Бизнес идеи сотовая связь
В конце марта «Вымпелком» объявил об изменении названия холдинга на Veon – одноименное приложение, которое объединяет функционал мессенджера и агрегатора онлайн-сервисов, — что говорит о трансформации компании из телекоммуникационной в технологическую. Почему умирает бизнес сотовых операторов и какие еще изменения ожидают телеком-отрасль в будущем?
Сегодня доходы телеком-операторов от предоставления классических услуг абонентам (голосовая связь и передача данных) снижаются. Проникновение сервисов на территории России уже превышает 100% (многие абоненты имеют по несколько сим-карт от одного или нескольких операторов). Рынку стандартных операторских услуг некуда больше расти. Более того, на данный момент пользователям вполне достаточно единого базового пакета услуг в тарифе для общения и работы, и нет необходимости покупки дополнительных пакетов. По данным «ТМТ Консалтинг», ARPU (среднемесячный доход от одного абонента) в третьем квартале 2016 года у «МТС» снизился на 5,2%, «МегаФона» – на 6,9%, «ВымпелКома» – на 2,7%, Tele2 – на 0,4%.
Сегодня абоненты предпочитают обычным звонкам связь через мессенджеры, а в праздничные дни используют поздравления с фото и видеороликами через социальные сети. Это заставляет операторов создавать собственные аналогичные сервисы. Так, например, в 2015 году «МТС» запустила мессенджер MTS Connect, а «МегаФон» в 2016 году «перезапустил» «Мультифон» (проект eMotion). Насколько это будет востребовано российскими абонентами покажет время. Успешные мировые кейсы в этом направлении есть. В частности, проект BiP турецкого сотового оператора Turkcell по запуску мобильного мессенджера, получил более 10 млн загрузок к концу 2016 г. Однако вопрос монетизации здесь остается открытым. Более того, в конкурентной борьбе с ОТТ-сервисами (WhatsApp, Viber, Skype и др.) операторы могут предложить абонентам конвергенцию услуг, например, вне зоны действия сотовой сети, но при наличии интернета, например, Wi-Fi, перенаправлять обычные звонки в свои мессенджеры.
Прогнозы развития рынка сотовой связи в таких условиях на первый взгляд не кажутся благоприятными. Но выход для участников рынка сотовой связи все-таки есть — игроки встают на путь трансформации из стандартного провайдера услуг в оператора сервисов
Абоненты начинают все активнее использовать преимущества высоких мобильных скоростей и новый функционал своих гаджетов. А новые сервисы, как известно, напрямую зависят от качества и ширины канала, предоставляемого операторами. Одним из наиболее ярких примеров интереса пользователей к новым возможностям смартфонов стала бешеная популярность игры Pokemon Go. Только за первые сутки ее скачали 900 000 человек по всему миру, а за два месяца количество игроков превысило 500 млн пользователей.
Сейчас операторы совершают первые шаги в сторону сервисной модели и делают ставку на контент, который поглощает все больше трафика. И вот примеры: европейская комиссия одобрила поглощение американской телекоммуникационной компанией AT&T Time Warner, а «МегаФон» в России приобрел Mail.Ru Group. Технологии дополненной и виртуальной реальности, появление чат-ботов, новых алгоритмов работы с большими данными стимулируют операторов к модернизации существующей инфраструктуры, внедрению новых технологий, запуску более привлекательных сервисов для абонентов и поиску более эффективных моделей работы с партнерами.
Интернет вещей как двигатель развития телеком-бизнеса
IoT не является сам по себе двигателем телеком-бизнеса, если данную технологию не развивать. Иными словами, если в рамках IoT оператор связи будет предоставлять исключительно каналы связи для конечных сервисов, то прибыль он сможет получить только в краткосрочной перспективе. Дело в том, что стоимость услуг связи для IoT будет неуклонно падать, а количество устройств расти. Как следствие, это потребует серьезных инвестиций в инфраструктуру. Также будет расти и конкуренция. И вот вам подтверждение: в последнее время на рынке стали появляться нишевые телеком-операторы, ориентированные исключительно на М2М/IoT услуги.
Однако IoT может стать и отличным трамплином, позволяющим трансформировать бизнес в сторону операторов сервисов. Это потребует от участников рынка сформированной экосистемы, в рамках которой можно создавать и совместно с партнерами запускать новые для потребителей услуги. Без внедрения новых технологий сделать это невозможно. И в этом направлении операторы делают первые шаги. В конце прошлого года «МегаФон» представил технологии для умного дома под брендом «Life Control» — экосистемы умных устройств, готовых к быстрому подключению и использованию. А Tele2 для развития проектов в области IoT заключил соглашение о сотрудничестве с центром «Сколково» и компанией Nokia.
По данным «ТМТ Консалтинг» и «МТС», в 2016 объем российского телекоммуникационного рынка составил 1,597 млрд руб., из которого на долю сегмента М2М/IoT пришлось 300 млрд рублей. Количество SIM-карт M2M в России увеличилось до 7,8 млн штук (против 6 млн в 2015 году).
Новые направления и нетипичные для бизнеса операторов сервисы
Большинство операторов в России все больше обращают внимание на услугу предоставления контента. Так, например, абоненты могут купить через оператора антивирусы, совершать оплаты за покупки через App Store и iTunes Store, приложения Microsoft Office и другие сервисы. В будущем этот канал будет более востребованным за счет расширения спектра предоставляемых сервисов.
Операторы в целях поиска дополнительной прибыли «пробуют на вкус» разные виды бизнеса. И если, например, с развитием интернета вещей, который напрямую зависит от стандартного бизнеса оператора связи, все более-менее понятно, то вот вам совсем нетипичный пример — выпуск для абонентов банковских карт, которые привязаны к их мобильному счету. Например, такие карты выпускает «МегаФон». Банковская карта от оператора ничем не отличается от обычной, с ее помощью также можно оплачивать покупки, переводить, снимать наличные, и на нее начисляется cashback и пр.
