Бесплатные готовые бизнес планы по шиномонтажу

Бесплатные готовые бизнес планы по шиномонтажу thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

Шиномонтажная мастерская представляет собой цех, расположенный в нежилом помещении недалеко от дороги с большим траффиком автомобилей. В цехе оказываются услуги по замене покрышек, горячему и холодному ремонту шин, а также по балансировке колес автомобилей.

Данный вид бизнеса привлекателен тем, что при открытии в период резкого увеличения спроса, срок окупаемости составит около 4 месяцев. А точка безубыточности будет достигнута уже на второй месяц работы.

Максимальный поток клиентов в мастерскую образуется в осенней период (во время массового перехода на зимнюю резину) и в весенний период (во время массового перехода на летнюю резину).

Начинать бизнес можно с обслуживания легковых автомобилей, а затем распространить услуги на владельцев грузовых автомобилей.

Основная аудитория — мужчины от 20 до 45 лет, владеющие одним или несколькими автомобилями.

Для привлечения клиентов используются общераспространенные методы рекламы — печать листовок, реклама на билбордах, контекстная реклама в интернете. Кроме того, для формирования потока постоянных клиентов необходимо проявлять индивидуальный подход. Для этого создается база клиентов, и менеджер напоминает каждому о необходимости вовремя поменять резину, или же оповещает о новых акциях и выгодных предложениях.

Перед началом деятельности необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. Система налогообложения — ЕНВД.

При выборе помещения нужно ориентироваться на расположение целевой аудитории, а также на близость транспортных развязок и дорог с высоким траффиком. Отделка помещения должна соответствовать требованиям СЭС и Пожарной службы.

Оптимальный график работы шиномонтажной мастерской — с 6.00 до 24.00. В этом случае клиенты успевают приехать к вам как до работы, так и после. На первоначальном этапе достаточно постоянной работы двух мастеров в течение смены. Общий штат будет состоять из 6-7 сотрудников, включая бухгалтера на аутсорсинге.

Первоначальные инвестиции в проект — 715 500 рублей;

Точка безубыточности — 3 месяца;

Срок окупаемости — 10 месяцев;

Средняя ежемесячная прибыль — 134 280 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Количество автомобилей на российских дорогах ежедневно стремительно возрастает. А в связи с контрастом погоды и большим количеством разбитых дорог каждому автомобилю требуется замена покрышек, колодок, а также балансировка колес. Следовательно, пока растет автомобильный рынок, спрос на услуги шиномонтажной мастерской будет также увеличиваться.

Поскольку мы живем в век высоких технологий, а основным ресурсом является информация, то открытие шиномонтажа становится возможным даже для начинающего предпринимателя, познающего основы автомобильного сервиса. Главное — определить основные факторы успеха данного вида бизнеса, грамотно организовать процесс оказания услуг, собрать команду профессионалов и составить прогноз денежных потоков до наступления срока окупаемости проекта.

Для начала необходимо определить, какие именно услуги будет оказывать шиномонтажная мастерская. В данном бизнес-плане рассматривается открытие стационарного шиномонтажа. В этом случае весь перечень услуг, связанный с эксплуатацией колес, оказывается на месте нахождения мастерской. Однако по мере развития бизнеса и формирования базы постоянных клиентов, можно будет рассматривать возможность развития направления мобильного шиномонтажа. Фактически это выездная автомастерская, которая оказывает услуги в удобном для клиента месте (в т.ч. прямо на дороге).

Кроме того, шиномонтаж классифицируется по виду обслуживаемых автомобилей: легковые, грузовые, эксклюзивные (как правило дорогие спортивные машины). Начинать бизнес нужно с обслуживания легковых автомобилей.

В перечень основных услуг, которые оказывает шиномонтажная мастерская, входит: снятие и установка колеса, демонтаж шины с диска, монтаж и балансировка колес, холодный и горячий ремонт автошин и камер.

Прием машин осуществляется по предварительной записи либо в порядке живой очереди. Постоянно работают два мастера, что позволяет оперативно обслуживать большой поток автомобилистов.

Данный вид бизнеса обладает ярко-выраженной сезонностью: ноябрь-декабрь, а также март-апрель являются периодами ажиотажа, т.к. все автомобилисты меняют резину. За эти месяцы выручка от одной точки может составлять до 700 000 в месяц, так как ежедневно обслуживаются от 15 до 25 автомобилей. Однако в другие месяцы спрос может снижаться до 4-5 человек в день, т.е. выручка в месяц будет около 100 000 в месяц.

