Бизнес идеи для электронщика
Инжиниринг — одна из тех редких областей, которая может привести к новаторским решениям реальных проблем. Это очень прибыльное поле для практиков, практически изменившее мир, который нас окружает. Принимая во внимание огромные возможности для роста в этом секторе, инженеры-электронщики могут сделать профессиональную карьеру в различных областях, таких как автомобилестроение, аэрокосмическая промышленность, производство электроэнергии, фармацевтика, товары народного потребления, оборона, строительство, энергетика, сельское хозяйство, коммунальные услуги, нефть и газ, и т. д. Однако, если вы хотите стать своим собственным руководителем и начать свое собственное предприятие, у вас должны быть идеи для бизнеса, чтобы реализовать свою мечту надеть шляпу предпринимателя.
Здесь мы собираемся обсудить некоторые бизнес-идеи и советы, которые помогут вам стать успешным предпринимателем и превратить ваши знания и навыки во что-то продуктивное и прибыльное:
1. Обслуживание и ремонт электроники
Рис. 1: Обслуживание и ремонт электронных компонентов
Электронные инструменты, гаджеты и оборудование нуждаются в своевременном ремонте и обслуживании, таких как схемы внутри современных транспортных средств или ИТ-оборудование в офисах (компьютеры, маршрутизаторы, принтеры / сканеры и т. д.). Таким образом, можно либо продать линейку ИТ-продуктов и других устройств или предоставлять услуги по ремонту и техническому обслуживанию, включая послепродажное обслуживание, что может оказаться дополнительным преимуществом, особенно если вы хорошо разбираетесь в технических знаниях современных устройств, которые пользуются большим спросом.
2. Проводить обучение
Инженеры-электронщики могут получить хороший старт, проводя обучение по различным дисциплинам электроники, таким как промышленная автоматизация, встроенные системы и т. д. Кроме того, это не только студенты университетов и колледжей, но и производители, специалисты по ремонту, организации также могут быть обучены проектированию, ремонту и техническому обслуживанию промышленных установок.
4. Производство печатных плат
Рис. 2: Процесс сборки печатной платы
В любом электронном компоненте основную роль играет его печатная плата. Таким образом, если вы можете иметь дело с печатными платами как профессионал, вы можете проектировать и продавать печатные платы строительным, инжиниринговым или производственным компаниям. Вы также можете инвестировать в автоматизированное оборудование для производства печатных плат в больших масштабах и поставлять их оптом предприятиям и фирмам по производству компьютеров.
5. Разработка встроенных продуктов
Рис. 3: Настройка домашней автоматизации
Если вы хорошо разбираются с аппаратными средствами электроники, а также программного обеспечения для обработки, вы можете установить множество умных домашних устройств. Кроме того, вы можете начать установку и ремонт GPS-трекера на транспортных средствах, чтобы развивать из этого жизнеспособный бизнес. Будучи инженером-электронщиком, вы можете умело обращаться с высокотехнологичными устройствами и легко разрабатывать, поставлять или даже ремонтировать такие устройства.
6. Услуги по аренде электронного испытательного оборудования
Рис. 4: Электронное контрольно-измерительное оборудование
Электронное испытательное оборудование используется при тестировании электронных устройств для сбора ответов и создания сигналов. К ним относятся сетевой анализатор, тестер транзисторов, тестер утечки, анализатор спектра и т. д. Небольшие фирмы и частные лица часто ищут арендуемое испытательное оборудование, поскольку они не могут позволить себе тяжелые, дорогостоящие инструменты. Таким образом, сдача такого испытательного оборудования в аренду может привести к долгосрочным выгодам.
7. Промышленная автоматизация
Рис. 5: Промышленная автоматизация
Промышленная автоматизация требует использования информационных технологий и систем управления, таких как роботы и компьютеры. Это помогает в работе с различными механизмами и процессами. Такие предприятия часто работают в больших масштабах из-за сложностей. Таким образом, если у вас достаточно ресурсов, то промышленная автоматизация может принести вам большую прибыль.
