Бизнес идеи для деревни в казахстане
Кризис изменил ситуацию на рынке Казахстана. Открываются новые, закрываются старые предприятия. Экономический спад снизил покупательскую способность, но открыл казахстанским бизнесменам новые виды деятельности. Хорошее географическое расположение страны обеспечило проникновение в нее идей западной и восточной культуры. Это на руку коммерции: бизнес-идеи для начинающих Казахстан импортируют из Европы, Турции, России, Китая.
Это интересно! В рейтинге Doing Business-2017 страна занимает 35-е место, что на 6 пунктов выше, чем в 2016 году.
Новые бизнес идеи для фермеров
В 2015-2016 году национальная валюта ослабла, хорошие импортные продукты подорожали. Это коснулось зелени, фруктов, овощей, ягод. Владельцам магазинов и ресторанов приходится буквально искать фермерские хозяйства, которые могли бы поставлять свежие и недорогие продукты местного производства. Поэтому малое (а со временем – серьезное) фермерское хозяйство, специализирующееся на экологичных и диетических продуктах, – это перспективная бизнес-идея для Казахстана.
1. Перепелиная ферма
В стране растет интерес к здоровому диетическому питанию, поэтому на смену свиноводческим приходят перепелиные фермы. Плюс нового дела в рентабельности (окупается за 2-3 месяца) и новизне (конкуренция пока не зашкаливает). Также для предпринимателей фермеров в стране открыт льготный налоговый режим.
Для содержания птиц понадобятся клетки (в одной клетушке держат одного самца и трех самок). Их устанавливают в теплой комнате с хорошей вентиляцией. Количество особей зависит от размера помещения и наличия свободных рабочих рук (традиционно перепелиный бизнес – это семейное дело). Чем больше поголовье, тем выше доход. Его приносят яйца и сдача на мясо «лишних» птиц (этой участи подвергают самцов и тех самочек, которые давно несут яйца). Чтобы выращивать молодых птиц самостоятельно, предпринимателю понадобится инкубатор.
За 30 дней одна перепелка приносит 20-25 яиц, а ест 750 г корма. Статья расходов на питание (при цене 1 кг в 30 тг.) составит 2 250 тенге. Оплата коммунальных услуг, ветеринарии, транспортировки — 20000 тенге. Всего в месяц понадобится 22250 тг. на миниферму в 100 голов. При этом десяток яиц стоит 200-300 тг. – таким образом, 100 птиц принесут в месяц 2500 яиц или 50000 тг. (без учета тушек, сданных на мясо).
Важно знать! На продажу яиц у предпринимателя попросят разрешение СЭС.
2. Заготовка травяного чая
Начать бизнес с нуля можно с чая. Лечебный напиток из натуральных трав пользуется спросом в различных странах; в Казахстане есть условия, чтобы открыть подобное дело без больших затрат. Главные растения, которые собирают для чая: лапчатка белая и кипрей (другое название — иван-чай).
Технология бизнеса: заготовку трав производят в июле в пору цветения. Веточки растений подсушивают на солнце, а затем в духовке при температуре до 70°; фасуют по бумажным пакетикам. Плюс этого перспективного дела в том, что оно не требует дополнительных рабочих рук, а статья расходов, по сути, единственная: упаковка (10 KZT за 1 пачку).
Это важно! Продавать растения можно не только в виде чая, но и посадочного материала. Приветствуется также смешение с чаем лечебных трав.
Недостаток бизнеса в его сезонности. Кроме того, предприниматель должен жить в сельской местности в экологически чистом районе. Зато прибыль составит «кругленькую» сумму. Продают стограммовую пачку полезного чая за 500 KZT. За 1000 пачек (100 кг) доход составит 500 000 KZT за сезон.
Важный совет! Дело пойдет успешно, если ориентироваться не только на внутренний экспорт, но и поставки в другие страны.
3. Выращивание саженцев
Востребованной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане называют выращивание плодовых саженцев. Это дело не потребует финансовых вливаний, но предполагает собственный земельный надел, свободное время и рабочие руки, ведь саженцы придется проращивать «с нуля», предварительно собрав и высушив семена. Средняя цена 1 саженца составляет 1500 KZT. За 500 деревьев (столько 1 человек вырастит за год самостоятельно) можно выручить 750000 тг.
Это пригодится! Растениеводство — приоритетная отрасль для страны, поэтому предприниматель вправе рассчитывать на государственную субсидию и льготный режим налогообложения.
