Бизнес идея копируйте чужое
Копирование бизнеса является действительно сильным инструментом создания по-настоящему крепкого собственного дела. И пусть говорят, что это плохо, что оригинальность и творчество ценятся выше, что копирование бизнеса неэффективно и т. п. Более 95% принципиально новых бизнесов проваливаются. Да, будут такие, которые выстрелят, конечно. Но их количество в процентном соотношении к количеству попыток ничтожно мало. И это факт.
Начинать бизнес в несуществующей нише – это не бизнес риск, это просто надежда, что, может быть, повезет. А строить бизнес на одной надежде по крайней мере неразумно. Тут нет возможности планировать, анализировать, принимать взвешенные решения. Тут все будет базироваться на одних предположениях. А бизнес так не построишь, друзья. Да, может быть и повезет. Шансы есть – правда, максимум 1%. Хотите, пробуйте. Удачи! Кстати, она вам очень нужна :-). А я далее пишу для тех, кто по-другому относится к тому, как начать свое дело.
Копирование бизнеса – эффективный инструмент создания своего дела
Почему стоить копировать чужой бизнес?
Копирование бизнеса – это старая бизнес-идея с новой изюминкой. И копирование бизнеса имеет ряд преимуществ. Реальные настоящие преимущества. Давайте перечислим их:
- При копировании вы начинаете бизнес на существующем рынке. И пусть там есть конкуренция, это гораздо проще, чем создавать рынок. Это точно. Конечно, очень даже хорошо, если вы сумеете найти существующий рынок, где спрос сильно перевешивает предложение, т. е. конкуренция низкая. Но таких ниш мало, и они обычно относятся к сложным продуктам.
- Риск при копировании бизнеса существенно меньше. Предпринимательство – это риск, говорят. Да, есть тут смысл. Но риск этот управляемый и более-менее просчитанный. А на абсолютно новом рынке это совершенно не так. У вас нет никакой информации о том, как рынок и аудитория могут среагировать на принципиально новый продукт. Может, мировым гигантам это по силу, но не малому и микро бизнесу. А здесь мы говорим именно и только о малом и микро бизнесе, я не раз писал это.
- Начальные расходы существенно снижаются. Пробиться на существующей нише, какой бы занятой она ни была, будет стоить меньших денег, чем создавать спрос с нуля.
- Проще работается, и стресс у вас будет меньше. Все-таки это знакомое окружение, пусть только по наблюдениям. Хотя бы поэтому, копирование бизнеса лучше :-). И это не только в шутку – это реально может повлиять на вашу энергию и желание развивать бизнес.
На рынке сегодня подавляющее большинство успешных бизнесов начинались как копии, уверяю вас. Хочу подчеркнуть: уникальность бизнеса не состоит в том, чтобы придумать абсолютно новый продукт, а внести новые черты в старое, подать по-другому, улучшит какие-либо качества, обеспечить иной сервис и т. п.
Еще один очевидный минус «уникального бизнеса» – в стремлении найти уникальный продукт. Многие потенциальные предприниматели так и не начинают свой бизнес никогда – просто теряются в своих же поисках.
Как заработать на чужих идеях, или как копировать бизнес?
Во-первых, немного оговорюсь. Я не хочу сказать, что новые продукты миру не нужны, и их никто не будет придумывать. Будут, конечно. Уже говорил, что те, кому это по силам, могут и будут это делать. Вот и берите хорошие успешные примеры и копируйте их. В собственных масштабах, естественно. Копировать чужой бизнес – это нормально, не переживайте. И это – залог успеха, если правильно выполните свою часть задачи.
При этом, конечно же, не ждите, что кто-то придумает новый успешный бизнес, а вы его скопируете. Возьмите любой существующий успешный бизнес, проанализируйте его, задайтесь следующими вопросами:
- Что такого они делают, чтобы быть успешными?
- Что это такое по вашим наблюдениям (момент, процесс или инструмент), что, скорее всего, обеспечило им этот успех?
- Какой у них маркетинг? Какое их поведение на рынке? Почему?
- Что собственно они предлагают (не какой продукт, а что именно предлагают потребителю – ведь уже знаем, что продукт – это решение какой-то проблемы)?
Дальше возьмите лидера отрасли и подумайте:
- В чем именно они лучше конкурентов? В качестве продукта? В обслуживании клиентов? В маркетинге и рекламе? В дополнительном сервисе? Во всем?
- Что они делают по-другому?
- Какая их самая большая ценность? Что для них важнее всего?
- В чем именно они узнаваемы на рынке отрасли?
