12 способов придумать идею для бизнеса

12 способов придумать идею для бизнеса thumbnail

Как вы обычно ищите идеи? Сидите в кабинете перед экраном и работаете с тем, что приходит на ум? Возможно, собираете в приемной самых толковых сотрудников и ставите задачу? Или сёрфите по сайтам, обращаетесь к Google и даже следите за новыми событиями в вашей отрасли? Вот альтернативные упражнения для поиска идей и разработки новых решений.

Раскадровка

Метод позаимствован из киноиндустрии. По умолчанию, у вас есть команда, где каждый сотрудник отвечает за свое направление, взаимодействуя при этом с другими людьми и являясь частью непрерывного бизнес-процесса. Техника раскадровки позволяет получить коллективный взгляд на ваш бизнес и увидеть проблемы с неожиданной стороны. Для этого все в команде должны написать свои идеи и оценки текущей ситуации на небольших стикерах. Необязательно полные или законченные предложения — просто мысли вслух.

Получив от всех идеи, начните размещать их на доске как прогрессию или сценарий вашего бизнес-процесса: сначала это, затем это. Параллельный взгляд с нескольких ракурсов и выстраивание разных точек зрения в непрерывную и связную серию поможет вам увидеть вашу компанию с новой стороны.

Mind mapping

Довольно распространенная и известная техника. Чтобы создать такую карту, запишите задачу или проблему в центре «листа идей». Затем разверните эту проблему, окружив ее терминами, которые лучше описывают то, что вам нужно.

Если ваша проблема связана с посещаемостью сайта, подойдут термины: «трафик», «контент», SEO и «стратегия». Когда на карте образуется первый слой, добавьте второй уровень к каждой из ваших потребностей, описывая, как вы могли бы решить эти индивидуальные минипроблемы.  Продолжайте добавлять к своей карте, используя приведенные выше шаги, пока вы не разделите свою проблему на управляемые части.

Групповой эскиз

Вам не нужно быть художником или дизайнером, чтобы извлечь выгоду из эскизов. Визуальное мышление помогает инициировать и развивать идеи, которые обсуждение или описание могли бы оставить без изменений.

Групповой эскиз задействует иные отделы нашего мозга и подсознательно мотивирует участников на свежий взгляд на старые проблемы. В ходе мозгового штурма каждый член вашей команды нарисует изображение, связанное с центральным образом, с концепцией, идеей или темой, которую вы хотите исследовать дальше. Затем каждый эскиз передается кому-то другому, который добавляет уже свои наброски на том же листе бумаги. Это повторяется несколько раз по кругу всеми членами группы. Затем окончательные изображения рассматриваются и обсуждаются. Дополнительный плюс — подобная техника создает достаточно позитивную и непринужденную атмосферу, что способствует нахождению креативных идей.

Word banking

Достаточно пафосный термин для обычной игры в ассоциации, пусть и немного более продвинутой. Обычно такая игра фокусируется на вербальных парах. Word banking требует от вас формирования больших групп терминов и ассоциативных цепочек. Создание такого «банка» помогает декомпозировать проект на четкие направления и проследить связи между ними.

Scamper

Техника дословно переводится как «пробежка» и подразумевает, что вы подстегиваете генерацию идей через некоторую поспешность и поверхностность взгляда, при этом расширяя горизонт рассматриваемых проблем и процессов. В рамках скампера вы определяете для себя ряд направлений, а затем рассматриваете их под разными углами. Например, что произойдет с проектом, если мы поменяем X на Y? Какие изменения необходимо внести для адаптации этого проекта к другому контексту? Какие другие применения может иметь этот продукт? Что мы можем удалить из проекта, чтобы упростить его? При этом не требуется сразу углубляться в проблему (это оставим на этап планирования): чем больше вариантов набросать, тем больше шансов открыть новые возможности.

SWOT

Неотъемлемый инструмент любого бизнес-плана, SWOT-анализ также может использоваться для производства креатива. Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы могут быть не только у рабочего бизнеса, но и у каждой отдельной идеи. И когда вы запускаете фантазию, это может стать своеобразным тестом на прочность.

