Бизнес идеи для шахтах

После того, как навигаторы стали заместителями начальников

{limage}images/stories/novosti/2017/04/02/idei.jpg{/limage}В ноябре прошлого года стартовал первый в ДТЭК Павлоградуголь проект по внедрению навигаторов в штаты основных и вспомогательных участков шахт. Первопроходцы – навигаторы шахтоуправления Днепровское. Как продвигаются дела у новоиспеченных замов и каковы результаты штатных ротаций, «ВШ» узнал из первых уст.

«Все мы наслышаны о проекте Новатор, основная цель которого – вовлечь сотрудников предприятия всех уровней в систему непрерывного совершенствования. Но иногда профессиональная связь между руководителем и сотрудниками искажается, рабочие не принимают идею, разочаровываются, не верят в ее эффективность и важность, – рассказывает специалист отдела по операционным улучшениям (далее ООУ) Алексей Чернецкий. – А зачастую попросту не хотят тратить драгоценное рабочее время. И даже если имеют какие-то наработки, то не спешат их реализовывать. Чтобы исправить ситуацию и раскрыть Новатор для рабочих шире, при поддержке директора ШУ Александра Коваля было решено внедрить навигаторов в качестве заместителей начальников в коллективы всех участков».

Как пояснил Алексей Чернецкий, негативное отношение сотрудников ШУ к Новатору может складываться из-за незнания или нежелания развиваться.  

«К примеру, человек сталкивается с новой электронной техникой. Не имея рядом консультанта, в 90% случаев он не станет самостоятельно разбираться с ней. А если подскажут, покажут, помогут, с радостью начнет осваивать новинку. И только тогда поймет ее преимущества. Такой же эффект мы получили от введения должностей заместителей по ОУ. Люди активнее участвуют в проекте, увеличилось количество идей», – поясняет представитель ООУ.

Первым замом-навигатором стал Сергей Сопельник. Перед тем, как вступить на тропу Новатора, 13 лет отработал горнорабочим очистного забоя на добычных участках. За годы практики у Сергея собралось много идей по улучшению условий труда и многих шахтных механизмов. Увидев объявление о наборе в навигаторы, долго не раздумывал. Прошел собеседование, тестирование и, закатав рукава, взялся за дело.

«В отделе ОУ отработал два года. А в ноябре 2016 г. нас распределили заместителями по участкам. Сначала по основным – добычным и проходческим, а затем, с февраля 2017 г. – и по вспомогательным, – рассказывает Сергей. – Это правильное решение. Когда человек каждый день, не отрываясь от основного рабочего процесса, слышит о Новаторе, видит успехи своих более смелых коллег, то понимает, что реализованные идеи ежедневно упрощают его труд: отношение к работе и восприятие системы меняется».

По словам заместителя, только на его добычном участке № 2, где раньше в месяц подавали не больше трех идей, за два месяца, с момента старта проекта, среднемесячное количество идей выросло до 12 (в 4 раза.) А по ШУ идеи стали подавать в 6,3 раза чаще. То же касается и команд непрерывного совершенствования. На ШУ их уже 40. А вовлечение работников ШУ в СНС выросло на 15,4%.

«Сергей – один из лучших навигаторов. Отлично усвоил инструменты непрерывного совершенствования и имеет большой багаж опыта работы в угледобыче. А главное работники знают его как человека открытого, терпеливого, и порядочного. Поэтому не боятся и не стесняются обращаться, чтобы уточнять какие-то непонятные моменты, – рассказывает о новом заместителе начальник второго добычного Дмитрий Береза. – Я как начальник постоянно занят производством, основной заместитель занимается документами, зарплатами, техникой безопасности и т. д. Новый заместитель по ОУ просто находка для участка!»    
Благодаря Новатору на производстве зазвучали новые имена. Открытием 2016 г. стали самые активные авторы идей: начальник смены производственной службы № 1 Виталий Шевченко, начальник УВШТ-2 Евгений Левченко, ведущий инженер по горным работам технического отдела Максим Кононенко и машинист горно-выемочных машин участка по добыче угля № 2 Роман Патя.

Лучшей идеей в 4 квартале 2016 г. стал новый способ восстановления труб УВЦГ (установка вентиляторная центробежная газоотсасывающая). Автор Роман Патя предложил ремонтировать испорченные трубы газоотсасывающей установки, которая предназначена для удаления с выемочных полей шахт метановоздушной смеси.

Раньше, трубы диаметром 600 мм демонтировали и поднимали на поверхность для ревизии. Во время их хранения на поверхности часть труб деформировалась. Труба сплющивалась вдоль по всей длине, и не была пригодна к дальнейшей эксплуатации. Роману пришла идея попробовать восстановить, разжать трубу и привести ее в изначальное состояние. Машинист сделал специальное приспособление. К гидростойке приварил два полукольца. Они вставляются в деформированную трубу, и при подкачке гидростойки выгибают ее до нужного положения. После ремонта труба не списывается на металлолом, а продолжает еще долго использоваться по назначению.

Лучшей идеей 2016 г. стал безопасный способ чистки угольных накопительных бункеров шахты им. Н. И. Сташкова ШУ Днепровского. Автор идеи Гаррий Григоренко, механик участка ТКП-1 предложил чистить бункер с помощью механизма, состоящего из шарнирного рычага и привода очистки. Теперь чистить бункер можно дистанционно.

Серьезным подспорьем в организации труда шахтеров стала и система визуализации, которую придумал Виталий Стадниченко, дежурный электрослесарь участка АСиИТ. Благодаря системе, с основными показателями производства можно ознакомиться в виде графиков и диаграмм.

Анна ЛУКАШЕНКО