Участники телекоммуникационного рынка делают первые попытки войти в финансовый сектор, который для них никогда не был основным. В чем выгода оператора? Привлечение внимания абонентов к новой банковской услуге и получение дополнительного дохода от предоставления нетипичных, но востребованных сервисов, повышение лояльности клиентов. При этом самому оператору вовсе не обязательно иметь банковскую лицензию — это возможно делать через банк-партнера. А некоторые операторы, например, Orange Polska или российский «МТС», имеют собственные банки.
Кстати, пока операторы связи внедряют платежные сервисы, банковская сфера развивает технологию MVNO (mobile virtual network operator). Тренд на расширение границ бизнеса виден и со стороны производителей решений. Например, компания Cisco, основная специализация которой сетевые технологии для передачи данных, сейчас активно развивает портфель новых программных продуктов: таких как PAYPAL, IoT-сервисы и пр.
Нужно отметить, что в прошлом году тестирование виртуального оператора мобильной связи запустил «Ростелеком» на сети Tele2. Однако крупнейший игрок этого рынка — принадлежащая «МегаФону» Yota. Сейчас в России услугами аффилированных с сотовыми операторам MVNO пользуются порядка 2,5 млн человек, по данным iKS-Consulting.
Примечательно, что по количеству действующих виртуальных операторов мобильной связи (MVNO, mobile virtual network operator) Европа занимает лидирующие позиции в мире около 600 MVNO, или 59 % от мирового показателя, без учета «вторых» брендов сотовых операторов (данные J’son & Partners Consulting). На долю Германии, Великобритании, Нидерландов, Франции и Испании приходится почти 2/3 всех независимых MVNO. Такая популярность связана со стремлением национальных регуляторов усилить конкуренцию и снизить розничные цены на мобильную связь. Чаще всего у виртуальных операторов нет разветвлённой сети офисов или даже нет офисов совсем, оформление услуг осуществляется на сайте, а SIM-карты предоставляются по почте или курьером. Экономия на аренде и минимальные затраты на обслуживание оборудования сетей передачи данных позволяет виртуальным операторам предоставлять более низкие тарифы.
Применение новых бизнес-моделей
Операторам необходимо выстроить как технологическую, так и финансовую экосистему партнерства. Запуск новых услуг всегда занимает много времени для большой компании. Оператор должен быть более динамичным, чтобы оперативно реагировать на потребности рынка и сокращать время их запуска. Один из главных трендов — развитие бизнес-моделей revenue sharing и кобрендинг. Каким бы сильным игроком телеком-рынка ни был оператор, он не может обеспечить финансирование для развития огромного количества сервисов. Гораздо удобнее предлагать готовый сервис и зарабатывать на нем, разделяя выручку с разработчиком-владельцем и интегратором, которые обеспечат бесшовное внедрение в инфраструктуру. Для этого оператору необходимо перестроится на модель витрины по примеру apple store или google play . К примеру, по модели revenue sharing мы работаем с операторами связи в рамках предоставления базовых услуг — уведомления абонента о пропущенном звонке. Судя по тенденции, это будет активно применяться в дальнейшем.
Думаю, что логичной моделью работы сотовых операторов в будущем станет «аутсорсинг для аутсорсеров». В идеале, это один-два базовых оператора в регионе, владеющих физической инфраструктурой. Они будут получать основной доход от предоставления ее в аренду. Плюс появится пул MVNO-операторов, исключительно запускающих и продающих сервисы абонентам. Иными словами, крупные операторы смогут зарабатывать на инфраструктуре, так как стоимость владения будет делиться между MVNO операторами, которые, в свою очередь, не будут заниматься строительством радиосетей, покупкой каналов, закупкой большого количества оборудования, а сконцентрируются на формировании новых методов предложения услуг абонентам.
В будущем, когда на рынке появится достаточное количество виртуальных операторов связи, станет возможным создание глобальной облачной инфраструктуры, которая позволит до минимума сокращать сроки вывода новых сервисов на рынок.
Телеком-рынок продолжает развиваться в другие сферы бизнеса, предлагая все больше новых сервисов, востребованных абонентами. За счет технологического прогресса будет снижаться стоимость их владения, а благодаря развитию партнерской экосистемы станут появляться новые услуги, при этом абоненты уже готовы переходить на новую модель отношений с операторами.
Сфера телекоммуникаций — очень доходная, и поэтому интересна с точки зрения инвестирования. Даже если у вас нет значительного стартового капитала, вы можете начать прибыльный бизнес в этой сфере, который быстро окупится. Предлагаем вашему вниманию 5 идей для старта собственного дела в телекоммуникационном секторе. Они включают в себя варианты получения дохода на продаже как товаров, так и услуг.
1. Продажа смартфонов
Сегодня пользователи нуждаются в мобильных устройствах для связи. На смену настольным компьютерам и ноутбуком пришли смартфоны и планшеты. На рынке наблюдается огромный спрос на такую продукцию, что позволяет предпринимателю получить солидную прибыль от ее реализации. Однако вы должны понимать, что конкуренция в этой нише очень высокая.
2. Продажа карточек для пополнения баланса
По состоянию на 2016 год, сотовой связью пользуется 63% населения планеты. Прогнозируется, что в 2017 этот показатель достигнет 64.5%. Для того, чтобы пользоваться услугами мобильных операторов, каждому пользователю необходимо регулярно пополнять баланс SIM-карты. Поэтому специальные скретч-карты для пополнения счета покупают каждый день в огромных количествах. Их продажа — один из самых беспроигрышных способов для предпринимателя получать стабильную и высокую прибыль.
3. Предоставление услуг связи
Совершать и принимать звонки люди будут всегда, и на этом можно отлично зарабатывать. Ежегодная прибыль сотовых операторов, к примеру, составляет около 1.3 миллиарда долларов. Вы можете организовать собственную телекоммуникационную сеть и продавать свои услуги связи. Например, очень прибыльно сегодня обеспечивать пользователям дешевые VoIP звонки. Компании категории best voip provider зарабатывают десятки, а то и сотни тысяч долларов ежемесячно. Для организации данного бизнеса потребуется инвестировать средства в покупку специального оборудования и программного обеспечения.
Интересуетесь VoIP технологиями? Ищете надежный стартап в телекоммуникационном секторе? Тогда вас заинтересует возможность начать бизнес в сфере GSM терминации. Максимальная прибыль при минимальных вложениях! Мы предлагаем готовое решение для новичков от GoAntiFraud, которое включает в себя широкие возможности для эффективной VoIP терминации, а также комплект оборудования GoIP, EjoinTech & China Skyline по низкой стоимости.
