Бизнес идеи на тимбилдинге
.jpg "Бизнес идеи на тимбилдинге")
Многие бизнесмены говорят о своем предпринимательстве как о крайне сложном и запутанном занятии: мол, один отдел их компании нередко может даже в не самых благоприятных условиях демонстрировать хорошие результаты, тогда как другой, напротив, находясь в тепличной среде, способен работать только в убыток.
При этом причины подобных тенденций, как правило, совершенно не ясны. Но как-то бороться с этим надо – и руководители предприятий пытаются найти решение в области повышения профессиональных качеств сотрудников.
Всегда ли такой подход имеет смысл? Специалисты по данному вопросу утверждают, что это не так: на качество работы влияет не только профессионализм – зачастую более значимым фактором является наличие командного духа в том или ином отделе, а не уровень знаний у его сотрудников.
«В наш обиход неожиданно вошел термин «тимбилдинг», – комментирует топ-менеджер Ян Крамаров из ООО «Новый подход». – Благодаря этому, мы иначе стали смотреть на формирование рабочего коллектива. Однако есть существенная проблема: в реальности фирм, которые могли бы предложить качественные услуги тренингов по тимбилдингу, не так уж много».
Ну что ж, если это действительно так, то представьте, насколько востребованными будут услуги действительно классных специалистов по данному направлению!
Попробуем разобраться в этом деле.
Бизнес-конкретика 
Как показывает обзор отечественной и зарубежной аналитики по теме тимбилдинга, компании, прошедшие через экстремальные тренинги на природе (а только такие тренинги и могут быть по-настоящему эффективным инструментом командообразования), и впрямь улучшают свои результаты.
В то же время бизнесмену, начинающему свой бизнес в данной сфере, необходимо учитывать как свои возможности (в плане мест и способов проведения таких тренингов), так и возможности и пожелания клиентов. Поэтому, создавая стартап по тимбилдингу, предприниматель должен для начала определиться с тем, какие именно виды тренингов будут проводиться, где они будут проводиться и кем будут основные потребители его услуг.
«Банкиры любят подъемы в горы, откуда открывается красивый пейзаж, – рассказывает Василий Верхоянцев, бизнес-тренер, специализирующийся на командообразовании. – Строители – катамаранные спуски по рекам, желательно бурным, сетевики – парусные регаты на море. Главное, чтобы не было чересчур комфортного отдыха».
Конечно, в идеале предпринимателю-«тимбилдеру» нужно использовать все эти возможности, однако в реальности тренинги можно будет проводить в каком-то одном конкретном регионе (где предприниматель и начал свое дело), в связи с чем возможности в этом аспекте будут достаточно ограничены: какие популярные места для экстремального времяпрепровождения наличествуют в том или ином крае/области, такого рода тренинги и можно будет там проводить. Хотя в этом есть и определенное удобство: круг клиентов экстремального командообразования, таким образом, также очертится сам собой.
Кроме того, говоря о клиентуре, необходимо упомянуть и о том, что наилучшие результаты достигаются коллективами свыше 50-70 человек. Значит «тимбилдерам» нужно стараться сотрудничать с как можно более крупными компаниями. .jpg)
А что касается подготовки конкретных тренингов, здесь важно соблюсти финансовую целесообразность. Ян Крамаров говорит, что компании готовы потрать до 3-х тысяч рублей на человека за один экстремальный тренинг. В соответствии с этим и следует рассчитывать свои затраты на каждую конкретную экстремальную «вылазку», которые, разумеется, должны быть ниже, чем планируемый итоговый доход от нее.
Продвижение услуг
Возможно, что эта идея имеет перспективу, но как уговорить бизнесменов и топ-менеджеров, что экстремальные тренинги в итоге принесут им доход? Наверняка именно этим вопросом в первую очередь и зададутся стартаповцы, решившие заработать на тимбилдинге. «Представьте, вы открыли фирму и направляетесь в крупную компанию, чтобы предложить эту услугу, – размышляет форумчанин Юрий Молчанов. – Мне кажется, что даже слушать не будут».
На самом деле многое зависит от статуса компании, являющейся потенциальным клиентом такого бизнеса. Сетевые структуры, связанные с западными корпорациями, легче идут на контакт. Им данная тема понятна в большей степени, так как их топ-менеджеры регулярно посещают просветительские деловые семинары.
