Анализ работы предприятия бизнес план
Анализ бизнес плана нужен для того, чтобы оценить ожидаемую эффективность капиталовложений на основании представленных в документе данных.
По определению, более всего в качественном анализе заинтересован потенциальный инвестор, для которого жизненно важно правильно оценить показатели эффективности проекта или предприятия, в которые он предполагает инвестировать свои средства.
Но потенциальным инвестором круг лиц, которым может быть интересна оценка бизнес плана, не ограничивается. Не менее заинтересован в том, чтобы получить представление об объективности выкладок, презентованных в этом документе, может быть действующий или потенциальный партнер.
А с учетом того, что для сложных и объемных проектов составление бизнес плана часто заказывается сторонним специализированным фирмам, оценка бизнес плана оказывается необходима и для руководителей предприятия или проекта.
Следует упомянуть и то, что знание того, каким образом производится инвестором анализ качества бизнес плана, необходимо собственнику или руководителю предприятия для того, чтобы составить этот документ, ориентируясь на запросы инвестора.
Структура анализа
Говоря о заинтересованности потенциального инвестора, надо понимать, что интерес этот, прежде всего, направлен на изучение предполагаемых объектов инвестиций с тем, чтобы выбрать из них соответствующие определенным критериям.
Главным из возможных критериев является возможность получения максимальной прибыли от вложений при минимальных рисках.
После того как выбраны предприятия или проекты, отвечающие этому критерию, следует оценка каждого из них с точки зрения их эффективности для реализации заявленных в бизнес плане целей.
Таким образом, анализ представляет комплекс из трех частей:
- Анализ инвестиционной обстановки, который включает в себя изучение возможных объектов инвестиций, для выбора наиболее подходящего из них.
- Анализ выбранного объекта.
- Анализ бизнес плана, предоставленного руководством выбранного объекта.
Анализ инвестиционной обстановки
Оценка инвестиционной ситуации носит трехступенчатый характер, так как производится на трех уровнях:
- На макроэкономическом уровне.
- На уровне отрасли или соответствующего сегмента рынка.
- На уровне конкретного предприятия или проекта.
В каждом случае производится сбор сведений, анализ качества полученной информации и её обработка. После чего делаются выводы о целесообразности дальнейших исследований.
Макроэкономическая оценка
Эти исследования особенно актуальны для иностранных инвесторов, которые в результате получают сведения о состоянии экономики страны или региона, где находится предполагаемый объект вложений. Но не менее они важны и для внутренних вкладчиков или партнеров, особенно когда речь идет о масштабных предприятиях.
Областью изучения макроэкономического анализа являются, как правило, следующие характеристики национальной или региональной экономики:
- Динамика, отрицательная или положительная, экономического развития;
- Государственная политика в области налогообложения и кредитования бизнеса;
- Стабилизирующие и дестабилизирующие факторы, определяющие социальную и политическую ситуацию;
- Состояние законодательства и правоприменительной практики, относящейся к ведению бизнеса;
- Состояние финансового рынка и стабильность национальной валюты;
- Финансовая состоятельность государства;
- Состояние банковской сферы;
- Состояние коммуникационного пространства, которое включает в себя оценку транспорта, связи и телекоммуникаций.
Этот список не является исчерпывающим, ведь каждая страна и регион имеют свои индивидуальные черты. Но общая схема раздела в каждом случае сохраняется.
Отраслевая оценка
В некоторых своих пунктах отраслевая оценка повторяет пункты макроэкономического анализа, но не на уровне региона, а на уровне отрасли промышленности или сегмента рынка. Основными позициями, которыми она оперирует, являются:
- Обзор количества и качества профильных фирм и корпораций.
- Оценка динамики их развития.
- Оценка их конкурентных качеств.
- Обзор ситуации со сбытом продукции.
- Изучение государственной политики по регулированию данной отрасли.