Для обеспечения постоянного потока клиентов компания постоянно совершенствуется по направлениям сервиса, маркетинга, оптимального ценообразования.

Целевую аудиторию проекта можно рассматривать по следующим основным параметрам:

Вид автомобиля. При запуске проекта основными клиентами являются владельцы легковых автомобилей. В перспективе можно рассматривать обслуживание грузовых автомобилей.

Территориальная близость. Если располагать шиномонтаж в жилом районе, то целевая аудитория будет складываться из жителей этих районов. Если шиномонтаж находится на оживленной трассе, то клиентами являются проезжающие автомобили. Причем, чем чаще маршрут автолюбителя проходит через шиномонтажную мастерскую, тем вероятнее, что он превратится в постоянного клиента.

Пол и возраст клиента. Более 60% клиентов — мужчины в экономически активном возрасте от 20 до 45 лет.

В городе с населением более 1 000 000 человек количество шиномонтажных мастерских может быть свыше 600. Однако среди них около 30% — это мастерские «в вагончиках» с низким уровнем сервиса и слабой репутацией. В такие места клиенты заезжают только в экстренном случае, когда проверенных мастерских поблизости нет. Примерно 25% рынка занимают услуги автосалонов и крупные автосервисы, у которых цены выше среднерыночных. Следовательно, прямыми конкурентами являются только 50% всех функционирующих на рынке компаний.

Ввиду большой конкуренции на рынке автомобильного сервиса большое значение для клиентов имеет репутация и реклама вашей мастерской. Это означает, что в работе следует сделать упор на высокий уровень сервиса и тщательно продумать рекламную кампанию.

Что в себя включает качественный сервис?

  • Возможность предварительной записи по телефону;
  • Комната для ожидания (кулер с водой + телевизор и интернет);
  • Удобные часы работы: с 6.00 до 24.00 ежедневно;
  • Возможность выхода в ночную смену по предварительной записи;
  • Выдача БСО на оказываемые услуги;
  • Возможность оказания услуг мобильного шиномонтажа (в перспективе).

Как правило, если клиенту понравилось обслуживание и его устраивает местоположение шиномонтажной мастерской, то он будет регулярно обслуживать у вас не только свой автомобиль, но и машины других членов семьи.

Местоположение — это основное и самое значимое конкурентное преимущество. Поскольку перечень услуг шиномонтажа довольно ограничен и не требует высокой квалификации рабочих, клиент выбирает мастерскую по удобству местонахождения. Как уже было отмечено, шиномонтаж нужно располагать либо в густонаселенном жилом районе, либо на трассе с большим потоком автомобилей.

Основные критерии выбора помещения:

  • жилой квартал;
  • близость транспортной развязки;
  • видимость вывески и помещения со стороны оживленной дороги;
  • близость крупной автозаправочной станции.

Таким образом, клиент может воспользоваться услугами шиномонтажа по предварительной записи, в любое удобное время (до/после работы), а также подождать свой автомобиль в комфортной обстановке.

Основной целью мероприятий по маркетингу в данной сфере бизнеса является превратить посетителей в постоянных клиентов. А для того, чтобы постоянный клиент обслуживал не один, а несколько автомобилей, нужно искать потенциальных клиентов, у которых есть либо семейный автопарк, либо рабочий автопарк.

Маркетинг

Итак, следует разделить рекламные компании: общая реклама и привлечение корпоративных клиентов.

Общая реклама представляет собой набор маркетинговых инструментов, которые используются постоянно. В их число входит:

Реклама на билбордах. Важно, что билборд должен находиться недалеко от местонахождения вашей мастерской. Клиент должен увидеть плакат, успеть сориентироваться и сразу же заехать к вам. То есть перед размещением вы должны продумать маршрут потенциального. Уделите внимание предложению, которое вы сделаете покупателю с помощью надписи на билборде. Укажите сроки («Меняем резину за 15 минут») или действующую акцию («Меняем 16 радиус по цене 15»). Также обязательно напечатайте схему проезда, для того чтобы «горячий» клиент не пропустил нужный поворот.