4. Предоставление интернет-услуг
Еще один отличный способ получения прибыли, ведь сегодня интернет-услуги востребованы во всех уголках земного шара. Вы можете, например, открыть свое интернет-кафе или настроить беспроводную точку доступа. Люди будут платить вам деньги за получение доступа к глобальной сети.
5. GSM терминация международного трафика
Это, пожалуй, один из самых прибыльных видов бизнеса в телекоммуникационном секторе. При минимальных вложениях, вы получаете быстрый и стабильный доход. VoIP GSM терминация заключается в перенаправлении международных звонков в местные и заработке на разнице их стоимости. Предоставляя voip termination services, вы можете зарабатывать от 1000 долларов в месяц, при наличии минимального оборудования.
Разместив несколько многоканальных GSM шлюзов для терминации по выгодным направлениям и договорившись о сотрудничестве с надежными оригинаторами, вы можете получать прибыль 10-15 000 долларов ежемесячно. Все зависит от объемов трафика, поставляемого под терминацию транзитными компаниями, а также от количества SIM-карт, блокируемых системами антифрод операторов.
Надеемся, наш перечень бизнес-идей вдохновить вас на создание успешного стартапа на рынке телекоммуникаций.
Компания GoAntiFraud предлагает вам начать прибыльный бизнес в сфере GSM терминации! Если вам интересны VoIP технологии, мы поможем вам начать собственное дело, приносящее стабильный доход. Купив наш комплексный пакет New Business, вы сразу начнете зарабатывать! Мы предоставим вам полноценное техническое сопровождение на всех этапах бизнеса.
Ïîõîæèå ïîñòû
ïîäêèíó òåìó
Ïîñêîëüêó çàïðîñû, ñâÿçàííûå ñ ðàáîòîé ïåêàðíè, ãóãëèøü ÷àñòî, ìíîãî ñâÿçàííîé êîíòåêñòíîé ðåêëàìû îò «êóïèòü ìóêè îïòîì çàä¸øåâî» äî âñÿêèõ ôðàíøèç. Âðåìåíàìè ïåðåõîæó ïî ññûëêàì ðàäè èíòåðåñà. Íàáð¸ë íà ôðàíøèçó àæ ôåäåðàëüíîé ñåòè. Íà ñàéòå åñòü ññûëêà ñêà÷àòü êíèãó «ÊÀÊ ÎÒÊÐÛÒÜ ÏÅÊÀÐÍÞ, ïðàêòè÷åñêèå ñîâåòû» áåñïëàòíî.
Çàïîëíèë ïîëÿ òåëåôîí è àäðåñ ïî÷òû çà ñïðîñ äåíåã íå ïðîñÿò, êíèãó äàþò ïî÷èòàòü, ïî÷åìó áû è íåò.
Êíèãó ïðèñëàëè â pdf. Íó, íå áåðóñü ñóäèòü ÷òî âñ¸ íàïèñàííîå åðóíäà, ñêàæåì ìîæíî ïîñïîðèòü, â ëþáîì ñëó÷àå, åñëè âû «íè â çóá íîãîé» â ýòîì äåëå, ïðî÷èòàòü ñòÎèò, è åñòü î ÷åì ïîäóìàòü. Ïîòîì çâîíîê äåâóøêà ïðåäñòàâèëàñü îò ýòîé ôðàíøèçû,
-Âû, ãîâîðèò, õîòèòå îòêðûâàòü ïåêàðíþ.
-Íåò, ãîâîðþ.
-Íî Âû æå îñòàâèëè çàÿâêó.
— íåò, ãîâîðþ, ó Âàñ íà ñàéòå êíèãè ïî÷èòàòü äàþò, âîò ÿ ïîïðîñèë ïðèñëàòü. Ïðèñëàëè, ñïàñèáî, ïðî÷åë, èíòåðåñíî, ïåðåâàðèâàþ ïðî÷èòàííîå.
-íî Âû æå áóäåòå îòêðûâàòü!!
-íåò, ãîâîðþ, ó ìåíÿ óæå âñå åñòü, âñ¸ îòêðûòî, ñïàñèáî
åùå ðàç îáúÿñíèë, ÷òî ëèøü áûëî èíòåðåñíî ïðî÷èòàòü ïðî ÷óæîé îïûò â ýòîì äåëå è âñ¸. Ó ìåíÿ åñòü ðàáîòàþùàÿ ïåêàðíÿ è áîëüøå íè÷åãî íå íàäî. Íà ÷òî îíà ìíå ïðåäëîæèëà óñëóãè êîíñóëüòèðîâàíèÿ ïî âñÿ÷åñêèì âîïðîñàì. Óæå âñïîìíèëñÿ îòâåò Øàðàïîâà íàçîéëèâîé îôèöèàíòêå â ðåñòîðàíå èç «Ìåñòî âñòðå÷è ». Îòêàçàë. Íî íà ïî÷òó ïðåäëîæåíèå ïðèñëàëà. Ñóäèòå ñàìè. ß, êàê ãîâîðèòüñÿ, — áåç êîììåíòàðèåâ.
çà ÷åðâîíåö â òå÷åíèè ÷àñà îíè õîòÿò ðàçîáðàòüñÿ âî âñåõ òåõïðîöåññàõ ÷óæîãî ïðîèçâîäñòâà ñ ÷óæèìè òåõ. êàðòàìè, îáîðóäîâàíèåì, àññîðòèìåíòîì, ëîêàöèåé ïðåäïðèÿòèÿ, ñïðîñîì è ò.ä., èëè æå, êàê âàðèàíò, çà áåñïëàòíî ïîëó÷èòü â ñâîþ êîïèëêó ÷óæèå íàðàáîòêè. ïî ïîâîäó ðåáðåíäèíãà ðàáîòàþùåé ïåêàðíè ñ ïîñëåäóþùèì îòñòåãèâàíèåì äåíåã çà ïðîñòî òàê — âîîáùå ìîë÷ó.