Новые бизнес идеи для горожан
Предприимчивые жители страны задумываются над тем, как открыть собственное дело с нуля в городе. Как правило, коммерция с нулевыми вложениями – это услуги, консультирование, образование. При современном уровне развития информационных технологий статьи расходов на аренду, коммунальные услуги, вывеску отсутствуют вовсе. Обучение (консультации) ведут в режиме он-лайн: по скайпу, вайберу, в режиме видеоконференции. Также предприниматели открывают очные курсы, арендовав недорого кабинет. Остановимся на трех перспективных идеях с минимальной суммой вложений для предпринимателей в городе.
1. Курсы ментальной арифметики
В Казахстане метальную математику оценили раньше, чем в России, Европе и Америке. Новый вид обучения пришел на запад с востока, заинтересовал родителей и педагогов, вызвал ажиотажный спрос. Чтобы открыть учебный кабинет, не потребуется больших вложений: аренда помещения, оплата профильных курсов и реклама – вот и реализована еще одна хорошая бизнес-идея для малого бизнеса в Казахстане.
Для организации подобных курсов желательно (но необязательно) иметь педагогическое образование. Придется также получить базовые знания по методике в сертифицированном центре. Это обойдется в 28000 тенге (5000 рублей). Статья расходов на маркетинг не отпугнет бизнесмена, так как интерес к подобной методике поставляет клиентов практически бесплатно. Все же объявить о себе для набора начальной группы необходимо – на это стоит предусмотреть в бизнес-плане сумму в 20000.
| № | Статьи расходов | Затраты (тенге) |
|---|---|---|
| 1. | Аренда помещения (ежемесячно) | 45 000 |
| 2. | Курсы для преподавателя (единоразово) | 28 000 |
| 3. | Мебель, оборудование, материалы, учебные пособия | 20 000 |
| 4. | Реклама | 20 000 |
| 5. | Итого | 113 000 KZT |
Полезная информация! Новую идею по обучению детей и взрослых ментальной арифметике можно реализовать через франшизу. Плюс такого варианта в том, что не придется искать учебные материалы, пособия и оплачивать обучение самостоятельно.
2. «Ледяная» коммерция
В жаркое время года в стране востребован пищевой лед. Его закупают заведения общественного питания, супермаркеты и частные лица. Производство кубиков льда – перспективная и несложная идея малого бизнеса для начинающих в Казахстане. Удобно — реализовать ее собственнику автомобиля.
Холодильная установка эконом-класса обойдется в 150000, хороший, мощный агрегат – от 300до 600000. Желательно приобрести холодильную камеру для хранения льда (ее стоимость от 50 до 100 000). Упаковка (двойные бумажные пакеты) обойдется в 20000.
| № | Статьи расходов | Минимальные затраты (тенге) |
|---|---|---|
| 1. | Ледогенератор | 150 000 |
| 2. | Холодильная камера | 50 000 |
| 3. | Минихолодильник для автомобиля | 30 000 |
| 4. | Транспортные расходы, электроэнергия | 20 000 |
| 5. | Упаковка | 20 000 |
| 6. | Итого | 270 000 KZT |
Доходы бизнеса при реализации 10 килограммов в день (200 кг в месяц) составят 300000 тг. При масштабировании коммерческого процесса (закупке мощного оборудования, транспорта и маркетинговых вливаниях) доходность неограничена.
3. Установка биотуалета
Перспективной бизнес-идеей в Казахстане называют платные общественные туалеты. Полагают даже, что по доходности они опережают другие виды малого предпринимательства. При стоимости «сеанса» 60 тенге и проходимости 100 человек в час (1200 чел. в день) доходы только за сутки составят 72000 тг. или 2миллиона тенге в месяц при средней загрузке.
Статьи расходов:
- покупка биотуалета с умывальником и накопителем обойдется в 145000 KZT (2 кабинки – 290000);
- зарплата операторам-кассирам (2 человека) – 200000;
- расходные материалы – 25000.
Итого – 260000 на 1 кабинку, 520000 – на две.
Подведем итоги
Бизнес чутко реагирует на конъюнктуру рынка. Меняется поведение клиентов. Появляются новые виды интернет-технологий, позволяющие воплотить в жизнь бизнес идеи с нуля в Казахстане так же, как и в других странах. Национальные границы коммерческих проектов размываются: организовать доходный проект можно в любой точке мира. Хорошая идея найдет отклик и принесет доход предпринимателю в любой стране.
