Бизнес идея 2012 скачать
С чего начинается бизнес? С идеи, подкрепленной стартовым капиталом. «Деньги» уверены: для успешного дела необязательно быть миллионером. Важнее выбрать правильную нишу, верить в собственные силы и минимизировать риски.
«Каждый человек, который чего-то сам добился в жизни, начинал с малого — с идеи, которая затем превращалась в нечто большее. Если вы хотите иметь больше денег, измените свой образ мышления и начните действовать», — говорит писатель Роберт Кийосаки. Изменить образ мышления могут не все: одно дело управлять чьим-то бизнесом, и совсем другое — создавать собственное дело.
«Деньги не зарабатываются за один день: вот карманы были пусты — и вдруг привалили миллионы. Это очень длительный процесс, ежедневный, тяжелый труд, в который ты вкладываешь свои силы и душу», — говорил как-то раз «Деньгам» украинский бизнесмен Александр Меламуд. Если же внутренняя готовность начать бизнес созрела, тогда вперед — сейчас самое время.
Почему? После падения в конце 2008-го и в 2009 году экономика страны медленно, но верно восстанавливается. И дело тут не в данных Госстата, который утверждает, что и ВВП растет, и промышленное производство, и импорт с экспортом. Растет и розничная торговля — а это верный признак того, что у населения кое-какие деньги в карманах водятся.
Что бы ни говорили скептики, а экономический подъем налицо. Что бы ни рапортовали профессиональные оптимисты, до экономического бума еще далеко. А вот циники говорят, что такой момент — оптимальный для старта собственного дела. В это время ресурсы еще относительно дешевы, а потребности новые появляются, да и старые растут; малому бизнесу как никогда удобно запускать новые проекты — они могут «выстрелить» на волне роста рынка, но не требовать при том уж очень масштабных инвестиций благодаря дешевизне ресурсов. Вопрос лишь в понимании ниши, в которую стоит заходить, осознании рисков, присущих конкретному направлению, и в наличии исходного капитала.
Их больше десяти
«Деньги» отобрали 10 видов бизнеса, которые, как нам представляется, есть смысл начинать в 2012 году. На самом деле подходящих для старта в приближающемся новом году — много больше. Но наша любовь к круглым цифрам и число страниц в журнале заставили нас ограничиться «горячей десяткой».
Основанием для отбора послужили здравый смысл и анализ украинских экономических реалий: мы опирались на конкретные потребности украинцев, удовлетворяя которые тот или иной предприниматель может быстро встать на ноги. Это — первое требование. Кроме того, при выборе вида бизнеса учитывался размер вложений: мы ограничились предельной суммой инвестиций на старте в 300 тыс. долларов. Это — второе требование.
Третьим условием при отборе перспективных бизнесов было отсутствие требований к специальному образованию, навыкам, наличию каких-то дипломов и лицензий.
«Деньги» сознательно не рассматривали производство, а также инновационные и высокотехнологичные бизнесы: бесспорно, потребности в них существуют, но для реализации таких проектов необходимы специальные знания и компетенции.
Среди отобранных нами видов бизнеса нет сельского хозяйства. Но это вовсе не потому, что мы не верим в перспективы украинского земледелия, животноводства или переработки сельхозсырья. Верим! Да еще и как! Просто четвертым условием было быстрое оборачивание средств и независимость от сезонных факторов. Ну и инвестиций сколько-нибудь масштабный сельхозбизнес требует куда больше, чем названные нами 300 тыс. долларов.
Помимо бизнес-идей, о которых мы написали, есть по крайней мере двадцать направлений, которые также очень перспективны для старта в 2012 году. Нам, к примеру, очень нравится идея открыть шиномонтаж или Интернет-магазин по продаже автозапчастей. Востребованность этих бизнесов связана с ростом автопродаж — в 2011 году, похоже, автосалоны продадут в полтора раза больше авто, чем в 2010.