8. Производство электрощитов
Рис. 6: Электрическая панель управления
В промышленной электрификации электрическая панель управления является важным продуктом, который регулирует работу электрооборудования. Такие панели обеспечивают защиту от повреждений от перегрузки или короткого замыкания. Эти продукты используются государственными органами и советами, а также крупными и средними фабриками. Вы можете запустить блок по производству электрических панелей и сделать его жизнеспособным в течение короткого времени.
9. Переработка электронных отходов:
Рис. 9: Переработка электронных отходов
Широкое использование гаджетов и устройств генерирует огромное количество электронных отходов, которые оказывают негативное влияние на окружающую среду. Многие организации государственного и частного секторов стремятся заменить старые компьютеры, принтеры, сканеры и другое оборудование новыми, что создает много электронных отходов. Кроме того, только небольшое количество этих отходов перерабатывается, а большая часть сбрасывается непосредственно на свалки и мусоросжигательные заводы.
Таким образом, создание предприятия по переработке электронных отходов может оказаться выгодным предложением как с точки зрения денежной отдачи, так и защиты окружающей среды. Однако это включает в себя капиталоемкие операции. Поэтому вам необходимо планировать такие вещи, как ваш бюджет, продукты, с которыми нужно иметь дело, и источники, из которых получаются отходы, прежде чем вы сделаете решительный шаг.
10. Сборка светодиодных фонарей
Рис. 10: Процесс сборки светодиодного освещения
Светодиодные фонари полностью обогнали рынок, вытеснив КЛЛ и лампочки из бизнеса. Это потому, что эти источники света намного более экологичны и энергоэффективны. Существуют различные виды светодиодных светильников, используемых как для бытовых, так и для коммерческих целей. Вы можете создать предприятие по производству LED или просто работать в качестве дистрибьютора, поскольку крупные инвестиции капитала требуется для создания завода.
11. Электронные игрушки
Рис. 2: Роботизированный щенок
Если вы хорошо разбираетесь во всех аспектах электроники, в частности в аппаратном обеспечении, то создание электронных игрушек может помочь вам в успешной карьере. Вы можете начать с небольшого магазина игрушек, а затем превратить его в линию производства или просто поработать с дистрибьюторами игрушек, присутствующими на рынке. В настоящее время автоматизация является неотъемлемой частью, поэтому электронные игрушки пользуются большим спросом среди детей, которые больше не хотят играть с мягкими игрушками или деревянными игрушками.
Советы для предпринимателей
После того, как вы сосредоточитесь на бизнес-идее, над которой вы хотите работать, есть некоторые факторы, которые вы должны принять во внимание, чтобы не понести убытки.
1. Решение реальных проблем
Вы можете иметь исключительно уникальную идею в своем уме, но очень важно, чтобы она решала реальную проблему, смягчала или устраняла существующую сложность. В противном случае, может быть мало людей, принимающих вашу идею.
2. Исследование рынка
Иногда вы можете предложить инновационную идею, о котором раньше никто не думал. В таком случае вам необходимо изучить рыночный потенциал вашей идеи и определить целевую аудиторию. Шансы на успех (в значительной степени) зависят от того, насколько жизнеспособна ваша идея и насколько уникален ваш продукт. Вы также должны обладать достаточными навыками, чтобы продать свою идею своим потенциальным клиентам.
3. Выбор вашего партнера
Убедитесь, что партнеры, с которыми вы решили работать, вовлечены в ваш бизнес с полной отдачей, и размер группы должен быть управляемым.Если вы не ладите со своими партнерами, или некоторые из них просто отдают половину своего времени, в конечном итоге команда расколется.
4. Опыт работы
Когда вы решаете создать собственное дело самостоятельно, вы выбираете не работать под чьим-либо контролем. Тем не менее, это всегда поможет, если у вас есть достаточный собственный опыт работы, технические ноу-хау и широкое представление о бизнес-среде и способах решения различных связанных с ней аспектов. Кроме того, это также поможет вам с финансовой поддержкой, пока бизнес не станет достаточно большим, чтобы приносить прибыль.
