Бизнес идеи с детскими площадками
1. Краткий инвестиционный меморандум
Политика нашего государства в последние годы направлена на поддержание молодых семей и стимулирование рождаемости. Благодаря этому количество детей с каждым годом увеличивается. Таким образом, открытие детской игровой комнаты является перспективным направлением.
Зачастую о данном бизнес-направлении задумываются молодые мамочки, так как они особо остро ощущают недостаток игровых зон и глубже понимают потребности детей и их родителей.
Данная ниша очень привлекательна с точки зрения бизнеса. Это достаточно стабильное направление, поскольку спрос падает лишь в летние месяцы, когда основной поток клиентов нежится на теплом городском пляже или вовсе уезжает из города.
В данном бизнес-плане учитываются важные аспекты, на которые стоит обратить внимание, чтобы в дальнейшем осуществлять эффективную деятельность.
Основные преимущества данной идеи:
- Высокий спрос. Услуга по присмотру за детьми весьма актуальна и востребована в современном мире. Родителям зачастую не с кем оставить своего ребенка, поэтому детская игровая комната — отличная и недорогая альтернатива частной няне.
- Быстрая окупаемость. Данный вид бизнеса требует относительно небольших финансовых вложений и является быстроокупаемым. Этот весомый плюс делает данную сферу деятельности достаточно востребованной и конкурентной.
- Небольшие финансовые затраты. Естественно, открыть игровую комнату с нуля у вас не получится, требуется стартовый капитал, но все же эти затраты не так высоки в сравнении с другими сферами.
- Реализовать идею, связанную с открытием детской игровой комнаты, легче, чем центр развития ребенка или частный детсад. Например, такая деятельность не требует наличия лицензии на проведение работы образовательного характера, высококвалифицированных специалистов.
Сумма первоначальных инвестиций составляет 542 000 рублей.
Точка безубыточности достигается на пятый месяц работы.
Срок окупаемости составляет от 13 месяцев.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Игровая комната для детей — это специально оборудованное помещение, где родители могут оставить ребенка поиграть на определенное время под присмотром взрослых.
Целесообразно открывать детскую комнату в ТЦ. Это обусловлено большим потоком людей. Родители могут оставить своих детей и спокойно заниматься покупками. Это понимают и владельцы торговых центров, поэтому иногда, имея пустующую площадь, могут пойти на занижение арендных ставок.
Организационные моменты:
- Режим работы игровых детских комнат, как правило, зависит от времени работы торгового центра (10:00-22:00). В будни за один час пользования услугами детской комнаты (в случае 1 ребенка) родители платят 150 рублей, а в выходные и в праздничные дни — 200 рублей.
- Максимальная продолжительность пребывания 1 ребенка — 4 часа. Необходимо вывесить правила относительно графика посещения заведения и требования относительно забора детей.
- Работник детской игровой комнаты должен принимать ребенка лишь при наличии у родителя паспорта, который он должен предъявить. Информация о том, во сколько поступил ребенок, записывается в журнал посещений или в обычную тетрадь.
- Работники детской игровой комнаты не должны принимать больных детей, так как они могут стать причиной заболевания других ребятишек. В этом плане все должно быть строго.
- В рабочие дни наибольшим спросом услуги детской игровой комнаты пользуются с 16:00 до 21:00, так как именно в это время родители отправляются за покупками. Для повышения посещаемости в первую половину дня можно прибегнуть к таким хитростям, как предложение скидок. Скидки также рационально предлагать постоянным посетителям.
- Помните о сезонности. Наибольший спрос на услуги детских игровых комнат характерен для периода октябрь-апрель. Это связано с тем, что погодные условия не позволяют находиться детям на открытых игровых площадках. Снижения спроса ждите в летний период.
- С целью дальнейшего развития и повышения размера дохода необходимо будет наладить проведение праздничных мероприятий. Для этой цели также не лишними будут различные конкурсы, творческие кружки. Можно обустроить детский кафетерий, оказывать фотоуслуги, организовать продажу шаров и прочей праздничной атрибутики.