Читайте также:  Бизнес план инвестиционный проекта ооо

Визитки и флаеры. Печатная продукция хороша тем, что ее довольно легко распространять, а основным предложением для клиента станет скидка при предъявлении флаера. Распространять можно по почтовым ящикам жилого района, в котором располагается ваша мастерская, либо на ближайшей автозаправочной станции.

Реклама в интернете. Основная часть покупателей ищет необходимые продукты или услуги через Интернет. Для того, чтобы потенциальный покупатель смог вас найти, нужно запустить контекстную рекламу (Яндекс.Директ или Google AdWords). Также не будет лишним создать группы в социальных сетях. По мере развития бизнеса можно будет задуматься о собственном сайте, однако на начальном этапе бизнеса это нецелесообразно.

Привлечение корпоративных клиентов представляет собой индивидуальную работу с компаниями, которые занимаются перевозками или доставкой. Это компании грузоперевозок, такси, а также услуги населению, связанные с необходимостью доставки (производство мебели, смена ковровых покрытий и т.д.). Однако поскольку изначально планируется обслуживание только легковых автомобилей, то нужно сосредоточить свое внимание на службах такси. Подготовьте корпоративное предложение с выгодными ценами, связывайтесь напрямую с руководством и попробуйте договориться взаимовыгодном сотрудничестве.

Продажи

Что касается продаж, то нужно заводить базу постоянных клиентов и периодически звонить им с напоминанием о необходимости смены покрышек, либо с уведомлением о действующих акциях и специальных предложениях.

Кроме того, большой популярностью пользуется система введения бонусных карт. С каждой покупки клиенту будет начисляться 2 % бонусов, которыми он сможет расплатиться в следующий раз в этой же мастерской. Для этого в мастерской устанавливается компьютер с соответствующей программой учета покупок.

Первое, что требуется сделать для организации бизнеса — регистрация в качестве индивидуального предпринимателя. Процедура регистрации занимает около недели. Система налогообложения — ЕНВД. Налог рассчитывается исходя из количества нанятых работников. Уплата налога производится ежеквартально. На регистрацию вы потратите около 2 000 рублей (при обращении в юридическую организацию).

Далее следует найти помещение для организации мастерской.

Структура помещения:

цех для монтажа шин — 40 кв.м,

подсобное помещение — 9 кв.м,

санузел — 6 кв.м,

зал ожидания — 10 кв.м.

Итого — 65 кв.м.

С точки зрения Санэпидемстанции шиномонтаж представляет собой один из видов автосервиса. Следовательно, к мастерской предъявляются требования:

  • наличие водопровода;
  • отдельное помещение (вне жилых домов и зданий общественного пользования);
  • наличие вентиляции;
  • взрывобезопасные светильники и электроприборы;
  • наличие отопления;
  • наличие хотя бы одного окна;
  • отделка полов и стен влагостойкими и взрывобезопасными материалами;
  • наличие санузла и душевой кабины для персонала.

Аренда помещения — 42 250 рублей. Меблировка и отделка помещения обойдется в 200 000 рублей.

После окончания отделочных работ следует заняться покупкой оборудования. Вам понадобится шиномонтажный станок, балансировочный станок, домкраты, пневмошарожка, компрессор и т.д. Общая стоимость оборудования и расходных материалов составит 306 000 рублей.

Что касается работников, то в первое время всю организационную работу, а также работу с клиентами нужно выполнять руководителю бизнеса. Так вы будете максимально быстро получать обратную связь от клиентов, наладите систему учета покупок, сможете оперативно устранять все недостатки. При этом ежедневно в мастерской должны находится два мастера: старший по смене и мастер. Зарплата полностью сдельная: старший мастер получает 20% от заказа, мастер получает 15% от заказа. В штате числится 4 работника (по два на смену).

Далее следует заняться рекламной кампанией. Обязательно нужно сделать яркую читабельную вывеску, а также фасад здания оформить в фирменном стиле. На это следует выделить около 80 000 рублей. Общая рекламная кампания составит около 30 000 рублей в месяц (печатные материалы + контекстная реклама + билборд). Итого — 110 000 рублей.

После этого вы смело можете принимать первых клиентов.

6. Организационная структура

Штат сотрудников формируется исходя из обязанностей, которые нужно выполнять для полноценного ведения бизнеса.

