Бизнес идеи для лагеря

Бизнес идеи для лагеря thumbnail

Сценарий тематического дня

День «Бизнеса»

Цель: Показать детям игровую модель некоторых культурных элементов рыночных отношений.

Задачи: развить творческий потенциал детей; создать условия для саморазвития и самореализации детей.

Продолжительность игры: игра проводится в течение всего дня.

Ход игры

Всем курсам дается одинаковое задание, объясняется правила и дается старт игры.

Задания:

Каждый курс должен придумать не более одной фирмы.

При открытии фирмы необходимо указать:

— Вид услуг

— Название фирмы

— Место нахождения (адрес) (все фирмы должны располагаться вокруг площади)

— Часы работы с 16.30-18.30 (можно указать обед)

— Сделать вывеску

— Прейскурант цен (стоимость ваших услуг)

— Можно указать в какое время будут действовать скидки, акции, дополнительные условия и тд..

— Обязательно бейдж для сотрудников (приветствуется рабочая форма и т.п.)

Регистрация фирм будет производиться в бизнес центре, на главной площади лагеря с 11.00-11.30

В бизнес центре будет выдаваться лицензия – разрешение на работу, если ее не будет фирма будет считаться не законно открытой, и на курс будет наложен штраф.

Денежную единица лагеря – «Совушка». На курс выдается стартовый капитал: 10 «Совушек» на человека.

Стоимость услуг должна соответствовать стартовым капиталам курсов.

Денежные единицы зарабатываются как индивидуально, так и коллективно, помещаются в общую копилку курса.

Подсчет заработанных денежных единиц производится в конце дня, оглашается во время подведения итогов дня.

На территории лагеря во время работы бизнес центров будут работать следующие надзорные службы: Санитарная инспекция, Полиция, Налоговая

  1. Санитарная инспекция (СЭС).
    Человек в белом халате ходит по фирмам (можно вместе с налоговиками) и проверяет их санитарное состояние. Если в фирме грязно, беспорядок и пр., то СЭС может наложить штраф или вообще отобрать лицензию.

  2. Полиция.
    Несколько человек ходят по территории и следят за порядком. Нарушителей штрафуют. Нарушением считается попрание законов, введенных в лагере: не сквернословить, не курить, не ходить по газонам и пр.

  3. Налоговая служба

Проверяет наличие лицензии и соответствие прейскуранта

  1. Радио

Находится в рубке и работает по громкой связи. За определенную плату даются рекламные объявления.

  1. Магазин.
    Продает всем желающим сладости.

  2. Биржа труда

На бирже труда можно будет получить работу, выполнив ее вы получаете зарплату.

  1. Банк

В банке выдается стартовый капитал. Также можно взять кредит на отряд.

Кроме доходов, отряды-фирмы могут нести еще и следующие расходы:

8. Штрафы:
— за плохо убранную территорию, комнаты;
— нарушение дисциплины в столовой, на тихом часе;
— опоздания на режимные мероприятия, на конкурсы;
— неучастие в конкурсах.

Итог игры: как можно больше внести капитала в копилку своего отряда. При этом не забывать что все фирмы творческие и работа на них очень трудная и кропотливая, делать все надо все качественно и красиво.

При подведении игры выявляется отряд лидер, фирма чья больше всего принесла дохода.

Во время смены «Академия творческих наук» во время проведения игры было несколько фирм, зарегистрированных в лагере «Салют -2» во время проведения дня «Бизнеса»:

— фотостудия «Глянец»;

— радио «Салют-2»;

— сувенирная лавка «Вировские сувениры»;

— служба такси «Быстрее только черепахи»;

— букмекерская контора «Игра-….»;

— фитнес центр «ООО – Бригантина»;

— клининговая компания «Чистота»;

— тату салон «Мир – тату»;

— салон красоты «Венера»;

— обучение вокалу «Шанс»;

— массажный кабинет «Ваше здоровье»;

— составление гороскопов «Гадалка – Зизюля».

ЛИЦЕНЗИЯ №___

Выдана курсу_________________

Дает право на работу фирмы_______________

Действует ТОЛЬКО ______2018 на территории

Лагеря САЛЮТ 2

Название фирмы_____________________________________

Вид услуг__________________________________________________

Адрес_____________________________________________________

Часы работы 16.30-18.30 Обед_______________________________

Прейскурант цен (стоимость ваших услуг)_____________________

Разрешение Разрешение Разрешение

Отдел Полиции Отдел СЭС Налоговой службы

Лагеря Салют2 Лагеря Салют2 Лагеря Салют2

Секретарь Академии Творческих Наук _______________

Ректор Академии Творческих Наук _______________

Условия кредита в банке!