Основная целевая аудитория детских игровых комнат — семьи с детьми в возрасте от 2-х до 6-ти лет. Как правило, родители таких детей живут в высоком ритме и для них важно сделать покупки максимально быстро. Наличие детских комнат значительно упрощает данную задачу.
Актуальность данной бизнес-идеи сегодня высока как никогда: уровень рождаемости растет с каждым годом. Это обусловлено как политической поддержкой, так и экономической ситуацией. Также этому способствует укрепление семейных ценностей и повышение уровня общей осознанности в обществе.
В таблице представлен коэффициент рождаемости за 2013-2016 годы. Последние 4 года данный показатель стабильно растет.
СУММАРНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ РОЖДАЕМОСТИ
(число детей в расчете на 1 женщину)
Год | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
Все население | 1,691 | 1,707 | 1,750 | 1,777 |
Городское население | 1,541 | 1,551 | 1,588 | 1,678 |
Сельское население | 2,215 | 2,264 | 2,318 | 2,111 |
Согласно Росстату за данный период (2013-2016 гг.) население страны увеличилось на 3,2 млн человек, что является значительным прогрессом. И по прогнозам данная тенденция будет только повышаться. На графике ниже представлен прогнозируемый суммарный коэффициент рождаемости на ближайшие 13 лет.
СУММАРНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ РОЖДАЕМОСТИ
(число детей в расчете на 1 женщину)
Эти данные говорят о благоприятной демографической обстановке в стране, о перспективах роста населения, что благоприятно повлияет на ниши бизнеса, связанные с детьми.
Любая деятельность невозможна без проведения грамотной маркетинговой политики. Для рекламы детской игровой комнаты в ТЦ есть свои нюансы и каналы продвижения:
- Размещение большого рекламного банера на фасаде ТЦ и внутренняя навигация, четко указывающая расположение игровой комнаты. Важно использовать яркие красочные фотографии с призывом посетить комплекс, также важно указать место размещения.
- Изготовление рекламной вывески над входом в игровую комнату.
- Программа лояльности. Для привлечения посетителей и формирования круга постоянных клиентов необходимо продумать ряд мероприятий по узнаваемости и увеличению лояльности. Для этого подойдут: бонусные карты постоянного посетителя, лотереи и розыгрыши призов, скидочные купоны для тех, кто привел друзей, рассылки новостей на электронные адреса клиентов. Важно не просто привлечь посетителей, но сделать их постоянными клиентами.
Наиболее распространенные методы продвижения бизнеса:
- Интернет. Для охвата интернет-аудитории желательно создать сайт, посвященный заведению. Кроме того, нужно создать страницы в соцсетях.
- Печать и распространение рекламных листовок. При разработке макета важно указывать перечень развлечений, цены на посещение, время работы, схему расположения, информацию об акциях и розыгрышах призов (например, приуроченных к открытию комнаты). Распространять листовки можно на входах в ТЦ, на парковке и на ближайших остановках общественного транспорта.
- Детские сады, школы. Можно договариваться с руководством о размещении плакатов, раздаче визиток/листовок/пригласительных детям и родителям.
- Детские развивающие центры и клубы. Эти заведения не являются вашими прямыми конкурентами, с ними стоит подружиться и обмениваться рекламной продукцией.
- «Сарафанное радио». Бесплатный и очень эффективный способ рекламы. Когда ваше заведение рекомендуют друзьям — это главный показатель вашей хорошей работы. Сделать так, чтобы о вас заговорили, проще всего, устроив праздник открытия новой игровой комнаты.
Обозначим основные этапы запуска детской игровой комнаты.
Регистрация в государственных органах и получение лицензии
- Для данного бизнеса рекомендуем зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, чтобы получить некоторые налоговые льготы.
- Лицензия для оказания общеобразовательных услуг не требуется, что значительно упрощает задачу.
- Определение кодов ОКВЭД — деятельность по организации отдыха и развлечений — 92.7.
- Регистрация в пенсионном фонде.
- Получение разрешений на деятельность от санитарно-эпидемиологической службы.