Ваш SWOT не должен быть таким сложным, как мозговой штурм. Фактически это могут быть просто четыре столбца на доске во время совещания. Например, если вы думаете о новом дизайне, спросите людей, что им больше всего нравится и не нравится. Что должно быть еще и какие работы конкурентов вам стоит учесть?

«Шесть шляп»

Этот забавный инструмент для мозговых штурмов был изобретен Эдвардом де Боно, психологом, автором и консультантом, в 1985 году. Рекомендую прочитать его книгу или хотя бы статьи, посвященные данному методу.

Шесть шляп мышления — это шесть ключевых «точек зрения», включающих в себя проблемы управления, данных, эмоций, критики, оптимизма и креатива. Когда вы подходите к новой проблеме или проекту, каждый член вашей команды выбирает себе одну из этих «шляп» и играет соответствующую роль.

Метод помогает сфокусировать обсуждение и рассмотреть проект с разных ракурсов. Вначале может показаться неудобным временно принять очень узкую и специфическую форму мышления, но крайности помогают командам изучить проект или идею со всех сторон.

Zero draft

Этот метод позаимствован у писателей. Перед началом любого проекта требуется проверить самого себя на знание темы и понимание потенциальной проблематики.  Для начала нужно записать все, что вы знаете о предмете сейчас, что вам нужно или что хотите узнать, почему тема важна.

Добавьте еще что-нибудь, что вас заинтересует — это шанс зафиксировать все, что вольно плавает в вашей голове. Не беспокойтесь, если все будет выглядеть сумбурно и коряво: цель состоит лишь в том, чтобы обойти ментальный блок, который часто поражает творческих профессионалов на ранних этапах.

«Розовые единороги»

Этот метод построен на поощрении безудержного воображения вашей команды. Попросите участников мозгового штурма дать простор фантазии и начать выдвигать самые безумные идеи. Пусть расскажут о самых недостижимых, экстремальных и непрактичных решениях, которые они могут придумать для данной проблемы. Создайте список из нескольких десятков пожеланий, а затем рассмотрите и обсудите идеи подробно, с целью построения новых, но уже более реалистичных концепций.

Что делает предложенные решения такими уж невозможными? Как можно добавить реализма? Какие особенности этих фантазий могли бы воплотиться или интегрироваться в текущий проект? Вы сами удивитесь, когда обнаружите, что у некоторых на первый взгляд безумных идей может быть вполне практическая отдача. 

Искусственные связи

Это упражнение включает в себя принудительное соединение идей, которые служат совершенно разным потребностям или интересам для формирования новой концепции. Использование данного метода привело к появлению таких вещей, как часы Apple, швейцарский армейский нож, смартфоны или даже диван-кровати.

Чтобы применить этот метод на практике, принесите сумку случайных предметов на следующую встречу или составьте два списка несвязанных предметов на доске. Попросите членов команды выбрать что-то и изучить различные способы их объединения. Этот метод дает много довольно глупых результатов, но в конечном итоге это полезный способ вывести вашу команду из творческого тупика.

«Силы зла»

Как известно, все серьезные организации периодически нанимают хакеров, чтобы взламывать свои системы и заранее находить их слабые стороны. Этот «обратный» подход к безопасности — один из самых эффективных для устранения потенциальных проблем. Аналогично можно направить мозговой штурм на создание искусственных сложностей для вашего бизнеса. Точно выяснить, что конкретно нужно сделать, чтобы гарантированно завалить проект.

Подумайте, как взломать вашу компанию, чтобы узнать, где ее слабые стороны. Скажем, у маркетолога есть много каналов продвижения в распоряжении. В режиме «сил зла» он сразу предложит следующее: избегать гиперссылок в рекламе, испортить дизайн сайта, сделать невнятное описание продуктов, поломать навигацию, добавить критики, убрать картинки. Очевидно, что это все ужасные идеи, если ваша цель — продвигать продукт. Но это отличные отправные точки для поиска новых решений.