Локальная или микроэкономическая оценка
После того, как инвесторы определились с выбором региона и отрасли, в которые они намереваются вложить свои средства, наступает черед выбора конкретного предприятия или проекта для инвестиций.
Предприятие выбирается из числа профильных предприятий, признанных перспективными на основании результатов макроэкономического и отраслевого анализов.
На этом этапе бизнес план проекта анализируется с точки зрения соответствия возможностей предприятия для осуществления целей проекта.
Важно! Составители бизнес плана должны учитывать то обстоятельство, что сведения о работе предприятия, которые потенциальные инвесторы не смогут найти в бизнес плане, они будут стремиться получить из других источников. В результате чего может быть нанесен ущерб эффективности воздействия документа, на которое рассчитывали составители бизнес плана.
Локальная оценка направлена на изучение следующих параметров предприятия:
- Деятельность фирмы за предыдущие три-четыре года.
- Производственно-организационная форма, в которой она осуществляет свою деятельность.
- Состояние производственной базы.
- Финансовое положение.
- Ассортимент и объем выпускаемой продукции.
- Организация системы управления предприятием.
- Организация снабжения сырьем и сбыта готовой продукции.
- Так же производится оценка качества и количества занятого персонала.
Детализация различных видов анализа бизнес плана
Степень подробности различных видов анализа определяется несколькими факторами.
- Прежде всего, это объем производственных и торговых мощностей, которые предстоит привлечь для реализации проекта.
- Еще один очень важный фактор – объем привлекаемых инвестиций.
Чем больше эти показатели, тем более детальная проработка документа требуется.
Серьезную роль играет и форма реализации проекта. Если основная нагрузка по его воплощению ложится на одну организацию, то в отношении неё проводится всесторонний анализ. Если же задействован ряд компаний, то чаще всего анализ ограничивается их краткой характеристикой.
Анализ инвестиционного бизнес плана
Инвестиционный бизнес план — план, ориентированный на привлечение инвестиций. Анализ этого документа производится по таким позициям:
- Проверка качества представления исходных сведений.
- Оценка организационной схемы реализации проекта.
- Оценка схемы финансирования.
- Оценка юридического сопровождения.
- Маркетинговый анализ.
- Обобщающая оценка возможности достижения целей, презентованных в документе.
Для повышения качества анализа и его эффективности, часто прибегают к составлению финансовых, производственных и организационных моделей. На основании этих моделей проигрываются различные ситуации, которые могут возникнуть в процессе реализации плана.
Достигается это за счет внесения в модели различных вводных данных.
Так, например, при испытаниях финансовой модели проигрываются различные варианты привлечения инвестиционных средств, такие, как кредитование, акционирование и т.д. При этом моделируется и финансово-кредитная практика, актуальная для данного региона.
Следует сказать, что построение таких моделей и их обкатка, дело достаточно сложное и требует привлечения специализированных фирм.
Рассмотрим некоторые аспекты анализа инвестиционного бизнес плана подробнее.
Проверка качества представления исходных сведений
Особое внимание при этом виде проверки обращается на следующие пункты:
- Объем инвестиций, которые рассчитывают получить руководители проекта, и соответствие их ожиданий их возможностям.
- Статьи расходов сопутствующих достижению целей, заявленных в документе. Список этих статей весьма обширен:
- Строительство и обустройство производственных, складских и торговых площадей;
- Расходы по обеспечению производственного процесса;
- Выделение средств на обновление парка оборудования;
- Затраты на закупку сырья и на осуществление сбыта продукции;
- Зарплата сотрудников и привлеченных специалистов, и многое другое.
- Обслуживание взятых кредитов и полученных инвестиций.
- Амортизационные расходы.
- Существующие и прогнозируемые цены на готовую продукцию.
Маркетинговый анализ
Достижение целей, декларируемых в проекте, напрямую зависит от эффективности и качества организации сбыта продукции. Поэтому маркетинговый анализ, который определяет потенциал сбыта продукции, составляет важную часть системной оценки проекта.
