Бизнес идеи торговля детскими товарами
Торговля один из наиболее популярных видов бизнеса для начинающих предпринимателей, вместе с тем розничная торговля это всего лишь обобщающая категория, которая в свою очередь имеет огромную массу разнообразных направлений и специализаций. Не так давно на страницах блога мы рассматривали общие вопросы открытия Вашего первого магазина прочитать подробней можно здесь, здесь. В первых частях не только рассмотрели общие вопросы на первых стадиях организации собственного магазина, но и определили реальные перспективы открытия продуктового магазина, правда с магазином продуктов не все так просто, ведь уровень конкуренции в этом сегменте розничной торговли очень высокий и потому перейдем к другим идея для торговой точки.
На очереди достаточно привлекательное направление – детский магазин.
Общая характеристика бизнес идеи
Сегодня благодаря определенным усилиям правительства и появлению целого ряда программ, наблюдаются тенденции по росту рождаемости, конечно, говорить о беби-буме будет не корректно, но все же позитивные тренды есть. Как следствие рынок детских продуктов и товаров имеет позитивные тенденции роста, вторым плюсом, подстегивающим спрос на рынке, выступает желание самих родителей дать своему ребенку больше и лучше. Интересно, что по второму плюсу, мы движемся по западному образцу, где родители с помощью таких покупок «откупаются» от детей пытаясь компенсировать уменьшение своего внимания. Факт достаточно грустный, вместе с тем это толкает общий спрос вверх, формируя прекрасную среду для создания собственного бизнеса.
Стоит отметить, что, не смотря на меньший уровень конкуренции по сравнению с розничным рынком продуктов питания, она достаточно высока и без «боя» открыть свой детский магазин не получится. Единственное, что действительно можно считать преимуществом, так это высокая сегментация на рынке (на практике это означает, что большинство небольших детских магазинов имеет четкую специализацию), а больших магазинов с полным набор всех товаров достаточно мало, плюс они, как правило, торгуют дорогими детскими товарами (хотя зачастую тот же китай только с фирменное лейбой).
Специализация детского магазина
В отличие от большинства других магазинов, детскую торговую точку можно отрыть используя очень узкий профиль и так приблизительный профиль магазина:
- Можно открыть магазин подростковой одежды
- Можно открыть магазин детской одежды
- Можно отрыть магазин детских игрушек
- Можно открыть магазин канцтоваров для школьников
- Можно открыть магазин для новорожденных (с номенклатурой товаров от 0 до 1 года)
- Можно открыть магазин детской обуви
Это самая минимальная сегментация идей торговли, так что выбрать, чем торговать на рынке детских товаров есть среди чего.
Никто не говорит, что нужно однозначно останавливаться на узком сегменте, оптимальным вариантом являться совмещения разных направлений, но тут все упирается в площадь торговой точки.
Помещение для открытия Вашего детского магазина
Собственно основной проблематикой торговли детскими товарами и является необходимость использовать большие торговые площади, как пример, занимаясь торговлей игрушками, Вы должны учитывать интересы детей, а тут встает вопрос как на 20 квадратах (небольшой ларек) разместить три серии кукол каждая из которых насчитывает 5-6 героинь. И конечно это только куклы, а есть и банальные ведерца для песочницы и детские коляски, и множество других представителей игрового мира. Конечно, примеры торговли детскими товарами в таких магазинах тоже есть, но по статистике они теряют как минимум каждого второго потенциального покупателя, только из-за проблем с размещением и выкладкой товаров.
Собственно в торговле детскими товарами как в той старой поговорке, когда кашу маслом не испортишь, так и в данном случае, чем больше площади, тем перспективней выглядит сама идея бизнес. Конечно, есть прямая связь между общей площадью и суммой первоначальных вложений, ведь мало иметь площадь, нужно иметь товар, чтобы его разместить на имеющемся пространстве. Но именно этой торговле присуща одна специфическая черта, которая по большому счету делает большие детские магазины лидерами в сегменте.
Просто достаточно вспомнить или посетить любой большой детский магазину и проанализировать цены! Они на порядок выше, чем на рынке или небольших магазинчиках, но все равно покупателей там больше! Вопрос почему?