- В качестве системы налогообложения планируется применять ЕНВД. Считаем, что это самый выгодный режим налогообложения для игровой комнаты, когда размер налога не зависит от дохода бизнеса. При ЕНВД налог уплачивается в виде фиксированной суммы раз в квартал.
Поиск помещения и ремонт
- Площадь помещения — 25 — 30 м2;
- Помещение должно быть вентилируемым;
- Комната должна находиться около входа, а не в самом конце коридора, куда доходит не каждый родитель с маленьким ребенком;
- Сама комната должна быть просторной, светлой, с хорошей отделкой;
- Туалетные комнаты должны находиться в непосредственной близости от арендованного помещения.
Оформление интерьера игровой комнаты
- Интерьер детской игровой комнаты оформляется в соответствии с предпочтениями маленьких клиентов. Советуем использовать яркие цвета. Категорически не советуем вносить в оформление игровой комнаты черный цвет и не сочные грязноватые тона.
- Игровая комната должна иметь минимум две зоны: для активных игр и зону отдыха. Если предполагается проводить в комнате дни рождения, вечеринки и тематические чаепития, в комнате должно быть соответствующее оборудование или, по крайней мере, место для него.
- Комната должна быть мягкой в прямом смысле этого слова. Здесь буквально все выполнено из набивного материала.
Игровая комната и ее оснащение
Оборудование для детей в первую очередь должно быть безопасным. Следует приобретать только сертифицированные игрушки, которые не вызывают аллергических реакций у детей.
Оборудование для детской игровой комнаты, руб. | |||
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Общая сумма |
Лабиринт | 1 | 90 000 | 90 000 |
Надувные батуты | 3 | 35 000 | 105 000 |
Столы | 4 | 5 000 | 20 000 |
Стулья | 12 | 2 000 | 24 000 |
Диван | 1 | 15 000 | 15 000 |
Игрушки | 30 | 700 | 21 000 |
Настольные игры, наборы для рисования | 15 | 1 000 | 15 000 |
Шкафчики | 20 | 3 000 | 60 000 |
Итого | 350 000 | ||
6. Организационная структура
Для эффективной работы комнаты достаточно двух сотрудников, которые будут работать посменно.
В обязанности работников входит:
- присматривать за детьми;
- обеспечивать безопасность детей;
- держать помещение в чистоте;
- следить за работой оборудования;
- общаться с детьми, учить их играм и развлечениям.
Сотрудники, которые будут присматривать за детьми, должны быть образованными и порядочными. Желательно чтобы няня имела медицинское или педагогическое образование. Кроме этого очень важно находить общий язык с маленькими посетителями. Достаточно просто слушать детей и любить играть с ними, и они отплатят вам тем же. Работники детской игровой комнаты обязательно должны иметь медицинскую книжку и проходить регулярные медосмотры. Помните, что от внимательности сотрудника зависит безопасность детей, поэтому важно проводить тщательный отбор сотрудников.
Общий фонд заработной платы | |||
Персонал | Количество сотрудников | З/п на 1 сотрудника (руб.) | Зарплата итого (руб.) |
Руководитель | 1 | 30 000 | 30 000 |
Няня | 2 | 20 000 | 40 000 |
Общий фонд з/п | 70 000 | ||
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиции в открытие детской игровой комнаты выглядят следующим образом:
| Инвестиции на открытие | |
| Регистрация | 10 000 |
| Ремонт | 50 000 |
| Вывеска | 50 000 |
| Рекламные материалы | 30 000 |
| Аренда на время ремонта | 42 000 |
| Закупка оборудования | 350 000 |
| Прочее | 10 000 |
| Итого | 542 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 542 000 руб.
Текущие расходы выглядят следующим образом:
| Ежемесячные затраты | |
| ФОТ (включая отчисления) | 91 000 |
| Аренда (15 кв.м.) | 21 000 |
| Амортизация | 9 722 |
| Коммунальные услуги | 15 000 |
| Реклама | 10 000 |
| Бухгалтерия (удаленная) | 5 000 |
| Непредвиденные расходы | 10 000 |
| Итого | 161 722 |
План продаж составляется на основе следующих данных:
- Среднее количество посещений в рабочие дни: от 20 до 40 человеко-часов;
- Среднее количество посещений в выходные и праздничные дни: от 45 до 90 человеко-часов;
- Стоимость 1 часа посещения в рабочие дни — 150 руб., в выходные и праздничные дни — 200 руб.
