. Áîëüøå 50% ïðîöåíòîâ áþäæåòà áûëî îñâîåíî, à ïîñëå òîãî êàê ÿ ïîñ÷èòàë âî ñêîëüêî íàì îáîéäóòñÿ ñòóëüÿ è ðåêëàìà ñòàëî îêîí÷àòåëüíî ïîíÿòíî, ÷òî ìû ñìîæåì â ýòîì ïîìåùåíèè ïîñòàâèòü òîëüêî íàøó ðàçáîðíóþ øèðìó è ïîêàçûâàòü òå ñïåêòàêëè, êîòîðûå ó íàñ åñòü â íàëè÷èè. Äàæå íà ìàòåðèàëû äëÿ áîëüøîé ñòàöèîíàðíîé øèðìû äåíåã íå áóäåò. Åù¸ ïîðÿäêà 10 òûñÿ÷ óøëè íà ïîêóïêó ìàòåðèàëîâ äëÿ îôîðìëåíèÿ âèòðèí.

Îòêðûòèå ÷àñòíîãî òåàòðà êóêîë. Áèçíåñ, Ìàëûé áèçíåñ, Îòêðûòèå áèçíåñà, Êóêîëüíûé òåàòð, Èñêóññòâî, Äëèííîïîñò, Òåêñò

Òàê âûãëÿäåë íàø òåàòð ñíàðóæè.

Âòîðîé ïîñëå àðåíäû ñòàòåé ðàñõîäîâ ñòàëà ìåáåëü. Äëÿ çðèòåëåé íóæíû ñòóëüÿ, à îíè ñòîÿò äîðîãî. Íàì îïÿòü ïîâåçëî, è ìû íàøëè 33 ñòóëà êîòîðûå ñ äîñòàâêîé îáîøëèñü íàì â 22000 òûñÿ÷è. Ñîñòîÿíèå ó íèõ êîíå÷íî áûëî íå ñàìûì ëó÷øèì, íî ïîòðàòèâ 3 äíÿ ñ 8-00 äî 22-00 è 5000 ðóáëåé íà ìåòàëëè÷åñêèå óãîëêè, êðàñêó è êðåïåæ ìû ñ ìàìîé ïðåâðàòèëè èõ â îòëè÷íûå ñòóëüÿ. Åù¸ 8-10 òûñÿ÷ óøëè íà ðàçëè÷íûå ìåëî÷è (êîíñòðóêöèÿ äëÿ õðàíåíèÿ êóêîë, ñòîë, âîçäóøíûå øàðèêè, êîòîðûå äåòÿì íà îòêðûòèè äàðèëè è ò.ä.).

Îòêðûòèå ÷àñòíîãî òåàòðà êóêîë. Áèçíåñ, Ìàëûé áèçíåñ, Îòêðûòèå áèçíåñà, Êóêîëüíûé òåàòð, Èñêóññòâî, Äëèííîïîñò, Òåêñò

Ñäåëàëè åù¸ âîò òàêóþ âåøàëêó äëÿ îäåæäû. Ìàòåðèàë ñòîèë ïî÷òè 5000, à ðàáîòà íàøà áåñïëàòíî.