«Письмо счастья»

В этом упражнении все участники мозгового штурма записывают несколько простых идей для решения какой-то видимой ему проблемы. Затем это письмо счастья передается кому-то другому, читатель добавляет свои собственные идеи. Этот процесс повторяется до тех пор, пока у каждого из участников не закончатся идеи. Затем можно начать непосредственное обсуждение. Преимущество метода — возможность тщательно продумать свои мысли и идеи. Это позволяет избежать доминирования идей кого-то одного и обсуждения только узкого списка проблем. 

Ни один из вышеперечисленных способов по отдельности не гарантирует вам рождения блестящих идей в первые же полчаса. Но их чередование позволяет заметно обновить атмосферу в коллективе, вовлечь сотрудников в процесс развития вашего бизнеса. Все это даже важнее, чем может показаться на первый взгляд. Мир современного бизнеса стал глобально инновационным не только в смысле хай-тека. Это глобальная эволюция «предпринимательского духа», где генерация идей и процесс их непрерывного воплощения стали залогом выживания. Компании, которые застывают в своем развитии, просто обречены уступать свою нишу более гибким и продвинутым конкурентам.

Ну и в финале немножко бытовых советов:

Заметки

  • Во время мозгового штурма сессии должны быть открытыми, свободными от различных предрассудков. Они должны вовлекать самых неожиданных советчиков.
  • Ищите идеи на стороне: объявите конкурс, добавьте мотивации и немного скандальных вбросов, посмотрите, что из этого выйдет.
  • Чтобы вам ни пришло в голову — записывайте. Заведите небольшой блокнот и регулярно его обновляйте. Вы удивитесь, когда увидите, что там накопилось уже через полгода.
  • Позаимствуйте идеи у других — смотрите блоги конкурентов и следите за выставками и презентациями в индустрии.
  • Если быть чересчур требовательным и критичным к себе, то это серьезно ограничивает фантазию.
  • Почаще задавайте вопрос: чем именно вы отличаетесь от остальных? Чего именно вы хотели бы достичь?
  • Социализируйтесь. Чем больше вы общаетесь, тем больше шансов найти свежие идеи.  
  • Больше читайте книги. Часто это источники бесценной информации и оригинальных идей.
  • Сделайте перерыв — усталость мешает творчеству. Возьмите отпуск, попробуйте найти новые впечатления и завести свежие знакомства.

Александр Ермаков, сооснователь и глава направления ICO в компании Next Tech

Не пропустите новые

публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Источник

Ищете бизнес-идею? Хватит гуглить «бизнес-идеи» и сетовать, что из-под носа увели, ведь вы «только вчера об этом подумали»! Освойте сам процесс генерации идей: полезно и в том случае, если мечтаете работать на себя, и в том, если нужно придумать подарок маме на юбилей.

C чего начать? Подойдите к задаче под разными углами, ракурсами.

Выбрав ракурс, используйте инструменты. Ниже найдёте и те, и другие.

Решите собственную проблему

  • Придумайте решение проблемы, которая вас по настоящему раздражает, причиняет серьезный дискомфорт вам или вашим близким.
  • Придумайте лучшее, более элегантное, решение для проблемы, которую уже решаете ежедневно. Например, сделайте процесс проще, дешевле и/или приятнее.

Дейзи Джинг, создатель стартапа Banish, страдала от серьезного, неэстетичного акне. Она завела блог в ютубе, где делилась с подписчиками своими «пробами и ошибками». Набрав больше 50 млн. просмотров, Дейзи запустила собственную линию ухода за проблемной кожей.

Решите чужую проблему

Подготовка: Выберите нишу, работа в которой вам интересна.