С постепенным ростом доходов все более насущными становятся направления, связанные с досугом, — например, детские комнаты развлечений. Если есть 500 тыс. долларов и знание отрасли, можно открыть ресторан или кофейню — с каждым днем свободных столиков в подобных заведениях все меньше. Гораздо меньших затрат потребует запуск магазина одежды по франшизе — 120—180 тыс. долларов. Направление очень интересно: в сентябре-2011 в бутиках одежды наконец-то случились долгожданные очереди у примерочных кабинок и касс. Значит, рост доходов населения, показанный Госстатом (+3,4% во втором квартале), все же произошел наяву. А по данным компании GfK, в августе было зафиксировано улучшение потребительских настроений. Что это значит? Люди хотят тратить деньги, которые вновь появляются в их кошельках после двух «тощих» лет. Пора создавать бизнес, который поможет им сделать это с умом и удовольствием.
Много рисков
Начиная бизнес, необходимо учесть все риски, с которыми придется столкнуться. В первую очередь, вопросы госрегулирования — особенно в части фискальной политики. Еще в 2010 году многие частные предприниматели работали, обслуживая более крупных компаний-юрлиц, — ведь те могли запросто относить оплату услуг СПД на валовые расходы. После вступления в силу нового Налогового кодекса малые предприятия были вынуждены уйти с единого налога, чтобы продолжать работать с крупными компаниями.
Не исключено, что в 2012 году юрлицам снова позволят сотрудничать с СПД — тогда опять нужно будет переходить на единый налог. Собираясь создать свое дело, не помешает обзавестись личным налоговым консультантом или юристом, который сможет разъяснить новые нормы, постоянно появляющиеся в законодательстве Украины.
Другим фактором риска является курс доллара и евро. Ведь если бизнес связан с использованием или торговлей импортными товарами, то он слишком сильно зависит от курса иностранной валюты. Для минимизации этих рисков у предпринимателя должна быть некая «подушка безопасности», — резерв средств, накопленный в той валюте, в которой номинированы цены на необходимые товары.
В кризисные годы из-за падения гривны некоторые предприятия, продающие или использующие импортные товары, выстояли, так как перешли на продукцию, производимую в Украине и России. Поэтому, если есть возможность, стоит рассмотреть такой вариант для снижения рисков импортозависимости.
Самый сложный риск-фактор — это коррупция. Практически все наши герои, бизнес-кейсы которых представлены, не понаслышке знакомы с понятием «коррупционный налог». Не платить эти «налоги»? Иногда удается, но, как правило, коррупционное давление велико и чревато закрытием бизнеса как такового.
Что делать? Прежде всего, еще до регистрации бизнеса уточнить масштаб угрозы — платежей, которыми, возможно, придется откупаться от коррупционеров. Если есть возможность, стоит уйти под покровительство крупной бизнес-структуры (это вполне реально при работе по франшизе или при предоставлении услуг по договору большой компании).
И еще — в глазах внешнего мира стоит оставаться не слишком большой, не слишком прибыльной и не слишком динамичной структурой. В противном случае можно стать добычей рейдеров. Расти лучше осторожно — регистрируя несколько предприятий вместо одного, оформляя активы на родственников, развивая сеть по франшизе, если бизнес такое позволяет.
10 лучших бизнес-идей для 2012 года:
— автомойка
— магазин у дома
— мини-отель
— ателье
-турагентство
— доставка еды
— прачечная
— детский сад
— мобильная кофейня
— прокат товаров для детей
Хотите первыми получать важную и полезную информацию о
ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в
мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook,
Instagram.
50 книг, которые стоит прочитать интернет-предпринимателю!