Количество «Совушек» в кредит можно получить не более 3-х.

Берешь три возвращаешь четыре!!!

hello_html_m78e04364.jpg

Если человек взявший кредит не возвращает «Совушек» вовремя до 18.15, то долг автоматически списывается на задолженность всего курса перед банком.

«БЫСТРО СОВУШКИ»

hello_html_m7a6ff9ec.png

ВОЗЬМИ «СОВУШЕК» В КРЕДИТ!

РЕКЛАМА

по радио

стоимость – 1 «hello_html_6b1a5d0b.png»

Вакансии биржи труда:

— мытье полов в клубе – 5 «Совушек»

— уборка листьев – 4 «Совушек»

— прополка клумбы – 4 «Совушек»

— мытье веранды штаба – 5 «Сов.»

— мытье пола в штабе – 5 «Совушек»

— подметание веранды (теннисный стол) – 3 «сов.»

— подметание дорожек – 3 «сов»

— вынос мусора – 2 «Сов»

— сбор мусора – 2 «Сов»

Источник

День предпринимателей в лагере. Программа

Цели: развитие у детей социального интеллекта, усвоение детьми ряда базовых экономических понятий, ознакомление их с образованием и устройством общественной экономической системы; развитие навыков самоуправления, формирование понятия «руководитель- подчиненный», их взаимоотношений; повышение заинтересованности в общественном труде; формирование потребности в соблюдении законов, выработка умений сплачивать коллектив.

За несколько дней до объявления Дня предпринимателей проходит совещание директоров фирм, объяснение правил проведения мероприятия, законов.

Программа дня

1. Экономическая зарядка.

2. Утренняя планерка, объявление программы дня, знакомство с государственной системой управления.

3. Конкурс «Валюта отряда» (от каждого отряда выставляется своя оригинальная денежная единица, оформленная на формате А-3; учитывается ее эксклюзивное название и художественное решение).

4. Конкурсы пословиц, поговорок, разгадывания экономических кроссвордов, ребусов, головоломок.

5. Игра «Экономические карты».

6. Конкурсная программа «Рекламный курьер», в паузах которой идет показ «Моды делового человека», а также звучат придуманные ребятами «Экономические4 частушки от Семеновны».

7. Поиск клада «Остров сокровищ».

8. Вечерняя планерка. Аукцион-продажа отрядных вожатых. Подведение итогов. Экономический анализ дня.

На этот день лагерь превращается в настоящее государство, где отряды — это фирмы, предприятия, а администрация лагеря — это государственная система управления, в структуру которой входят:

— Президент (координатор всей игры);

— Министр финансов (отвечает и контролирует все финансовые взаимоотношения);

— Центральный банк (эмиссия денег, выдача ссуд, прием депозитов);

— Налоговая инспекция (контроль налогообложения);

— Милиция (контроль за соблюдением установленных законов);

— ЦУМ (реализует за деньги кондитерские товары, канцтовары, компьютерные игры и т. п.);

— Контрольная палата (назначает премии и штрафы, следит за опозданиями):

— ответственный за зарядку;

— ответственный за порядок в столовой;

— ответственный за дежурство по лагерю, корпусу;

— ответственный за порядок на тихом часе;

— ответственный за конкурсы.

Как и в любом государстве, в нашем есть свои деньги — фунтики — бумажные и железные разного достоинства.

На начало игры у каждого отряда имеется в наличии некоторая сумма денег. Главная задача фирм — заработать за день максимальное количество фунтиков.

Фунтики в течение дня фирмы могут заработать следующим образом:

1. Ведение коммерческой деятельности, а именно:

• организация своего ларька, магазина;

• продажа собственных поделок;

• выпуск частных газет, информационных листов;

• составление гороскопов;

• организация аттракционов;

• организация и распространение своей лотереи;

• организация комнат смеха, страха;

• организация казино;

• фотоуслуги;

• организация пункта проката (канцтовары, пазлы, комиксы и др.);

• выдача ссуд под проценты;

• выполнение мелкой работы по заказу государства или других фирм и т. п.