В целом эксперты по продвижению бизнеса советуют свои услуги нахрапом не навязывать. «Обратная реакция будет обязательно, – убежден Василий Верхоянцев. – Нужен только грамотный пиар, в частности рассказ о том, что у некоторых фирм показатели лучше, потому что у них имеется по-настоящему сплоченный коллектив, который регулярно проходит экстремальные тренинги».
Планы и финансы
Приведем примерные расходы на старт в этот бизнес:
• первоначальный трехмесячный фонд оплаты труда 3-5 сотрудников (директора, бухгалтера, тренера и 2-х аниматоров) – 150 тысяч рублей;
• аренда офиса (тоже за три месяца) – 45 тысяч рублей;
• коммунальные услуги за тот же период – до 5 тысяч рублей;
• рекламная пиар-кампания – 100 тысяч рублей.
Аренду необходимого инвентаря (байдарок, прогулочных яхт, горных лыж и т.д.) целесообразно производить за счет авансов по уже подписанным с клиентами договорам.
Итого (по самым скромным оценкам) понадобится 300 тысяч рублей.
Срок окупаемости бизнеса зависит от множества факторов, поэтому относительного него прогнозов давать не будем – скажем только об уже реализованных проектах и о том, насколько быстро окупились они.
Василий Верхоянцев: «Вернули вложенные деньги через два года. Всё потому, что гонорары по договорам сразу же тратили на зарплату и аренду. Сами же тренинги были эпизодичными, а большая часть времени уходила на поиск и уговоры клиентов».
Схожие мнения встречаются и на форумах.
dhjee@: «Вначале было сложно уговорить своих потенциальных клиентов, так как топ-менеджеры рассматривали тимбилдинг как форму корпоративного отдыха, то есть как праздник. Окупились за год».
Что касается перспектив этой бизнес-идеи, что называется, в сухом остатке, то их вряд ли можно считать безоблачными (учитывая кризис). Но при упорстве и удачном раскладе тимбилдинг-стартап вполне может принести достойный доход, несмотря на скромный входной билет.
Александр Ситников, специально для Equipnet.ru
Какие цели на самом деле преследуют компании, заказывающие услугу тимбилдинга. Мнение эксперта нашего портала, бизнес-тренера Ирины Бакатнюковой
Через понимание того, что организация – это единая система, в которой все взаимосвязано, что результат одного процесса (подразделения, сотрудника) влияет на результат другого процесса (подразделения, сотрудника), научить сотрудников более эффективно взаимодействовать можно на тренингах по тимбилдингу.
Тренинг позволяет перенестись, с одной стороны, в среду, которая раскрепощает, дает возможность проявить каждому участнику свои настоящие качества, с другой стороны, при правильной организации есть возможность смоделировать существующую ситуацию в компании.
Заказчик тимбилдинга часто делает акцент на следующие задачи:
- Диагностика команды (распределение ролей, выявление лидерского потенциала, выявление негативных факторов межличностных конфликтов).
- Осознание ценности командной работы.
- Формирование навыков командной работы, создание чувства «мы».
- Получение опыта совместной работы на общую цель.
Также в последнее время популярным является запрос на формирование бойцовской позиции, навыков победителей у сотрудников компании.
Какими бы профессионалами ни были специалисты, какими бы сверхнавыками ни владели, как хорошо бы ни планировали свою работу – всегда будут обстоятельства, которые выше нас. Они непредвиденные. Возникают внезапно. И, самое главное, они нам мешают достигать поставленных целей. Цель – победить все обстоятельства, возникающие на пути участников тренинга. Другими словами: обстоятельства победят команду или команда – обстоятельства.
Источник
Тимбилдинг (teambuilding) — дословно «построение команды» — активный корпоративный отдых, направленный на сплочение коллектива посредством прохождения различных игр и заданий. Тимбилдинг быстро и в разы улучшает взаимопонимание в коллективе и его эффективность. Помогает выявить скрытые таланты и лидерские качества сотрудников. Ирина Евдокименко из компании TeamSpirits рассказала об основных видах тимбилдинга и готовых играх по командообразованию от профессионалов.