Важная информация! В Казахстане работает фонд поддержки предпринимателей «Даму». Созданная 20 лет назад Правительством страны структура финансирует сельское хозяйство, производственную сферу, любые хорошие, перспективные проекты.
Запущенная в 2010 году программа «Дорожная карта бизнеса» предусматривает финансирование перспективных коммерческих стартапов в приоритетных отраслях: вполне реально получить гранты на перечисленные выше виды бизнеса. Также у фонда есть хорошие образовательные программы и концепции льготного кредитования.
Фото: pixabay.com
Рацион аллергика
В 2016 году в 15 км от столицы, в ауле Кажымукан, стартовал проект по созданию козьего племенного хозяйства «Зеренда». Сегодня оно имеет полный производственный комплекс – содержание стада, заготовка молока, производственная линия. Доение осуществляется итальянским оборудованием по системе «параллель». Все максимально быстро и гигиенично.
Сейчас в хозяйстве 1000 коз зааненской породы, наиболее молочной из всех. Поголовье было завезено из Нидерландов. Там же специалисты «Зеренды» прошли обучение по содержанию, кормлению и дойке коз, чтобы они давали максимальный объём молока. А это, при соблюдении всех условий, до 9 литров в сутки!
Из общего поголовья дойное стадо составляет 700 голов. Получаемый объём молока позволяет создавать на собственной линии 42 вида продукции: твёрдые и мягкие сыры, творог, йогурт, классический айран и т.д.
Азамат Турмагамбетов
— Во всем мире сейчас бум козьего молока, — рассказала Азамат Турмагамбетов, управляющий козьим племенным хозяйством «Зеренда». – Ведь оно намного полезнее коровьего, поскольку легко усваивается благодаря сбалансированному составу. Тут особая структура белков и жиров, благодаря чему они всасываются намного лучше, не образуя комков в желудке. За счёт этой особенности козье молоко можно использовать как замену материнскому, а также пить аллергикам, число которых составляет около четверти населения. У нас есть категория клиентов, у которых аллергия чуть ли не на всё. Какие-то наши продукты им подошли, так что мы смогли хоть как-то разнообразить их рацион.
Объём производства колеблется в течение года в зависимости от уровня лактации молочного поголовья. Но в целом мощность перерабатывающего завода позволяет производить 50 тонн продукции в год. Конечно, на этот объём ферма еще не вышла – продукция из козьего молока для рынка непривычна, и структура сбыта только выстраивается. Изучается спрос в столице, и на данный момент топ продаж – это кисломолочные продукты. Хорошо идут биойогуры, и чтобы повысить их привлекательность для детей, была запущена линия с натуральной клубникой.
— Динамика роста нас радует, — признался Азамат Турмагамбетов. – Все больше людей начинают вести здоровый образ жизни и следить за своим рационом. Тем более что ритм жизни в городе ускоряется. Приходится делать перекусы на ходу, поддерживать себя до и после посещения фитнеса. И тут продукты из козьего молока незаменимы – от них нет никакой тяжести в желудке благодаря лёгкому усваиванию.
В ходе естественного воспроизводства стада на свет появляются не только козочки, но и козлята. Ферме они не нужны, поэтому сейчас предприятие занимается созданием убойного цеха и мясной линии. Пробные поставки диетического козьего мяса в столицу внушают оптимизм – его охотно берут рестораны.
«Зеренда» планирует начать поставки и в соседние регионы. Однако максимальный радиус работы определили в 700 км, поскольку продукт скоропортящийся, а консерванты применять на ферме не собираются.
Сладкий экспорт
Крестьянское хозяйство «Пасека», работающее в Восточно-Казахстанской области, является крупнейшим в стране производителем мёда, а также племенным хозяйством, реализующим пчелопакеты. Работая совместно с республиканской палатой пчеловодства, «Пасека» в нынешнем году получила разрешение на ввоз натурального казахстанского мёда в Китай.
Айбек Нуртазин
В 2017 был заключён меморандум о поставках мёда из Казахстана в Поднебесную на правительственном уровне. Однако много времени понадобилось для урегулирования всех бумажных вопросов. Сейчас уже «Пасека» официально включена в реестр. Есть в нём ещё несколько производителей мёда из Казахстана.