2. Получение премий:

• за хорошую уборку территории, комнат;

• выполнение государственных трудовых и других поручений;

• призовые места в конкурсах, проводимых государством;

• хорошую дисциплину на тихом часе, в течение дня;

• плодотворное выполнение своих должностных обязанностей и др.

3. Получение процентов за депозиты в банке.

4. Получение выигрышей в лотерее.

5. Получение суммы в найденном кладе.

Кроме доходов, отряды-фирмы могут нести еще и следующие расходы:

1. Штрафы:

• за плохо убранную территорию, комнаты;

• нарушение дисциплины в столовой, на тихом часе;

• опоздания на режимные мероприятия, на конкурсы;

• неучастие в конкурсах.

2. Денежные взыскания за нарушение добросовестных коммерческих отношений между фирмами.

3. На приобретение товаров в государственном или частных магазинах.

4. На товарно-денежные отношения с другими фирмами.

Весь день проводится по общепринятым нравственным нормам (не все продается за деньги, на деньги друга не променяй и т. п.). Воспитатели должны регулировать эти отношения.

Перечень экономических игр, конкурсов, которые можно организовать в течение дня предпринимателей

«Экономическое казино»;

«Русское лото»;

«Экономическая десятка»;

«Экономическая дюжина»;

«В гостях у Скруджа»;

Конкурс рисунков на экономическую тематику;

Конкурс карикатур на экономическую тематику;

Конкурс на лучший экономический кроссворд;

Конкурс на самый лучший экономический вопрос;

Конкурс на самую оригинальную экономическую задачу;

Конкурс на самую лучшую экономическую сказку «Экономика в сказках»;

Конкурс на лучший экономический комментарий к пословице;

Конкурс на самую лучшую экономическую газету «Экономический вестник»;

Экономический звездный час «Деньги»;

Остановка по требованию «Рекламная»;

Устный журнал «История денег»;

Экономика острова «Робинзонада»;

Экономическая игра «Вариант»;

«Экономический аукцион»;

Экономическая игра «Рыночная цена»;

«Золотая лихорадка»;

Деловая игра «Карьера»;

Экскурсия в фирму;

Конкурс ораторов;

«Канцелярские потехи»;

«Многоборье экономистов» и мн. др.

Рекомендуем посмотреть:

Сценарий огонька в лагере

Отрядные мероприятия в летнем лагере

Общелагерные мероприятия. Сценарии

Тренинги в лагере для детей

День вожатого в летнем лагере. Сценарий

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Источник

Добавлено в закладки: 0

Бизнес идеи для лагеря

Большинство из вас посещали лагеря отдыха. Родители отправляют своих детей в спортивные, оздоровительные и прочие лагеря в период летних каникул. Лагерь может находиться, как и в школе, в которой учится ребенок, так и за городом, или даже в нескольких тысячах километрах от дома. Такие мероприятия приносят огромную пользу здоровью и развитию детей. Однако не каждый ребенок согласится обменять свои свободные летние деньки на развлекательную школу по графику. И ваш ребенок не один такой. Что нужно для того, чтобы открыть лагерь для детского отдыха? Это совсем нетрудно, также, как открытие магазина детских товаров.

Новинка в сфере обеспечения детского досуга

Интерактивный ролевой лагерь является новинкой в сфере обеспечения детского досуга. На российском проекте “Дружите.ру” предложено некоторое количество абсолютно новых и нестандартных типов лагерей для детского отдыха. Рассмотрим один из них как бизнес-идею, а именно лагерь “Цивилизация”. Это один из самых интересных проектов интерактивного ролевого детского лагеря, который в этом году начнет свою работу. Начало смены запланировано на 8 августа, конец смены – 24 августа.

Детский интерактивный ролевой лагерь расположен на базе отдыха “Березовка”, которая расположена в Подмосковье. По мнению руководства проекта, эта разработка является самым грандиозным проектом среди всех разработанных детских лагерей.

Поклонники компьютерных игр наверняка знакомы с одной из самой популярной стратегий – “Civilization”. Целью этой игры является захват власти на территории, разгромить врага и отвоевать свои владения. Это осуществляется с помощью военных действий, использования современных технологий и культурных мероприятий.

В детском интерактивном ролевом лагере “Цивилизация” действительность напоминает сюжет компьютерной стратегии, а у участников лагеря есть возможность своим действием оказать влияние на развитие событий.