Ответы на эти вопросы дадут вам понимание того, как построен успешный бизнес. Не считаете, что можно сделать все так же – и вот вам успешный бизнес? Нет, не совсем так, конечно, но тем не менее. Конечно, нельзя просто взять и скопировать все элементы какого-то бизнеса. Копирование в самом прямом смысле слова – все же не самый лучший вариант. Копирование бизнеса в хорошем смысле – это начало своего бизнеса с оглядкой на чужой, успешный бизнес. Но, подчеркну, СВОЕГО.
Поэтому обязательно нужно привнести что-то свое в бизнесе. И не просто привнести, а улучшить. Иначе как вы будете конкурировать с теми, кто уже в данном виде бизнеса? Когда у вас будет понимание, что и как делают те, кто уже успешно работают в данной нише, вы также сможете понять, что можно улучшить. Но вы обязательно хоть что-то должны сделать лучше, дешевле, удобнее, ближе, красивее… да что угобно. В этом будет состоять ваше УТП.
Дальше – больше. Улучшайте все. Потихоньку, со временем, но улучшайте. И кто сможет гарантировать, что вы в один прекрасный день не будете лидером в своей отрасли?
И после всего, как можно говорить, что копирование бизнеса не может быть эффективным, и что надо найти уникальную незанятую нишу? Копия лучше оригинала, как говорится. На самом деле, такой бизнес вообще уникальный и никакая это не копия.
Вообще формула заработка на чужих бизнес-идеях выглядит примерно так:
Найти (увидеть) успешный бизнес + проанализировать его + скопировать хорошее + улучшить все, что можно улучшить = собственный успешный бизнес
Так что не стесняйтесь зарабатывать на чужих идеях, это прибыльно :-). И читайте Предприниматель-Про – ресурс о том, как открыть свое дело, вести и развивать бизнес.
Спасибо, что прочли статью! Если сочли её полезной, пожалуйста, поделитесь ссылкой в соцсетях или мессенджерах:
Поймите правильно, эта статья не призыв к нарушению законодательства об авторском праве. Она о том, что наша реакция на копирование чужих идей часто преувеличенно осторожна, когда любой намек на копирование мы рассматриваем как что-то отрицательное. Да в современном бизнесе (науке, искусстве и в любом творчестве) за паразитирование на чужих идеях можно поплатиться, а вот грамотное копирование и преобразование, наоборот, может принести успех. Как и в любом деле, в заимствовании идей следует действовать этично и разумно.
Александр Филюрин, директор новосибирского рекламного агентства «Мелехов и Филюрин»: «За исключением случаев явного плагиата, к заимствованию чужих идей я отношусь крайне положительно. Идея, как таковая, юридически защищена быть не может и не является объектом авторских прав. Защищается конкретный текст, сценарий, мелодия, визуальный образ, или что-то подобное.»
В истории много примеров, когда нестандартное мышление и желание придумать что-то новое приводили к неудачам, а использование чужой идеи превзошло оригинал. Взять, например Google — детище Сергея Брина и Ларри Пейджа. Многие называют идею создания этого поисковика истинно креативной и оригинальной. Если почитать западную прессу, можно, к своему удивлению, обнаружить, что множество людей считают, будто бы именно Google стала родоначальником поиска в Интернете. В действительности же когда компания Google вышла на рынок, ее поисковик был одним из многих. Конечно, у гуглов всегда был хороший алгоритм поиска, однако заявлять об их первенстве в данной области неверно. Сегодня Google славится своими замечательными веб-сервисами, но и они являются копией чужих идей, доработанными версиями того, что было изобретено другими.
Копирование и имитация может быть одним из пунктов весьма успешной бизнес стратегии. Пусть это не кажется таким заманчивым и изящным, как звание великого изобретателя, но, в конечном счете, важно ведь не то, как круто вы смотритесь, а то, каких результатов достигли.
В стратегическом планировании принято говорить о выгодах и преимуществах, которые ожидают первого игрока на новом рынке, умалчивая о том, что здесь есть и большие минусы. Компания-первопроходец вынуждена с нуля создавать и развивать рынок, набивать шишки, совершая ошибки, убеждать и обучать потребителей. Конечно, компании имитаторы, не смогут «монетизировать» свою новизну, зато им и не придется столкнуться с неопределенностью и расходами, которые понес первый игрок. Войти на рынок после новатора – это, как правило, возможность предложить клиентам лучший товар, тщательно проверенное и проработанное предложение, и при всем при этом избежать необходимости терпеть вынужденные расходы, связанные с развитием.
В защиту копирования и заимствования идей можно привести слова Сэма Уолтона, основателя Wal-Mart, самого крупного в мире оператора розничной торговли: «Почти все, что я сделал, скопировано с других». Например, саму идею открытия гипермаркетов Уолтон подглядел в Бразилии.