Íó è äëÿ ïîëíîé óâåðåííîñòè ïîãóãëèë îòçûâû — ëîõîòðîí, ïîëó÷àþò ïðåäîïëàòó è çàáûâàþò ïðî êëèåíòà.
Îò ñåáÿ âñ¸-òàêè õîòåë áû äîáàâèòü ýíòóçèàñòàì â îòêðûòèè ïåêàðåí íå âåäèòåñü íà âñå ýòî. Ñàìè âñå ñìîæåòå. È áóäüòå àêêóðàòíû, òåì áîëåå ñåãîäíÿ. Ìíîãèå ïîçàêðûâàëèñü. Ñîâñåì. Àðåíäîäàòåëè èùóò íó õîòü êîãî-òî, íåðåäêî ïðåíåáðåãàÿ çäðàâûì ñìûñëîì ñäàþò ïî ïðèíöèïó «ëèøü áû ñäàòü, à òàì ïîñìîòðèì»,- äî ýòîãî áûëà ïåêàðíÿ, ñäàåì ïîä ïåêàðíþ.
Íå ïîäîéäåò 90% . Ïåêàðíÿ òàì óæå ÍÅ ñîñòîÿëàñü.
È, êàê êóñîê èç ëè÷íîãî îïûòà — ñìîòðåë ïîìåùåíèÿ ãîä íàçàä, âàðèàíò ïð Ñëàâû — 2õ ýòàæíîå çäàíèå. Äî ýòîãî âñå ïîìåùåíèå, âñå äâà ýòàæà áûëî ïîä ýëüäîðàäî, ïîòîì îíè óåõàëè. Çäàíèå ïðîäàëè. Íîâûå âëàäåëüöû îòäàþò âòîðîé ýòàæ ïîä DNS, ïåðâûé äåëÿò íà ñåêöèè ïîä àðåíäó — ëîãè÷íî, ïðàêòè÷íî. Çâîíþ, öåíà àðåíäû 41 ì2- 220òð, 61ì2 260òð. Ïîçâîëüòå, íî ýòî æ êàê íà Íåâñêîì.
— íåò, ãîâîðÿò
— íó êàê æå îò 4500ð/ì2 âû ïðåäëàãàåòå
— Íó ýòî äà, èç ðàñ÷åòà êâàäðàòíîãî ìåòðà ýòî äà, íî â öåëîì äåøåâëå (öèòàòà äîñëîâíî).
ÿ çàâèñ. Ïîíÿòíî, ÷òî îòêàçàëñÿ. Î÷åíü ñèëüíî ïåðåîöåíèëè, íà ìîé âçãëÿä. ×åðåç ÃÎÄ òàì ïîòèõîíüêó íà÷èíàþò îòêðûâàòüñÿ, ìîæåò, ñêèíóëè â öåíå, ÿ óæå íå èíòåðåñîâàëñÿ. Îòêðûëàñü, â òîì ÷èñëå, ïåêàðíÿ îò íîâè÷êîâ ýíòóçèàñòîâ. Âûâåñêà — â ïîëîâèíó çäàíèÿ. ×åðåç ÏÀÐÓ ìåñÿöåâ ñîñåäíåå ïîìåùåíèå ÒÎÒ ÆÅ ñîáñòâåííèê ñäàåò ïåêàðíå-ñåòåâèêó. Ñòàðòàïåðû ÷åðåç ìåñÿö ñúåçæàþò. Èñêðåííå æàëü, äåíåã âáóõàíî — ìîãó òîëüêî ïðåäñòàâèòü.
Âàì íèêòî íè÷åãî ãàðàíòèðîâàòü íå áóäåò, ïðèäåò äÿäÿ, ó êîòîðîãî êîøåëåê áîëüøå, è âñå óñòíûå äîãîâîðåííîñòè è îáåùàíèÿ ïîëåòÿò â ïîìîéêó. Áóäüòå àêêóðàòíû.
Ïîêàçàòü ïîëíîñòüþ
2
äîëæåí íàâåðíîå èçâèíèòüñÿ â íà÷àëå çà íå ñîâñåì ïðàâèëüíî ïîäàííóþ èíôîðìàöèþ â ïðåäûäóùåì ïîñòå
Äåëî áûëî òàê — äîìà â ðàññëàáëåííîì ñîñòîÿíèè ïîñëå îòíîñèòåëüíî äåðãàííîãî äíÿ è ïîñëå ìàààààëåíüêîé áóòûëî÷êè ïèâà â ðóêè ïîïàëñÿ ãàäæåò è ÷åðò ìåíÿ äåðíóë íàïèñàòü ýòî. Êàê â êèíî — «áûë íåòðåçâ, ïðèíîøó ñâîè èçâèíåíèÿ».
Íåò — ÿ íèêîãî íå îáìàíóë. Ïðîñòî íå ñîâñåì êîððåêòíî íàïèñàë è ðàññòàâèë àêöåíòû â èñòîðèè.
Ïîñëå â êîììåíòàõ ïîñòàðàëñÿ èñïðàâèòüñÿ, íî, íàâåðíîå, âñå ðàâíî íå áûë ïðàâèëüíî ïîíÿò.
Áëîãåð ÿ òàê ñåáå.
Äåéñòâèòåëüíî îòêðûâàåì ïåêàðíþ, — íèêîãî íå îáìàíóë, — â ñàìîì äåëå ðåøèë ðàçóçíàòü ÷òî ëèáî ó ïðîäàâöîâ ôðàíøèçû «÷òî áû ïîíèìàòü êàêèå äåéñòâèÿ îíè ïðåäëàãàþò — â êà÷åñòâå áåñïëàòíîãî èñòî÷íèêà èíôîðìàöèè«. È ñòîëêíóëñÿ ñ òåì, ÷òî îíè è ãîëîâó ìíå çàìîðî÷èòü ñ öåëüþ ïîïûòàòüñÿ ïîèìåòü ñ ìåíÿ äåíüçíàêîâ íå çàõîòåëè. Åùå ðàç ïîâòîðþñü, ÷òî ôðàíøèçà â äàííîì áèçíåñå íå íóæíà îò ñëîâà ÂÎÎÁÙÅ. Ñàìè ñìîæåòå, åñëè óæ âçÿëèñü, íàëàäèòü ïðîöåññ.  ïðîòèâíîì ñëó÷àå ëó÷øå íå íà÷èíàòü. (Ó ìåíÿ, ê ñëîâó, ïîñëåäíåå îáðàçîâàíèå âîîáùå ôèëîëîãè÷åñêîå.)