  • Составьте список контактов среди ваших знакомых, друзей, родственников, подписчиков в соцсетях, читателей блогов, родительских чатов, которые имеют отношение к выбранной нише. Составьте опросник о проблемах, с которыми ваша «целевая аудитория» сталкивается, — и разошлите с просьбой ответить честно (добавьте бодрый мем или гифку, которые примирят людей с необходимостью потратить на вас время).
  • Проанализируйте активность на тематических форумах и платформах вопросов-ответов, чтобы выявить болевые точки и желания вашей будущей ЦА.

Создатель стартапа Kiip Брайан Вонг коротал время долгого перелета в Сингапур, наблюдая за пассажирами самолета. Он заметил, что многие играют в бесплатные игры на планшетах, но никто не обращает внимания на всплывающую рекламу: все слишком увлечены игрой, а реклама лишь раздражает. Брайан решил, что лучше привязать рекламу к каким-либо достижениям в игре (которые игроки изучают внимательно и даже с нетерпением ждут!) — и на этом построил бизнес.

Поищите бизнес-идеи у себя на работе

  • Присмотритесь к операционным процессам компании, в которой трудитесь: к организации работы отдела кадров, финансов и бухучета, маркетинга, продаж и т.д. Какие процессы можно сделать более эффективными? Как их можно усовершенствовать с помощью технологий?
  • Понаблюдайте за коллегами, руководителями, подчиненными. Как они могут стать лучше в том, что делают? Как сделать их счастливее, чтобы компания сохранила своих сотрудников?
  • Подумайте о возможности переноса удачных продуктов и эффективных процессов вашей компании на новую почву: в другую отрасль, на другой рынок. Как это можно сделать — и какая будет от этого польза?

Сунира Мадхани, создатель сервиса Fattmerchant, который предлагает микро-предпринимателям банковские услуги по подписке, сама работала в банке и сначала предложила идею своим руководителям, но над ней посмеялись. Девушка ушла в свободное плавание — и с тех пор руководит успешным стартапом.

Проанализируйте тренды

  • Будьте внимательны в соцсетях: там то и дело всплывают (и чего греха таить — тонут) новые тренды. Удобны для поиска соцсети с фильтром «в тренде / trending», например, твиттер и ютуб. Перспективны — англоязычные: Reddit, Buzzfeed. Если вы уловите тренд достаточно рано, чтобы создать продукт на его основе или предлагать связанные с ним услуги, — удастся построить полноценный бизнес.
  • Станьте тренд-споттером: читайте, читайте и ещё раз читайте. Выберите нишу или отрасль, а затем проведите пару месяцев, читая о ней всё. Делайте это до тех пор, пока не достигнете той степени информированности, которая позволит самостоятельно прогнозировать тренды.
  • Повторите трендовую бизнес-модель (например, модную сейчас концепцию шеринга) — но к другой отрасли или продукту. Например, постройте Uber для X или Airbnb для Y.

Исследуйте свои страсти и предпочтения

  • Посмотрите на все свои профессиональные роли: что вам нравилось / не нравилось на прошлой работе. Подумайте, в каких отраслях вы смогли бы делать то, что нравится.
  • Составьте список того, что вы любите делать настолько сильно, что готовы заниматься этим бесплатно. Подумайте, как вы могли бы превратить эти занятия в бизнес. (Спойлер: если всё получится, велика вероятность, что занятие уже не будет доставлять вам прежней радости, — просто потому что станет «работой».)

Найдите опору в своих суперспособностях

  • Вспомните, за что вас обычно хвалят коллеги и руководители, что в вас ценят, в чём вы действительно хороши. Подумайте о отраслях и нишах, которые позволили бы вам использовать свои навыки и сильные стороны.
  • Подумайте о нишах и отраслях, в которых у вас есть так называемое «несправедливое преимущество» — например, огромный опыт в профессии или отрасли, глубокие знания, востребованные навыки или обширная сеть контактов. Как можно использовать это преимущество для построения бизнеса?

«Что может быть ужаснее сайтов компаний, которые предлагают юридические услуги?» — неизменно возмущался Питер Бойд, прежде юрист, а затем создатель стартапа PaperStreet Web Design. Он предложил компаниям «человечные» шаблоны и подачу и постепенно вышел на окупаемость.