Âñå îñòàëüíûå äåíüãè ïîòðàòèëè íà ðåêëàìó è ñàéò. Ñàéò æåíà ñäåëàëà ñàìà, ðàíüøå îíà ýòèì íå çàíèìàëàñü, ïîýòîìó ïðèøëîñü íàó÷èòüñÿ, è òðàòû áûëè òîëüêî íà õîñòèíã è äîìåí. Èç-çà î÷åíü îãðàíè÷åííîãî áþäæåòà, ðåøèëè äàâàòü ðåêëàìó â îñíîâíîì â èíòåðíåòå. Áîëüøå ïîëîâèíû ïîòðàòèëè íà Èíñòàãðàì, ðåêëàìà ïîëó÷èëàñü äîâîëüíî ýôôåêòèâíîé îñíîâíîé ïîòîê çðèòåëåé øåë èìåííî ñ íå¸ è êîëè÷åñòâî ïîäïèñ÷èêîâ óâåëè÷èëîñü çà òðè ìåñÿöà ñ 900 äî 2200 ÷åëîâåê. Òàê æå ïîïðîáîâàëè ðåêëàìó â îäíîêëàññíèêàõ, íî ýôôåêò áûë íåáîëüøîé, âñå-òàêè íàøà öåëåâàÿ àóäèòîðèÿ ìàëî ïîëüçóåòñÿ ýòîé ñîöñåòüþ. À ñ Âêîíòàêòå âîîáùå çàáàâíî ïîëó÷èëîñü. Ó íèõ ìèíèìàëüíûé áþäæåò íà ðåêëàìó 500 ðóáëåé â äåíü (ìåíüøå, íàâåðíîå, äëÿ íèõ íå äåíüãè, õîòÿ ôåéñáóê è çà 100 ðóáëåé ðåêëàìèðóåò). Ìû íàñòðîèëè ðåêëàìíóþ êàìïàíèþ (íó êàê ìû, ýòèì âñåì æåíà ìîÿ çàíèìàëàñü), óêàçàëè öåëåâóþ àóäèòîðèþ (ïîë, âîçðàñò, èíòåðåñû, ãåîãðàôèÿ) è âðåìÿ ïîêàçîâ. Áûë óæå âå÷åð, êàìïàíèþ îòïðàâèëè íà ìîäåðàöèþ. À óòðîì ìû óâèäåëè, ÷òî å¸ îäîáðèëè, çà íî÷ü âñå ïîêàçû ïðîøëè, èõ áûëî áîëüøå 1000 (èíòåðåñíî êîìó å¸ ïîêàçûâàëè ó íàñ æå íî÷ü è âðåìÿ ìû ñòàâèëè äðóãîå). È ïîñëå 1000 ïîêàçîâ íå ïîÿâèëîñü íè ëàéêîâ íè ïîäïèñ÷èêîâ. Äàæå îò îäíîêëàññíèêîâ çà 100 ðóáëåé â äåíü ýôôåêò áûë áîëüøå. Ìû äàæå â òåõïîääåðæêó Âêîíòàêòå ïèñàëè, íî íàì îòâåòèëè, ÷òî ïîñëå îäîáðåíèÿ êîìïàíèè ìû äîëæíû å¸ îñòàíîâèòü è âðó÷íóþ çàíîâî íàñòðîèòü. Ñòðàííàÿ ñèñòåìà, äåíüãè íàì êîíå÷íî íå âåðíóëè, è áîëüøå ðåêëàìó ìû ó íèõ íå äàâàëè.

Åù¸ äîâîëüíî óñïåøíà ðåêëàìà ÷åðåç ßíäåêñ äèðåêò. ß îá ýòîé ðåêëàìå çíàë î÷åíü ìàëî è ïðèøëîñü àòàêîâàòü èõ òåõïîääåðæêó êó÷åé òóïûõ âîïðîñîâ. Ïîääåðæêà ó íèõ õîðîøàÿ ìíå äîâîëüíî ïîíÿòíî âñå îáúÿñíèëè è äàæå áåñïëàòíî íàñòðîèëè ðåêëàìíóþ êîìïàíèþ (ìû ïðàâäà å¸ ïîòîì ïðàâèëè, è îïÿòü çâîíèëè â òåõïîääåðæêó). À çà ñ÷åò òîãî, ÷òî ïî íàøèì êëþ÷åâûì ñëîâàì ðåêëàìó íèêòî íå äàåò è ïîèñê ïî íàøèì çàïðîñàì öåëåâîé (ñëó÷àéíûõ ëþäåé íåò ïî÷òè, åñëè èùóò, òî êàê ïðàâèëî õîòÿò ïîéòè íà ñïåêòàêëü) è çàïðîñîâ ìàëî (çà âñå âðåìÿ ìåíüøå 500) òî ðåêëàìà îêàçàëîñü î÷åíü ýôôåêòèâíîé. Åäèíñòâåííîé å¸ îñîáåííîñòüþ îêàçàëîñü òî ÷òî íåêîòîðûå ëþäè, êîòîðûå íàì çâîíÿò äóìàþò, ÷òî ïîïàëè â ãîñóäàðñòâåííûé òåàòð êóêîë, è èì ïðèõîäèòñÿ âñå îáúÿñíÿòü è ðàññêàçûâàòü ïðî íàñ, è áîëüøèíñòâî ïîñëå ýòîãî ïðèõîäèò íà ñïåêòàêëü.