Ôðàíøèçà íå îñòàâèò âàì çàðàáîòêà è â èòîãå íå îêóïèò ñåáÿ íèêîãäà. Öåíà âñåãäà ìàêñèìàëüíàÿ íà ãðàíè, ÷òî áû îòæàòü âàñ ïî ìàêñèìóìó ñ îáåùàíèÿìè áëàãîïîëó÷èÿ. Óñïåõ áóäåò îáùèé è èì ïðèäåòñÿ äåëèòüñÿ â ëþáîì ñëó÷àå. Âñå îøèáêè — îíè òîëüêî âàøè. — Íó âû è ñàìè âñ¸ ýòî çíàåòå. Áëàãîòâîðèòåëüíîñòüþ íèêòî íå çàíèìàåòñÿ, íå äëÿ òîãî ôðàíøèçà ïðîäàåòñÿ.
Íà ñàìîì äåëå — ïðèçíàþñü, êàþñü , ÷òî íå óïîìÿíóë ñ ñàìîãî íà÷àëà — ïåêàðíÿ íå îòêðûâàåòñÿ ñ íóëÿ — ìû ïðîñòî âîçâðàùàåìñÿ íà òî ìåñòî, ãäå äî ýòîãî ðàáîòàëè.
Ïåêàðíþ îòêðûëè â 2015 ãîäó è ïåðâûå 9 ìåñÿöåâ — ñèìâîëè÷íî — ïðèøëîñü ñèëüíî ïîïðûãàòü, Íå çàêðûâàë, åñëè íå øëî, à ïåðååçæàë íà íîâûé àäðåñ.  èòîãå íàøëè ñåáÿ è òðè ãîäà ðàáîòàëè äîñòàòî÷íî íåïëîõî.
 ñèëó îáñòîÿòåëüñòâ â ýòîì ãîäó âûíóæäåíû áûëè ñíÿòüñÿ ñ íàñèæåííîãî ìåñòà íå ïî ñâîåé âîëå, íî íè÷åãî êðèìèíàëüíîãî, — òàê ñêàçàòü çàêîí÷èëàñü àðåíäà, ïîìåùåíèå îòîøëî ãîðîäó, ñåé÷àñ ñòîèò ïóñòîå âîîáùå — íå ñïðàøèâàéòå ïî÷åìó, áîëüøåãî íå ñêàæó.
Íà íîâîì ìåñòå — çà ïîë ãîäà ïåêàðíÿ íå âûøëà íà íóæíûå îáîðîòû íåñìîòðÿ íà êîëëåäæ çà óãëîì, áèçíåñ öåíòð ðÿäîì, àâòîáóñíóþ îñòàíîâêó ïðÿìî ó âõîäà, òîëïû ñòóäåíòîâ íà îñòàíîâêå. Ïðè ïîèñêå òîãäà âîò ýòà òîëïà íà îñòàíîâêå è ïîäêóïèëà è ïîäòîëêíóëà âçÿòü ýòî ïîìåùåíèå. Íî çäåñü íàø êëèåíò ñôîðìèðîâàëñÿ â îñíîâíîì çà ñ÷åò ìåñòíûõ è íåìíîãî îôèñíèêîâ. Ñòóäåíòû íå ïîøëè — áåãîì â àâòîáóñ è äîìîé. Ïîíÿòíî — èþíü, èþëü, àâãóñò — ãëóõî, òóò íè÷åãî íå ïîïèøåøü è âûâîäû äåëàòü ðàíî. Ñåíòÿáðü — ÷óòü áîëüøå, îêòÿáðü è íîÿáðü óòêíóëèñü â îäíó ñóììó ïî äíþ è óæå, âèäèìî, áåç îñîáûõ ïåðñïåêòèâ. Ôëàýðû, âèçèòêè, ðåêëàìíàÿ äîñêà íà ñòåíå äîìà ó âõîäà ïðÿìî ïåðåä ãëàçàìè íå ïîìîãëè. Ïëþñ êî âñåìó ðåêëàìíóþ äîñêó åùå è ñïåðëè íåäàâíî — îòêðóòèëè ñàìîðåçû è óíåñëè.
Ïîýòîìó, êàê òîëüêî ïîÿâèëàñü âîçìîæíîñòü â âèäå ñîñåäíåãî ïîìåùåíèÿ íà ñòàðîì àäðåñå, ðåøèë âåðíóòüñÿ. Ñòàðûå êëèåíòû, íàäåþñü, íàñ íå çàáûëè è âåðíóòüñÿ ê íàì, êàê òîëüêî îòêðîåìñÿ. Òåì áîëåå êîãî ëèáî ïîõîæåãî íà òîì ìåñòå íå ïîÿâèëîñü. Òóò ñêîðåå íå ïîòîìó, ÷òî íèêîìó íå íàäî, à ïî ïðè÷èíå îòñóòñòâèÿ äîëæíîãî ïîìåùåíèÿ. Ïåðñîíàë íå ðàñòåðÿë. Àññîðòèìåíò ðàñøèðèëè — ïå÷åì âñå ñàìè îò ìóêè, — õëåá, ñäîáó, êîíäèòåðêó, ñëîéêà òîæå ñâîÿ — òåñòî íå ïîêóïíîå. Ïîëíîñòüþ â âîïðîñå ïðîèçâîäñòâà àâòîíîìíû.
Íå äóìàë, ÷òî ñîáåðó ñòîëüêî êîììåíòàðèåâ ïîääåðæêè è ïðåäëîæåíèé.
Ñïàñèáî âàì çà ïîääåðæêó. Âñå áóäåò õîðîøî.