Ответ скрыт в психологических аспектах самих покупателей детских товаров:
- – первое, в большинстве случаев родители стараются приобрести именно то, что интересно ребенку, и тут решающую роль при выборе магазинов для покупки играет не стоимость товара, а его ассортимент;
Как отец двух дочерей могу сказать с уверенностью, что хочу или нет, а покупать приходится именно конкретную куклу с конкретной серии. Результатом этого становится поход в магазин с большим ассортиментов, попробуй на рынке отыскать то, что они хотят, тем более, когда до конца не понимаешь, о чем идет речь.
- – второе, чаще всего родители приходят в магазин со своими детьми и следствием таких походов становиться приобретения не одного, а нескольких товаров. Причем большая площадь позволяет раскрыть во всей красе номенклатуру товаров и тут вступает в игру «хочу».
- -третье, детские вещи, игрушки – ломаются, теряются, становятся маленькими и как следствие покупки таких товаров происходят намного чаще, поэтому сделав покупку в магазине один раз и увидев широкий перечень товаров в вероятность в 95 % клиент вернется за следующими вещами или товарами. Тем более что это позволит ему сэкономить время и не бегать по всему рынку или группе магазинов в поисках нужных вещей, даже если придется переплатить немного.
Конечно, приведенное выше не делает убыточным открытие небольшой торговой точки детских вещей, просто, чем больше магазин, тем более рентабельным становится бизнес.
Кроме того стоит не забывать еще об одном аспекте торговых площадей для открытия магазина детских товаров это место размещения.
Место для открытия детского магазина
Место размещения в данном бизнесе играет огромную роль, так открытия детской торговой точки в спальном районе может не оправдать надежд. Оптимальным вариантом размещения такого магазина является или крупная транспортная развязка, или же наличие крупного узла розничной торговли, будь-то рынок или крупный торговый комплекс.
Чего не стоит делать:
- – отрывать магазин детских товаров в глубине спального района. Большинство потенциальных покупателей это работающие родители, ставящие время на первое место, так что такое размещение сужает круг потребителей.
- – осуществлять открытие детского магазина с нуля в районе развлекательных комплексов. В таком случае Вы рискуете вызвать недовольство родителей и потерять клиентов, ведь те кто уже пришли на развлечения не могут покупать (деньги идут на сами развлечения), а те кто пришли покупать будут вынуждены слушать клянченье детей (захотят на развлечения)
Выбор ассортимента для открытия Вашего магазина детских товаров
Как писал Выше, ассортимент продукции (как выбирают ассортимент для других торговых точек здесь) во многом зависит от площади торговой точки, чем больше, тем шире ассортимент, конечно в данном контексте под ассортиментом стоит понимать различную номенклатуру детских товаров, то есть детская одежда плюс игрушки, или товары для новорожденных плюс игрушки. Относительно ассортимента в выбранной группе товаров, особенно если выбрали вариант узкоспециализированной торговой точки, просто необходимо поддерживать очень большой. Как пример, при торговле товарами для новорожденных ассортимент детских сосок и пустышек должен быть не менее чем 30 наименований и разновидностей, при этом еще и разных производителей.
Собственно одним из самых больших минусов торговли детскими вещами называют именно необходимость поддержания очень широкого ассортимента одной группы товаров, что в свою очередь приводит к необходимости выделения под них большей торговой площади дополнительных вложений денег.
Следствием данной специфики этого вида торговли будет необходимость поиска большего количества поставщиков, конечно, сегодня это уже не представляет собой большой проблемы, но все же.
Прибыльность торговли детскими товарами
Можно смело утверждать, что имея ряд недостатков, таких как:
- – необходимость больших торговых площадей;
- – поддержания широкого ассортимента, что обходится в дополнительную копеечку;
Есть целый ряд преимуществ
- – покупатели чаще делают покупки именно детских товаров, как следствие оборачиваемость в таких магазинах выше;
- – покупатели более лояльны и при хорошем ассортименте всегда возвращаются;
- – спрос на детские товары стабильный, можно даже сказать что как и продукты питания, товары для детей попадают «под нож» в статье расходов семье в последнюю очередь.
- – в торговле товарами для детей и подростков (читай школьников) минимальные потери от так называемых «отходов» (о них читайте ниже).
Средняя наценка на детских товарах вполне «взрослая» и колеблется от 70 до 200% в зависимости от группы и самой стоимости, при этом в отличии от взрослой одежды уровень «отходов» на порядок ниже.