Станьте конвейером по производству идей

  • Тренируйте свой мозг таким образом, чтобы он придумывал идеи «на автомате». Способ, который работает: ежедневно записывайте 10 идей на любую тему (не обязательно связанную с бизнесом!) — это поможет «накачать креативцепс».
  • Научитесь решать нестандартные задачи с ограниченными ресурсами и добиваться успеха на курсе «Запуск и управление стартапами» от обучающей платформы Tema.biz.

Источник

Идеи бизнеса — это самый цитируемый запрос в сети Интернет. Откройте выгодный бизнес на основе собственных идей. В статье представлены 12 новых идей создания выгодного бизнеса. Придумайте новую услугу и откройте свое дело на ее основе. Способы генерации новых идей в бизнесе, отношениях, жизни.

Вам нужны новые идеи для бизнеса, работы, отношений и жизни в целом?

На самом деле в Интернете Вы сможете найти миллион идей открытия нового бизнеса, большинство из них не новы, однако человек устроен так, что он хочет строить жизнь на основании собственных идей.

Большинство новых бизнес идей  — это хорошо забытые старые как мир идеи.

неудачник в бизнесеА Вы настроены в бизнесе на победу или проигрыш? Каковы у вас идеи насчет своего дела?

Если человек творец собственного счастья, то почему бы ему не узнать как создавать идеи для открытия выгодного бизнеса?

[google_ad]

Способы генерации новых идей для бизнеса

Я покажу Вам несколько авторских методик развития креативного мышления и способов генерации новых идей для любой области жизни, в том числе и для бизнеса.

новые идеи бизнеса открыть новый бизнесВы готовы открыть выгодный бизнес на основе 12 идей?

Ментальные образные карты Тони Бьюзена

По его мнению, творческое мышление связано с памятью, а значит, укрепление памяти улучшит и качество креативных процессов. Однако традиционная система записи идей в столбик  с заголовками и абзацами препятствует запоминанию.

Тони Бьюзен предложил поместить в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, достойные запоминания, записывать на ветвях, исходящих от центра. Не возбраняется подкреплять мысли графически: рисунки, наброски, таблицы и пиктограммы.

Процесс рисования карты способствует появлению новых  образных ассоциаций, а образ получившегося древа или карты идеи надолго останется в памяти.

творческая техника "препарированная вишняСХЕМА: Творческая техника «Препарированная вишня» — видите тут идею для бизнеса?

Синектика Уильяма Гордона

Большинство идей современного общества основывается на аналогиях с природой и окружающим миром, вертолет — стрекоза, устойчивые строения — соты и т.д.

Гордон считает, что основной источник креативности — в поиске аналогий. Сначала нужно выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первый столбец записывают все прямые аналогии, во второй — непрямые (например, отрицание признаков первого столбца).

Затем нужно сопоставить цель, объект и непрямые аналогии. Скажем, объект — карандаш, задача — расширение ассортимента. Прямая аналогия — объемный карандаш, ее отрицание — плоский карандаш. Результатом будет карандаш-закладка.

[google_tab]

Еще несколько способов создать идею бизнеса:

    • Мозговой штурм. Автор — Алекс Осборн.

    • Шесть шляп. Автор — Эдвард де Боно.
    • Метод фокальных объектов. Автор — Чарльз Вайтинг.
    • Морфологический анализ. Автор — Фриц Цвикки.
    • Непрямые стратегии. Авторы — Брайан Эно и Питер Шмидт

Эти и другие способы генерации новых творческих идей  не только для бизнеса Вы найдете в Интернете и в книгах.

12 идей создать и открыть свой выгодный бизнес

    1. Выпишите все навыки, способности и умения, которыми Вы владеете. Например, автор этого блога мог бы написать: шпаклевать, придумывать идеи, создавать статьи, консультировать, учиться и обучать,  продавать, создавать блог, письменно и графически оформлять свои мысли. Видите сколько идей тут для выгодного бизнеса. 