Есть компании, которые поддерживают имидж инноваторов, но на самом деле не стесняются брать чужие идеи, дорабатывая или перерабатывая их. Взять хотя бы компанию Apple, которая в 2006 году на презентации одного из своих продуктов, чтобы подчеркнуть, что имитация никогда не превзойдет оригинал, организовала вечер двойников (подражателей) Элвиса Пресли. На самом же деле компания сама не редко прибегает к копированию идей, являясь мастером сборочной имитации. Apple часто идет по пути своих предшественников, для создания новых технологий комбинирует чужие идеи со своими. Стив Джобс однажды сказал: «Не старайтесь произвести следующую революцию, а просто производите доступные и качественные товары».
Чужие идеи и работы могут стать вдохновляющим фактором для человека находящегося в творческом кризисе, помогут открыть новые горизонты, позволят сделать что-то новое, раскрывая и развивая суть уже существующего. Посмотрите на ниже представленные иллюстрации и прежде чем кричать «Караул, плагиат! Ограбили!», попытайтесь заметить, что даже очень похожие работы, имеющие общую концепцию и схожие черты, все равно воспринимаются по-разному.
Плакат-афиша фильма (1965) и концертный плакат (2010)
Советская марка (1960) и концертный постер (2010)
Пропагандистский плакат времен китайской революции и концертный плакат (2010)
Работа неизвестного художника (1940) и обложка музыкальногодиска (2008)
Советская марка (1961) и концертный плакат (2010)
Lou Dorfsman (1951) и Johnny Danger (2010)
Николай Прусаков (1929) и Элизабет Акерман (1999)
Джон Гилрой (1936), The Small Print Studios (2007)
Очевидно, что одна и та же идея и даже почти одинаковая ее реализация не делает авторов в равной степени заметными, не говоря уже об их популярности и важности для конкретной сферы. Также ясно, что имитатор не превратиться во второго Энди Уорхолла, и что использование чужой идеи — не преступление против искусства, а скорее неотъемлемая его часть. Представьте, в каком мире мы бы сегодня жили, если бы в давние времена человек, первый мазнувший по стене пометом, начал бы возмущаться: «Это моя идея! Не вздумайте рисовать пометом на стене.»
Правила копирования чужих идей
Не стыдитесь! Почти любая идея, в той или иной степени отражает старый материал (банально, но как тут не скажешь – все новое, это хорошо забытое старое), так что дайте себе волю, поэкспериментируйте над чужими идеями. В любом случае, в начале пути этот подход лучше, чем слепое тыканье туда-сюда.
Выбирайте и изучайте лучшее! Все, что хорошо работает и продается, заслуживает уважения и пристального внимания. Используя чужие идеи, следуйте лучшим примерам.
Небольшие изменения чужих идей могут привести к огромным результатам. Порой достаточно только сменить контекст. Понятно то, что услуга или товар востребованы. Но нужно мыслить креативно, чтобы вставить ее в контексты, где она до этого отсутствовала.
Если мало скопировать одну идею — копируйте больше. Креативность — умение комбинировать, искусство копировать и совмещать по-новому.
Зачем создавать то, чего люди не понимают и не знают, то, чему им придется учиться на курсах? Людям нравится то, что они уже знают. Копируйте подход, меняя содержание.
Копируя, мы лучше понимаем происходящее, суть процесса. Художники постигают мастерство, копируя произведения великих авторов. Используя чужие идеи, учитесь на каждой копии. Можно научиться копировать лучше, если обдумывать сам процесс.
Если вы решили следовать инновациям других, постарайтесь занять место первого последователя. Стать первым последователем дорогого стоит. О компаниях Coca-Cola и Pepsi знает весь мир, но мало кто сейчас помнит такую компанию как RC Cola.
Копировать можно не только оригинальные идеи, но и идеи уже не новые и переработанные. К примеру, швейцарские часовщики, в свое время взаимствовали опыт французских и английских часовых компании. И были в этом деле первыми. Но потом уступили часть рынка китайцам и японцам, которые на первом этапе конкурировали за счет цены, а уже после за счет добавления новых технологий и свойств.
Адам Смит говорил, что имитация чужих идей достойна статуса искусства. Чтобы научиться с пользой для бизнеса, копировать идеи, нельзя слепо подрожать конкуренту, если у васнет его возможностей. Подражание и копирование должно стать частью стратегического развития. И мудрее всего стать имоваторами, то есть теми, кто умело сочетает имитацию с инновациями и вносит полезные улучшения в копию.