1. Активный тимбилдинг
Один из наиболее действенных и популярных видов тимбилдинга. Все участники задействованы в равной степени, никто не отсиживается тихо в углу. Активный тимбилдинг требует большой подготовки, вариантов проведения множество, ищите тот, что подойдет именно вам. Затраты не обязательно должны быть большими, есть много конкурсов с минимальным реквизитом, но все же лучше как следует позаботится о сценарии и реквизите. Можно проводить на заранее подготовленных площадках (спортивный стадион). Такие мероприятия — отличный способ отдохнуть и зарядиться энергией.
2. Спортивный тимбилдинг
Тут все ясно. Это соревнования. Сотрудники делятся на команды, им предстоит соревноваться в преодолении препятствий. Это могут быть и взрослые «веселые старты», и командные игры вроде футбола, волейбола, или что-то серьезнее, например, олимпийские игры, триатлон. И хит спортивного тимбилдинга – гонки. На гоночных картах, на квадроциклах и, самое интересное, на импровизированном транспорте, сооружённом собственными руками.
3. Тимбилдинг-квест
Актуальное и популярное направление среди командообразующих программ. В квесте моделируются ситуации, в которых применяются навыки, необходимые в работе команды: совместное принятие решений, взаимная мотивация. Это настоящее приключение. Участникам понадобится логика и интуиция. Часто, чтобы пройти квест, нужно применить нестандартный подход, взять ответственность за себя и команду, проявить смелось. Но все это проходит легко и непринуждённо в рамках игры, в нерабочей обстановке.
4. Тимбилдинг на природе
Оторваться от рабочего места, переместиться в совершенно новую обстановку получается лучше всего на природе. Оказываясь в необычных условиях, вдали от офиса, коллектив выдает скрытые симпатии, невольно определяет неформальных лидеров и аутсайдеров. Местом проведения природного тимбилдинга выбирают пансионаты, загородные лагеря, лужайку в лесу, островок около речки. В процессе выполнения совместных заданий и соревнований между командами, коллектив становится более сплоченным и дружным.
5. Шерстяной тимбилдинг
Каждый участник получает клубок шерсти определенного цвета. Задачей здесь является переброска клубка любому другому участнику. Во время броска необходимо держаться за нить. Спустя какое-то время все участники будут опутаны нитями, и каждое движение будет чувствовать вся группа. Сотрудники компании, участвующие в тренинге, обретут чувство общности и поднимут себе настроение. Тренинг создаст положительную психологическую установку и введет группу в состояние эйфории. Шерстяной тимбилдинг всего за пару минут выполнит главную функцию командообразования (может проводиться как летом, так и зимой).
6. Тимбилдинг в офисе
Такой вид построения команды привлекает работодателей и сотрудников тем, что он не отнимает много времени, экономит денежные средства, проходит в привычной всем участникам обстановке. В стенах родного офиса можно проводить спортивные занятия, веселые подвижные и настольные игры, разгадывать шарады и исполнять театральные постановки. Офисный тимбилдинг подходит для больших коллективов, насчитывающих более ста человек. Командные игры помогут сотрудникам ближе узнать друг друга, получить положительные эмоции и освободиться от отрицательной энергии, практически не прерывая рабочий процесс.
7. Тимбилдинг в кабинете
В целях укрепления связей между сотрудниками используют настольные игры, «мафию». Мини-футбол, настольный хоккей, домино — по этим играм проводят турниры. Нелишним будет устроить тотализатор, чтобы никто из сотрудников не захотел отсидеться в стороне. Для обучения сотрудников игре «Мафия» придется пригласить фасилитатора. Это человек, контролирующий ход встречи и обеспечивающий соблюдение ее правил и процедуры, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на целях и содержании встречи. Он создаст азартную обстановку, распределит участников враждующих лагерей, организует сплочение после игры. Руководителем игры может выступить лидер рабочей группы. Уроки игр в кабинетах пригодятся для организации изменений в работе коллектива.
8. Интеллектуальный тимбилдинг
Все отлично знают телевизионные интеллектуальные игры «Что? Где? Когда?», «Кот в мешке», «100 к одному». В таком формате проводятся интеллектуальные тимбилдинги. Подобные соревнования умов позволяют сотрудникам раскрыть свои личностные качества, продемонстрировать эрудицию, проявить себя как лидеру или активисту команды. Проводить интеллектуальные мероприятия можно в любом помещении круглый год. Реквизиты, «черные» ящики, видеовопросы создают азартную обстановку, увеличивают темп игры. Равнодушным не остается никто.