— Сейчас мы совместно с КХ «Пасека» готовим контрактные отношении с фирмами-партнёрами, которые на китайской стороне будут принимать наш товар, — сообщил Айбек Нуртазин, исполнительный директор Республиканской палаты пчеловодства. — До этого мы проделали большую работу в Китае по поиску партнёров, получению разрешения и снятия различных преград для экспорта. У нас есть наработанные каналы, которые хотим использовать. Надеемся, что теперь уже все барьеры сняты, и нам нужно только обеспечить объём поставок.
Китайцы заинтересованы в мёде высокого качества, который на 100% является натуральным. Им очень важен вопрос экологической чистоты. То есть пчёлы не должны собирать мёд с полей, обработанных гербицидами. В Восточно-Казахстанской области большие площади выращивания подсолнечника, но если они подверглись обработке, то для производства мёда, ориентированного на экспорт, они не подходят. Лучшие варианты для экспорта – горный мёд или лесной, то есть полученный в естественных условиях с дикорастущих растений.
Ежегодное производство мёда в Казахстане, по разным оценкам, составляет от 2 до 4 тыс. тонн. Треть его уходит на экспорт. «Пасека», образованная в 2003 году, за пятнадцать лет работы довела объём собственного производства до 500 тонн в год, став крупнейшим производителем в стране. При наличии спроса и рынков сбыта хозяйство готово резко увеличить этот объём. Китайский рынок мёда очень большой – порядка 500 тыс. тонн в год. Однако на первом этапе поставки из Казахстан будут скромными, чтобы принимающая сторона смогла убедиться в стабильности качества. Если всё будет нормально, то они будут расти.
— Китайцы лабораторно проверяют качество мёда, — рассказал Айбек Нуртазин. — На данный момент теми образцами, которые мы им представили, они удовлетворены. Поэтому и дали разрешение.
Цена на мёд в Китае сильно варьируется в зависимости от качества и содержания полезных веществ. Казахстанцы надеются получать за свой товар цену в пределах 40–50 юаней за килограмм. Это примерно 2,5-3 тыс. тенге. В Казахстане цена в два раза ниже, так что в экспорте отечественные производители заинтересованы.
Птичья прибыль
Выращивание домашней птицы на личном подворье – наиболее доступный для сельчан вид заработка, не требующий дополнительных площадей земли и больших вложений. Сложность заключается только в покупке цыплят весной. Жителям отдалённых районов приходится преодолевать десятки и даже сотни километров, чтобы добраться до птицефабрики или птичьего рынка и купить молодняк.
Именно эту нишу решили занять два десятка жителей села Центральное Карагандинской области, создав в прошлом году кооператив «Эко-Стандарт». Его специализацией стало инкубирование яиц бройлеров, гусей и уток с последующей реализацией выводка односельчанам и жителям окрестных населённых пунктов. Однако, как оказалось, спрос на цыплят настолько высок, что приезжали за поголовьем в село даже из соседних областей.
Базой для кооператива стало здание, до этого долгое время стоявшее заброшенным в центре села. Восстановив его, «Эко-Стандарт» сумел получить льготный кредит на сумму порядка 12 млн тенге и купить современный инкубатор российского производства на 45 тыс. яиц. На шеф-монтаж приехали специалисты из Пятигорска, которые и обучили управлению оборудованием нескольких членов кооператива.
Работать начали весной прошлого года, купив на птицефабриках Карагандинской и Акмолинской областей яйцо бройлера породы кобб-500, пекинских уток и итальянских гусей. Слух о первом выводке разнёсся быстро, так что продажи прошли бойко, и уже по итогам первого года кооператив сумел расплатиться с частью долгов. В нынешнем году кооператив сумел реализовать 13 тыс. бройлеров, 5,5 тыс. уток и 2 тыс. гусей.
Наталья Скороходова
— Мы, члены кооператива, сами выращиваем птицу на своем подворье, — сообщила Наталья Скороходова, председатель СПК «Эко-Стандарт». – Это выгодно, ведь в селе нет проблем с кормами, всегда можно купить те же зерноотходы. А расчёт простой. Смотрите, на примере гуся: птенец стоит 1300 тенге. Выращиваем его до ноября, на корма уходит около 1500 тенге. За это время птица набирает 6–7 кг. Итого расходы составляют примерно 3000 тенге. А стоит гусятина 1600 тенге за кг. Получается, что одна тушка приносит 10 тыс. тенге, оправдывая расходы в два раза. У нас семья небольшая, мы в мае – июне берём 15 гусят и осенью получаем примерно 80 кг мяса. Половину продаём, половину оставляем себе на зиму.
