Биография Георгия Генса

Георгий Владимирович Генс — выдающийся российский предприниматель, основатель, владелец и первый президент многопрофильной группы компаний ЛАНИТ, человек, чье имя прочно вошло в историю отечественного ИТ-рынка. Ему удалось создать бизнес, который занял лидирующие позиции в сфере информационных технологий в России.
Масштаб фигуры Генса подчеркивают престижные награды: медаль ордена “За заслуги перед Отечеством” II степени и Почетная грамота президента РФ. Георгий Генс — многократный лауреат рейтинга “ТОП-1000 российских менеджеров”, который составляет Ассоциация менеджеров.
В 2003 году Георгий Генс стал первым российским бизнесменом, которому был вручен международный сертификат по управлению проектами категории А.

Детство и отрочество

Георгий Генс родился 5 октября 1954 года в семье потомственных интеллигентов. Отец Генса учился в Финансовом институте (сейчас — Академия финансов), работал в Минфине, а после — заведовал финансовыми процессами в ВЦСПС. Мама — выпускница физфака МГУ — работала в лаборатории ядерной физики Губкинского института. Детство будущего предпринимателя прошло на Арбате. Георгий вырос в многодетной семье, вместе со своими братьями посещал известную московскую 52-ю физико-математическую школу. Генс с удовольствием вспоминал ранние годы: “Родители всегда предоставляли нам много свободы, позволяли принимать решения самостоятельно. Я очень благодарен за это. Тем более, что близкие всегда были готовы прийти на помощь, а интерес к театру, живописи, музыке, хорошим книгам и фильмам – неотъемлемая часть атмосферы нашего дома”.

Испытывая любовь к математическим наукам и программированию с детства, Георгий уверенно чувствовал себя на московских конкурсах и олимпиадах и нередко становился призером. Зарабатывать Генс тоже начал рано. В 14 лет он успешно справился с написанием компьютерной программы, которую не успевала закончить преподавательница, и получил свои первые 200 рублей. За время учебы в школе Георгий смог поработать помощником плаврука в пионерском лагере, помощником инструктора по туризму, рубщиком II разряда в изыскательной экспедиции в Тынде, а также подготовить несколько абитуриентов к поступлению в МГУ, выдавая себя за старшего брата, студента мехмата.

После окончания школы вместе с аттестатом Георгию Генсу было выдано свидетельство программиста-вычислителя высшего разряда, которое ставило его на один уровень со многими компетентными специалистами.

Сдав экзамены на экономический факультет МГУ, на кафедру экономической кибернетики, Георгий весь первый курс посещал также лекции на мехмате и никак не мог принять окончательное решение. В итоге Генс остался на экономическом, который окончил в 1976 году, получив диплом экономиста-математика.

“В университете разработал методику применения математических методов анализа в экономике — работа стала темой кандидатской диссертации, которую защитил в 26 лет. Руководителем был Николай Петраков, известный экономист и академик, а оппонентом на предзащите — бывший министр экономики, а ныне научный руководитель Государственного университета — Высшей школы экономики Евгений Ясин”, — вспоминал Генс.

Карьера

Карьера будущего президента ЛАНИТ началась в Московском научно- исследовательском проектном институте автоматизированных систем управления в городском хозяйстве (МНИПИ АСУ ГХ), позже переименованном во Всесоюзный научно-исследовательский институт автоматизации и
управления в непромышленной сфере (ВНИИНС). Проекты, которые вел Георгий Генс, касались автоматизации различных организаций. “В какой-то момент оказалось, что нужно было сделать материал к научно-техническому совету, и скинули это на меня, потому что, во-первых, некому было делать, а во-вторых, потому что работа была полностью “завальная”, но что возьмешь со вчерашнего студента. Поскольку я не знал, что работа “завальная” и что на нее нужно много времени, естественно я спокойно сделал все к тому моменту, когда это нужно было, и таким образом сразу стал довольно быстро продвигаться в руководители других проектов, потом — в руководители систем и так далее. Так сложилось у меня исторически – сказали “Вот сделай это”, я шел и делал”, — рассказывал Генс.

Георгий Генс работал на благо сферы здравоохранения – разрабатывал алгоритмы соотнесения данных о превышении допустимых концентраций опасных загрязняющих веществ с числом заболеваний. Это помогало понять, какие меры необходимо принять в первую очередь, и повышало эффективность диспансеризации. Пройдя путь от должности младшего научного сотрудника до заведующего отделом экспертных систем и искусственного интеллекта, в 1988 году Генс создал свой первый коммерческий проект — кооператив “ПРОНТО” (ПРОграммирование и Научно-Техническое Обслуживание), занимающийся разработкой систем и программных продуктов. Проект развивался довольно успешно. “Например, мы разработали и продавали первую систему электронных карт для топливных заправок. Сделали систему для дома модельной обуви”, — делился предприниматель.
Несмотря на стабильный рост кооператива и хорошие перспективы, через год Генс передал руководство своему заместителю и сконцентрировался на создании ЛАНИТ.