9. Творческий тимбилдинг
Необычный тренинг, который сочетает в себе развитие творческого мышления, объединение коллектива, выявление креативных сотрудников. Совместное творчество — путь к познанию друг друга и себя. Достижение общих целей и формирование творческих идей улучшает взаимоотношения в коллективе, усиливает мотивацию к совместной деятельности в рабочем режиме. Есть несколько вариантов для творческого мероприятия. Это музыкальный концерт с караоке и переодеванием, театральная постановка, конкурс танцев, проведение выставки художественных командных работ после мастер-класса по живописи.
10. Зимний тимбилдинг
В холодное время года сотрудники скучают, становятся сонливыми и вялыми. Как их взбодрить? Конечно, организовав активное мероприятие на свежем воздухе. Коньки, лыжи и санки — необходимый для этого инвентарь. Приток энергии и сил, новые и яркие впечатления гармонизируют слаженную и продуктивную деятельность компании. Отличный вариант для физической и эмоциональной разгрузки — спортивное ориентирование. Проявляя смекалку, способности лидера и демонстрируя физические способности, сотрудники поднимают самооценку, встают на следующую ступень в иерархии коллектива.
11. Летний тимбилдинг
Сплочение команды летом лучше проводить на свежем воздухе. Открывается широкий выбор площадок для отдыха и развлечений. Погода не портит настроение участникам активного отдыха. Эстафеты, соревнования по гребле на байдарках, день Нептуна — это лишь небольшой список мероприятий. Не обязательно проводить спортивные соревнования. Сотрудники могут развлечься всем коллективом одновременно. Например, покататься на водных лыжах, поиграть в пенный футбол. Объединять их будут положительные эмоции и отличное настроение.
12. Корпоративный квест
Новый вид тимбилдинга. Игра, организованная сюжетной линией, захватывает всю команду. Участники проходят особые испытания, где нужно проявить физическую подготовку, смекалку, логику, поисковые способности. Команды получают задания индивидуально, разгадывают ребусы и загадки, продвигаясь к цели по карте. Проводить такое мероприятие лучше на специально подготовленной площадке, хотя использовать стены родного офиса тоже возможно. После квеста отношения в коллективе становятся более доверительными, раскрывается скрытый потенциал сотрудников.
13. Квест по городу
Привязать квест к конкретному месту достаточно сложно, поэтому чаще всего его проводят просто на улицах города. Участники получают инструкцию от ведущего с помощью гаджетов. Моментально реагируют на команды, продвигаются по пути достижения заветной цели. В качестве ориентировки на местности используют парковые сооружения, облагороженные территории, адреса магазинов и учреждений. После прохождения испытаний, а их можно пройти только в команде, сотрудники улучшают производительность труда в разы, поскольку выработали командный дух и уверенность в принятых решениях.
14. Веревочный тимбилдинг
Идеальный вариант для молодого коллектива. У сотрудников есть возможность получить навыки построения работы в команде, эффективной коммуникации. Низкий курс проходит на высоте до 2 метров, высокий — до 15. На небольшой высоте участники двигаются высокими темпами, но только в команде. Одновременно с прохождением препятствий учатся принимать мгновенные решения. На высоком уровне — члены команды должны поддерживать друг друга, решая внутренние проблемы личностного роста. Все задания развивают уверенность в собственных силах.
15. Костюмированный тимбилдинг
Вечеринки в костюмах любимых героев всем известных мультиков и фильмов вносят в уклад офисной жизни легкость и веселье. Сотрудники участвуют в импровизированных сценках, выполняют уникальные задания в непринужденной обстановке. Коммуникация между коллегами налаживается легко и быстро, они отдыхают от рутины, забывая о завтрашнем дне. В организации игры участвуют профессиональные актеры, гримеры и сценаристы. Перед мероприятием можно провести репетицию.