Åù¸ ìû ïðîáîâàëè ðàñêëåèâàòü ëèñòîâêè, çàêàçàëè 3000 øòóê â òèïîãðàôèè. Íî ýôôåêò áûë íåáîëüøîé, ðàñêëåéùèêè îêàçàëèñü ëþäüìè ïðîáëåìíûìè, äà è íà ñàìè îáúÿâëåíèÿ âíèìàíèå îáðàùàþò íåìíîãèå. Íåñêîëüêî ðàç ìíå äàæå ïðèõîäèëîñü åçäèòü è ñ÷èùàòü íàøè ëèñòîâêè, êîòîðûå ïðèêëåèëè íå òóäà. È îò ðàñêëåéêè ìû îòêàçàëèñü.

Òåïåðü ïðî ñàìî îòêðûòèå. Åù¸ íà ýòàïå ïîäãîòîâêè ìû óâèäåëè íåêîòîðûå íåäîñòàòêè íàøåãî ïîìåùåíèÿ. Êîãäà ìû åãî ñìîòðåëè ÿ óâèäåë íà ýòàæå íåñêîëüêî íåáîëüøèõ ïóñòûõ ïîìåùåíèé. Ìíå ýòî ïîêàçàëîñü ñòðàííûì, â ÒÖ êàê ïðàâèëî ðåäêî ïîëó÷àåòñÿ íàéòè íåáîëüøîå ïîìåùåíèå, íà íèõ  äàæå ëèñò îæèäàíèÿ åñòü, à òóò ñðàçó íåñêîëüêî. Íî ÿ ýòîìó çíà÷åíèÿ íå ïðèäàë è î÷åíü çðÿ êàê îêàçàëîñü. Îñíîâíûõ íåäîñòàòêà áûëî äâà. Ïåðâûé ýòî àòòðàêöèîí äîïîëíåííîé ðåàëüíîñòè çà ñòåíîé, êîãäà îí âêëþ÷àëñÿ øóì è âèáðàöèÿ áûëà òàêàÿ ÷òî ìû ñåáÿ, íå ñëûøàëè. Íî íàøè êîëîíêè ñ ýòèì âðîäå ñïðàâëÿëèñü, ïåðåáèâàëè èõ çâóê, îñòàâëÿÿ òîëüêî âèáðàöèþ è ðîêîò, ïðàâäà èõ ïðèõîäèëîñü âêëþ÷àòü çíà÷èòåëüíî ãðîì÷å ÷åì íóæíî. Íó è âòîðîé ïðîáëåìîé áûë íàõîäÿùèéñÿ ðÿäîì êîíòàêòíûé çîîïàðê. Âîíü îò íåãî áûëà â êîðèäîðå è ÷åðåç ïîäâåñíîé ïîòîëîê îíà ïðîíèêàëà ê íàì. ß ïðèõîäèë çà äâà ÷àñà äî ñïåêòàêëÿ, âêëþ÷àë äâà âåíòèëÿòîðà è æàðèë êîôå è ê ïðèõîäó çðèòåëåé â ïîìåùåíèè íå áûëî è íàìåêà íà çàïàõ, à ñòîÿë ïðèÿòíûé àðîìàò.