интерактивный ролевой детский лагерь цивилизация

Лагерь делится на 5 территорий, которые заняты определенными цивилизациями. Дети вправе выбрать одну из понравившихся цивилизаций, это могут быть викинги, японцы, греки, ацтеки и египтяне. Выбор конкретной цивилизации имеет огромное значение, потому что от этого выбора зависит вид жилья, режим дня, род деятельности, спортивные соревнования, разнообразие оружия и доспехов, к тому же у каждой народности имеется определенное чудо света.

На территории отдельной цивилизации находится четыре участка, это центральный город и три различных форта, разных уровней. Все свои территории владелец должен охранять от нападений противника. Ко всему прочему каждая народность получает в свое пользование 5 рудников, на котором они могут добыть один из уникальных ресурсов, например:

  • серу,
  • медь,
  • железо,
  • серебро,
  • золото.

Иногда случается, что у цивилизации нет ресурсов для строительства или производства. В таких случая применяются экономические и дипломатические мероприятия, так как захватить чужие рудники невозможно. Это делает игру более увлекательной и разнообразной.

Каждая цивилизация разнообразна большим количеством профессий, которые доступны для детей. Боле развитые в физическом плане дети занимают роли воинов.

Задача воинов – это захват новых территорий и защита своей территории от врагов. Творческие дети могут занять место художника или ремесленника. Также цивилизациям будут нужны дипломаты и экономисты, которые будут рассматривать все самые важные вопросы, которые касаются развития национальности, а также они будут заключать договора и соглашения с другими представителями цивилизаций. В итоге, каждый участник лагеря найдет себе любимое дело.

За игровым процессом будет осуществлять надзор руководство интерактивного лагеря, которые называют свой орган управления очень гордо – “Совет Титанов”.

Этот орган начисляет определенное количество баллов за победы в различных сферах, за организацию дуэлей и честных битв, мероприятий спортивного характера, различные квестовых заданий и других действий.

Целью игры является набор максимального количества баллов. Победа может быть результатом, как военных, так и экономических, культурных и научных действий игроков. Как видно, интерактивный ролевой детский лагерь понравится детям с самыми разнообразными увлечениями и интересами.

Как открыть детский лагерь?

Финансовая сторона интерактивного лагеря

В этом разделе рассмотрим сколько стоит открыть детский лагерь, поскольку прибыль от оказания качественных услуг является главной целью любого вида предпринимательской деятельности. К огромному сожалению, в настоящее время назвать точную цифру доходов фирмы “Дружите.ру” невозможно, однако на сайте компании есть некоторые данные, которые могут стать неким ориентиром. Программа на 16 дней стоит около 30 тысяч рублей на одного ребенка. Цена варьируется от цивилизации и от месяца, в котором приобретается путевка, желательно покупать путевки заранее, так как в таких случаях путевки будут дешевле. Всего лагерь рассчитан на 150 детей.

Руководство лагеря предлагает своим постоянным клиентам интересную систему скидок для привлечения большего числа посетителей. По таким скидкам для детей, которые часто посещают лагерь, путевка обходится родителям намного дешевле. Это очень заманчивое предложение, которое, несомненно, является очень полезным. Чтобы узнать, насколько успешен этот лагерь, надо дождаться конца смены.

Источник

16 ноября 2018, 01:24 / Менеджмент

Эксклюзивно по подписке

Чтобы удержаться на прибыльном, но конкурентном рынке, нужна особая идея

Наталья Рожинская впервые поехала работать вожатой в детский лагерь после первого курса Московского педагогического госуниверситета (МПГУ). Девушка пришла в ужас: школьники жили на турбазе советских времен, на завтрак им давали холодную манную кашу. Вожатые могли отшлепать ребенка за плохое поведение или оставить подростков без присмотра на несколько часов. Девушка загорелась идеей открыть лагерь, где все будет по-другому.

Сначала нужно было разработать программу для детей и получить опыт работы со школьниками. Рожинская поступила в педагогический актив «Грани» при МПГУ. Студенты придумывали программы и работали вожатыми в разных лагерях. А в 2008 г. Рожинская организовала первый лагерь для детей. Она взяла у своих родителей 300 000 руб. в долг и забронировала гостиницу в Подмосковье на новогодние каникулы. Знакомые студенты педвуза согласились бесплатно поработать вожатыми и помочь с продажей путевок. Они обзвонили школы, друзей и знакомых и собрали 40 детей от 6 до 12 лет. Путевки продали по 7000 руб. за шесть дней. Лагерь назвали «Грани» – так же, как отряд в МПГУ. Вожатые проводили тренинги и командные игры для развития лидерских и коммуникативных качеств.