16. Картонный тимбилдинг
Необходимость творческого выражения реализуется на практике при создании объектов своими руками. Тема выбирается коллективно. Вариантов масса, от строительства всем известных достопримечательностей в человеческий рост, до выдуманных командой предметов. Время для игры ограничено. Материалы для работы: картон, коробки, клей, ножницы, скотч и другие. Картонный тимбилдинг проводят в большом помещении или на улице.
Целью мероприятия является обучение персонала навыкам совместной деятельности, стремлению быть лучшими.
17. Тимбилдинг со строительством неолимпийских объектов
Активная сюжетная игра, состоит из 2 частей. Первая — спортивные состязания, открытие неолимпийских игр со всеми сопутствующими церемониями. В соревнованиях могут победить не только сильные, но и азартные команды с хорошим чувством юмора. Вторая — строительство арт-объектов. Команды могут выстроить спортивные комплексы, а потом показать всем, как они могут быть использованы в действии. Выбор объекта проводится жребием.
18. Форт Боярд «7 ключей»
Одна из самых популярных и интереснейших игр на тему вечного сюжета: сражение с непобедимым гарнизоном неприступного Форта. Крайне трудная задача, но и награда стоит потраченных усилий – победителей ждёт доступ к сокровищнице! Но не всё так просто: сундук закрыт на семь ключей. Участникам предстоит пройти массу приключений, поработать в команде и добыть так много ключей, как они смогут. Лишь некоторые из них отопрут сундук с заветным сокровищем.
19. Игра «5—й элемент»
Атмосферная командная игра с элементами квеста. Участники объединяются в команды. На определённых этапах игры команды, двигаясь по разным маршрутам, пересекаются с соперниками и становятся участниками оригинальных состязаний. Участников ждут физические и интеллектуальные задания, а также проверка на логику смекалку. Каков бы ни был ваш коллектив, каждый его участник сможет внести равноценный вклад в победу, независимо от возраста, физического состояния и уровня знаний. С самого начала участникам неизвестно, что делать с таким количеством реквизита, но знания физики, химии, математики помогут вам прийти к логическому решению, использовать каждый атрибут и в самом конце достичь заветной цели – найти столь таинственный пятый элемент
20. Вокруг света за 80 минут
Это квест, в котором гостям предстоит и думать над составлением карты, и конструировать собственное транспортное средство, и выбраться из комнаты с невероятным реквизитом. Один из секретов успеха – это тщательно подобранные реквизит и костюмы героев. Также очень важен выбор площадки для мероприятия. Отличный выбор для молодого, мало знакомого коллектива. Игра поможет выявить среди вас лидеров, раскрепостить замкнутых, познакомить и сплотить сотрудников, поднять командный дух. Аниматоры-игротехники помогут вам окунуться в увлекательное кругосветное путешествие, причём не за 80 дней, а за 80 минут! Италия и Падающая башня, Франция и неприступная Бастилия, биатлон на Аляске и бальзамирование в Египте – везде нужно успеть и вернуться вовремя! Задача не из лёгких, но опытные путешественники смогут пройти этот извилистый путь, а отзывчивые инструкторы помогут вам в этом.
21. Игра «Омерта – закон мафии»
Выявить тайны и достижения мафиозного клана – вот достойная задача для элитных секретных агентов полиции. Детективный сюжет увлечёт участников по следу самых известных мафиози мира. Каждого преступника должна настичь смертная кара, и не один агент полиции не должен попасть в плен. Но боссы мафии – сильные соперники, а «Омерта» — «закон молчания» — надёжно хранит их тайны. Удачи в расследовании! Антураж 20-х годов окунёт ваш коллектив в незабываемый водоворот событий былого времени. «Омерта – закон мафии» – психологическая командная ролевая игра с детективным сюжетом, моделирующая борьбу информированных друг о друге членов организованного меньшинства с неорганизованным большинством. Это игра с весьма простыми правилами, но интереснейшим игровым процессом. Корпоративный тимбилдинг «Омерта – закон мафии» раскрывает в участниках талант убеждения, ораторские навыки, лидерские качества, логику, интуицию, умение манипулировать и отражать манипуляции, чувствовать ложь, а главное, учит работать в команде.