Ñòîèìîñòü áèëåòà ìû óñòàíîâèëè â äâà ðàçà äîðîæå ãîñóäàðñòâåííîãî òåàòðà êóêîë, ïðè çàëå â 30 ìåñò ñ ìåíüøåé ñòîèìîñòüþ îêóïàåìîñòè áûëî áû äîñòè÷ü ñëîæíî. Ëþäè íà öåíó æàëîâàëèñü íåñêîëüêî ðàç, îñîáåííî êîãäà ìû òîëüêî îòêðûëèñü. Íî ÿ ââåë íåñêîëüêî ïðàâèë êîòîðûå íåìíîãî ïðèìèðèëè ïóáëèêó ñ íàøèìè öåíàìè. Äåòè äî 3-õ ëåò íà ðóêàõ ó ðîäèòåëåé ìîãëè ïðîõîäèòü áåñïëàòíî (â ãîñóäàðñòâåííîì òåàòðå ïëàòèòü íóæíî çà ëþáîãî ðåáåíêà, äàæå 6 ìåñÿöåâ êîòîðîìó, è ïîýòîìó äëÿ ðîäèòåëåé ñ ìàëåíüêèìè äåòüìè íàøà ñòîèìîñòü íå îòëè÷àëàñü îò ãîñ òåàòðà). Âòîðîå ïîñëå ñïåêòàêëÿ äåòè ìîãëè ïîòðîãàòü êóêîë è ñôîòîãðàôèðîâàòüñÿ ñ íèìè áåñïëàòíî. Âåçäå ïîäîáíûå ôîòî ïëàòíûå è ðîäèòåëè êîíå÷íî áûëè äîâîëüíû ýòèì, à åù¸ ìíîãèå ïîòîì âûñòàâëÿëè ýòè ôîòî â ñîöñåòè è îòìå÷àëè íàñ è ïîñëå ñïåêòàêëÿ îáû÷íî áûë âñïëåñê ïîäïèñîê â Èíñòàãðàì. Íó è òðåòüå åñëè ëþäè â ïåðâûå 10 ìèíóò óõîäèëè ñî ñïåêòàêëÿ (ñïåêòàêëè íàøè èäóò îêîëî 30 ìèíóò), òî äåíüãè çà áèëåò ìû ïîëíîñòüþ âîçâðàùàëè. Ýòî ïðèâëåêëî îñîáåííî ìíîãî çðèòåëåé, ðîäèòåëè ìàëåíüêèõ äåòåé íå áîÿëèñü âåñòè èõ â ïåðâûé ðàç, çíàÿ, ÷òî åñëè ðåáåíîê íå âûñèäèò èëè áóäåò êàïðèçíè÷àòü, òî äåíüãè èì âåðíóò. È äëÿ ëþäåé, êîòîðûå ñîìíåâàëèñü â êà÷åñòâå íàøèõ ñïåêòàêëåé ýòî òîæå áûë âåñîìûé àðãóìåíò. Êñòàòè çà âñå âðåìÿ âîçâðàùàòü äåíüãè ïðèøëîñü ìåíüøå 10 ðàç è íåêîòîðûå èç ýòèõ ëþäåé ïîòîì ïðèøëè åù¸ ðàç è äîñèäåëè äî êîíöà.

Читайте также:  Бизнес идеи для малого бизнеса в украине без вложений

×òî ìåíÿ î÷åíü ðàäîâàëî, ó íàñ íå ðàçó íå áûëî ïóñòîãî çàëà. Õîòÿ ìû äàâàëè ïî 5 ñïåêòàêëåé â íåäåëþ è î íàñ ïî÷òè íèêòî íå çíàë. Ñàìîå ìåíüøåå áûëî òðîå çðèòåëåé (ìàìà ñ äâóìÿ äåòüìè). È ìû ïîëó÷èëè ìíîãî õîðîøèõ îòçûâîâ îò ðîäèòåëåé äåòåé, ìíîãèå ãîâîðèëè óñòíî, êòî-òî ïèñàë â âîòñàï èëè Èíñòàãðàì.

