Бизнес идеи презентация скачать бесплатно
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на
тему Бизнес-Идеи.
Презентация на заданную тему содержит 14 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь
проигрывателем,
если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с
помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Бизнес-Идеи
Состав группы:
Анна Снимщикова
Алиса Третьякова
Света Крапивина
Алексей Бабушкин
Вячеслав Ершов
Виктор Авксенов
Аня Бачева
Арсений Стариченков
Слайд 2
Описание слайда:
Наши Бизнес-Идеи
1) Датчик слежения за багажом.
2) Магазин по продаже стикеров и открыток с героями сериалом и.т.д
3) Доставка еды с помощью квадрокоптера.
Слайд 3
Описание слайда:
Описание Идеи:
Багажный трекер
1) Потребность, вызываемая необходимость решить проблему:
Проблема трудности поиска собственного багажа в случае его потери
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди от 18-60 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Багажный трекер для отслеживания местонахождения багажа.
Слайд 4
Описание слайда:
Актуальность Идеи
Слайд 5
Описание слайда:
Критерии оценки
1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для любителей путешествовать.
3) Ресурсы: цена 6000+ рублей за 1 штуку.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов, специфические знания для начала бизнеса не требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей участников группы.
Слайд 6
Описание слайда:
Проверка Идеи
1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель ощущает данную проблему.
2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за решение этой проблемы.
3) Станут ли платить именно нам?
Да, так как мы предлагаем именно аренду данного товара, что намного дешевле нежели его покупка.
4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да, так как данный трекер является качественным продуктом.
Слайд 7
Описание слайда:
Описание Идеи:
Магазин стикеров и открыток с героями сериалов, мультиков, фильмов.
1) Потребность, вызываемая необходимость решить проблему:
Желание украсить свои вещи любимыми героями из сериалов и мультиков.
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди от 10-30 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Стикеры, открытки с любимыми героями фильмов, сериалов, мультиков.
Слайд 8
Описание слайда:
Актуальность
Идеи
Слайд 9
Описание слайда:
Критерии оценки
1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для любителей сериалов и фильмов.
3) Ресурсы: 1000+ рублей за 1 кв.м 10000 рублей на первую партию стикеров.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов, специфические знания для начала бизнеса не требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей участников группы.
Слайд 10
Описание слайда:
Проверка Идеи
1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель ощущает проблему.
2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за это.
3) Станут ли платить именно нам?
Возможно, так как альтернатив не так уж и много в
4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да
Слайд 11
Описание слайда:
Описание Идеи
Доставка еды квадрокоптером
1) Потребность, вызываемая необходимость решить проблему:
Скорость доставки еды.
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди 18-35 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Квадрокоптер.
Слайд 12
Описание слайда:
Актуальность Идеи
Слайд 13
Описание слайда:
Критерии оценки
1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для тех, у кого нет большого количества свободного времени.
3) Ресурсы: 100000+ рублей на 1 экземпляр.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов, специфические знания для начала бизнеса требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей участников группы.
Слайд 14
Описание слайда:
Проверка Идеи
1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель замечает данную проблему и хочет её решения.
2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за решение этого
3) Станут ли платить именно нам?
Да, так как подобного у нас нет.
4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!
Бизнес-идеи
- Бизнес идея – это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, для развития нового или существующего бизнеса с целью занятия свободной рыночной ниши и извлечения прибыли.
- Легендарные блокнотики Post-it-Notes состоят из обычной бумаги и клея. Но мир платит компании 3М миллиарды долларов за идею, которая пришла в голову ее рядовому служащему – Спенсеру Сильверу.
- Многим традиционным мебельным магазинам пришлось уйти с рынка после того, как компания IKEA предложила потребителям вместо готовой стандартной мебели огромный выбор «комплектующих» для воплощения в жизнь их собственных замыслов.
- Достаточно придумать упаковку и/или организовать доставку уникальной, производимой в Вашей территории продукции в соседние регионы и Вы уже займете свою нишу и получите прибыль
Резюме проекта
- Резюме – это краткое содержание бизнес-проекта.
- Задачи:
- Представить бизнес-идею.