Î÷åíü ïðèÿòíî ÷òî ïîñò î ìîáèëüíîì áèçíåñå âûçâàë èíòåðåñ, öåëûõ 47 ÷åëîâåê æäåò ïðîäîëæåíèÿ. Âîïðîñîâ áûëî ìíîãî, äàâàéòå îòâå÷àòü áóäó ïî õîäó ïîâåñòâîâàíèÿ. Êàê ìàðêåòîëîã ðàññêàæó îò îáùåãî ê ÷àñòíîìó, ÷òîáû áûëè ïîíÿòíû íàøè äåéñòâèÿ è ïî÷åìó ìû ïðèäåðæèâàåìñÿ îïðåäåëåííîé ñòðàòåãèè â ðàáîòå.
Ñòðóêòóðà ðûíêà ìîáèëüíîãî ðèòåéëà.
Ðûíîê ïîäåëåí ìåæäó ôåäåðàëüíûìè êðóïíûìè êîìïàíèÿìè — ìîíîáðåíäàìè (ñîáñòâåííàÿ ðîçíèöà ÌÒÑ, Ìåãàôîí, Áèëàéí), ìóëüòèáðåíäàìè (Åâðîñåòü, Ñâÿçíîé, ÄÍÑ, Ìâèäåî, Ýëüäîðàäî).
Òóò êàê ðàç âàñ è âñòðå÷àþò ñàìûå õèòðî..áàííûå ïðîäàâöû)) ïðî êîòîðûõ ñïðàøèâàëè â êîììåíòàõ
Ñïåöèàëüíî ïðîïóñòèë Òåëå2, òàê êàê ó íèõ íåò ñîáñòâåííîé ðîçíèöû, à âñå òî÷êè îáñëóæèâàíèÿ îïåðàòîðà ýòî ôðàíøèçà (äà ýòî ñàìûå ïðîñòûå ðåáÿòà, íî íå ñîâñåì)). Ïîýòîìó ìîæíî âñòðåòèòü íà ñâîåì ïóòè ñàëîíû êðóïíûõ ïàðòíåðîâ ñåòè (óïðàâëÿþò ñîòíÿìè ñàëîíîâ â íåñêîëüêèõ ðåãèîíàõ), òàê è ãîëîäðàíöåâ òèïà íàñ (õîòÿ åñòü êîíå÷íî õóæå).
Äà ýòî ýòè ðåáÿòà)
Ôðàíøèçà åñòü êîíå÷íî è ó äðóãèõ ñîòîâûõ îïåðàòîðîâ.
Ïîìèìî ýòîãî ðàçíîîáðàçèÿ ñèì- êàðòû ïðîäàþòñÿ â ìåëêèõ ìóëüòèáðåíäîâûõ òî÷êàõ, â ðåìîíòàõ òåëåôîíîâ, à ñ ïîñëåäíåå âðåìÿ ìîæíî êóïèòü ðûáó èëè ïèâî è ïîëó÷èòü ñèì êàðòó ëþáîãî îïåðàòîðà â ïîäàðîê, ïðè÷åì áàëàíñû íà ñèì êàðòàõ âàðüèðóþòñÿ îò 0 ðóáëåé äî áåñêîíå÷íîñòè. Ñðåäè âñåãî ýòîãî áåçóìíîãî ðàçíîîáðàçèÿ è êîíêóðåíöèè ìû è ïîïûòàëèñü âêëèíèòüñÿ.
Ïðî íàñ.
Äàëüøå íà÷èíàåòñÿ óñïåøíûé óñïåõ, Òðàíñôîðìàòîð, Àÿç è ïðî÷àÿ êîòîðûå âñå ñìîòðÿò)
Íàøà êîìïàíèÿ ñîñòîèò èç 2 óïðàâëÿþùèõ (âêëþ÷àÿ ìåíÿ) è ïðîäàâöîâ íà òîðãîâûõ òî÷êàõ.  äàííûé ìîìåíò ÷èñòàÿ ïðèáûëü êîìïàíèè êîëåáëåòñÿ â ðàéîíå 200-300 òûñ. ð â çàâèñèìîñòè îò ñåçîííûõ ïåðåïàäîâ è íàøèõ ýêñïåðèìåíòîâ ñ ðàçâèòèåì èëè ñìåíîé àññîðòèìåíòà.
Ïåðâûé ñàëîí áûë îòêðûò ñ îò÷èñëåíèé ñ çàðïëàòû, ïîëó÷àëè ìû ïðèìåðíî ïîðîâíó- ãäå òî ïî 50 òûñ. ð (åñëè áûëà ïðåìèÿ), åñëè íåò, òî ìåíüøå. Ðåøèëè ÷òî íà çàïóñê ïåðâîãî ñàëîíà è ïîääåðæàíèå áèçíåñà áóäåì òðàòèòü ïî 10 òûñ. ð êàæäûé ñ êàæäîé çàðïëàòû. Ïåðâîíà÷àëüíûé êàïèòàë ïî ñóòè îòñóòñòâîâàë- íà çàïóñê ïåðâîãî ñàëîíà áûëî ïîòðà÷åíî 50-70 òûñ.ð, íà ïîëêå áûëî îêîëî 5 êíîïî÷íûõ òåëåôîíîâ, 5 ñìàðòôîíîâ íåäîðîãèõ è íåìíîãî àêñåññóàðîâ, 2 âèòðèíû, êîòîðûå ïðåäîñòàâèë îïåðàòîð, âûâåñêà òîæå çà ñ÷åò îïåðàòîðà — 3 òûñ. ðóáëåé. Ìåñòî- 2 êâ.ì â ïðèêàññîâîé çîíå Ìàãíèòà â ðàéîíîì öåíòðå (ïî ðàéîíîì ïîäðàçóìåâàþ íå ñòîëèöó ðåãèîíà, à ðàéîí ñ íàñåëåíèåì 5 òûñ. ÷åë è âîêðóã 15 òûñ. ÷åë â äåðåâíÿõ), àðåíäà ñòîèëà 4 òûñ. ðóá â ìåñÿö, âêëþ÷àÿ âñþ êîììóíàëêó). Ïî÷åìó òàì, à íå â ãîðîäå- äóìàþ íå ñòîèò îáúÿñíÿòü.