Íî íàñòîÿùèì ïðîðûâîì äëÿ íàñ ñòàëî ðàçìåùåíèå íà íàøåì ìåñòíîì êóïîíîì ñàéòå (ñàéò ãäå êîìïàíèè ðàçìåùàþò êóïîíû íà ñêèäêó 50% è âûøå íà ñâîè òîâàðû è óñëóãè). Ïëþñ ýòîãî ñàéòà äàæå íå â áîëüøîé àóäèòîðèè êîòîðàÿ óçíàåò î òåáå. Ñàìîå ãëàâíîå â òîì, ÷òî îí ãåíåðèðóåò îòçûâû. Ïîñëå òîãî êàê òû âîñïîëüçîâàëñÿ êóïîíîì òåáå íà ïî÷òó ïðèõîäèò ññûëêà ãäå ïðîñÿò îñòàâèòü îòçûâ î êîìïàíèè è çà ýòî âîçâðàùàþò ÷àñòü äåíåã çà ïîêóïêó êóïîíà. È ýòè îòçûâû àâòîìàòè÷åñêè ïîïàäàþò íà íàø ìåñòíûé ñàéò ñî ñïðàâî÷íèêîì êîìïàíèé. Ëþäè îáû÷íî îòçûâû ïèøóò òîëüêî â òîì ñëó÷àå åñëè èì ÷òî-òî î÷åíü íå ïîíðàâèëîñü èëè íàîáîðîò ïîíðàâèëîñü, à ñèñòåìà ñ âîçâðàòîì äåíåã çà êóïîí ìîòèâèðóåò î÷åíü ìíîãèõ. È çà êîðîòêîå âðåìÿ áëàãîäàðÿ êóïîíàì ìîæíî ïîëó÷èòü ìàññó îòçûâîâ. Îòçûâû äàëåêî íå âñåãäà õîðîøèå. Ó íàñ òàê íåñêîëüêî êîìïàíèé çàêðûëîñü (íó èëè ïåðåèìåíîâàëîñü) â îñíîâíîì ðàçëè÷íûå êîìïàíèè ïî äîñòàâêå åäû. Íà÷èíàëè àêöèþ ñ êóïîíàìè è ëþäåé ïî êóïîíó îáñëóæèâàëè õóæå èëè âîîáùå ïðèâîçèëè íå òî ÷òî ëþäè çàêàçûâàëè, à òî ÷òî äåøåâëå.  ðåçóëüòàòå êîìïàíèÿ çà ïàðó íåäåëü ìîãëà ïîëó÷èòü øòóê 30 ïëîõèõ îòçûâîâ è êëèåíòû ïåðåñòàâàëè îáðàùàòüñÿ ê íèì. Ïðî îäíó êîìïàíèþ ÿ òî÷íî çíàþ, ÷òî îíè ïîñëå òàêîãî ïîìåíÿëè íàçâàíèå è âñþ ðåêëàìó, íî îñòàëüíîå íå ìåíÿëè è â ðåçóëüòàòå îïÿòü îáëàæàëèñü. Íî â íàøåì ñëó÷àå ýòà ñèñòåìà ñðàáîòàëà êàê íàäî, ëþäè îñòàâèëè áîëüøå 20 îòçûâîâ è âñå ñ ìàêñèìàëüíîé îöåíêîé.

Íî êðîìå ïîõâàëû íåêîòîðûå çðèòåëè âûñêàçûâàëè, ÷òî èì íå íðàâèòñÿ, è áîëüøèíñòâî íå ïèñàëî îá ýòîì â îòçûâàõ, îíè ãîâîðèëè ëè÷íî èëè ïèñàëè íà íàø òåëåôîí. Èíòåðåñíîå íàáëþäåíèå, åñëè ëþäÿì ÷åñòíî îòâå÷àòü î ïðè÷èíå, êîòîðàÿ âûçâàëà èõ íåäîâîëüñòâî è ãîâîðèòü êàêèì ñïîñîáîì è â êàêèå ñðîêè ìû ýòî èñïðàâèì îíè êàê ïðàâèëî óõîäÿò äîâîëüíûå.