1. Тимоти Феррис «Как работать по 4 часа в неделю»
2. А. Парабеллум, Н. Мрочковский «Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации»
3. Сергей Бернадский «Продающие тексты. Как превратить читателя в покупателя»
4. Александр Левитас «Больше денег от вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии»
5. Роберт Т. Кийосаки «Квадрант денежного потока»
6. Роберт Кийосаки «Несправедливое преимущество»
7. А. Парабеллум, Н. Мрочковский «Выжми из бизнеса все! 200 способов повысить прибыль»
8. Энди Серновиц «Сарафанный маркетинг. Как умные компании заставляют о себе говорить»
9. Марк Кук «Мастера продаж. 8 проверенных стратегий от лучших продавцов мира»
10. Саймон Мэйнуоринг «Время действовать. Как сделать мир лучше, используя силу соц. медиа»
11. А. Парабеллум, Н. Мрочковский, А. Толкачев«Прорыв! «11 тренингов по личностному росту»
12. Н. Мрочковский «Генератор новых клиентов. 99 способов привлечения покупателей»
13. Джон Кейплз «Проверенные методы рекламы»
14. Бодо Шефер «Практический маркетинг»
15. Д. Фокс «Как стать волшебником продаж. Правила привлечения и удержания клиентов»
16. А. Парабеллум «Нужны деньги? Возьми и напечатай! Создаем бестселлер за 3 выходных…»
17. Энтони Роббинс «Разбуди в себе исполина»
18. Джей Конрад Левинсон «Партизанский маркетинг»
19. Юрий Чередниченко «Маркетинг в Интернете. Сайт, который зарабатывает»
20. Карл Сьюэлл и Пол Браун «Клиенты на всю жизнь»
21. А. Парабеллум, Н. Мрочковский «Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы»
22. Николай Мрочковский, Алексей Толкачев «Экстремальный тайм-менеджмент»
23. Энтони Роббинс «Советы друга. 11 уроков по достижению успеха»
24. А. Парабеллум «Коучинг как бизнес. Практическая модель для зарабатывания денег»
25. Джеффри Мур «Преодоление пропасти. Как вывести тех. продукт на массовый рынок»
26. Майкл Хайятт «Платформа. Как стать заметным в Интернете.»
27. Димитри Маекс, Пол Браун «Ключевые цифры. Как заработать больше»
28. Глеб Архангельский «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»
29. А. Парабеллум, Н. Мрочковский «Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса»
30. Дэвид Мирман Скотт «Новые правила маркетинга и PR. Как использовать социальные сети, блоги, подкасты и вирусный маркетинг для непосредственного контакта с покупателем»
31. Ларри Вебер «Эффективный маркетинг в Интернете. Социальные сети, блоги, Twitter и другие инструменты продвижения в Сети»
32. Родди Маллин, Джулиан Камминс «Стимулирование продаж. Распродажи, подарки, скидки, купоны и другие инструменты повышения спроса»
33. А. Парабеллум, Н. Мрочковский «Инфобизнес с нуля. 100 шагов к созданию денежной империи»
34. Михаил Дашкиев, Петр Осипов «Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели»
35. А. Парабеллум, Н. Мрочковский «Инфобизнес на полную мощность.Удвоение продаж»
36. Кент Вертайм, Ян Фенвик «Цифровой маркетинг. Как увеличить продажи с помощью социальных сетей, блогов, вики-ресурсов, мобильных телефонов»
37. Клара Ших «Эра Facebook. Как использовать возможности соц. сетей для развития бизнеса»
38. Вадим Шлахтер «Как поиметь мир»
39. Николай Мрочковский «Бизнес на автопилоте»
40. М. Гундарин, Е. Гундарина «Корпоративный блог»
41. Ларс Валлентин «Продающая упаковка.»
42. Аннет Симмонс «Сторителлинг. Как использовать силу историй»
43. Е. Карасюк «Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать»
44. А. Парабеллум, Н. Мрочковский «Продажа тренингов и семинаров. Секреты практиков»
45. Стивен Р. Кови «7 навыков высокоэффективных людей. Инструменты развития личности»
46. Андрей Парабеллум «Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх!»
47. Энтони Роббинс «Из черной полосы — в белую! Или Как выбраться из неудач»
48. Рикардо Семлер «Выходные всю неделю»
49. Джо Витале «Гипнотические рекламные тексты»
50. Н. Мрочковский «99 инструментов продаж. Эффективные методы получения прибыли»
1. КАК ЗАВОЁВЫВАТЬ ДРУЗЕЙ и ОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ НА ДРУЗЕЙ. Дейл Карнеги
2. ПОСЛАТЬ ВСЁ НА….Парадоксальный путь к успеху и процветанию. Джон Паркин.