Программа понравилась детям и родителям, они просили повторить ее. Рожинская зарегистрировала компанию «Трэвелкид» и стала набирать группы в каждые школьные каникулы. Сейчас «Грани» проходят по 11 раз в год, в проектах участвуют по 400 детей от 3 до 17 лет, половина из них посещает лагерь несколько раз за год. Путевка на шесть дней стоит 28 000 руб., а на 12 дней – 48 000 руб. В 2017 г. выручка «Граней» составила 12,85 млн руб., около 30% – чистая прибыль.

Первое, на что обращают внимание родители, – отель, в котором будут жить дети, говорит Рожинская. Девушка стала обзванивать все подмосковные гостиницы комфорт-класса и просить о встрече с директором. Многие отказывались сразу: боялись, что толпа шумных детей распугает постояльцев. Другие отельеры предлагали забронировать фиксированный блок номеров – на таких же условиях, как с турагентствами. Но Рожинская могла платить только за те номера, которые сможет продать.

Девушка пыталась доказать, что отелю выгодно принимать школьников. «Постоянная группа детей – возможность заполнить номера в низкий весенний и осенний сезоны. К тому же мы проводим дни открытых дверей для родителей, а это дает отелю новых клиентов», – объясняет Рожинская. Небольшие и новые отели соглашались сотрудничать, давали приличную скидку и даже разрешали бесплатно проводить групповые занятия для детей в конференц-залах гостиницы.

На одну смену «Граней» приезжает около 60 детей. В сетевых гостиницах Рожинская бронировала целый этаж, но это было неудобно. В 2017 г. Рожинская нашла небольшой отель «Белые аллеи» на 55 мест в 38 км от Москвы, теперь она арендует всю гостиницу целиком. Представитель «Белых аллей» говорит, что отелю выгодно сотрудничать с «Гранями» – в низкий сезон удается заполнить все номера, выручка выросла. К тому же «Грани» дополнительно рекламируют отель и привлекают новых клиентов, отмечает представитель «Белых аллей». Он сказал, что предоставляет Рожинской скидку на номера, но размер дисконта раскрыть отказался. Рожинская говорит, что на оплату номеров тратит около 30% выручки.

Организаторы подобных лагерей избегают использования слова «лагерь», называя себя «летними клубами», «проектами» и даже «арт-резиденциями». На деятельность детских лагерей сильно повлияла трагедия в лагере на Сямозере летом 2016 г., когда погибли 14 детей. После нее власти ужесточили контроль за организациями детского отдыха. Региональные власти обязаны составлять реестры организаций детского отдыха и оздоровления – государственных и частных турбаз, где отдыхают школьники. С точки зрения закона лагерем считается компания, в уставе которой указан вид деятельности: организация детского отдыха и оздоровления. Местные надзорные органы проводят проверки условий проживания, пожарной безопасности и питания. Директор арт-резиденции «Кавардак» Екатерина Мелихова до 2016 г. бронировала номера для детей на муниципальной турбазе в Калужской области. С лета 2016 г. на турбазу зачастили проверяющие. В один из дней в «Кавардак» приехали инспекторы сразу из 11 ведомств – МЧС, прокуратуры, Минтруда и проч., рассказывает Мелихова. Нарушений не нашли, говорит она. Сейчас лагеря нанимают отдельных сотрудников для общения с инспекторами и сопровождения дополнительных проверок, говорит Василий Овчинников, гендиректор крупного туроператора детского отдыха «Мосгортур».

Отель, который только на время принимает детские группы, не обязан регистрироваться в реестре, поясняет Овчинников. Компания Рожинской по документам занимается досуговой деятельностью. По закону для такой деятельности лицензия не нужна, поясняет Овчинников.

Детскому лагерю, чтобы выделиться среди других проектов, нужна яркая, уникальная программа, говорит Овчинников. По его оценкам, в Москве работает около сотни тематических лагерей: языковые, спортивные и творческие. Рожинская решила, что ее детский проект будет развивающим. «Наши ребята не отдыхают, как в обычных лагерях, а постоянно работают над собой. В этом наша особенность», – говорит она.