Ñðàçó ñêàæó — ÷òî ýòîò ïåðâûé ñàëîí ðàáîòàåò äî ñèõ ïîð, ïåðåæèë ïåðååçä íà áîëüøóþ ïëîùàäü, ñìåíèëè çà 3 ãîäà 10 ïðîäàâöîâ, è ñåé÷àñ ðàáîòàåò íàâåðíî îáðàçöîâûé ñîòðóäíèê, äåâóøêà 35 ëåò, â äàííûé ìîìåíò ýòà òî÷êà ïðèíîñèò +40 òûñ.ð/ìåñ ÷èñòûìè, âîò êñòàòè è îí (íà ïåðåãîðîäêó íå îáðàùàéòå âíèìàíèå).
Êàê ÿ è ãîâîðèë âñåì ïðîöåññîì óïðàâëÿþò 2 ÷åëîâåêà, ñåé÷àñ ðåøèëè ñíÿòü îôèñ è âçÿòü òóäà îôèñ- ìåíåäæåðà, äëÿ ðàáîòû ñ 1Ñ.
ß çàíèìàþñü ñòðàòåãèåé îðãàíèçàöèè, âñåìè ôèíàíñàìè (êîìèññèîííûå âîçíàãðàæäåíèÿ îò îïåðàòîðîâ, âçàèìîäåéñòâèå ñ áàíêàìè, àðåíäàòîðàìè), ïåðåãîâîðû ñî âñåìè òîæå íà ìíå — îò òå÷åò êðûøà, ó íàñ ñåé÷àñ âñå çàòîïèò, ðåøàé âîïðîñ — òî ïåðåêóïêè èëè ïîãëîùåíèÿ êîíêóðåíòîâ.
Òîâàðèù çàíèìàåòñÿ îïåðàöèîííûì óïðàâëåíèåì, áîëüøå áûâàåò íà òîðãîâûõ òî÷êàõ (ÿ áûâàþ 1 ðàç â ìåñÿö, îí 2 ðàçà), äðþ÷èò ïðîäàâöîâ çà íåâûïîëíåíèå ïëàíà, äðþ÷èò ìåíÿ ÷òîáû ÿ íå ïðîïóñòèë ÷òî-òî âàæíîå
è òóò íàâåðíî ÿ åìó áëàãîäàðåí (ðàáîòàåì êàê íà êàðòèíêå âûøå)), òàê êàê îí ìóòêè èç ìîåé ãîëîâû âîïëîùàåò â ðåàëüíîñòü ìåáåëü òàñêàåì âìåñòå, íî äðåëüþ ðàáîòàåò òîëüêî îí)). Îí ïðîêàòûâàåò ïî îáëàñòè ïî 5000 êì â ìåñÿö, äëÿ ïîíèìàíèÿ ìåæäó íàøèìè êðàéíèìè ñàëîíàìè íà êàðòå îêîëî 500 êì, à æèâåì ïî ñåðåäèíå ýòîãî. È äà îí èç -çà ýòîãî ïîìèìî äîõîäà êàê ó÷ðåäèòåëü (â îòëè÷èè îò ìåíÿ) ïîëó÷àåò îôèöèàëüíóþ çàðïëàòó, êîìïåíñàöèþ ÃÑÌ.
Ïðîäîëæåíèå ñëåäóåò…
Ïîêàçàòü ïîëíîñòüþ
5
Çäðàâñòâóéòå, ïèêàáóøíèêè, ìîé 1 ïîñò, ðàíüøå òîëüêî ÷èòàë (â îñíîâíîì çàõîäèë ïîóãàðàòü íàä ìåìàìè â êîììåíòàõ)), òåïåðü ðåøèë íåìíîãî ïîäåëèòüñÿ ñâîèì ñêðîìíûì îïûòîì â áèçíåñå.
Íåñêîëüêî ëåò íàçàä ïðèøëî îñîçíàíèå òîãî, ÷òî õâàòèò ðàáîòàòü íà êîãî-òî è âûïîëíÿòü ÷óæèå ïðèêàçû, èíîãäà êàê êàçàëîñü áåññìûñëåííûå, äðåìàòü íà ñîâåùàíèÿõ, è ðàññêàçûâàòü äðóãèì ïðåäïðèíèìàòåëÿì î òîì êàê çäîðîâî ìîæíî çàðàáàòûâàòü ñ íàøåé êîìïàíèåé.  òî âðåìÿ ðàáîòàë óïðàâëÿþùèì ôðàíøèçîé îäíîãî èç ñîòîâûõ îïåðàòîðîâ â ðåãèîíå (óïðàâëÿþùèé- ãðîìêî ñêàçàíî, ñàì ïðèäóìàë ñåáå òàêóþ äîëæíîñòü íà âèçèòêå, ÷òîáû êðó÷å ñìîòðåëîñü ïðè ïåðåãîâîðàõ, ïî ôàêòó áûë ñòàðøèì ñïåöèàëèñòîì, ïîòîì âåäóùèì).
Äîëãî ëè, êîðîòêî, ñåòü ñàëîíîâ ñâÿçè ïîä ìîèì óïðàâëåíèåì (îòêðûòûìè ìíîé ñ ìåñòíûìè ïðåäïðèíèìàòåëÿìè) ðîñëà, à îò ýòîãî çàðïëàòû áîëüøå íå ñòàíîâèëîñü, à èç-çà èçìåíåíèé â ñèñòåìå KPI ïðåìèþ çà ïîñëåäíèé ãîä ÿ ïîëó÷èë âñåãî çà 2 ìåñÿöà èç 12.
Òóò ìû ïðîìàòûâàåì âíóòðåííþþ áîðüáó, ñîìíåíèÿ, à ãäå âçÿòü äåíåã, à ÷òî áóäåò åñëè íå ïîëó÷èòñÿ, à ÷òî ñêàæóò îñòàëüíûå è óâîëüíÿåìñÿ ñ ðàáîòû ñ ç/ï 50 òûñ.ð, äëÿ Ïîâîëæüÿ âïîëíå íîðìàëüíóþ.