3. БИЗНЕС в СТИЛЕ ФАНК. Йонис Риддерстрале
4. К ЧЁРТУ ВСЁ! БЕРИСЬ и ДЕЛАЙ! Ричард Брэнсон
5. АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ. Николай Рысёв
6. ТАЙМ-ДРАЙВ. КАК УСПЕВАТЬ ЖИТЬ и РАБОТАТЬ. Глеб Архангельский
7. ЧЕРЕЗ ЗНАНИЯ К ДЕНЬГАМ. Николай Волосянков
8. 21 СЕКРЕТ УСПЕХА МИЛЛИОНЕРОВ. Брайан Трейси
9. ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА. А.Парабеллум
10. Роберт Кийосаки «Богатый Папа, Бедный Папа»
11. Эндрю Мэтьюз «Живи легко!» и «Счастье в трудные времена»
12. Джордж С. Клейсон «Самый богатый человек в Вавилоне»
13. Бодо Шефер «Законы победителей»
14. Наполеон Хилл «Думай и богатей»
15. Ли Якокка «Карьера менеджера»
16. «Менеджер Мафии» — Руководство для корпоративного Макиавелли
17. «Формула успеха — 33 принципа успешного бизнеса от самого яркого и экстравагантного предпринимателя современности» — Дональд Трамп
18. Бодо Шефер «Мани, или Азбука денег»
19. Филипп Котлер, Кевин Келлер «Маркетинг менеджмент»
20. Барбара Минто «Золотые правила Гарварда и McKinsey»
21. Карстен Бредемайер «Черная риторика. Власть и магия слова»
22. Эл Райс, Джек Траут «Маркетинговые войны»
23. Эл Райс, Джек Траут «Позиционирование. Битва за умы»
24. Светлана Иванова «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час»
25. Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстралле «Бизнес в стиле фанк»
26. Ларри Кинг «Как разговаривать где угодно, когда угодно и с кем угодно»
27. Гэвин Кеннеди «Договориться можно обо всем»
28. Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса»
29. Рон Рубин, Стюарт Эвери Гоулз «Бизнес в стиле дзен»
30. Карл Сьюэлл, Пол Браун «Клиенты на всю жизнь»
31. Джо Витале «Руководство к жизни, которое вам забыли выдать при рождении»
32. Джо Витале «Жизнь без ограничений»
33. Джо Витале «Пробуждение сознания. 4 шага к жизни, о которой вы мечтаете»
34. Джо Витале «Величайший секрет как делать деньги»
35. Джо Витале «Духовный маркетинг»
36. Олег Тиньков «Как стать бизнесменом»
37. Максим Котин «И ботаники делают бизнес»
38. Николай Кононов «Код дурова. Реальная история «ВКонтакте» и ее создателя»
39. Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский «Выжми из бизнеса все!»
40. Азимов Сергей «Как зарабатывать деньгт без стартового капитала»
41. Тина Силиг, «Сделай себя сам»
42. Келли Макгонигал, «Сила воли»
43. Лес Хьюитт, Джек Кэнфилд, Марк Виктор Хансен «Цельная жизнь»
44. М. Дж. Райан, «В этом году я…»
45. Джош Кауфман, «Сам себе MBA»
46. Ларри Кинг «Как разговаривать где угодно, когда угодно и с кем угодно»
47. Гэвин Кеннеди «Договориться можно обо всем»
48. Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса»
49. Рон Рубин, Стюарт Эвери Гоулз «Бизнес в стиле дзен»
50. Карл Сьюэлл, Пол Браун «Клиенты на всю жизнь»
Spasibo bolshoe za xoroshie knizhki Vadim
Спасибо большое за книги:)
Книга «Провокационные методы инвестирования» Станислав Тихонов. Описано все то что проверенно на практике, полезная информация для начинающих инвесторов.
https://shop.doctor-invest.ru/Book_Free
Ð Ñакой наÑке как ÑакÑидеÑÐ¼Ð¸Ñ Ð¸Ð»Ð¸ изгоÑовление из ÑÑÑек живоÑнÑÑ Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¸Ð»Ð¸ ÑÑб ÑÑÑел, ÑлавÑнÑким наÑодам бÑло извеÑÑно еÑе много веков назад. Ðднако, поÑÐµÐ¼Ñ Ñо на ÑегоднÑÑний денÑ, мало кÑо ÑаÑÑмаÑÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÑÑаÑиннÑе Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð°ÑÐ¸Ñ Ð¿Ñедков, как Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¸Ð´ÐµÐ¸ 2012 года в РоÑÑии. РведÑ, по ÑÑÑи, ÑÑÐ¾Ñ ÑÐµÐ³Ð¼ÐµÐ½Ñ ÑÑнка пÑакÑиÑеÑки Ñвободен. То ли наÑод еÑе не оÑознал вÑей пÑибÑлÑноÑÑи подобного занÑÑиÑ, либо пÑоÑÑо не Ñ Ð¾ÑÐµÑ Ð·Ð°Ð¼Ð°ÑаÑÑ Ñвои ÑÑки, ÑазделÑÐ²Ð°Ñ ÑÑÑи живоÑнÑÑ .