- Привлечь внимание аудитории и заинтересовать своей идеей
- Резюме проекта содержит:
- Описание проблемы и/или рыночной ниши
- Формулировку бизнес-идеи
- Цели и задачи проектной команды
- Задачи
Целевая аудитория
- Описание целевой аудитории – это составление портрета будущего покупателя Вашего товара или услуги
- Бизнес
- идея
- Земляки?
- Инвесторы?
- Туристы?
- КТО ОНИ ?
- Те, кто сделают Вас успешным и богатым?
Актуальность бизнес-идеи
- Бизнес-идея — это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, которые можно положить в основу нового или в развитие существующего бизнеса.
- Что нового Я МОГУ предложить рынку?
- Чтобы было выгодно и мне, и покупателю?
- В чем уникальность
- МОЕЙ ИДЕИ
- для МОЕГО района?
Экономическое обоснование бизнес-идеи
- Экономическое обоснование – это совокупность экономических показателей и маркетинговых шагов, дающих представление о жизнеспособности предложенной бизнес-идеи
- Рыночная ниша
- Рентабельность
- Маркетинговые исследования
Экономическое обоснование бизнес-идеи
- Использование заемных средств
- Команда. Трудовые ресурсы
- Анализ рисков
- Срок окупаемости
Маркетинговые исследования
- Маркетинговое исследование рынка — это сбор, обработка и анализ различных видов информации с целью принятия обоснованных управленческих, финансовых и производственных решений, идущих на пользу Вашему бизнесу.
- В ходе исследований решаются одна или несколько задач:
- оценка состояния и тенденций развития рынка
- выявление свободных рыночных ниш
- исследование поведения потребителей
- анализ деятельности конкурентов
- анализ проведенных рекламных и сбытовых мероприятий
- анализ собственной деятельности и т.д.
Объекты маркетингового исследования
- 1. Рынок
- 2. Потребители
- 3. Товар
- 4. Конкуренты
Методы исследований
- Метод 1. Наблюдение
- Исследователь ведет непосредственное наблюдение за людьми и их поведением в различных ситуациях
- Например, понаблюдав, как покупатели выбирают в магазине тот или иной товар, можно улучшить свой товар (например, изменить упаковку или выкладку товара).
- Главное условие – наблюдатель не вмешивается в события и не влияет на поведение покупателей.
- Преимущества:
- а) получение необходимой информации независимо от желания объекта сотрудничать
- б) возможность наблюдения неосознанного поведения
- В) учет окружающей действительности
- Недостатки:
- субъективность наблюдающего
Методы исследований
- Метод 2. Эксперимент
- В контролируемых условиях изменяют один или несколько факторов и отслеживают, как это влияет на результат.
- Метод 3. Опрос
- Это способ получения информации путем выяснение мнений людей.
- Один из важных инструментов исследования — АНКЕТА
- Анкета – это ряд составленных заранее вопросов, на которые опрашиваемый дает ответы (устно или письменно)
- Этапы анкетирования
- Разработка анкеты
- Полевые исследования
- Анализ результатов
- Метод 4.
- Экспертное мнение
- Это глубинное интервью с авторитетным человеком – экспертом по тому вопросу, который Вы исследуете.
Расчет экономических показателей
- Выручка = Объем реализации Х Цена
- Показатель 1.
- ВЫРУЧКА- это денежные средства, полученные от продажи товаров и услуг.
- Пример на основе проекта мини-пекарни:
- Продали 300 тортов – это объем реализации
- Каждый торт стоит 200 руб. – это цена
- Получили 60 000 руб. – это выручка
Расчет экономических показателей
- Показатель 2.
- ЗАТРАТЫ — выраженные в денежной форме расходы на производство, доставку и сбыт продукции.
- Затраты на производство
- Затраты на реализацию
- Затраты
Расчет экономических показателей
- Показатель 3.
- НАЛОГИ — это платежи, которые в обязательном порядке уплачивают в доход государства физические и юридические лица — предприятия, организации, граждане.
- Выбор системы налогообложения.
- 1. Традиционная система налогообложения.
- 2. Упрощенная система налогообложения.
- 3. Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.
- 4. Единый сельскохозяйственный налог.
- Упрощенная система налогообложения (УСН):
- а) налогооблагаемая база «доходы» – ставка 6%;
- б) налогооблагаемая база «доходы-расходы» — ставка 15%.