На начальном этапе всю административную и организационную часть работы может выполнять руководитель. К его обязанностям относится разработка маркетинговой стратегии, общение с клиентами, поиск новых возможностей для развития и широкого охвата рынка, установление контактов с поставщиками. Кроме того, именно он оплачивает работу мастерам, формирует штат сотрудников, отдает заказ в работу в цех, следит за порядком выполнения заказов.

В тот момент, когда клиентов станет слишком много и один человек будет не в состоянии справиться со всеми обязанностями, в штат войдет менеджер. В перспективе работать будут два менеджера по следующему графику: 2 рабочих дня через 2 выходных дня. В их обязанности будет входить:

  • Ведение системы учета клиентов;
  • Работа с клиентами по телефону и в стационарном режиме;
  • Формирование альбома записи для каждого мастера;
  • Расчет клиентов и выписка БСО.

Заработная плата управляющего формируется из двух частей: фиксированная и процентная. Стабильная заработная плата составляет 17 000 рублей в месяц и 5 % от суммы заказов за все смены работы данного менеджера.

Работу в цехе выполняют мастера. В смену одновременно работают двое: старший мастер и мастер. Любая заявка сначала поступает к старшему мастеру, который принимает решение о делегировании определенных этапов работ младшему сотруднику. Готовую работу клиенту сдает тоже старший мастер. Он же отвечает на вопросы, которые могут возникнуть у клиента. Именно из-за дополнительной ответственности его заработная плата выше чем у обычного мастера.

График работы: два рабочих дня через два выходных дня с 6.00 до 24.00. Заработная плата зависит от количества обслуженных клиентов. Старший мастер — 20% от ежедневной выручки, младший сотрудник — 15%. Расчет с работниками происходит ежедневно.

Что касается учета сотрудников, то не все из них оформляются на работу официально, так как это напрямую влияет на сумму уплачиваемого налога по системе ЕНВД. В большинстве случаев трудоустраивается два человека, не включая самого предпринимателя. Следовательно, официальное количество сотрудников в штате — 3 человека.

Постоянные расходыОкладКоличество сотрудниковСуммаСредняя з/п в месяц на сотрудника
Управляющий17 000117 00057 163
Старший мастер17 000234 00042 102
Мастер12 000224 00037 102
Страховые взносы22 500
Итого ФОТ97 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений10 000
Ремонт200 000
Вывеска и оформление фасада80 000
Рекламная кампания30 000
Аренда на время ремонта84 500
Закупка оборудования306 000
Прочее5 000
Итого715 500
Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)238 069
Аренда42 250
Амортизация5 250
Коммунальные услуги7 000
Реклама15 000
Бухгалтерия (удаленная)10 000
Закупка расходников15 061
Непредвиденные расходы5 000
Итого337 630

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

В качестве основного фактора, который является препятствием на пути стремительного завоевания рынка автомобильного сервиса, можно выделить огромную конкуренцию. Дело в том, что услуги шиномонтажа часто оказывают автосервисы, представляющие комплекс услуг, а также крупные автосалоны, в состав которых входит сервисный центр. Минимизировать риск «прогореть» позволяет выгодное расположение (зачастую клиентам не хочется ехать в сервис, расположенный далеко от дома), а также оптимальное ценообразование. Скидки постоянным клиентам, акции для новых автомобилистов, бонусная программа — все это поможет вам сформировать круг постоянных клиентов.

Читайте также:  Тепличный бизнес цветами бизнес план

Еще один риск — некачественное обслуживание со стороны сотрудников. Недостаточная вежливость менеджера или халатность мастера могут значительно сказаться на величине прибыли владельца мастерской. Для того чтобы нивелировать данный риск, зарплата сотрудников устанавливается в процентном соотношении к выручке.

Для того чтобы обслуживать бесперебойный поток клиентов, все оборудование должно исправно функционировать. Любая неполадка может привести к остановке работы в мастерской, а это недопустимо, так как ни один клиент не будет ждать устранения проблемы, а направится в другой шиномонтаж. Поэтому старший мастер должен разбираться в технике, а часть ежемесячной прибыли должна направляться на формирование резервного фонда, чтобы в случае необходимости незамедлительно купить новое оборудование.