СегоднÑ, во Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¸Ñ Ð´Ð¾Ð¼Ð°Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ вÑÑÑеÑиÑÑ ÑÑÑело живоÑного или пÑиÑÑ, или Ð³Ð¾Ð»Ð¾Ð²Ñ Ð¾Ð»ÐµÐ½Ñ, коÑоÑÐ°Ñ Ð³Ð¾Ñдо взиÑÐ°ÐµÑ Ð½Ð° поÑеÑиÑелей кваÑÑиÑÑ Ñо Ñвоей ÑÑенÑ. ÐÑÐ¾Ñ ÑÑаÑиннÑй вид иÑкÑÑÑÑва можно назваÑÑ, как ÑеалÑнÑе Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¸Ð´ÐµÐ¸. Ð Ð²ÐµÐ´Ñ Ð¾ÑвоиÑÑ Ð½Ð°ÑÐºÑ ÑакÑидеÑмии пÑи болÑÑом желании не Ñак Ñж и Ñложно. Ðлавное гÑамоÑно подойÑи к оÑÐ²Ð¾ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑой Ñонкой ÑвоÑÑеÑкой пÑоÑеÑÑии.
ÐÐ»Ñ Ð½Ð°Ñала Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ подобÑаÑÑ ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑÑÑ Ð»Ð¸ÑеÑаÑÑÑÑ Ð¸Ð»Ð¸ воÑполÑзоваÑÑÑÑ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ÑиÑленнÑми инÑеÑнеÑâÑеÑÑÑÑами. ÐÑли Ð²Ñ Ñами ÑеÑили  воплоÑиÑÑ Ð² Ð¶Ð¸Ð·Ð½Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¸Ð´ÐµÐ¸ 2012,  Ñо вам, помимо ÑеоÑии, пÑедÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¾ÑваиваÑÑ Ð¸ пÑакÑикÑ. То еÑÑÑ, ÑÐ°Ð¼Ð¾Ð¼Ñ Ð·Ð°Ð½ÑÑÑÑÑ Ð¾Ñ Ð¾Ñой и ÑÑбалкой, а ÑÑо намного Ñложнее, Ñем зÑбÑежка ÑеоÑии. Ðо ÑÑо Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ пÑоÑеÑÑионалÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÑакÑидеÑмиÑÑÑ, Ñак как ÑолÑко он знаеÑ, кÑда нÑжно вÑÑÑÑелиÑÑ Ð² звеÑÑ, не повÑедив пÑи ÑÑом его дÑагоÑеннÑÑ ÑкÑÑÑ. ХоÑÑ Ð² лÑбом ÑлÑÑае, еÑли Ð²Ñ Ð¿ÑинеÑеÑе ÑкÑÑÐºÑ ÑпеÑиалиÑÑÑ Ð¿Ð¾ изгоÑÐ¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑел, он вÑе Ñавно ÑÐ´ÐµÐ»Ð°ÐµÑ Ð´Ð»Ñ Ð²Ð°Ñ ÑÑÐ¾Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·.
ÐÑли Ñ Ð²Ð°Ñ ÐµÑÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ ÑÑÑÑоиÑÑÑÑ Ð² подмаÑÑеÑÑе к наÑÑоÑÑÐµÐ¼Ñ ÑакÑидеÑмиÑÑÑ, Ñо ÑÑо ни в коем Ñазе не замениÑ, пÑоÑиÑаннÑй вами Ñане маÑеÑила. ÐÐµÐ´Ñ Ñже дано извеÑÑно, ÑÑо лÑÑÑÐ°Ñ ÑеоÑÐ¸Ñ â ÑÑо пÑакÑика. ÐÑли ÑпеÑиалиÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð¾Ð±Ð½Ð¾Ð³Ð¾ ÑÑÐ¾Ð²Ð½Ñ Ð¾ÑÑÑÑÑÑвÑÑÑ Ð² ваÑем гоÑоде, Ñо, ÑÑо ж, Ñогда вам ÑамоÑÑоÑÑелÑно пÑидеÑÑÑ Ð¿ÑиобÑеÑаÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑÐ¸Ñ ÑакÑидеÑмиÑÑа. ÐÐ»Ñ ÑÐµÑ , кÑо до ÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾Ñ ÑомневаеÑÑÑ Ð² вÑгодноÑÑи подобного пÑедпÑиÑÑиÑ, Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð²ÐµÐ´Ñ Ð½ÐµÐºÐ¾ÑоÑÑе ÑÐµÐ½Ñ Ð½Ð° ÑÑÑела попÑлÑÑнÑÑ Ð·Ð²ÐµÑей и пÑÐ¸Ñ Ð² ÑÑвениÑнÑÑ Ð¼Ð°Ð³Ð°Ð·Ð¸Ð½Ð°Ñ .