5. Оставайтесь конкурентоспособными
Участие в различных конкурсах даст вам представление о том, насколько осуществим ваш продукт. Кроме того, вы можете получить финансирование от инвесторов, создав сильную сеть и получить известность на платформах, где общественность заметит ваше предприятие.
6. Сосредоточьтесь на долгосрочных целях
Для любого бизнеса просто нецелесообразно получать прибыль с первого дня, и иногда вам, возможно, придется долго ждать. Таким образом, ваш фокус должен быть всегда на долгосрочных целях, а не на ожидании чуда. Всегда желательно иметь дополнительный источник заработка или достаточных сбережений, потому что полагаться исключительно на доход от вашего нового предприятия на начальном этапе слишком рискованно.
7. Ищите руководство
Есть много людей, которые испробовали то, чего вы хотели бы достичь, поэтому, совет, будь то финансовый или любой другой, может творить чудеса для ваших бизнес-планов. Кроме того, вы всегда можете обсудить свою идею или продемонстрировать свой продукт перед своими близкими, надежными друзьями и семьей, чтобы получить представление о том, какую обратную связь он получает. Кроме того, важно понимать, что критика так же важна, как и благодарность, потому что она помогает вам решать проблемы на начальной стадии бизнеса.
8. Получение правовой защиты
Иногда другие могут легко продублировать ваш продукт или изменить вашу первоначальную идею, превратив ее в нечто свое, оставляя вас обманутыми. Поэтому очень важно, чтобы вы были ознакомлены со всеми процедурами обеспечения правовой защиты, авторского права, патента на товарный знак вашей идеи. Вы должны воспользоваться правом интеллектуальной собственности, которое предоставляет вам исключительное право на использование вашего собственного творения.
Итак, вот несколько полезных советов для инженеров-электронщиков, которые хотят вступить в сложный, но полезный путь предпринимательства. Удачи!
Заключение
Наблюдая за текущими рыночными тенденциями, когда так много предпринимателей пишут истории успеха, не будет ошибкой сказать, что сейчас самое подходящее время для процветания технологически ориентированных предприятий. Ввиду растущих темпов глобализации, подключения, технологической модернизации и легкого доступа к финансам и другие ресурсы, многочисленные возможности доступны для начинающих предпринимателей, чтобы воплотить свои идеи в реальность. Но это должно быть продуманное решение, которое учитывает плюсы и минусы вашей бизнес-идеи и, таким образом, защищает вас от потенциальной катастрофы.
Айдар Суфиянов рассказывает о том, как он строил компанию «Ай-ЭНЕРДЖИ ГРУПП» с нулевыми ресурсами, почему ему как инженеру было сложно вжиться в роль предпринимателя и как саммиты ШОС и БРИКС в Уфе помогли ему получить крупные сделки.
Первые шаги
До 2013 года я работал в найме: прошел путь от электромонтажника, который своими руками прокладывает кабели и собирает шкафы, до руководителя производства. В последней компании я должен был привлекать и выполнять заказы по сборке, но постоянно сталкивался с барьерами — долгим оформлением документов и медленным принятием решений по сделкам, несмотря на то, что клиенты были готовы платить и заказывать оборудование.
Я работал в крупной компании, известной в Башкортостане, и ее внутренние процедуры отнимали очень много времени. Особенные заморочки по оформлению начались, когда я вышел на новые чеки. Когда пришел клиент, который был готов заплатить 2,5 млн руб. вперед, а компания собиралась еще месяц оформлять документы, я просто ушел и даже не забрал трудовую книжку, открыл первую компанию на имя своего тестя. Конфликта интересов не было, я не стал переманивать клиентов, просто ушел оттуда и начал работать на себя.