Îñíîâíûõ ïðåòåíçèé áûëî äâå. Ïåðâàÿ ê êîíöó ñïåêòàêëÿ â çàëå ñòàíîâèòñÿ æàðêî è äóøíî. Òóò ìû íè÷åãî íå ìîãëè ñäåëàòü, êîíäèöèîíåðû â ïîìåùåíèÿõ àäìèíèñòðàöèÿ ñòàâèòü çàïðåùàåò (íå çíàþ ïî÷åìó). Âåíòèëÿöèþ îðãàíèçîâàòü íåâîçìîæíî (îêîí â íàøåì ïîìåùåíèè íåò), à â êîðèäîðå ñèëüíûé çàïàõ îò êîíòàêòíîãî çîîïàðêà. Äàæå åñëè îñòàâèòü â ñòîðîíå ìîðàëüíûå âîïðîñû ê êîíòàêòíûì çîîïàðêàì, âîçíèêàåò âîïðîñ êàê â ïîìåùåíèè ÒÖ ìîæåò ñóùåñòâîâàòü çîîïàðê îò êîòîðîãî íåñ¸ò, èçâèíèòå ãîâíîì, êàê áóäòî ýòî íå çîîïàðê, à ÿìà âûãðåáíàÿ. Åñòü æå íîðìû ñàíèòàðíûå â êîíöå êîíöîâ (íàêèïåëî ïðîñòî). È âòîðàÿ ïðåòåíçèÿ — ýòî ãðîìêèé çâóê íà íåêîòîðûõ íàøèõ ñïåêòàêëÿõ. Òóò òîæå ñäåëàòü íè÷åãî íåëüçÿ. Çà ñîñåäíåé ïåðåãîðîäêîé èç ãèïñîêàðòîíà (â êîòîðîé íåò íèêàêîé çâóêîèçîëÿöèè) ðàñïîëîæåí àòòðàêöèîí ñ ìîùíîé àêóñòè÷åñêîé ñèñòåìîé. Ýòà ïåðåãîðîäêà âûñîòîé òðè ìåòðà, è íàä íåé åù¸ ìåòð ïóñòîãî ïðîñòðàíñòâà â ïîòîëêå ãäå çâóê ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ ïðåêðàñíî. È êîãäà èõ àêóñòèêà âêëþ÷àëàñü íàì ïðèõîäèëîñü äåëàòü ãðîì÷å ÷òîáû ïåðåáèòü ýòîò øóì.

Æàëîá áûëî ìíîãî è âûõîä îñòàâàëñÿ òîëüêî îäèí ñúåçæàòü. Ê ñ÷àñòüþ â ýòîì æå ÒÖ áûëî ñâîáîäíîå ïîìåùåíèå, êîòîðîå íàì ïîäîøëî. Îíî áûëî äîñòàòî÷íî äàëåêî îò ïîñòîðîííèõ çâóêîâ è çàïàõîâ è òàì óæå áûë óñòàíîâëåí êîíäèöèîíåð. Ïðàâäà â ýòîì ïîìåùåíèè ïðèøëîñü ðàçáèðàòü ïåðåãîðîäêó, ìû íà å¸ îñíîâå ñîáðàëè ñòàöèîíàðíóþ øèðìó. È ïåðâîãî àâãóñòà ìû ïåðååõàëè â íîâîå ïîìåùåíèå. Íà ðåìîíò è ïîñòðîéêó ñòàöèîíàðíîé øèðìû ïîòðàòèëè åù¸ 60 òûñÿ÷. À åù¸ áîëüøå ïîòðàòèëè âðåìåíè. Ñ êîíöà ìàÿ, ïî ñåãîäíÿøíèé äåíü ðàáîòàòü ïðèõîäèòñÿ ñ 8 äî 22 ÷àñîâ, êàæäûé äåíü. Ñíà÷àëà îäíî ïîìåùåíèå ïîäãîòàâëèâàëè, ïîòîì âòîðîå, ïëþñ åù¸ ñïåêòàêëè è âûåçäíûå è â ñòàöèîíàðíîì òåàòðå. Ìû äî ñèõ ïðî ïðîäîëæàåì äîäåëêè è èõ åù¸ î÷åíü ìíîãî. Âîò ÷òî ïîëó÷èëîñü.