ÐеÑÑма пÑибÑлÑнÑй бизнеÑ, Ð²Ñ Ð½Ðµ Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ñе?
ÐÑейÑкÑÑÐ°Ð½Ñ Ñен на гоÑовÑÑ Ð¿ÑодÑкÑиÑ
- Цена ÑÑÑела Ð¼ÐµÐ´Ð²ÐµÐ´Ñ Ð¾ÑениваеÑÑÑ Ð² 150 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей
- Ðолова кабана, на ÑÐµÐ½Ð½Ð¸ÐºÐ°Ñ Ð¾Ð±Ð¾Ð·Ð½Ð°Ñена в 70 ÑÑÑÑÑ
- ЧÑÑело обÑÑного глÑÑ Ð°ÑÑ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑдком 20000
- Рдаже вÑем пÑивÑÑÐ½Ð°Ñ ÑÑка в виде забалÑзамиÑованного Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ñ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ 15 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей
Ðоловина ÑÑммÑ, Ñказанной вÑÑе, оÑноÑиÑÑÑ Ðº Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ñ ÑакÑидеÑмиÑÑа. ÐÑа пÑоÑеÑÑÐ¸Ñ Ð¿ÑивлекаÑелÑна еÑе и Ñем, ÑÑо занимаÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð¾Ð±Ð½Ñм ÑемеÑлом можно в одиноÑÐºÑ Ñ ÑÐµÐ±Ñ Ð² кваÑÑиÑе, Ñем ÑамÑм не ÑÑаÑÑ Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¸ÑелÑнÑе денÑги на аÑÐµÐ½Ð´Ñ Ð¿Ð¾Ð¼ÐµÑениÑ.
ЧÑÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð¿ÑеделиÑÑ ÑакÑидеÑÐ¼Ð¸Ñ Ð² каÑегоÑÐ¸Ñ Ð½Ð¾Ð²Ñе Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¸Ð´ÐµÐ¸, вам поÑÑебÑеÑÑÑ ÑпеÑиалÑнÑй инÑÑÑÑменÑ. Ðднако, не ÑоÑопиÑеÑÑ Ð¿Ð¾ÐºÑпаÑÑ ÑÑÐ°Ð·Ñ Ð²ÐµÑÑ Ð¿ÐµÑеÑÐµÐ½Ñ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾Ð³Ð¾ обоÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð²Ð°Ñего бизнеÑа. ÐÐ»Ñ Ð½Ð°Ñала можно иÑполÑзоваÑÑ Ð¼Ð¸Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð»ÑнÑй Ð½Ð°Ð±Ð¾Ñ Ð¸Ð½ÑÑÑÑменÑов. ÐÑе оÑÑалÑное можно докÑпиÑÑ Ð¿Ð¾Ñле ÑеализаÑии пеÑвой паÑÑии пÑодÑкÑии, в пÑодолжение ÑÐµÐ¼Ñ Ð¿Ñодаж ÑÐ²Ð¾Ð¸Ñ Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ð¹. ÐÐ¾Ð·Ð½Ð¸ÐºÐ°ÐµÑ ÑезоннÑй вопÑоÑ, кÑда можно пÑедложиÑÑ ÑÐ²Ð¾Ñ Ð¿ÑодÑкÑиÑ. ÐдеÑÑ ÑÑÑеÑÑвÑÐµÑ Ð¼Ð°ÑÑа ваÑианÑов.