У меня было открыто юридическое лицо, был свой ноутбук и принтер, который я взял у родителей, чтобы распечатать счет и договор.
Бизнес я начал без стартового капитала, только заплатил
10 000 руб. за регистрацию юрлица. Не было сотрудников, вложений, помещения.
За пару дней я нашел исполнителей из числа бывших коллег и предложил им собрать оборудование для электромонтажа кафе. Это было кустарное производство: кто-то собирал шкафы дома после работы, но сборку делали профессионалы и я мог не переживать за качество работы. Весь заказ мы выполнили за три недели.
Я понял, как происходит цикл сделки, и начал искать помещение среди знакомых. Я знал, что аренда производственных площадей стоит дорого, особенно если там уже есть оборудование. У меня был только небольшой запас денег от первого заказа и огромное желание продолжать.
Первый небольшой офис я арендовал в полуподвальном помещении при магазине электрики. Там было 15 кв. м площади и два стола, платил я 5000 руб. в месяц. Я поставил там свой компьютер, принтер, подключил интернет и начал искать клиентов.
Этого помещения хватило ненадолго. Когда в 2014 году у меня появились первые сотрудники, мы нашли помещение площадью 50 кв. м. Оно было очень холодным и грязным, там не было нормальных дверей. Внутри этого помещения мы сделали конструкцию из деревянных досок и обтянули ее полиэтиленом, поставили внутрь тепловую пушку, постелили на пол деревянные доски и накрыли их линолеумом. Получилась теплица внутри большого гаража.
На первых порах у меня был партнер, но как только я поставил его перед выбором — уйти с работы и полностью переключиться на бизнес или выйти из доли — наши пути разошлись.
Накануне 2014 года я нашел первого менеджера по продажам, который звонил клиентам, рассылал коммерческие предложения и выезжал на строительные объекты. У него не было своего автомобиля, и я вписал его в страховку своего Opel Corsa. Я занимался расчетами, подготовкой технико-коммерческих предложений, административной работой, поэтому мог работать в офисе.
Поначалу мне было сложно работать с поставщиками: большинство клиентов не знали нас и не готовы были делать предоплату, были проблемы с менеджером, условия не совсем устраивали. Пока опыта было мало и советоваться было не с кем, поиск поставщиков отнимал много времени. Мы стараемся работать с крупными поставщиками — General Electric, Eaton, ABB, Schneider Electric, Siemens.
Новый виток
В 2014 году мы стали наращивать клиентскую базу. Одни приходили по рекомендациям, другие — после наших рассылок и звонков. Постепенно мы начали получать постоянные заказы, но лучше всего дело пошло, когда в Уфе началась активная фаза подготовки к саммитам ШОС и БРИКС 2015 года. В то время в городе строилось много объектов — гостиницы и административные площадки, например, главная площадка мероприятия Конгресс-холл.
Саммит стал для меня вызовом: я активно объезжал все площадки, предлагал наши услуги и оборудование и в мае получил согласие на сделку от гостиницы Sheraton. Это был наш первый крупный проект стоимостью 15 млн руб.
В то время со мной работали менеджер, два сборщика шкафов и бухгалтер на удаленной работе. Объем, который мы взяли, таким составом было не вытянуть, поэтому я начал активно наращивать команду, искать сборщиков и инженера для расчетов и консультаций. Работать в старом помещении-теплице уже было невозможно, и мы нашли два новых помещения: производственное площадью 200 кв. м и офисное площадью 100 кв. м в пешей доступности друг от друга в спальном районе.
Малому и среднему бизнесу в сфере оборудования очень сложно работать напрямую с компаниями уровня Газпрома, потому что крупные заказчики предпочитают получать оборудование в рассрочку и делают закупки только по тендерной системе, где конкуренция очень высока.
Мы работаем с клиентами через партнеров — электромонтажные организации, системные интеграторы, специализированные компании, которым нужно оборудование для выполнения своих работ. Например, если строится гостиница, к ней подключается питание, проводится свет, ставятся розетки, кондиционеры. Чтобы все работало, нужна компания, которая смонтирует электрооборудование и подключит его внутри здания.