Автор TAMALUKU На чтение 8 мин. Просмотров 4.5k.
Выгодно ли в бизнесе использовать и красть чужие идеи
Сегодня мы обсудим не простой вопрос, о том, выгодно ли использовать чужую идею, как мою идею, и действительно ли девизом всего современного бизнеса и даже всей цивилизации является лозунг: «чужая идея, своя идея». В последний месяц мы много говорили о бизнесе, о том как придумывать идеи для своих книг и других проектов, или даже заимствовать, то есть красть чужие идеи, но все равно прилично на всем этом зарабатывать.
И я думаю, вы уже убедились, что на чужих идеях можно вполне неплохо зарабатывать, а иногда даже в разы больше, и даже на порядок быстрее, чем на своих. И сегодня мы наконец подошли к моральной, духовной, философской и даже чисто практической стороне выгодности использования чужих идей в своих целях.
В ответ на вопрос вреден ли плагиат и использование чужих идей, как-то один умный человек ответил, что плагиат очень важен, ведь без него не было бы даже нас с вами. И действительно ведь если верить библии, «самым первым и самым известным плагиатором в истории был Бог, который сделал человека по своему образу и подобию».
Так что по сути вопрос эффективно и полезно ли использовать чужие знания и идеи достаточно глупый, ибо у нас уже есть практически исчерпывающий ответ. Да и все современные успешные виды бизнеса, и все известные люди говорят нам то же самое. Что, чтобы стать известным, богатым и счастливым без копирования обойтись практически нереально.
Копирование в бизнесе
Ведь если подумать с точки зрения морали нормальный человек не будет красть чужую идею, и уж тем более её копировать в собственный бизнес, ведь это ужасно и совсем не морально. Но вот современные бизнесмены почему-то так совсем не думают.
Обычно современные бизнесмены и миллиардеры за творческое копирование в бизнесе, и они говорят в один голос, что если вы хотите разбогатеть, то «самый быстрый способ это взять хорошую идеи и воплотить ее еще лучшим способом». Давайте подумаем так ли это и какой ущерб это приносит остальным людям и авторам идей.
На самом деле вы все знаете примеры удачного копирования чужих идей в бизнесе. Начиная с социальной сети Вконтакте, в которую вы наверняка заходили даже сегодня или вчера. Конечно же вы не думаете что создатель контакта, Павел Дуров придумал социальные сети как таковые.
Чужие идеи
По сути все было гораздо проще, ведь чтобы заработать многие миллионы на социальных сетях, совсем необязательно их придумывать. В современном бизнесе зарабатывать используя чужие идеи считается куда более выгодным и надежным делом.
Поэтому по уже отработанной методике хватило всего лишь найти сервис быстро набирающий свою популярность за границей (например фейсбук), и просто скопировать его суть практически один в один для русскоязычного населения, а по простому украсть чужую работающую идею.
Естественно все не так просто, потом еще предстоит много работы чтобы сделать этот сервис популярным, собрать хорошую команду программистов, и настроить чтобы там все правильно работало. Но по сути работать надо над любим видом бизнеса, но и далеко нелюбой приносит такую прибыль как социальные сети.
Плагиат в бизнесе
Кстати даже на создателя фейсбука Цукерберга в свое время также подавали иски за плагиат в бизнесе, и конечно же за использование чужих идей и патентов. Но ничего как показала практика, на его материальном положении отрицательно это явно не сказалось.
Да и сейчас только в России существуют уже и Одноклассники, и социальная сеть Мэил ру, а на западе известных социальных сетей уже десятки. И их авторы зарабатывают довольно прилично, и конечно же никто из них не придумывал самой идеи социальной сети. Все эти люди просто взяли и скопировали, читайте украли чужие идеи по принципу чужая идея моя идея.
Да и трезво посмотрите на все остальные отрасли бизнеса, почти одинаковых мобильных операторов по 5 штук уже в каждой стране, автозаправок с разными вывесками десятки. Сети супермаркетов, быстрого питания, практически одинаковые банки, кафе и гостиницы, одинаковая музыка. Даже одинаковое молоко, кефир и даже гречка в супермаркете и то лежит в пакетах от различных фирм, и это не говоря уже про одинаковые сайты в интернете, плагиат в бизнесе идет просто бешеными темпами.
По сути уже тяжело даже встретить бизнесмена который зарабатывал бы именно на своей уникальной идее а не крал или копировал чужую, ведь вокруг сейчас полно всего одинакового. И как не странно это все работает и приносит хороший стабильный доход своим умным и предприимчивым хозяевам, а кроме того еще и чаще всего самим потребителям.