СбÑÑ Ð¿ÑодÑкÑии
- ÐÐ»Ñ Ð½Ð°Ñала поÑеÑиÑе меÑÑное оÑделение обÑеÑÑва Ð¾Ñ Ð¾Ñников и ÑÑбаков. ÐÑедлагайÑе Ñам Ñвои ÑÑлÑги, и не ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¾ÑÑаиваÑÑÑÑ, еÑли вам ÑÑÐ°Ð·Ñ Ð½Ðµ пÑÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶Ð°Ñ ÑабоÑÑ. Ðо кÑайней меÑе, ÑазÑеÑÐ°Ñ Ð¿Ð¾Ð¼ÐµÑÑиÑÑ Ñвое обÑÑвление на доÑке инÑоÑмаÑии. Рне ÑомневайÑеÑÑ, ÑÑо пеÑвÑй заказ не заÑÑÐ°Ð²Ð¸Ñ ÑÐµÐ±Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð³Ð¾ ждаÑÑ.
- ÐаÑем можно помеÑÑиÑÑ ÑоÑогÑаÑии Ñже гоÑовÑÑ ÑÑÑел на ÑпеÑиализиÑÑемÑÑ ÑоÑÑÐ¼Ð°Ñ Ð»ÑбиÑелей ÑÑбалки или дизайнеÑов инÑеÑÑеÑа.
- ÐожеÑе попÑÑаÑÑ ÑÑаÑÑÑÑ Ð² оÑиÑÐ°Ñ ÐºÑÑпнÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ или банков. ÐÐµÐ´Ñ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ñй гÑамоÑнÑй ÑÑководиÑÐµÐ»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ ÑолÑко Ñад бÑдеÑ, когда Ñойе его ÑиÑÐ¼Ñ Ð±ÑÐ´ÐµÑ ÑкÑаÑаÑÑ Ð¾Ð³ÑомнÑй, и в Ñо же вÑÐµÐ¼Ñ Ð¸Ð·ÑÑнÑй медведÑ, коÑоÑÑй вÑглÑÐ´Ð¸Ñ ÐºÐ°Ðº живой.
- СÑÐ¾Ð¸Ñ Ñакже поÑеÑиÑÑ Ð²Ñе кÑÑпнÑе ÑоÑговÑе ÑенÑÑÑ, ÑÑководÑÑво коÑоÑÑÑ Ð·Ð°Ð¸Ð½ÑеÑеÑовано в поÑÑоÑнном пÑиÑоке новÑÑ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñов. ÐÑли они ÑеÑаÑÑÑÑ Ð¿ÑиобÑеÑÑи и ÑÑÑановиÑÑ ÑÑÑело, какого либо кÑÑпного живоÑного, Ñо обÑеÑÑÑ ÑÑÐ°Ð·Ñ Ð¼Ð°ÑÑÑ Ð¶ÐµÐ»Ð°ÑÑÐ¸Ñ ÑÑоÑогÑаÑиÑоваÑÑÑÑ ÑÑдом Ñ ÑÑим пÑоизведением иÑкÑÑÑÑва. СооÑвеÑÑÑвенно, ÑаÑаÑанное Ñадио ÑÑабоÑÐ°ÐµÑ Ð¿ÑакÑиÑеÑки ÑÑÐ°Ð·Ñ Ð¶Ðµ, Ñем ÑамÑм, обеÑпеÑив ÑоÑговÑе павилÑÐ¾Ð½Ñ Ð½Ð°Ð¿Ð»Ñвом новÑÑ Ð¿Ð¾ÐºÑпаÑелей.
С ÐºÐ°ÐºÐ¸Ñ Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ð¹ ÑледÑеÑ, не имеÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÑакÑиÑеÑкого опÑÑа ÑакÑидеÑмиÑÑÑ, наÑинаÑÑ Ñвой бизнеÑ. ТÑÑ ÑпеÑиалиÑÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð¾Ð´ÑÑÐ½Ñ Ð²Ð¾ мнениÑÑ , ÑÑо Ð´Ð»Ñ Ð½Ð°Ñала ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¿ÑакÑиковаÑÑÑÑ Ð½Ð° пÑоÑÑенÑÐºÐ¸Ñ Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸ÑÑ , ÑÐ°ÐºÐ¸Ñ ÐºÐ°Ðº кÑепеж Ð³Ð¾Ð»Ð¾Ð²Ñ Ð·Ð²ÐµÑÑ Ð½Ð° медалÑонÑ. ÐÑо деÑевÑннÑе ÑезнÑе доÑки, покÑÑÑÑе лаком, на коÑоÑÑе кÑепÑÑÑÑ Ð³Ð¾Ð»Ð¾Ð²Ñ ÑÑÑел.