Я надеюсь, что в будущем мы выйдем на более широкий круг клиентов. Те компании, с которыми мы работаем в последнее время, хотят, чтобы мы занимались не только поставками, но и монтажом электрооборудования, могли сопровождать их во всех вопросах.
Sheraton был редким проектом, где заказчики просили нас делать все в очень строгом соответствии с проектом. Например, мы везли заземляющие проводки из Германии. Один такой провод стоил 1000 руб., хотя его легко сделать самому из двух наконечников и 30 см провода, что обойдется в 10 руб. Заказчик твердо настаивал на таких условиях.
Длительность проекта зависит от количества оборудования. Больше ста шкафов для гостиницы Sheraton мы собирали примерно полтора месяца. Шкаф автоматики с большим количеством комплектующих можно собирать три месяца.
Производство в каждом регионе
В сфере электрооборудования в Уфе работает примерно 25 компаний. Рынок довольно стабильный, и место находится для всех. Если компании закрываются, то это связано с их внутренними проблемами — несоблюдением договоренностей или неразберихой между руководителями.
Обычно у всех одновременно либо много заказов, либо проваливаются продажи. Трудности возникают, когда проседает тот или иной сегмент рынка — строительство или промышленность, и чтобы это на нас не влияло, нужно создавать новые товары или искать новые каналы сбыта. Крупные предприятия от этого застрахованы, потому что они планово распределяют объемы на год за счет крупных заказов.
Большинство заказов поступает с жилищного и промышленного строительства — на них приходится чуть меньше 70% и 30% наших заказов соответственно.
Остальные отрасли, в частности ТЭК, выстреливают редко, зато приносят большие заказы от 10 млн руб. Мы работаем с нефтяными заводами, и нашей первой крупной поставкой для нефтяной промышленности стала поставка насосной станции для Лукойла.
Мы провели модернизацию электротехнического оборудования нефтяных заводов Уфаоргсинтез, Уфанефтехим, Новойл, принадлежащих компании Башнефть, и выполнили поставки для Лукойла, Газпрома, Транснефти и Сбербанка.
В клиентской базе у нас больше ста клиентов. Основной упор мы делаем на повторные продажи. Работаем в своем регионе и берем заказы из Москвы и Татарстана. Пока этого нам достаточно, в противном случае мы потеряем в качестве.
Чтобы работать в других регионах, нужно либо в каждом из них иметь свое производство либо долю в капитале производственного предприятия, либо франчайзинговую точку, либо одно мощное производство в макрорегионе — в Поволжье, Урале или на Кавказе. Если сборочное производство и сборочная площадка будут находиться в регионе, где ты хочешь налаживать продажи, это снизит стоимость производства и позволит быстрее обслуживать заказы.
Когда я только начинал бизнес, я не делал маркетинговых исследований, не делал прогнозы, не рассчитывал объемы, не исследовал рынки сбыта и думал, что конкурентов можно пересчитать по пальцам одной руки. У меня не было бизнес-образования. Сейчас у меня намного больше знаний об управлении, маркетинге, продажах, работе с клиентом, но я стараюсь не только учиться, а еще и делать.
Со стороны кажется, что в бизнесе все хорошо и легко, на самом деле в найме работать гораздо легче, чем в бизнесе. Мне было трудно принять решение на старте. У меня была семья, ребенок, не было своего жилья. Я зацепился за первый заказ как за случай, от которого зависит дальнейшая жизнь, и ни капли не пожалел.
Бизнес не может быть просто источником дохода, важно иметь внутренний запал, жгучее желание поменять что-то в жизни, быть несогласным с текущей ситуацией. В бизнесе, как и в любом деле, всегда может что-то не получаться. Но если ты не сдаешься, то всегда найдешь решение.
Не пропустите новые
публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.