- С 3 месяца работы начинается организация детских мероприятий и праздников (прочие доходы).
Полный план продаж на 24 месяца и прогноз финансовых показателей представлен в финансовой модели.
Точка безубыточности детской игровой комнаты наступит уже на третий месяц запуска проекта, при этом полностью инвестиции будут возвращены на тринадцатом месяце работы организации. Наибольшую выручку (доход) комната приносит в праздничные и выходные дни. При этом можно будет снизить расходы на рекламу, так как через год ваша комната будет узнаваемой, и необходимость в активной маркетинговой политике отпадет.
Несмотря на большой спрос и сравнительную простоту организации, идея имеет определенные риски и подводные камни, которые важно учитывать при разработке бизнес-плана детской игровой комнаты:
- работа с детьми — специфическая сфера, занимаясь которой следует помнить о всей ответственности за каждого маленького посетителя;
- большой спрос приводит к немалой конкуренции: даже в маленьких городках уже есть небольшие игровые комнаты.
Только грамотная стратегия и тактика ее достижения способны помочь предпринимателю преодолеть все трудности и организовать прибыльное дело.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель детской игровой комнаты
Источник
Рынок детских площадок начался после нулевых
Бизнес на детских площадках в России появился сравнительно недавно — в начале двухтысячных годов. До этого времени в стране работали два производителя, один в Чебоксарах, другой в Питере, а ассортимент был представлен привычными горками, качелями, рукоходами и песочницами.
Компании, которые открывались в то время, продавали детские площадки этих двух заводов, но из-за больших сроков поставок и желания делать что-то свое стали запускать небольшие кустарные производства.
За двадцать лет рынок сформировался по двум направлениям — продажи и производство. В случае с детскими площадками эти направления особенно выражены: одни компании продают, но ничего не производят; другие производят, но мало занимаются продвижением и сервисом.
По данным Базы предприятий, сегодня в России 2267 компаний производят и продают детские игровые площадки. При этом в реестрах юрлиц и предпринимателей всего 507 компаний занимаются именно производством и работают по основному для сферы ОКВЭДу 32.30 «Производство спортивных товаров».
Получается, 1760 компаний занимаются только продажей площадок — это 78% всех компаний.
Чисто торговые компании предлагают расширенный ассортимент — они могут скомпоновать в одну площадку элементы разных производителей и предложить скидку, которую им дают как партнерам. Если покупать площадку напрямую, выбор будет меньше, но появится уверенность в качестве и сроках поставки.
Чаще всего ставят площадки за 150 000 — 300 000 рублей
В России распространены детские игровые площадки четырех основных видов:
- металлические — самые долговечные, но площадка только из металла выглядит некрасиво;
- пластиковые — качественный пластик не пахнет и не трескается, служит долго, но это искусственный материал;
- деревянные — чаще из лиственницы или сосны, экологичные и долговечные, но могут быть дороже остальных материалов;
- из фанеры — легко ломаются, но стоят недорого.
В чистом виде эти материалы встречаются редко — чаще всего делают комбинированные игровые площадки. Например, ставят основания из металлических труб, а дальше используют фанеру.
По внешнему виду все детские площадки похожи. У них меняются цвета, роспись, завитушки, но сами элементы одинаковые — чаще это качели, песочница, домик и горка. Можно сделать домик с петушками, а можно в форме ракеты, но всё равно это домик с двускатной крышей.
Цена на детскую площадку зависит от места, куда ее ставят. Условно их делят на два:
- частная территория — это дачи, загородные коттеджи и малоэтажные строения. Здесь можно ставить любую площадку, какую только хочет владелец;
- дворы общего пользования — это сады, парки, дворы многоквартирных домов. Такие площадки всегда дороже, потому что больше по размеру и толщине материалов.