Îòêðûòèå ÷àñòíîãî òåàòðà êóêîë. Áèçíåñ, Ìàëûé áèçíåñ, Îòêðûòèå áèçíåñà, Êóêîëüíûé òåàòð, Èñêóññòâî, Äëèííîïîñò, Òåêñò

Îòêðûòèå ÷àñòíîãî òåàòðà êóêîë. Áèçíåñ, Ìàëûé áèçíåñ, Îòêðûòèå áèçíåñà, Êóêîëüíûé òåàòð, Èñêóññòâî, Äëèííîïîñò, Òåêñò

Îòêðûòèå ÷àñòíîãî òåàòðà êóêîë. Áèçíåñ, Ìàëûé áèçíåñ, Îòêðûòèå áèçíåñà, Êóêîëüíûé òåàòð, Èñêóññòâî, Äëèííîïîñò, Òåêñò

Îòêðûòèå ÷àñòíîãî òåàòðà êóêîë. Áèçíåñ, Ìàëûé áèçíåñ, Îòêðûòèå áèçíåñà, Êóêîëüíûé òåàòð, Èñêóññòâî, Äëèííîïîñò, Òåêñò

Îòêðûòèå ÷àñòíîãî òåàòðà êóêîë. Áèçíåñ, Ìàëûé áèçíåñ, Îòêðûòèå áèçíåñà, Êóêîëüíûé òåàòð, Èñêóññòâî, Äëèííîïîñò, Òåêñò

Îáðàòèòå âíèìàíèå íà ñâåòèëüíèêè, ìû èõ ñëåïèëè èç ïîäðó÷íûõ ìàòåðèàëîâ, îáû÷íûõ ëàìïî÷åê è ïëàôîíîâ äëÿ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïîìåùåíèé. Î÷åíü êîíå÷íî õî÷åòñÿ ïðèîáðåñòè ïðîôåññèîíàëüíîå ñâåòîâîå îáîðóäîâàíèå ýòî ïîâûñèò âûðàçèòåëüíûå âîçìîæíîñòè íàøåãî òåàòðà. Íî îíî ñòîèò îêîëî 30 òûñÿ÷, ýòî ïðè óñëîâèè çàêàçà â Êèòàå (ñêîëüêî ó íàñ ñòîèò ÿ äàæå íå ñìîòðåë, ýòî öèôðû â ðàçû áîëüøå). À ó íàñ ïîêà ñ òðóäîì ïîëó÷àåòñÿ íàáèðàòü äåíåã íà îïëàòó àðåíäû, åù¸ ìíîãî óõîäèò íà ïîñòîÿííûå äîäåëêè. Âîçìîæíî îñåíüþ ìû âñå äîäåëàåì è ñìîæåì íàêîíåö ñîáðàòü ñóììó íà ñâåòîâîå îáîðóäîâàíèå.