È ïîòîì êàê â êðóòîì àìåðèêàíñêîì ôèëüìå — 3 ãîäà ñïóñòÿ, ÿ ñ òîâàðèùåì
êîòîðûé òîæå óâîëèëñÿ èç ýòîé ôèðìû, âëàäååì ñåòüþ èç ñàëîíîâ 11 ñàëîíîâ ñâÿçè, çàðàáàòûâàåì áîëüøå, ÷åì ðàíüøå, ðàáîòàÿ íà äÿäþ. Ìîãëè áû åùå áîëüøå, íî âñå äåíüãè âêëàäûâàþòñÿ â ðàçâèòèå, íîâûå ñàëîíû îòêðûâàþòñÿ ïðè ïåðâîé âîçìîæíîñòè, ýòî íå âñåãäà èäåò íà ïîëüçó êà÷åñòâó, íî êðèçèñ ïðåêðàñíîå âðåìÿ ÷òîáû çàâîåâûâàòü äîëþ ðûíêà- ó âñåõ ïðîáëåìû.
Òàê âîò ñîâåðøåíî íåäàâíî, äîãîâîðèëèñü î ïîêóïêå åùå îäíîãî ñàëîíà ñâÿçè, ïðåäûäóùèé õîçÿèí èç -çà îòñóòñòâèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ è îòñóòñòâèÿ âíèìàíèÿ ê ñàëîíó ïðàêòè÷åñêè îáíóëèë ïðîäàæè òîâàðà íà òî÷êå, ñîîòâåòñòâåííî ìû ïîëó÷èëè ïðîáëåìó, êîòîðóþ áóäåì ðåøàòü.
Êàê âûãëÿäÿò ñàëîíû ñâÿçè ñîòîâûõ îïåðàòîðîâ îòêðûòûõ ïî ôðàí÷àéçèíãó (äåëàéòå ñêèäêó íà òî ÷òî ìû ðàáîòàåì â ðàéîííûõ öåíòðàõ)
Åñëè êîìó- òî áóäåò èíòåðåñåí íàø îïûò, èíôîðìàöèÿ î ïðîöåññàõ ïðîòåêàþùèõ âî ôðàíøèçå ìîáèëüíîãî ðåòåéëà, èçìåíåíèå ïðîäàæ âíîâü ïðèîáðåòåííîé òî÷êè, â îáùåì ãîòîâ îòâåòèòü íà ïî÷òè ëþáûå âîïðîñû è ïðîäîëæèòü ïîâåñòâîâàíèå.
Ïîêàçàòü ïîëíîñòüþ
3
Âñåõ ïðèâåòñòâóþ, äðóçüÿ! ß ðåøèëà ïðîäîëæèòü ïóòü äîáðà è îáëè÷àòü íåäîáðîñîâåñòíûõ ïîñòàâùèêîâ èíôîðìàöèè.
Êàê ïèñàëà â ðàíåå https://pikabu.ru/story/obman_saytov_s_otzyivami_franzhizato… , â òîì ãîäó ÿ ðåøèëà ïîãðóçèòüñÿ â ìèð ôðàí÷àéçèíãà è ñòîëêíóëàñü ñ ïðîáëåìîé ñáîðà äîñòîâåðíîé èíôîðìàöèè.
Ñåãîäíÿ ÿ ïîäåëþñü åùå îäíèì ëþáîïûòíûì ôàêòîì î franshiza-top.ru. Âîïèþùàÿ íàãëîñòü, ñ êîòîðîé ÿ ñòîëêíóëàñü, ïåðåõîäèò âñå ìûñëèìûå è íåìûñëèìûå ãðàíèöû. Äàâàéòå íà÷íåì, ïîæàëóé.
 ñâîåé ïðåäûäóùåé ñòàòüå ÿ óâèäåëà ñëåäóþùèé ôóíêöèîíàë íà ñàéòå: «Çàùèòà îò ÷åðíîãî ïèàðà çà 20000 ðóá». Âðîäå áû ïî-ðàçíîìó ìîæíî òðàêòîâàòü äàííîå âûñêàçûâàíèå è ÷òîáû óæ òî÷íî ðàññòàâèòü âñå òî÷êè íàä «è» ðåøèëà, à íå ïîïðîáîâàòü ëè ìíå âîñïîëüçîâàòüñÿ ýòî » ïðåêðàñíîé» ôóíêöèåé è íå çàðåãèñòðèðîâàòüñÿ â êà÷åñòâå ôðàí÷àéçåðà)
Èòàê ïîåõàëè! Íàõîäèì ëþáóþ êîìïàíèþ, êîòîðàÿ åùå íå çàðåãèñòðèðîâàíà òàì (äà ïðîñòèò ìåíÿ êîìïàíèÿ Êëàóñòðàôîáèÿ,ïðîñòî ïîïàëèñü ïåðâûìè). Âèäèì äâà îòðèöàòåëüíûõ îòçûâà èç ðàçðÿäà «íè î ÷åì». Íàõîäèì òàêóþ ñíîñêó:
Äàëüøå çàïîëíÿåì ôîðìó, îñòàâëÿåì åìåéë. Ïèøó, ÷òî ÿ ïðåäñòàâèòåëü êîìïàíèè è ïðîøó, ÷òîáû ìíå ïðåäîñòàâèëè äîñòóï ê ýòîìó ïðåêðàñíîìó ðåñóðñó. Ïî÷òó ïðèäóìàëà ñîçâó÷íóþ òåìàòèêå, ÷òîáû âûçâàòü äîâåðèå).
Íà ñëåäóþùèé äåíü ïðèõîäèò âîò òàêîå ñîîáùåíèå îò íåêîãî Äìèòðèÿ Çåìèíà:
Äóìàþ, íó âñå, êîíñïèðàöèÿ íå ïîëó÷èëàñü, íà÷èíàþ äàâèòü íà òî, ÷òî ïî÷òà íå ìîÿ è ñàìà ÿ íå â ãîðîäå
Âñå ðàâíî ïðîñèò, ÷òîáû ñ êîðïîðàòèâíîé ïî÷òû íàïèñàëè. Íà÷èíàåì äàâèòü íà òî, ÷òî ïîïðîøó ñîòðóäíèêîâ îòïðàâèòü (ÿ æå íå â ãîðîäå))
×åðåç 3 äíÿ ïðèñòóïàåì ê àêòèâíûì äåéñòâèÿì)
Òàê ìû æå âàì îòïðàâëÿëè))
È ÂÓÀ-Ëß!! Êðåïîñòü ðóõíóëà, êàêàÿ ðàäîñòü!
Ñ