Точных цен нет — они зависят от производителя, региона, материалов, размеров и наполнения площадки. Приблизительно так:
Простая площадка для частного сектора — одна горка, одни качели
50 000 — 70 000 ₽
Небольшая скромная площадка из фанеры: качели, домик, лавочка, песочница.
150 000 — 300 000 ₽
Средний игровой комплекс из качественного пластика
500 000 ₽
Оборудованный комплекс со шведской стенкой, рукоходами, несколькими горками, переходами от одного домика к другому
1 — 2 млн ₽
Современный комплекс из бревен, канатных сеток или комплекс в форме двухуровневого корабля
1,5 — 3 млн ₽
Если игровую площадку оформить художественной росписью или фотопечатью, это увеличивает стоимость на 30%.
На площадки выдают сертификаты
На каждый вид или партию детской площадки выдают сертификаты — этим занимаются сертифицирующие центры, которых много. Сертификации подлежат горка, качалка, карусель, канатная дорога, детский городок и само покрытие.
Чтобы получить сертификат, достаточно открыть любой поисковик и набрать «купить сертификат на детскую площадку»
Долгое время купить такой сертификат можно было за десять — двадцать тысяч рублей через интернет. При этом никто продукцию не проверял, сертификат присылали по почте, также бумажку с печатью можно было забрать лично.
А еще сами покупатели не проявляли никакого интереса к сертификатам. Например, звонит заведующая детского садика:
— У вас сертификат есть?
— Есть!
— Ладно.
(Больше она сертификат не спрашивает и не проверяет.)
Всё может измениться с июля 2020 года, когда закончится переходный период сертификации и требования начнут действовать в полную силу, а выдавать сертификаты будут проверенные центры.
Все сертификаты, которые покупали через интернет, перестанут действовать, а компаниям придется проходить сертификацию с нуля. На это потребуются миллионы рублей, поэтому небольшие кустарные производства, возможно, закроются.
Пока же сертификаты никто не проверяет и за качество площадок не отвечает. Можно получить сертификат на определенную площадку, а потом сделать такую же, но из некачественного материала — оценивать никто не будет.
Магазины зарабатывают на площадках 10—15%
Сколько можно заработать на одной детской площадке, зависит от конкретного проекта. Если в целом, цифры такие:
- производства делают наценку 30—50%. Если себестоимость площадки 65 тысяч рублей, в продажу она пойдет за 100 тысяч рублей;
- торговые компании и магазины — 10—15%, но могут зарабатывать и 3—5%.
Дальше всё зависит, кто будет покупателем площадки, обычно это:
- муниципалитеты — покупают площадки до 300 000 рублей напрямую и выше этой суммы через госзакупки;
- строительные компании — заказывают площадки под свои проекты;
- частные покупатели — для дачи или загородного дома.
Строительные компании чаще предпочитают работать напрямую с производителями. Если застройщик крупный, предприятия соглашаются собирать площадки по индивидуальным проектам и сниженным ценам.
В крупных городах застройщики заказывают качественные и красивые площадки, потому что они помогают привлекать внимание к квартирам. Это хороший рекламный ход, а еще это репутация застройщика, которую берегут в условиях конкуренции. В регионах застройщики не ставят дорогие игровые площадки, потому что на это просто нет денег.
С муниципалитетами ситуация также зависит от регионов: в Москве проводят тендеры на площадки по 1,5—2 млн рублей, в Краснодаре и Челябинске — по 350 000 рублей. По опыту, тендеры — причина того, что во дворах стоят некачественные и некрасивые детские площадки, хотя сами компании на них почти не зарабатывают. Об этом дальше.
Качество площадки зависит от цены тендера
Представим, администрации Краснодара и Челябинска решили купить детскую игровую площадку для жилого многоквартирного дома. На это у них есть по 400 000 рублей.
Всё начинается с того, что специалист администрации собирает прайсы местных компаний — звонит и просит прислать расценки. Компании отвечают, а специалист создает техническое задание: хотим горку, качели, домик с петушком, рукоход и две лавочки, как раз по прайсам компании вложимся в сумму.