Êðîìå ñâåòà íóæåí åù¸ çâóê, ñåé÷àñ ìû òàñêàåì òóäà-ñþäà íàøè êîëîíêè äëÿ âûåçäîâ, à ýòî, âî-ïåðâûõ, î÷åíü íåóäîáíî, à âî-âòîðûõ èç-çà ýòîãî ìû íå ìîæåì ñîáðàòü ïîñòîÿííóþ ñèñòåìó è óñòàíîâèòü çâóêîâîé ïóëüò â çàëå. Íåäàâíî íàì ñ ýòèì ïîìîãëè è áåñïëàòíî îòäàëè êîëîíêè. Îíè âðîäå ïî ìîùíîñòè äîëæíû ïîäîéòè íà íàø çàë. Ïðàâäà ýòî ïàññèâíàÿ àêóñòèêà è ê íåé íóæåí óñèëèòåëü (à ñàìîå ëó÷øåå óñèëèòåëü, ìèêøåð è ïðîèãðûâàòåëü â îäíîì êîðïóñå). Ñåé÷àñ ÷èòàþ ðàçíûå ôîðóìû, ïûòàþñü ðàçîáðàòüñÿ êàêîé óñèëèòåëü ïîäîéäåò ïî ñîîòíîøåíèþ öåíà/êà÷åñòâî.

Åñëè êðàòêî ðåçþìèðîâàòü ðåçóëüòàò îòêðûòèÿ. Ìû î÷åíü äîâîëüíû, ëþäÿì íàø òåàòð äåéñòâèòåëüíî íóæåí. Íåñìîòðÿ íà ìàëóþ èçâåñòíîñòü, è î÷åíü ìàëåíüêèå çàòðàòû íà ðåêëàìó, çðèòåëè ê íàì õîäÿò, è ïî÷òè âñå ïðèõîäÿò íå ïî ðàçó. À íåêîòîðûå õîäÿò ïî íåñêîëüêó ðàç íà îäèí è òîò æå ñïåêòàêëü, äåòè ïðîñÿò. Ýòî áåçóìíî ïðèÿòíî è âûçûâàåò æåëàíèå ïðîäîëæàòü ðàáîòàòü. Êîíå÷íî âðåìåíè ýòî îòíèìàåò î÷åíü ìíîãî, à òî÷íåå âñ¸ âðåìÿ. È äåíåã ïîêà íå ïðèíîñèò, ìû íà äàííûé ìîìåíò â óáûòêàõ, íî ïîøåë òîëüêî òðåòèé ìåñÿö è íàäåþñü ýòà ñèòóàöèÿ èñïðàâèòñÿ. Ïëàíîâ ó íàñ î÷åíü ìíîãî, ïîìèìî óëó÷øåíèÿ ïîìåùåíèÿ (óñòàíîâêà ñòàöèîíàðíîãî çâóêà, ñâåòà), âûïóñêà íîâûõ äåòñêèõ ñïåêòàêëåé, ìû õîòèì ïîñòàâèòü êóêîëüíûé ñïåêòàêëü äëÿ âçðîñëûõ ïî êàêîé-íèáóäü èçâåñòíîé ïüåñå. Áûëà åù¸ èäåÿ îòêðûòü ñòóäèþ ãäå âçðîñëûõ ëþäåé îáó÷àòü èãðå êóêëàìè, ñòàâèòü ñ íèìè ñïåêòàêëü, à ïîòîì ïîêàçûâàòü îò÷åòíûé ñïåêòàêëü â êàêîé-íèáóäü äåòñêîé áîëüíèöå (êàê áëàãîòâîðèòåëüíûé). Íî æåëàþùèõ îáó÷àòüñÿ ìû íå íàøëè, ñëèøêîì ñïåöèôè÷åñêàÿ óñëóãà.

Åñëè ìû íå çàêðîåìñÿ ïî ôèíàíñîâûì ïðè÷èíàì, êàê íàêîïÿòñÿ íîâîñòè íàïèøó åù¸ ïîñò ïðî òåàòð, åñëè çàêðîåìñÿ òîæå íàïèøó. À ïîêà áóäó ïðîäîëæàòü ïèñàòü èñòîðèè ñ ïðîøëîé ðàáîòû.

Источник