Значительного изменения спроса для данного вида бизнеса не предвидится, так как количество автомобилей постоянно растет. Однако в периоды низкого спроса (лето, зима) выручка может упасть так низко, что не будет покрывать расходы. К тому же это не повод оставлять работников без заработной платы. Поэтому владелец бизнеса должен постоянно формировать резервный фонд для своевременного покрытия убытка и выплаты компенсаций рабочему персоналу (минимум 500 рублей в день на человека).

И все-таки основной мерой для снижения любого вида риска является продуманная и постоянная рекламная кампания. Как только вы снижаете расходы на рекламу или перестаете изобретать новые методы привлечения клиентов, они тут же уходят к конкурентам, которые используют более активный маркетинг.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель шиномонтажа

Источник

        

Адрес: 662672, Красноярский край,

Идринский район, с. Новоберезовка,

ул. Ленина, д. 130 кв. 1.

тел. дом 8(391-35) 94 2 83

е- mail: o.kuznetsoff2013@yandex.ru

БИЗНЕС-ПЛАН ПО СОЗДАНИЮ ШИНОМОНТАЖА

«Кузнецов и Партнёры»

Автор проекта:

Кузнецов Олег Юрьевич

Форма собственности:
Индивидуальный предприниматель

Стоимость проекта:

305200,00 руб.

Количество планируемых рабочих мест:
3

с. Новоберезовка, 2012г.

Структура бизнес-плана

  1. Резюме.        3-4
  2. Описание услуги.        5
  3. Исследование и анализ рынка.        6
  4. План маркетинга.        7-8
  5. Организационный план.        9
  6. Производственный план.        10-11
  7. Налогообложение.        12
  8. Финансовый план.        13-14
  9. Анализ рисков.        151. Резюме.

Цель: предоставление услуг по шиномонтажу  и мелко-срочному ремонту как импортного, так и отечественного автотранспорта.

Задачи: 

  • оформить регистрацию предпринимательской деятельности;
  • подготовить помещение к эксплуатации;
  • укомплектовать помещение необходимым оборудованием.

Преимущество  моего бизнеса.

Село Новоберезовка находится в 20 км от районного центра. В деревне около 60 транспортных средств. К основным преимуществам  бизнеса можно отнести:

  1. Отсутствие аналогичных услуг конкурентов;
  2. Деревня находится в удобном географическом положении для других населенных пунктов;
  3. Потребность в услугах шиномонтажа постоянно существует, т.к. каждый автомобиль нуждается в «переобувке» и мелко-срочном ремонте. Близлежащий сервис находится в районном центре. Для людей, проживающих в данной местности, а также проходящих автомобилистов может сохранить время и деньги;
  4. Для пользователей услуг  разработана система скидок, каждая 5-я услуга бесплатно или скидка 20%, что сделает покупателей более дисциплинированно относиться к компании: кому хочется упустить возможность подкачать колесо бесплатно!?. Тем самым, заставляя клиентов возвращаться  еще и еще.

Месячные доходы от результата деятельности предприятия будут составлять 72700,00 рублей. Первая планируемая прибыль приходится на десятый  месяц и составляет 2719,73 рублей.

 Для открытия предприятия  понадобятся:        

  • собственные средства в размере 30000,00 рублей для единовременных затрат;
  •  275200,00 рублей для приобретения оборудования – за счёт субсидирования по долгосрочной целевой программе снижения напряженности на рынке труда Красноярского края».

В наличии имеется такое оборудование как:

  • наждачный станок;
  • спец. одежда;
  • сверлильный станок;
  • музыкальный центр;
  • телевизор;
  • некоторые инструменты;
  • компьютер;

Планируется три рабочих места:

  1. Индивидуальный предприниматель – он же слесарь работающий полный рабочий день.
  2. Разнорабочий – по договору.
  3. Бухгалтер – по договору.

2. Описание услуги

На основании проанализированных цен предприятий по шиномонтажу расположенных в с. Идринском, среднего подушевого дохода потенциальных потребителей и  ежемесячных затрат,  был проведен расчёт ценовых услуг.

В мастерской будет проводиться два типа услуг по ценам, приведенным в таблице.

Наименование услуг

Цена за ед. в руб.