Иногда из администрации звонят и просят сразу скидку, но это если уже работали с компанией: «Слушай, у нас бюджет 400 000 рублей, а надо вот то и то, сможешь сделать?» Компания понимает, что для этого придется дать большую скидку, но соглашается.
Через некоторое время объявляется тендер — в техзадании к нему администрация пишет, что хочет увидеть и за какие деньги. Прописывают даже толщину труб, количество саморезов, цвет лавочки, иногда описывают комплекс конкретной компании — чуть ли не артикулы ставят.
Дальше разные компании начинают подавать свои заявки — выиграет та, что предложит наименьшую сумму. В итоге одна из компаний выигрывает тендер за условные 300 000 рублей и начинает думать: «А как мне поставить эту площадку, если цена по тендеру стала почти как закупочная».
Одна из компаний выигрывает тендер за условные 300 000 рублей и начинает думать: «А как мне поставить эту площадку, если цена по тендеру стала почти как закупочная»
Компания начинает выкручиваться: например, должны были стоять бесшовные металлические трубы толщиной в 2 мм, поставим 0,5—0,8 мм. Внешне площадка будет соответствовать заказу, но по качеству станет сильно хуже: тоньше фанера, дешевле краска. Если тендер выиграла небольшая компания, а в техзадании площадка очень напоминает известного производителя, ее начинают делать в кустарных условиях.
После того, как площадка установлена, сотрудник администрации приезжает ее принимать. Смотрят, чтобы не было особых нареканий, могут измерить толщину бетона — ведь площадка для общественных мест должна быть залита бетоном, — проверяют высоту горки и подписывают акт. Акты подписывают почти всегда, ведь администрация заинтересована поставить площадку и закрыть вопрос.
Сергей Красовский, продает и устанавливает детские площадки
Моя компания как-то участвовала в тендере, по итогам которого цена опустилась вдвое. Мы его проиграли, площадку ставила другая компания, но администрация попросила нас приехать, чтобы проверить и принять работу.
В итоге я приезжаю во двор, жители узнают, что приехал поставщик — я столько гадостей в своей адрес выслушал, чуть ли не до мордобоя дошло. Та компания поставила откровенно плохую площадку.
С тендерами у многих компаний такие проблемы: или начинаешь прогибаться по качеству, или ставишь за свой счет. Поэтому мы сейчас в тендерах участвуем очень редко — это невыгодно и просто стыдно, ставить такие площадки. У меня у самого дети, и я понимаю, что буду виноват, если кто-то пострадает.
Обслуживанием площадок никто не занимается
У каждой площадки есть гарантия и срок службы. Гарантия касается заводского брака — обычно он всплывает в первые несколько месяцев, поэтому гарантию чаще всего дают до года, иногда до трех лет. Срок службы же зависит от материалов, из которых сделана площадка, — в среднем от пяти до десяти лет.
Если площадка сломается, ремонтировать будет поставщик по гарантии. Когда срок гарантии выйдет, поставщик откажется делать, ведь теперь этим занимается управляющая компания, которая должна вести журнал техобслуживания, проводить ежемесячные и ежеквартальные осмотры площадки, но часто этого никто не делает.
Еще площадки ломаются в результате вандализма, но так как никто за площадку не отвечает, ремонтировать просят поставщика. Компании от этого отказываются.
Виталий Комин, эксперт по детским площадкам
Обслуживанием детских игровых площадок никто не занимается, и мы получаем то, что получаем — изначально некачественное оборудование, которое потом быстро ломается, а его никто не чинит.
Мы как-то поставили площадки в детский садик. Через полгода заведующая в панике просит договор на их обслуживание — оказалось, была проверка прокуратуры, и заметили, что этого договора нет. Я согласился, но заведующая пропала на несколько месяцев. Как-то я ее встречаю, спрашиваю: «Ну что, обслуживание площадки вам нужно?» А она отвечает: «Да нет, из прокуратуры больше не спрашивали, всё нормально».
Хотя через год может вылететь подшипник, качели упадут вместе с ребенком, и это не будет вина производителя — узлы соединения разбалтываются, их нужно регулярно осматривать.
Источник