Ðе оÑказÑвайÑеÑÑ Ð¸ Ð¾Ñ Ð½ÐµÐ±Ð¾Ð»ÑÑÐ¸Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ð¾Ð². РпÑимеÑÑ, ÑÑÑело ÑиниÑки, в магазине ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑдка двÑÑ ÑÑÑÑÑ ÑÑблей. Ðлавное в ÑÑом бизнеÑе — ÑÑоки изгоÑовлениÑ, ÑÑаÑайÑеÑÑ Ð½Ðµ пÑоÑÑоÑиваÑÑ оговоÑенное Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñом вÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ð°. Таким обÑазом, Ð²Ñ Ð½Ð°ÑнеÑе завоевÑваÑÑ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼ÑÑ ÑепÑÑаÑÐ¸Ñ Ð² ÑÐ·ÐºÐ¸Ñ ÐºÑÑÐ³Ð°Ñ Ð·Ð°Ð¸Ð½ÑеÑеÑованнÑÑ Ð»Ð¸Ñ. РеÑе одно пÑавило наÑÑоÑÑего ÑакÑидеÑмиÑÑа, не ÑÑеÑнÑÑÑÑÑ Ð¾Ð³Ð¾Ð²Ð°ÑиваÑÑ Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ñиком ÑÑÐ¼Ð¼Ñ Ð¿ÑедÑÑоÑÑего изделиÑ. ÐаÑÑиÑеÑÑ ÑениÑÑ Ñвой ÑÑÑд и бÑаÑÑ ÑооÑвеÑÑÑвеннÑÑ Ð¿Ð»Ð°ÑÑ Ð·Ð° Ñвои ÑÑаÑаниÑ.
ÐополниÑелÑнÑй Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´ пÑи ÑеализаÑии ÑÑого бизнеÑа
- Ðожно попÑÑно пÑодаваÑÑ ÑлиÑком подпоÑÑеннÑе ÑкÑÑки, коÑоÑÑе не годÑÑÑÑ Ð² каÑеÑÑве маÑеÑиала Ð´Ð»Ñ ÑÑÑела, но вполне ÑойдÑÑ Ð·Ð° Ð¼ÐµÑ Ð¾Ð²Ð¾Ð¹ ковÑик.
- ÐопÑÑа лоÑÑ Ñакже полÑзÑÑÑÑÑ ÑÑÐ¿ÐµÑ Ð¾Ð¼. Ðа Ð¾Ð´Ð½Ñ ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð¸ÑÑ Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ вÑÑÑÑиÑÑ Ð´Ð¾ 5000 ÑÑблей.
- ÐÑоме Ñого ÑеÑепа живоÑнÑÑ , Ñем более еÑли они Ñ Ñогами вÑÑоко ÑенÑÑÑÑ ÑÑеди Ð¾Ñ Ð¾Ñников.
Ðомимо вÑего вÑÑепеÑеÑиÑленного, Ð²Ñ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑе бÑаÑÑ Ð½Ð°Ð¸Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ ÑдаÑнÑе, еÑе не пÑоданнÑе изделиÑ, на ÑазлиÑнÑе гоÑодÑкие меÑопÑиÑÑиÑ, где подÑазÑмеваеÑÑÑ Ñкопление наÑода, и ÑдаваÑÑ Ð¸Ñ Ð²Ð½Ð°ÐµÐ¼ лÑбиÑелÑм живоÑнÑÑ , в каÑеÑÑве напаÑника Ð´Ð»Ñ ÑоÑогÑаÑиÑованиÑ.
ÐÑи Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¸Ð´ÐµÐ¸ 2012 года заÑекомендовали ÑÐµÐ±Ñ ÐºÐ°Ðº акÑÑалÑнÑй и пÑибÑлÑнÑй Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð² РоÑÑии, и на ÑегоднÑÑний Ð´ÐµÐ½Ñ Ð¾Ð½Ð¸ полÑзÑÑÑÑÑ Ð¾ÑобÑм ÑпÑоÑом, в опÑеделеннÑÑ ÐºÑÑÐ³Ð°Ñ Ð½Ð°Ñего обÑеÑÑва.