Шиномонтаж

Разборка колеса

25

Замена покрышки

50

Заклеивание безкамерной шины

50

Вулканизирование шины

30

Балансировка колеса

70

Изготовление грузиков на 12дм

20

Подкачка колеса

5

Регулировка развала и схождения

500

Мелкосрочный ремонт

Замена колодок

250

Замена масла

100

Замена подшипника

250

прокачка тормозов

50

Замена тормозного шланга

50

3. Исследование и анализ рынка

Клиентами будут:

  • люди, нашего села, имеющие транспортные средства (автомобили, мотоциклы, велосипеды и т.д.);
  • автомобилисты близлежащих сел;
  • проезжающие автомобилисты, нуждающиеся в срочном ремонте.

Планируемая выручка от объёма услуг в месяц, год.

Наименование  услуги

1 м.

2 м.

3 м.

4 м.

5 м.

6 м.

7 м.

8 м.

9 м.

10 м.

11 м.

12 м.

Шиномонтаж

Разборка колеса

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

Замена покрышки

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

Заклеивание безкамерной шины

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

Вулканизирование шины

3600

3600

3600

3600

3600

3600

3600

3600

3600

3600

3600

3600

Балансировка колеса

2800

2800

2800

2800

2800

2800

2800

2800

2800

2800

2800

2800

Изготовление грузиков на 12дм

2400

2400

2400

2400

2400

2400

2400

2400

2400

2400

2400

2400

Подкачка колеса

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

Регулировка развала и схождения

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

Мелкосрочный ремонт

Замена колодок

20000

20000

20000

20000

20000

20000

20000

20000

20000

20000

20000

20000

Замена масла

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

Замена подшипника

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

прокачка тормозов

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

Замена тормозного шланга

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

Итого в месяц (рублей)

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

Итого в год (рублей)

872400рублей

Читайте также:  Бизнес план по внедрению системы

4. План маркетинга

Стоимость предполагаемых услуг:

Наименование услуг

цена за ед. руб

Шиномонтаж

разборка колеса

25

замена покрышки

50

заклеивание безкамерной шины

50

вулканизирование шины

30

балансировка колеса

70

изготовление грузиков на 12дм

20

Подкачка колеса

5

Регулировка развала и схождения

500

Мелкосрочный ремонт

замена колодок

250

замена масла

100

замена подшипника

250

прокачка тормозов

50

замена тормозного шланга

50

общая сумма

1450

Для продвижения услуг и рекламного движения планируется выполнить действия:

  1. Большая вывеска «Шиномонтаж «Кузнецов и Партнёры»», которая сможет привлечь большое количество автолюбителей. Сервис расположен в месте, где проезжает большое количество машин, следовательно, обхват 100%.
  2. На всех направлениях к шиномонтажу на дороге прикрепить баннер «Шиномонтаж 100м».
  3. Опубликовать в СМИ «Идринский вестник» об открытии и действующих скидках шиномонтажа «Кузнецов и Партнёры».
  4. Создание Интернет странички шиномонтажа «Кузнецов и Партнёры».
  5. Изготовление в типографии «Идринский вестник» визиток, рекламных брошюр  и их  распространение как на территории села Новоберезовка так и в ближайших селах.

5.Организационный план

        Организационно-правовая форма предпринимательской деятельности – индивидуальный предприниматель (далее читать как ИП).

        Регистрация предпринимательской деятельности (вид экономической деятельности -50.20    Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств) будет проведена моим отцом Кузнецовым Юрием Яковлевичем в Межрайонной инспекция Федеральной налоговой службы № 21 по Красноярскому краю в июне 2012 года, он же и будет выступать в роли учредителя.

Не во всяком банке индивидуальному предпринимателю выгодно открывать счет. Многие банки, ограждая себя от «невыгодных» клиентов, устанавливают более высокие тарифы. В этом случае благонадёжнее будет открыть счет в отделении №181 Сбербанка России.

На ранней стадии развития предпринимательской деятельности целесообразно иметь минимальное количество наемных работников, поэтому  в данном случае будет уместен семейный подряд. Основным (на постоянной основе) работником будет являться индивидуальный предприниматель в лице Кузнецова Юрия Яковлевича, разнорабочий – Кузнецов Олег Юрьевич и  бухгалтер – Кузнецова Любовь Николаевна, будут работать по договору.

        Оплата труда  предполагается в % отношении и не превышает в общей сложности 30% от выручки:

  • автослесарь – 15%;
  • разнорабочий – 10%;
  • бухгалтер – 5%.