Под «отходами» подразумеваем не ходовые размеры одежды, так все оптовые партии вещей покупаются в так называемых «ростовках», то есть пачка, в которой один товар 5-6-и размеров подряд. Так вот в магазинах взрослой одежды и обуви каждый сезон накапливается уйма вещей не популярных размеров, такие и на прилавках не разместишь и покупателя на них найти очень сложно. Они списываются на общие расходы по содержание точки.
Это делает продажу товаров для детей более рентабельной.
Особенности торговли в магазине детских вещей
Огромную роль при торговле детским товарами играет сертификация продукции, говорим не о каких-то специальных процедурах, а о наличии в магазине сертификатов на товар. Конечно, в большинстве магазинов такие сертификаты есть, как минимум на часть товара, но подавляющая масса торговых точек с детскими товарами держит их «под сукном» предпочитая показывать разве что в случае проверки. Вместе с тем опыт отдельных магазинов занимающихся детскими вещами и товарами показывает, что размещения сертификатов на видных местах, оптимально в районе выкладки самой продукции, увеличивает валовую выручку на 20-25%. Вроде бы мелочь, но если учесть, что правильная выкладка и максимально широкий выбор (в отдельно взятой нише) дают плюсом еще 15-20%, то в результате таких не хитрых приемов можно без труда увеличить валовую выручку детского магазина на 50% по сравнению с аналогичными заведениями.
Статья получилась достаточно объемной, на все интересующие вопросы с радостью дам ответы, пишите в комментариях и не забывайте отметить в своих социальных сетях.
И немного видео о производстве детских игрушек
Источник
1. Краткий инвестиционный меморандум
Магазины детских товаров становятся все популярнее с каждым годом. Несмотря на экономический кризис, родители стараются не отказывать своим детям в покупке товаров. Речь идет не только о вещах первой необходимости, но и о дополнительных покупках. К тому же, если взрослые приходят в магазин вместе с детьми, то чаще всего ребенок настоит на покупке заинтересовавшего его товара.
На детские товары практически не влияет сезонность, так как питание и игрушки необходимы круглый год, также как и одежда, которая выбирается по времени года. Большой спрос также вызван тем, что дети быстро вырастают из своих вещей, им надоедают игрушки, что-то ломается и приходится покупать новое.
К тому же, наценка на детские товары обычно выше, чем на взрослые, при этом себестоимость зачастую ниже.
Сумма первоначальных инвестиций — 1 536 000 рублей
Ежемесячная прибыль — 188 333 рублей
Срок окупаемости — 12 месяцев
Точка безубыточности — 3 месяца
Рентабельность продаж — 18%
Франшизы
Франшизы детских магазинов на нашем сайте
Orby
Сеть магазинов одежды для подростков и детей
2 500 000 — 4 000 000 ₽
Берегите Чудо
Сеть специализированных магазинов для мам и малышей
250 000 — 590 000 ₽
CHOUPETTE
Товары для детей и новорожденных
3 000 000 — 3 500 000 ₽
Купить франшизу детских магазинов
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Прежде чем открыть детский магазин необходимо определиться с ассортиментом магазина. Детские магазины подразделяют на следующее виды:
- Детских игрушек;
- Детской одежды;
- Детской обуви;
- Детского питания;
- Детских книг;
- Детских товаров.
Обычно предприниматели объединяют в одном магазине сразу несколько направлений, к примеру, одежду и обувь. Также существуют магазины-универмаги, где включен весь ассортимент товаров. В каждом городе есть несколько крупных игроков-универмагов, которые располагаются обычно в торговых центрах.
В бизнес-плане рассмотрим магазин игрушек и товаров. К категории «детские товары» относятся: коляски, кроватки, детские стулья, стульчики для кормления, автокресла и т.д. Ассортимент игрушек очень велик и классификация обычно проводится по возрасту ребенка:
- Ребенку до года необходимы погремушки, шары, фигурки. Игрушки должны быть яркими, простыми по форме, гигиеничными, экологичными и безопасными. Также маленьких детей подходят ходунки, качалки, фигурки животных, птиц, пирамидки и др.
- Для детей в возрасте от 1 года до 3 лет нужны как товары для физического развития, такие как трехколесные велосипеды, обручи, мячи, так и для умственного — кубики, игрушки «Лего» и т. п.