Есть у кооператива планы заняться не только продажей цыплят, но и выращиванием птицы. Но для этого сначала нужно расплатиться с прежними долгами, чтобы взять новый кредит и приобрести убойный цех.
: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
О необходимости перемен в жизни сельчан, нюансах получения кредита, трудностях формирования финансовой культуры рассказывает бизнес-тренер проекта «Бастау Бизнес», руководитель Научно-образовательного центра «Жетысу», кандидат юридических наук Гульмира Багжаева.
Она стала одним из первых тренеров проекта «Бастау Бизнес», который был реализован в рамках государственной Программы продуктивной занятости и развития массового предпринимательства. В течение года в Илийском районе Алматинской области бизнес-тренер обучила порядка 150 человек.
— Гульмира Серикмуратовна на проект «Бастау Бизнес» были возложены большие надежды. Обучение за 2017 год завершен. Как Вы считаете, удалось ли добиться намеченных целей?
— «Бастау Бизнес» ставил перед собой главной задачей помочь людям открыть свое дело, найти себя и свою нишу в мире бизнеса. Кроме того, проект стремился изменить образ жизни, мышление человека, помочь быть ответственным за свою судьбу и судьбу близких. Поэтому основной ценностью данного обучения являются люди. Сегодня государство понимает, что без участия человеческого капитала в экономических процессах, без перемен в мировоззрении самих граждан нашей страны, никакие реформы, даже большие финансы и смелые предложения не будут реализованы в полной мере.
На протяжении года в семи районах Алматинской области — в Енбекшиказахском, Жамбылском, Илийском, Карасайском, Панфиловском, Райымбекском, Уйгурском прошли обучения. По-моему, результат превзошел наши ожидания. В регионе приняли участие 1312 безработных и самозанятых граждан, из них 285 человек стали предпринимателями и получили кредиты на сумму свыше 1 млрд тенге. Причем охват сфер бизнеса был огромный: от животноводства и растениеводства, до производства и сферы услуг. В 2018 году проект будет продолжен. Уже известно, что он пройдет во всех районах Алматинской области, кроме городов Талдыкорган, Текели и Капшагай.
— В рамках обучения участников знакомили с такими понятиями как «пеня», «ежемесячный платеж», «каникулы», а также с другими экономическими, юридическими терминами, чтобы в дальнейших у них не возникало вопросов при ведении предпринимательской деятельности. Как и у большинства скептиков возникает вопрос: а можно ли научить, к примеру, 55-летнего взрослого человека основам бизнеса?
— Данные экономические понятия это всего лишь небольшая часть знаний, которая открывается сельским жителям. Большая часть наших встреч и занятий построена на выстраивании стратегии поведения сельского предпринимателя, осознании необходимости перемен его жизни, личности, осознания ответственности за принятые решения. Ведь никто не придет и не решит его проблемы, никто не поведет его за руку, не разделит с ним завтра его путь, не погасит его кредит, не решит вопросы с поставщиками, с контролирующими органами кроме него самого.
Все это завтра решать ему: ранее самозанятому, а завтра действующему предпринимателю. Где такой человек должен находить поддержку? Только в своей уверенности, в своей мотивации, в поддержке близких, в профессиональных знаниях, в опыте, в поддержке бизнес-тренера.
Проект задает старт при выборе бизнес-идеи, оценке возможностей, выстраивании бизнес-процессов, бизнес-планировании, дает азы правовых знаний, бухгалтерского учета и налогообложения, но лишь время и опыт позволяют ему добиться устойчивости. В нашем проекте «Бастау Бизнес» получение кредита – не самоцель, это всего лишь возможность обеспечить свой бизнес финансами, но не забывайте, главный капитал – это люди, которые создают ценности и добавочную стоимость. Эти люди независимо от возраста: 18 или 50 лет, хотят быть счастливыми, успешными и понимать, что малый бизнес начинается с него, с его маленькой попытки преуспеть в деле.
— Наверное не обошлось и без трудностей. Какие вопросы возникали в ходе всего обучения?
— Нужно понимать, что «Бастау Бизнес» – это совершенно новый проект. На момент реализации возникало много процедурных вопросов от организации работы финансовых институтов, содействия и сопровождения проекта до готовности самих участников, а также их правоустанавливающих документов. Благодаря открытому диалогу между всеми участниками нам удалось разрешить все вопросы.