В его состав входит оценка таких параметров:
- Конъюнктура соответствующего сегмента рынка.
- Участие государства.
- Предполагаемая схема продвижения на рынке готовой продукции.
- Предполагаемая схема ценообразования.
- Прогнозирование реакции рынка на расширение номенклатуры товаров.
Оценка организационной схемы реализации проекта
Существует несколько форм участия инвесторов в достижении целей проекта:
- Инвестор может напрямую входить в топ-менеджмент;
- Он так же может владеть пакетом акций;
- Участие его может осуществляться путем кредитования.
В каждом отдельном случае анализ обычно ограничивается достижениями ясности в определении форм участия и договоренностей об их надлежащем правовом оформлении.
Оценка схемы финансирования
С точки зрения привлекательности для инвестиций, оценка схемы финансирования является главным разделом анализа проекта.
Она, как уже было сказано, производится в два этапа:
- Создание модели движения финансовых потоков.
- Проверка эффективности этой модели при различных вводных.
По результатам этого анализа, как правило, делается окончательный вывод об эффективности самого проекта, а так же об эффективности вложений в его осуществление.
Кроме того, такой подход позволяет решить следующие прикладные задачи:
- Выявление рисков финансирования и повышение эффективности защиты от них.
- Создание методики сбора и обработки информации, адаптированной к особенностям проекта.
При составлении финансовой модели её разработчики оказываются перед проблемой выстраивания иерархии приоритетных факторов, в зависимости от степени их воздействия на движение финансов. Правильный выбор является важным условием эффективности финансовой оценки.
Так же при конструировании модели учитывается ряд других параметров. К их числу можно отнести:
- Используемая методика бухгалтерских расчетов.
- Методика расчетов по налогообложению.
- Варианты амортизационного учета.
- Начисления процентов по кредитам и дивидендов для акционеров.
- Расчет сроков погашения разнообразных задолженностей и многое другое.
Процесс разработки модели можно разбить на несколько этапов:
- Выработка концепции, то есть определение целей, которым должна послужить создаваемая модель.
- Определение диапазона вводных данных.
- Выработка модели.
- Прогон созданной модели с разными вводными данными.
- Корректировка модели, исходя из полученных результатов.
Если модель была составлена грамотно, то её использование позволяет не только составить достаточно достоверный прогноз движения инвестиционных вложений, но и оптимизировать схемы финансирования проекта.
Заключение
Не лишним будет еще раз упомянуть, что созданием работоспособной модели должны заниматься специалисты соответствующего профиля.
Потому что в противном случае будет затруднительно учесть все особенности такого моделирования.
Так, например, использование для моделирования бухгалтерских методик в корне отличается от моделирования, построенного на основе узкоспециальных методик, ориентированных на обсчет инвестиционного финансирования.
И это не единственная проблема. Практически каждый аспект такой модели требует применения специфических методик, которыми в полной мере владеют только специалисты, обладающие соответствующим образованием и серьезным опытом.
Еще одной сложностью является сопряжение этих методик для их корректной работы в рамках одной модели.
И наконец, стоит сказать о представлении полученных данных в понятном для инвесторов и партнеров виде.
Естественно, что работа таких специалистов стоит достаточно дорого. Но в случае успеха эти затраты окупаются с лихвой.
Источник
Анализ бизнес плана выполняется для того, чтобы оценить эффективность инвестиций на основании информации, представленной в документе. Заинтересованными лицами в данном случае являются инвесторы и партнеры (действующие или потенциальные). Если проект составляется сторонними организациями, оценка бизнес плана необходима и для руководителей предприятия.