- Детям дошкольной группы (от 3 лет) будут интересны игрушки-забавы, куклы, кукольная мебель, мягконабивные игрушки, игрушки для игр с песком и др.
- Детям школьного возраста будут интересны наборы для конструирования, шахты, шахматы, настольные игры и т.д.
Площадь такого магазина должна быть не менее 100 м2, при этом стоит учитывать, что часть помещения должны быть отдана под склад.
Месторасположение магазина должно быть удобным для покупателей. Очень часто в торговых центрах под детские товары выделяют этаж либо какое-то определенное пространство. Рядом могут располагаться детские кафе и другие товары. Не смотря на то, что у магазина могут появиться конкуренты, концентрация «целевой аудитории» будет выше. Возможно открытие магазина как под собственным брендом, так и покупка франшизы известных сетей. Режим работы магазина с 10.00 до 20.00 без обеда и выходных.
Стоит понимать, что, несмотря на детский ассортимент товаров, посетителями будут взрослые люди. Поэтому классификация рынка сбыта будет выглядеть следующим образом:
- Взрослые вместе с детьми. В такой модели решение о покупке принимают обе стороны, если родители решили сделать подарок ребенку, то выбрать игрушку может себе сам ребенок.
- Только взрослые. Обычно в такие магазины приходят люди со средним достатком или выше среднего. В зависимости от модели семьи будет выбираться тот или иной ассортимент (для кого- то важна экологичность товаров, для кого-то интеллектуальная составляющая игр и т.д.).
Преимущества и недостатки магазина детских товаров показаны в таблице:
Сильные стороны проекта: | Слабые стороны проекта: |
|
|
Возможности проекта: | Угрозы проекта: |
|
|
Маркетинговая кампания очень важна для любого бизнеса, тем более для магазина. Необходимо, чтобы покупатели знали местонахождение, примерный ассортимент, ценовую категорию. Для этого перед началом работы магазина необходимо провести следующие действия:
- Раздача листовок вблизи магазина и в точках скопления людей поблизости. Флаер должен содержать полезную информация по детскому магазину и дать некое преимущество покупателю, к примеру, скидку при предъявлении флаера.
- Яркая вывеска и витрина. Если магазин находится в торговом центре, то арендодатель может выставить свои требования по дизайну магазина, однако в любом случае, вывеска должны быть яркой (так как товары детские и привлекать магазин должен в том числе и детей), на витрине могут быть интересные игрушки и товары со скидками.
- Создание сайта и продвижение в различных социальных сетях. Так как интернет является сейчас очень перспективным направлением и молодое поколение активно проводит в нем время, то важно часть вложений направить и на эту отрасль тоже.
- Разработка системы бонусов и скидок. Это обеспечит лояльность к покупателям в течении всего периода работы магазина.
После того, как магазин откроет свои двери, нужно запустить различные акции, а в день открытия можно раздавать подарки детям. Также можно стать спонсорами в различных городских благотворительных акциях, для того, чтобы повысить узнаваемость магазина.
План производства магазина детских товаров можно поделить на несколько этапов:
- Зарегистрироваться в налоговой в качестве ООО с упрощенной системой налогообложения «Доходы, уменьшенные на величину расходов» и кодом по ОКВЭД 47.19.
- Подобрать помещение, заключить договор с арендатором, сделать ремонт. Стоит учитывать, что ремонт необходимо согласовывать как с владельцем помещения, так и с владельцами франшизы, если она была приобретена.
- Согласовать помещение с МЧС и СанПином. Для этого подготовить различные документы и получить соответствующие разрешения.
- Подобрать квалифицированный опытный персонал. При нехватке времени можно обратиться в кадровое агентство.
- Заключить договора на поставку товаров. Желательно подобрать часть поставщиков еще до регистрации бизнеса, с некоторыми можно познакомиться лично.
- Закупить необходимое оборудование и разложить товар. Некоторые поставщики просят делать раскладку в соответствии с их требованиями.
- Обучить персонал, подготовить для них форму, подключить все программы, начать маркетинговую компанию и назначить дату открытия магазина.
6. Организационная структура
В первые месяцы работы магазина необходимо набрать штат в количестве 10 человек. В зале обслуживания будут работать кассиры и продавцы-консультанты. Если торговый комплекс не предоставляет свою клининговую службу, то необходима также уборщица.