- Налоги – это доходы государства, из которых платятся пенсии, зарплаты бюджетникам, строятся дороги, содержатся школы.
Расчет экономических показателей
- Показатель 4.
- ПРИБЫЛЬ — это разность между выручкой за проданный товар или услугу и затратами на производство товара или услуги, за вычетом уплаченных государству налогов.
- Выручка
- Затраты
- Налоги
- Прибыль
Расчет экономических показателей
- Показатель 5.
- РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов при ведении бизнеса
- Затраты
- Прибыль
Расчет экономических показателей
- Затраты = 1000 руб.
- Прибыль =
- 90 руб.
- Это означает, что в данном примере
- каждый вложенный рубль принесет
- 9 копеек прибыли.
- Пример расчета рентабельности
Расчет экономических показателей
- Показатель 6.
- СРОК ОКУПАЕМОСТИ – период, в течение которого доходы от инвестиций становятся равны первоначальным вложениям.
- Прибыль
- Срок окупаемости
- Инвестиции
Расчет экономических показателей
- Показатель 7.
- РИСК – это опасное для Вашего бизнеса событие, которое может произойти (или не произойти ).
- Если такое событие произойдет, то возможны потери части ресурсов предприятия, недополучение доходов или появление дополнительных расходов, а в худшем случае – закрытие бизнеса.
Реализация бизнес-идеи
- План маркетинга – это документ, который является одной из важных частей общего плана развития предприятия. Он определяет рыночные цели предприятия и способы их достижения.
- Маркетинг (от слова market – рынок) – процесс обеспечения взаимовыгодного обмена между продавцом (или производителем) товара или услуги и покупателем. Это означает — придумать «правильный» продукт, доставить его на рынок, и разместить его там так, чтобы добиться максимально выгодного сбыта товара при максимально благожелательном отклике покупателей.
- Каналы распространения рекламы
- Основной формой продвижения товара на рынок является РЕКЛАМА
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Описание слайда:
Бизнес
Бизнес — деятельность, направленная на систематическое получение прибыли. В русском языке слова предпринимательство и бизнес используются как синонимы, но иногда имеют разное значение.
Слайд 5
Описание слайда:
Производственный бизнес
Производственный бизнес — это производство товаров и услуг, влияющих на рынок этих товаров и услуг, их спрос и предложение.
Слайд 6
Описание слайда:
Коммерческий бизнес
Коммерческий бизнес может быть реализован через соответствующие коммерческие организации (магазины, супермаркеты, товарные биржи).
Слайд 7
Описание слайда:
Финансовый бизнес
Финансовый бизнес — это особая, самостоятельная сфера коммерческого бизнеса, в которой продается и покупается специфический товар — национальная и иностранная валюта, ценные бумаги (акции, векселя, облигации и пр.).
Слайд 8
Описание слайда:
Посреднический бизнес
Посреднический бизнес: его сущность состоит в соединении заинтересованных в сделке сторон за определённое вознаграждение или процент от сделки (агентство недвижимости).
Слайд 9
Описание слайда:
Страховой бизнес
Страховой бизнес является особой формой финансового бизнеса. Страховое агентство выплачивает клиентам компенсацию страхового случая из ранее внесённых страховых взносов.
Слайд 10
Описание слайда:
СТАРТАП
Стартап (от англ. startup company, startup, букв. «стартующий») — компания с короткой историей операционной деятельности.
Слайд 11
Слайд 12
Описание слайда:
Бизнес-планирование
Бизнес-план (англ. business plan) — план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Слайд 13
Описание слайда:
Бизнес-идеи
Слайд 14
Описание слайда:
Планирование рабочего времени
Управление временем, организация времени, тайм-менеджмент (англ. time management) — технология организации времени и повышения эффективности его использования.
Слайд 15
Описание слайда:
Пример планирования рабочего времени
Слайд 16
Описание слайда:
Венчурный капитал
Венчурный капитал — это капитал, используемый для осуществления прямых частных вложений, который обычно предоставляется внешними вкладчиками для финансирования новых, растущих компаний, или компаний на грани банкротства. Венчурист — это лицо, которое осуществляет подобные вложения.