Необходимые составляющие анализа бизнес плана
Анализ бизнес плана организации позволяет инвесторам определить, соответствует ли проект главному показателю — возможности получения максимальной прибыли от вложения инвестиций при минимальном риске. Затем проводится оценка экономической эффективности предлагаемого вида деятельности. Анализируются возможности фирмы, необходимые для осуществления целей организации. Для этого предприятие оценивается по следующим показателям:
- результаты работы за 3 года;
- состояние производства;
- номенклатура и объем выпускаемой продукции;
- системы снабжения сырьем и сбыта готовой продукции;
- система управления;
- оценка трудовых ресурсов;
- экономическое положение предприятия.
Особое внимание уделяется оценке объема привлекаемого капитала, производственных мощностей, которые потребуются для реализации проекта.
Порядок анализа бизнес плана
Анализ инвестиционного бизнес плана выполняется в определенном порядке:
- Проверяются исходные данные, качество предоставления.
- Оцениваются организационная схема реализации проекта и схема финансирования.
- Проводятся маркетинговый анализ, анализ экономических показателей.
- В заключение оценивается возможность достижения целей, представленных в бизнес плане организации.
При проверке исходных данных особое внимание обращается на статьи расходов, уровень цен. Важную часть оценки проекта составляет маркетинговый анализ. Оцениваются следующие параметры: конъюнктура сегмента рынка, участие государства, схема продвижения готовой продукции, схема ценообразования.
Анализ организационной схемы заключается в том, что определяется форма участия инвесторов в реализации проекта. В частности, они могут входить в топ-менеджмент, владеть пакетом акций или участвовать в проекте путем предоставления инвестиций.
Особенности экономического анализа бизнес плана
Главной частью экономического анализа бизнес плана организации является оценка финансирования с точки зрения привлекательности для инвесторов. Она проводится путем создания модели движения финансовых потоков. При конструировании учитываются следующие параметры: используемые методики бухгалтерского учета и налогообложения, варианты амортизационного учета, график погашения кредита. Затем осуществляется проверка эффективности модели при различных вводных.
Для экономического анализа используются следующие виды цен: текущие (либо постоянные) с учетом НДС, текущие (постоянные) без учета НДС и др. Для сравнения инвестиционных проектов рассчитываются показатели экономической эффективности организации:
- прибыль;
- рентабельность;
- срок окупаемости;
- внутренняя норма доходности;
- эффективность капитальных вложений.
При оценке бизнес плана особое внимание следует обратить на тот факт, что процент за кредит не должен быть больше, чем ставка рефинансирования ЦБ + 5-10%. Если он намного превышает эту цифру, то кредитор был выбран неудачно. Внимательно проверяют данные и в том случае, если показатель внутренней нормы доходности (ВНД) будет значительно выше ставки по кредиту. Если ВНД будет больше 100%, этот означает, что завышены цены реализации, либо в проекте не учтены какие-либо затраты.
Экономический анализ бизнес плана организации также предусматривает расчет границ безубыточности. Если при уменьшении уровня продаж на 20% деятельность перестанет приносить прибыль, то вложение инвестиций в проект малоэффективно.
Анализ рисков
Анализ бизнес плана организации включает оценку следующих видов рисков: инвестиционный, рыночный, производственный, финансовый. Инвестиционный риск зависит от колебания стоимости инвестиционно-финансовых портфелей, рыночный — от колебаний цен, курсов валют, кредитных ставок. Производственный риск вязан с возможностями невыполнения обязательств перед потребителями продукции, финансовый — с возможностями невыполнения кредитных обязательств.
При оценке бизнес плана анализируются такие возможные проблемы: уменьшение объема продаж, повышение себестоимости единицы товара, снижение цены реализации. Итогом является составление описания возможных рисков. На основании данных анализа бизнес плана составляется заключение, которое должно быть представлено в форме, понятной для инвесторов и партнеров.