— В СМИ очень много сообщалось о доступности льготного кредита, красиво рассказывалось об историях успехах участников. Но всем ли хватило кредитов? Все ли желающие смогли реализовать свои проекты?
— Опять же повторюсь, что кредит — не есть самоцель обучения, а всего лишь средство в достижении цели. Государство, понимая необходимость реформирования сферы сельского предпринимательства, решения проблемы безработицы на селе, запустила Программу продуктивной занятости и развития массового предпринимательства на 2017-2021 годы, которая позволила реализовать проект «Бастау Бизнес» и получить в качестве мер финансовой поддержки кредиты на развитие бизнеса с годовой ставкой 6% и возможностью реализации проектов до 74 месяцев с максимальной суммой займа до 8 000 МРП. Предприниматель получает данный кредит под залог своей недвижимости, ему есть чем рисковать, он обязан обеспечить целевое использование полученного кредита, в соответствии с графиком погашения вернуть полученные деньги.
Хочу заметить интересное наблюдение по участникам проекта. Все они приходят на обучение и у них в заявке обозначены очень большие суммы на развитие бизнеса. Я считаю, что на успешность обучения влияет тот факт, насколько меняется сумма кредитной заявки, т.к. процесс полученных знаний позволяет начинающему предпринимателю реально оценить свои шансы, возможности, эффективность и устойчивость бизнес-проекта, а в некоторых случаях люди понимают, что им совсем не нужны заемные средства и пытаются организовать свой маленький бизнес на те деньги, которые у них имеются, либо снизить сумму кредитной заявки.
В своей работе я пытаюсь разрушить сложившуюся, весьма непродуктивную тягу сельских жителей к высоким потребительским кредитам, а самое главное, к нецелевому и необдуманному расходованию полученных средств. Во многом, личная финансовая безграмотность, отсутствие финансового планирования делает людей заложниками высоких ставок банковского кредитования. Мы на занятиях на примерах одного их слушателей всегда подробно считаем однажды полученные ими кредиты, а самое главное понимаем безрезультативность и убыточность данных решений. Важно сформировать у предпринимателей навыки первичной финансовой культуры — цель, планирование, возможности, риски, подсчет себестоимости, учет расходов и доходов, обязательную финансовую дисциплину, зачастую бизнес разрушает то, как предприниматель распоряжается извлеченными средствами, принимает ли он решение пополнить оборот или выводит деньги из бизнеса на очередной той или машину.
— А какие сферы бизнеса стали наиболее популярными в 2017 году и какие бизнес-идеи будут прибыльными в ближайшее время?
— Большинство открытых на селе проектов (примерно 80%) реализуются в сфере АПК – животноводства и растениеводства. Но и здесь тоже есть дифференциация: сегодня не только важно производить сельхозпродукцию, но и продвигать ее. Важно найти свой сегмент. Есть такой пример с молоком. Можно отдавать его оптом молокозаводу по 80 тенге за литр в летнее время. Так поступают многие, а можно, как ИП «Анжела» в Илийском районе Алматинской области продавать литр за 480 тенге в одном из элитных магазинов экологически чистой продукции от фермеров. Притом этот бренд давно зарекомендовал себя используя принцип продвижения «Люди всегда выбирают людей» — не обезличенную молочную продукцию, а нечто особенное, свое, что позволяет данной предпринимательнице работать и развиваться, чтобы предложить заказчикам линейку товаров уже из 16 наименований.
Еще один показательный пример. Мой слушатель Сағынтай Қуат – участник международной программы «Болашак». Он бросил свой офис в Астане, купил землю в пригороде Алматы и начал дело по возведению инновационной теплицы по выращиванию овощей. Важен его подход к делу, его расчеты и стратегическое видение развитие бизнеса до мелочей. Он все изучил и просчитал до круга заказчиков и потребителей здоровой экологически чистой продукции. В обществе есть понимание и необходимость употреблять здоровую пищу, понимая эту тенденцию, рынок готовит предложение, причем таких примеров множество.
За последние 10 лет сельскому бизнесу дали возможность проявить себя. Для этого в настоящее время есть все возможности и меры государственной поддержки. Мы сегодня присутствуем в точке старта нового поколения бизнесменов, чей труд и экологически чистый не гомогенизированный качественный казахстанский продукт будет востребован ближайшими огромными рынками России и Китая.
— Спасибо за развернутые ответы!