ЛАНИТ

Аббревиатура “ЛАНИТ” (Лаборатория Новых Информационных Технологий) возникла после разговора Георгия Генса с Андреем Пандрэ, одним из первых популяризаторов ИТ в России. Название, объяснял Генс, было благозвучным, быстро запоминалось и легко ассоциировалось с информационными технологиями.
Партнерами ЛАНИТ стали ВНИИНС, шведская фирма Data Construction A.B. и финская компания MicroNet и японская “Синджидайшн”. В планах было создание собственных продуктов и распространение их за рубежом. “Но западный бизнес был в это время чрезвычайно заинтересован в завоевании российского рынка и совсем не склонен допускать на свои рынки российские компании”, — рассказывал Георгий Генс. Разница интересов подтолкнула президента компании к решению стать единственным владельцем ЛАНИТ, и спустя несколько лет он выкупил доли остальных участников.

На протяжении всего пути развития компания занималась разработкой программных продуктов, среди которых много лет успешны система электронного документооборота LanDocs и система управления нормативно-справочной информацией “НОРМА”.

В 1990 году ЛАНИТ впервые представил на российском рынке продукты Novell. Важным этапом стало сотрудничество с компанией APC, которая занималась новым в то время для страны продуктом — источниками бесперебойного питания. Из-за существующих тогда проблем с электричеством “бесперебойники” сразу стали пользоваться большим спросом. В течение нескольких лет ЛАНИТ приступил к сотрудничеству с компаниями Microdyne, IMC Networks, Epson, DynaTek, Dell, ZyXEL, Newport Systems Solutions, IBM, Microsoft, Oracle, Hewlett-Packard, 3Com и другими.

Вместе с дистрибуцией в ЛАНИТ развивалось направление системной интеграции. В 1990 году был сформирован специализированный технический отдел, обеспечивающий проектирование и установку сетей, а также начала работу школа-семинар “Сети NetWare”. “Место на рынке оказалось выбранным очень правильно, и мы быстро стали одним из ведущих игроков – все делали тогда локальные сети, а мы могли предложить как полный набор продуктов и услуг для этого, так и сразу стали заниматься зарождавшейся тогда системной интеграцией, создавая комплексные решения, в которые объединялись разные продукты”, — вспоминал Георгий Генс.

В самый разгар экономического кризиса конца 90-х началось объединение профильных предприятий в ГК ЛАНИТ. Генс был уверен, что этот процесс обеспечит компании большую устойчивость и развитие. Так, в 1998 году в состав холдинга вошла компания “ЛАНИТ-Терком”, создающая сложное ПО для зарубежных рынков. В 2004 году ЛАНИТ стал владельцем 80% акций компании “Норбит”. На сегодняшний день группа компаний состоит из нескольких десятков организаций, являющихся ведущими игроками в интеграции и дистрибуции, а также в консалтинге, аутсорсинге, разработке ПО.

ЛАНИТ содействует развитию российской экономики, обеспечивая крупнейшие компании, банки и государственные организации передовыми технологиями.
Помимо этого, ЛАНИТ активно участвует в благотворительных проектах по поддержке культуры, искусства и образования. Георгий Генс всегда был убежден в необходимости этого направления: “Делать добрые дела нужно… Разумеется, наша компания оказывает благотворительную помощь, причем всегда адресную. Во многих случаях в этом участвуют и сами сотрудники как добровольными пожертвованиями, так и вкладывая свой труд в организацию мероприятий”.

30 апреля 2018 года, во время отпуска на Камчатке, у Георгия Генса остановилось сердце. Его сын, Филипп Генс, вступил в права наследования по всем компаниям, принадлежавшим отцу, и через несколько дней после трагической смерти принял полномочия президента группы компаний ЛАНИТ.

Увлечения

В разные периоды своей жизни Георгий Генс увлекался верховой ездой, самбо, боксом, горным туризмом, яхтингом, горными лыжами, самолетным спортом, коллекционированием редких изданий в жанре livre d’artiste. Также Генс много путешествовал.

“Главный секрет успеха в том, чтобы уметь получать удовольствие от того, что делаешь. Я вполне осознанно пришел к пониманию этого еще студентом и научил себя получать удовольствие от работы не меньшее, чем от любых других занятий”, — говорил Генс.