Слайд 17
Описание слайда:
Российская ассоциация венчурного инвестирования (РАВИ)
Слайд 18
Описание слайда:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Создание бизнеса – это рискованный шаг, который требует аналитических знаний, предусматривающих анализ и оценку ситуации на рынке, потребительские нужды. Также хочется отметить важность принятия решений при разработке бизнес-планирования, так как следует учитывать все пути развития предпринимательской деятельности.
Слайд 19
Описание слайда:
Список используемых источников
Борисов Е.Ф., Волков Ф.М. Основы экономической теории. М. : Высш.шк.,1999.
Бусыгин А. Предпринимательство: Основной курс – М.,1997
Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности – М., 1996
Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием/ М.: Новый Логос, 2000.
Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: “Экономика”, 2000.
Под редакцией Осипова Ю.М. – Основы предпринимательской деятельности, – М., 1992
Райзберг Б.А. Основы экономики и предпринимательства. М.: ТОО ”Вес”, 1999.
https://www.sekretariat.ru/article/210990-qqq-17-m7-planirovanie-rabochego-dnya-rukovoditelya
https://business-poisk.com/gotovye-primery-biznes-planov-besplatnaya-kollekciya.html
Слайд 20
Описание слайда:
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!
Ответы на популярные вопросы:
Что входит в бизнес-план?
В стандартный бизнес-план входят: описание рынка и инвестиционных перспектив по данному направлению, план производства, организационной структуры, рекламной кампании, а также расчет финансовых и инвестиционных показателей и описание факторов риска для предприятия.
Какими бывают бизнес-планы?
Все бизнес-планы можно разделить на бизнес-планы предприятия – они делаются на этапе запуска проекта или бизнеса, и бизнес-планы, направленные на получение инвестиций (грантов, ссуд и т.д.). Первые делаются «для себя» — вторые для внешних инвесторов, банков или госучреждений.
Сколько стоит заказать бизнес-план?
Средний чек по разным регионам колеблется в диапазоне от 10 до 100 тысяч рублей. На нашем портале все бизнес-планы бесплатны. А за небольшую сумму денег можно купить финансовую модель, позволяющую смоделировать успешность вашего предприятия.
Как составить бизнес-план?
Вы можете взять наш бизнес-план в качестве основы и изменить показатели и описания процессов «под себя». Либо изучать отрасль, общаясь с теми, кто в ней работает и анализируя литературу и издания по этой теме. В основе любого бизнес-плана лежит бизнес-идея, инновационная или уже опробованная.
Что такое производственный план в бизнес-плане?
Это описание всех производственных процессов, используемого оборудования, материалов и помещений, а также доводы в пользу именно такого выбора.
Что такое организационный план в бизнес-плане?
Это описание персонала – какие позиции, с каким опытом, какие задачи будет выполнять, как поощряться и мотивироваться и т.д.
Бизнес-план – это один из самых важных и полезных инструментов как для начинающего предпринимателя, который только планирует начать свой бизнес, так и для действующего бизнесмена, который ищет способы найти инвесторов или претендовать на дополнительное финансирование для развития собственного бизнеса.
Однако, многие предприниматели, как начинающие, так и уже опытные, часто задаются вопросом «Как составить бизнес план?». На первый взгляд, эта задача кажется сложной, поскольку многие не знают, каким должен быть бизнес план, какой должна быть структура бизнес плана и т.д. Примеры бизнес плана — это ориентир для предпринимателя – образец, по которому каждый сможет без труда составить бизнес план на собственный бизнес без чужой помощи.
Готовый бизнес план с расчётами поможет найти финансирование для развития бизнеса или для его старта. Образец бизнес плана предприятия поможет выбрать подходящий бизнес, соответствующий желаниям и возможностям «новичка» в бизнесе.
Главные цели бизнес плана – помочь предпринимателю узнать, что он должен сделать, начиная свой бизнес, что должен предусмотреть, а также рассчитать свои финансовые силы.
Готовый бизнес план – это отличный инструмент для любого человека, мечтающего об открытии своего бизнеса. Изучив все разделы бизнес плана, поняв суть бизнеса, узнав необходимые вложения, текущие затраты, возможные риски и т.д., будущий предприниматель сможет во всеоружии начать бизнес, подготовиться к его открытию, успешно его запустить и получать стабильную прибыль.