22. Игра «Найти и обезвредить»
На кону – каждая секунда! Бомба заведена и вот-вот взорвётся! В жутких условиях временного ограничения участникам придётся принимать решения быстро и правильно – любая ошибка или промедление приведёт к взрыву бомбы. Каждая кроха знаний важна, от каждого потребуется скорость, смекалка, и чувство коллектива. Мозговой штурм, интенсивный обмен знаниями и умение выражать свои мысли кратко и чётко помогут вам предотвратить катастрофу и обезвредить бомбу. В этой динамичной командообразующей игре все внимание участников сконцентрировано на том, чтобы обезвредить бомбу с часовым механизмом. Поэтому времени на раздумье у команды практически нет: все решения нужно принимать быстро. Любая ошибка может обернуться провалом операции. Именно в этом квесте задания подобраны таким образом, чтобы подчеркнуть ценность каждой секунды командной работы, полноценного мозгового штурма и ответственности за каждое принятое решение.
23. Буйство красок
Тимбилдинг проходит в несколько этапов. Сперва команды проходят множество испытаний и зарабатывают краски холи своего цвета. Затем, из предложенного материала, участникам предстоит построить самые красивые города на этой планете. А после того, как соперники смогут лицезреть чудо архитектурной мысли друг друга – защищать их собственным телом! Команды одевают белые футболки и должны максимально уберечь от попаданий краски на свои творения. Чем чище останутся города – тем выше у команды шансы на победу. Окончиться этот «фестиваль буйства красок» может только дружбой, добром и миром. А красочные групповые фото компании оставят долгую память в сердцах всех участников.
24. Большие гонки
Тимбилдинг «Большие гонки» – это игровой тимбилдинг, основанный на известных мировых игровых телешоу «Большие Гонки», «Жестокие Игры» и «Такеши Кестл». Командные состязания, сложные задания, преодоление трудностей, борьба со страхом – всё это и многое другое предстоит пройти участникам захватывающего и хорошо адаптированного ремейка популярной в мире программы, придуманной некогда самим Шарлем де Голлем! Каждый участник сможет попробовать себя в самых разных и сложных дисциплинах, проявить себя как личность и внести вклад в общий успех. Быть начеку, выкладываться на полную – вот залог вашей победы. Держите удачу за хвост, и не расслабляйтесь ни на секунду! Прилив драйва и адреналина гарантированы.
25. В погоне за удачей
Отличный тимбилдинг для новогоднего корпоратива. Цель игры – перевесить весы истины в вашу сторону и добиться покровительства Удачи. Для этого командам предстоит пройти испытания, наградой в которых станет сам символ удачи – подкова. Собрав подковы, разбросанные по городам и весям, сделайте так, чтобы чаша Удачи оказалась склонённой в вашу сторону. Работайте сообща, и удача будет сопутствовать каждому из вас! Участникам придётся поделиться на команды, придумать им названия, кричалки, участвовать в физических соревнованиях, викторинах, проявить инициативность, самостоятельность, взаимопомощь, дисциплинированность, чувство ответственности.
26. Игра «Машина желаний»
Участники работают в командах, руководит игрой помощник, прикрепленный к отдельной группе развлекающихся. Местом проведения выбирают загородный пансионат, парк. Цель игры: собрать разрушенную злодеями машину. Задача игры: найти все детали механизма. Члены команд попадают на запретную территорию, где потерялись фрагменты машины желаний. Поиск — вот главная задача конкурсантов. Преодоление препятствий будет главным испытанием для силы духа. В процессе игры выявляются лидеры, формируется командный дух, коллеги эмоционально сближаются друг с другом.
Даже у самого сплочённого коллектива могут возникнуть трудности, разногласия, непонимание и разобщённость. Тимбилдинг, по сути, – это и есть модель возможных трудностей. Он хорош как для раскрытия способностей участников молодой команды, так и для профилактики «боевого настроя» уже сплочённых работой людей. Повышение производительности труда, создание комфортного психологического климата, доверие, взаимопонимание и взаимовыручка, высокая мотивация сотрудников, уменьшение текучки кадров, привлечение лучших квалифицированных специалистов – вот основные цели проведения тимбилдингов. Совмещение игры и тренинга помогает молодым почувствовать себя частью коллектива, а резидентам – отдохнуть и сбросить накопленный негатив. Кроме того, это просто весело и увлекательно для людей самых разных возрастов.
Понравилась статья? Подписывайтесь на нас ВКонтакте:
Источник