6. Производственный план

        Здание под техобслуживание выбрано с учётом проведенного анализа и  будет взято в аренду у ООО «Возрождение». Это гараж, находящийся практически в центре села, все дороги проходят мимо здания. Помимо производственной площади  (слесарный цех), также имеются помещения, предусмотренные под склад запчастей, раздевалку для рабочих и комнату отдыха для клиентов. Перед цехом имеется место для стоянки автомобилей.        

Для открытия шиномонтажа нам потребуется приобрести оборудование и инструменты, за счёт субсидирования по долгосрочной целевой программе снижения напряженности на рынке труда Красноярского края, приведённые в таблице.

Изображение

Название оборудование

Цена

ОБОРУДОВАНИЕ

Балансировочный стенд

СБМП-60/3D Galaxy (Россия)

126 000,00 руб.

DTM 190 шиномонтажный стенд полуавтомат 12″-20″ (данлоп)

63 000,00 руб.

“Гном” вулканизатор

12 100,00 руб.

Стенд развал схождение СКО-1М

58 000,00 руб.

Поршневой компрессор

СБ4/C-24.J1047B

7 350,00 руб.

51035 Домкрат 3т гидравлический подкатной высота подъёма 130-490мм.(133-137)

4 900,00 руб.

ИТОГО ОБОРУДОВАНИЯ  НА СУММУ

271350,00 руб.

ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ШИНОМОНТАЖА

KA-6101

528,00 руб.

KA-3029S

379,00 руб.

ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ДЛЯ ТОРМОЗОВ

KA-3060

599,00 руб.

KA-3058

377,00 руб.

KA-3006

170,00 руб.

KA-3024

147,00 руб.

KA-4001K

1 650,00 руб.

ИТОГО ИНСТРУМЕНТОВ НА СУММУ

3850,00 руб.

ИТОГО

275200,00 руб.

Также необходима офисная мебель, компьютеры и оргтехника для ведения бухгалтерского учёта.

7. Налогообложение предпринимательской деятельности

 При данном виде экономической деятельности (50.20 – Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств) целесообразна упрощенная система налогообложения (далее как УСН), т.к. она освобождает от  уплаты следующих налогов: НДС, НДФЛ, налог на имущество, но обязывает уплачивать единый налог. Ставка единого налога зависит от налоговой базы: доходы облагаются по ставке 6% либо доходы, уменьшенные на величину расходов – 15%.

        Также уплачиваются помимо единого налога страховые взносы в Пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, фонд социального страхования. УСН освобождает от ведения бухгалтерского учета. Несмотря на это, ведётся учет доходов и расходов в «Книге учета доходов и расходов», документально оформляется оплата за произведённую услугу.        

  1. Финансовый план

«Источники финансирования»

N п/п

Наименование источника

Сумма, руб.

1.

Собственные средства

30000,00 руб.

2.

Привлеченные средства:

2.1.

заемные беспроцентные средства

2.2.

заемные процентные средства

2.3.

Субсидия   «Долгосрочная целевая программа снижения напряженности на рынке труда Красноярского края»

275200,00 руб.

ИТОГО

305200,00 руб.

«Смета единовременных затрат»

№ п/п

Статьи затрат

Сумма, руб.

1.

Затраты, связанные с регистрацией предпринимательской деятельности

3800,00

1.1.

государственная пошлина за регистрацию предпринимательской деятельности

800,00

1.2.

нотариальные услуги (услуги консультантов)

1000,00

1.3.

изготовление печати и штампа

1000,00

1.4.

оплата открытия банковского счета

1000,00

1.5.

другое

2.

Организационно-технические затраты:

2.1.

ремонт помещения

9200,00

2.2.

оборудование и инструменты

3000,00

2.3.

мебель

2000,00

2.4.

реклама

1000,00

2.5.

заработная плата персоналу до получения прибыли

        10000,00

2.6

непредвиденные расходы

1000,00

ИТОГО:

30000,00

«Движение денежных средств»

Показатель

месяц

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Поступления от реализации (доход)

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

72700

Денежные затраты, всего

319108

43908,03

43908,03

43908,03

43908,03

43908,03

43908,03

53908,03

43908,03

43908,03

43908,03

43908,03

Оборудование и инструменты

275200

Закупка материалов (запчастей)

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

Заработная плата

21810

21810

21810

21810

21810

21810

21810

21810

21810

21810

21810

21810

Аренда

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

Ремонт помещения

10000

Реклама

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

200

Электроэнергия

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

<