Воруют идеи
Действительно воруют идеи у друг друга сейчас все вменяемые бизнесмены, даже технический прогресс сейчас состоит практически из чистого плагиата. Кто из нас может издалека отличить телефон одной фирмы, например Самсунг, от телефонов Эппл, НТС, Нокии и других фирм. Везде практически одинаковые черные корпуса с разнообразными чехлами сверху.
Если вы следите за мобильными технологиями то думаю вам и так понятно, что если какое-то успешное нововведение появляется у одной фирмы то буквально через месяц его же можно будет встретить и в телефонах других производителей.
Можно ли красть чужие идеи?
Стали популярными ноутбуки, сразу же все производители начали их производить, потом пошла мода на маленькие нет буки, и также сразу фирмы начали их выпускать. Затем кто-то придумал планшет и все стали их также дружно продавать, а одалживать (красть) чужие идеи стало модным и современным в бизнес сфере.
Никто из производителе на самом деле не хочет серьезно выделяться из толпы, да и на это требуются очень серьезные материальные вложения, скопировать у других обычно намного дешевле и мудрее.Да и зачем выделять из толпы слишком сильно, все равно украдут и эти новые идеи и разработки достаточно быстро.
Сейчас, вообще уже непонятно кто у кого копирует, и кто на кого должен подавать в суд. Все идеи в бизнесе практически уже общие, воруют, копируют, развивают, крадут чужие идеи конкурентов то те то другие, еще раз доказывая лозунг, что чужая идея — своя (моя) идея.
Копирование идей
Да вроде внешне между крупными компаниями ведутся целые патентные войны, направленные против копирования идей. Но это скорее похоже на фарс, ведь в них выигрывают обычно по очереди, то одна сторона, то другая. Но по сути все равно ничего не меняется, все стабильно остаются при своих.
Сейчас часто даже выгоднее скопировать идею в наглую и заплатить небольшой штраф чем придумывать что-то свое. По крайней мере половина китайских производителей именно так и поступают.
Ведь для того чтобы иметь большие стабильные продажи и доходы, достаточно всего-то быть на пол шага впереди конкурентов, или просто немного быстрее чем они. А большие инновации это всегда большие риски. Поэтому самые мудрые бизнесмены внедряют новаторские идеи очень осторожно и постепенно, при этом стараясь всегда идти по общим тенденциям.
А те, кто общим тенденциям не следуют, пытаются импровизировать и изобрести что-то принципиально новое в 99% случаев разоряются и уходят с рынка. Так что настоящий стабильный и мудрый большой бизнес это однозначно на 90% или больше плагиат и копирование чужих идей.
Бизнес на чужих идеях
Хорошо, теперь давайте подумаем полезен ли такой бизнес на чужих идеях и откровенный плагиат в бизнесе для нас потребителей? И тут мы скорее получим однозначный положительный ответ.
Копированный бизнес и общая тенденция компаний красть чужие идеи для потребителя это скорее хорошо, ведь много одинаковых производителей и продавцов это конкуренция. Соответственно телефоны и другие товары будут быстро становится дешевле, а качество и их сервис будет все лучше.
Да и вместе научный прогресс двигать куда быстрее, то один что-то новое придумает, то другой. Остальные скопируют развивая идею бизнеса на чужих идеях, и товары с услугами будут все лучше и лучше. На самом деле сейчас так постепенно и идет современный технический прогресс.
Изобретать заново велосипед уже никто и не пытается, это вряд ли окупиться. Да и зачем покупателю новый, но слабый велосипед. Люди хотят покупать то что есть у других, только еще мощнее, еще красивее, еще престижнее, и конечно же еще дешевле.
Использовать чужие идеи нужно
Поэтому золотое правило современного бизнеса это сделать что-то немного лучше, чем у других, или хотя бы быстрее. А если получилось и то, и другое одновременно, то много денег вам уже гарантированно. Если конечно не забыть про хорошую рекламу.
Поэтому вывод простой, современный бизнес однозначно не был бы таким как мы его видим сейчас, если бы не работало правило чужая идея это моя идея. Использовать чужие идеи нужно в любом случае. То есть если не красть чужие идеи, то вы скорее всего так и останетесь бедным.
Ну ладно не буду вас пугать, конечно же выход и более менее моральный бизнес существует, о том как его делать вы узнаете из следующих статей. Но ладно это все-таки жестокий и конкурентный бизнес, где мораль занимает далеко не первое место. А вот как дело обстоит в других отраслях человеческих знаний и взаимоотношений, и о моральной стороне этого вопроса, вы узнаете из следующего рассказа о том что же такое плагиат воровство или развитие цивилизации.