Каждый день в лагере расписан по минутам. Детей делят на четыре группы по 12–15 человек, у каждой команды свой наставник. Утром они посещают тренинги: педагог, например, рассказывает о социальных ролях людей в обществе и о типах лидерства. Днем начинаются игры и квесты, дети готовят танцевальные, музыкальные номера и спектакли. Игры и тренинги в разных сменах новые, рассказывает 18-летний Евгений Медведев, который семь лет подряд приезжал в лагерь.

На разработку новой программы для смены уходит около месяца, рассказывает Рожинская. Игры и квесты она придумывает вместе с вожатыми «Граней» – идеи они черпают в бизнес-литературе, фильмах и блогах. Первые годы в «Гранях» работали студенты-энтузиасты, Рожинская платила им за каждый день работы в выездном лагере (дневная ставка – 2000 руб.). А между сменами «Грани» проводили детские вечеринки и праздники в Москве, за это вожатые тоже получали деньги. У сотрудников были разнообразные обязанности, требующие творческого подхода, что плохо сочетается с поденной оплатой. И вскоре Рожинской пришлось изменить систему оплаты труда, чтобы удержать лучших сотрудников.

Сначала в штате компании «Трэвелкид» работал один менеджер по продажам. Но в 2015 г. начался кризис, родители стали искать лагеря подешевле или вовсе перестали отправлять детей на загородный отдых, продавать путевки стало труднее, вспоминает Рожинская. Она уволила менеджера и взяла в штат трех вожатых. Они также разрабатывали программы и искали клиентов. Средний оклад – около 50 000 руб. в месяц. За каждую проданную путевку вожатые также получают вознаграждение, рассказывает вожатая Татьяна Кшнякина, но сумму не раскрывает.

Первым делом вожатые обратились к родителям, которые раньше отправляли детей в «Грани». В базе – около 4000 клиентов, говорит Рожинская. Если родители сомневались, сотрудники предлагали им рассрочку и скидку за других приглашенных клиентов. Вожатые оказались даже лучшими продавцами, чем менеджер по продажам: родители их знали и соглашались на беседу, они убедительно умели рассказать о новой программе лагеря. Председатель исполнительного комитета Ассоциации программных лагерей Серафима Иванова говорит, что многие малые лагеря работают так же, эта модель позволяет экономить.

Продажи у Рожинской стали расти вопреки кризису. По данным СПАРК, если в 2014 г. выручка «Трэвелкид» составляла 7,9 млн руб., то в 2015 г. – уже 10 млн. Чистая прибыль выросла более чем вдвое – с 1 млн руб. до 2,24 млн.

49% родителей переживают за здоровье и безопасность ребенка в лагере, показал опрос Deloitte. Безопасность – один из решающих аргументов при покупке путевки. Рожинская выбрала, по ее словам, одну из самых дорогих автобусных компаний Москвы для доставки детей в отель, на заказы автобусов уходит 5% выручки. Отдельно она наняла дежурного, который обходит территорию ночью. Он зарабатывает около 2000 руб. за день. В 2013 г. лагерь проходил в отеле, на территории которого находился небольшой зоопарк. Когда дети пошли кормить животных, у одного из ребят внезапно началась аллергическая реакция. После этого случая Рожинская решила, что в гостинице должен постоянно находиться педиатр. Предпринимательница заключила договор с частной клиникой, которая предоставляет лагерю врача. За пять летних смен (60 дней) в 2018 г. Рожинская заплатила клинике 380 000 руб.

72% лагерей Москвы и Петербурга имеют собственный медпункт на территории отеля, 22% – нанимают медика, а 3% – оформляют страховки на детей, по данным «Всероссийского навигатора детского отдыха».

Рожинская мечтает принимать по 600 детей в год. Гостиница «Белые аллеи» как раз достраивает еще один корпус, говорит она. «Грани» активно используют и пересменки – например, проводят мастер-классы и курсы профориентации подростков. В 2018 г. Рожинская начала вывозить детей на экскурсии в Санкт-Петербург, Нижний Новгород и пр. В первом полугодии 2018 г. выручка составила 15,5 млн руб. – больше, чем за весь 2017 г.

По прогнозу Росстата, численность детей в возрасте от 7 до 17 лет к 2022 г. увеличится на 14,5% до 19,3 млн. Некоторым лагерям становится сложнее набирать детей из-за высокой конкуренции, говорит Мелихова из «Кавардака». Участники рынка также опасаются, что власти обяжут и организаторов досуговой деятельности получать лицензию. Если все частные лагеря обяжут работать по единым правилам, часть игроков уйдет с рынка.

Источник