За работой сотрудников зала обслуживания следит администратор. Иногда эту должность заменяет управляющий магазином.
В магазине также необходим директор. Это сотрудник, который полностью отвечает за происходящее в магазине.
Офисный штат магазина состоит из бухгалтера, менеджера по закупкам и маркетолога. Бухгалтер проводит инвентаризацию, отвечает за кассовую дисциплину и налоговую отчетность.
Менеджер по закупкам ведет поиск выгодных предложений поставщиков, а маркетолог изучает рынок, целевую аудиторию и разрабатывает маркетинговй план действий.
Офисные сотрудники могут работать либо удаленно, либо в другом помещении. Их график работы стандартный с 9.00 до 18.00.
Режим работы сотрудников зала обслуживания с 10.00 до 22.00, многие штатные единицы получают помимо оклада проценты с продаж. Необходимо выстроить работу персонала так, чтобы каждый был заинтересован в продажах, увеличении прибыли и в лояльности к покупателям.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор | 40 000 | 1 | 40 000 | 46 985 |
Администратор | 25 000 | 2 | 50 000 | 31 985 |
Продавец-консультант | 20 000 | 2 | 40 000 | 24 889 |
Кассир | 20 000 | 2 | 40 000 | 20 000 |
Менеджер по закупкам | 30 000 | 1 | 30 000 | 30 000 |
Бухгалтер | 30 000 | 1 | 30 000 | 30 000 |
Маркетолог | 30 000 | 1 | 30 000 | 30 000 |
Страховые взносы | 78 000 | |||
Итого ФОТ без премиальной части | 338 000 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 536 000 рублей.
Инвестиции на открытие магазина детских товаров выглядят следующим образом:
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 50 000 |
Дизайн-проект помещения | 70 000 |
Ремонт | 500 000 |
Вывеска | 30 000 |
Охранное и противопожарное оборудование | 45 000 |
Рекламные материалы | 30 000 |
Аренда на время ремонта | 216 000 |
Закупка оборудования | 585 000 |
Прочее | 10 000 |
Итого | 1 536 000 |
Основными вложениями будет обустройство самого магазина. Предпринимателю необходимо вложиться в ремонт, в мебель для зала обслуживания, а также для склада и офисных сотрудников. Для экономии можно перевести сотрудников офиса на удаленный режим работы.
Основным оборудованием будут: кассовый терминал, рамка противокражная, компьютеры и стеллажи для раскладки товара.
К основным ежемесячным затратам относится закупка товара у поставщиков. Расходы по данной статье увеличиваются, если поставщики меняют цены. Причем на зарубежные товары изменения в цене могут происходить из-за курса рубля, а товары российских производителей могут изменять стоимость доставки с учетом сезона и погодных условий.
Также к ежемесячным затратам относится фонд оплаты труда, аренда помещения, коммунальные расходы. В фонд оплаты труд входит окладная часть зарплаты, премиальная и страховые взносы. Полный перечень представлен в таблице:
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 368 732 |
Аренда (120 кв.м.) | 108 000 |
Амортизация | |
Коммунальные услуги | 10 000 |
Реклама | 25 000 |
Закупка товара | 651 307 |
Непредвиденные расходы | 10 000 |
Итого | 1 173 038 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет эхкономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
При реализации данного проекта существует ряд основных факторов риска. Для повышения экономической отдачи проекта необходимо учесть следующие факторы риска и проработать возможные мероприятия по их уменьшению.
Основной фактор риска — это неудачный выбор места расположения магазина. Для исключения данного фактора, необходимо выработать критерии, которым должно соответствовать помещение магазина. Данными критериями могут быть, например, проходимость, транспортная доступность, наличие парковочных мест, удобная планировка самого помещения.
Второй фактор риска — это неправильно подобранный ассортимент магазина. Работа с покупателями и изучение рынка смогут минимизировать данный фактор риска.
Третьим фактором риска является возможность кассового разрыва. Правильное финансовое планирование и доступ к дешевым кредитным ресурсам способны минимизировать данный риск.
Ещё одним немаловажным фактором риска является неквалифицированный персонал. Если персонал не пройдёт необходимое обучение, то не сможет корректно консультировать потенциальных покупателей и, как следствие, это отразиться на объёме продаж. Постоянное обучение, повышение квалификации и система мотивации минимизируют этот риск.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель детского магазина
Источник