Источник
Тема: Анализ бизнес-плана предприятия
Раздел: Бесплатные рефераты по производственному менеджменту
Тип: Курсовая работа | Размер: 43.07K | Скачано: 84 | Добавлен 09.09.15 в 09:16 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты формирования бизнес-плана 5
1.1 Сущность и основные понятия бизнес-план проекта 5
1.2 Содержание бизнес-плана 6
1.3 Сценарный анализ 12
2. Анализ предприятия и его бизнес-плана 15
2.1 Цель и задачи проекта 15
2.2 Характеристика товара 16
2.3 Условия снабжения необходимыми материалами 17
2.4 Анализ конкурентов 17
3. Мероприятия по совершенствованию 21
3.1 Проблемы и мероприятия 21
3.2 Разработка и реализация данных мероприятий 22
Заключение 26
Список использованной литературы 27
Введение
Актуальность работы. В современное время сменилась политико-экономическая стратегия государства, которая теперь направлена на увеличение и улучшение жилищного строительства и взято направление на расширение индивидуального жилищного строительства (коттеджей, танхаусов, индивидуальных домов и дачных строений).
В связи с этим произошел резкий скачок в спросе строительных и отделочных материалов, отвечающих евро стандарту, большинство которого поступает из-за рубежа. В том числе и поступление (90% продукции) современных сборочных каминов и печей разного бытового назначения.
Ввозимые импортные отопительные приборы (камины, печи и др. отопительные приборы) на Уфимский рынок потребления не вполне соответствуют местным климатическим условиям и другим параметрам.
Предлагаемый проект модульно-блочного производства каминов и садовых печей-«барбекю» из жаростойкого бетона направлен на достижение финансово-экономических преимуществ в сфере производства каминов и садовых печей. Применение их с наибольшим коэффициентом полезности в условиях климата Уфы и других районов России, по сравнению с аналогичными изделиями импортного производства (из чугуна, металлических дымоходов и закрытыми стеклянными экранами проемов портала), больше соответствующих для теплых и более мягких климатических условий, дает конкурентное преимущество на рынке.
Объект исследования – деятельность ООО «КОВЧЕГ».
Цель работы – разработать бизнес-план предприятия и показать его содержание.
Задачи, поставленные в работе:
1. Отразить теоретические аспекты формирования бизнес-плана, включая сущность и основные понятия бизнес-план проекта, содержание бизнес-плана, понятие сценарного анализа;
2. Провести анализ предприятия и его бизнес-плана, включая цель и задачи проекта, характеристику товара, материально-техническу базу проекта, персонал проекта. условия снабжения необходимыми материалами, анализ конкурентов, рынок сбыта и стратегия маркетинга;
3. Предложить мероприятия по совершенствованию бизнес-плана, разработка и реализация предложенных мероприятий.
Список использованной литературы
- Алексунин В. А. Маркетинг. – М. : Дашков и К°, 2013. – 199 с.
- Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 207 с.
- Бизнес-планирование / Под ред. В. М. Попов [и др.]. – М.: КноРус, 2014. – 480 с.
- Буров В. П. Бизнес-план фирмы: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 192 с.
- Виленский П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика.- М.: Дело, 2013. – 832 с.
- Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление: принципы управленческих решений и рос. практика. – М.: Эксмо, 2012. – 488 с
- Глухов В. В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 600 с.
- Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: Пер с нем. – СПб.: Бизнес-пресса, 2013.- 173с.
- Зигель Э.С., Шульц Л. А. и др. Составление бизнес-плана / Пер. с англ. — М.: «Джон Уайли энд Санз», 2013.-218с.
- Мазур И. И. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2012. – 684 с.
- Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 287 с.
- Платонова Н. А. Планирование деятельности предприятия. – М. : Дело и Сервис, 2012. – 431 с.
- Тиффани П. Бизнес-планы для “чайников”. – М. [и др.]: Диалектика, 2014. – 552 с.
- Павлом М.Г. Бизнес-планирование. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 287 с.
- Цай Т. Н. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. – М.: Аланс, 2013. – 287 с.
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Бесплатная оценка
09.09.15 в 09:16
Автор:Nusha12
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Добавить работу
Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавление отзыва к работе
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.
Источник