    2. Посмотрите на 10 лет вперед для создания бизнес идеи. Нужна некоторая смелость, чтобы посмотреть на несколько лет вперед. Например, 10 лет назад я мечтал о том, чтобы быть представленным в сети Интернет. Напишите самые смелые и амбициозные мечты и цели на 10 лет вперед. Возможно одна из мечт станет основой создания выгодного бизнеса.

    3. Вспомните, кем Вы мечтали стать в детстве. Например, психолог счастья, автор этого блога мечтал стать врачом, детским писателем или педагогом. И теперь строит выгодный бизнес на пересечении детских мечт — работает психологом, который обучает людей открывать в себе Внутреннее Дитя.

    4. Оглядитесь вокруг — идеи бизнеса под вашим носом. Чем занимаются, на чем делают деньги  и получают доход Ваши родные, близкие и друзья? Есть ли среди них те, кто уже открыл или только собирается создавать выгодный и перспективный бизнес?

    5. Пробуйте новое в бизнесе! Попробуйте себя в том виде деятельности, чем Вы еще никогда не занимались. Создайте неиссякаемый поток прибыли, открывая несколько источников дохода и бизнеса.

    6. Запланируйте высокий доход. Определите, сколько Вы хотите зарабатывать, занимаясь бизнесом.  Допустим 30 000 рублей чистого дохода в месяц. Это значит для Вас выгодным бизнесом будет тот, который позволяет зарабатывать от 1000 рублей в день. Что это может быть за бизнес?

    7. Отвлекитесь от заработков. Выполните упражнения миллионера. Подумайте, чем бы Вы хотели заниматься, если бы Вам больше никогда не пришлось зарабатывать и у Вас на счету лежал бы миллион долларов? А теперь скажите, это дело могло бы в перспективе стать выгодным бизнесом?

    8. Выгодный бизнес и уровень жизни.  Каким родом деятельности занимаются люди, которые живут так, как хотите жить вы? И наоборот. Несколько лет назад я вдруг увидел сайт одного психолога из Владивостока. Потом выяснил сколько он зарабатывает. Это помогло мне поднять цену своих услуг почти в 3 раза.  Еще пример выгодного бизнеса моей Клиентки — частный детский сад на дому помог мне год назад открыть еще один источник дохода — продленку на дому.

    9. Хобби как выгодный бизнес. И к тому же тот, которым Вы могли бы заниматься с удовольствием. Например, мы с женой периодически задумываемся над идеей создания бизнеса вокруг настольных игр, в которые мы просто обожаем играть. Напишите в комментариях, какие идеи выгодного бизнеса вокруг Вашего хобби приходят Вам в голову?

    10. Ремесло для Ваших детей. Подумайте, какому ремеслу Вы бы обучили собственных детей, Вашего сына, племянницу или дочку? Может в ответе кроется еще одна идея для открытия своего бизнеса?

    11. Что Вас радует? Ради какого занятия Вы радостно вскакиваете по утрам? Что Вы любите? Рисовать или плавать? Или кушать тортики собственного приготовления? Выращивать клубнику на подоконнике или участвовать в пеших экскурсиях? Приглядитесь и откройте еще одну идею для выгодного дела на дому.

    12. Начните действовать и откройте бизнес. Иногда, когда Вы начинаете активничать, заниматься поиском информации или просто действовать, Вы встречаете на своем пути новые идеи, новые знакомства и создаете на их основе выгодный бизнес. Начните действовать и откроете попутно новый бизнес.

 Загрузка …

[yandex_direct]

Идеи бизнеса: видео как найти идею для своего бизнеса

Посмотрите перевод зарубежного ролика как находить идеи для своего  бизнеса и запиши сразу после просмотра видео несколько идей на тему «идей бизнеса»

Ну что тебе стало легче? Тогда пойди и воплоти одну из идей бизнеса в жизнь!

Уверен, уже при прочтении этой статьи Вы получили несколько идей для создания своего выгодного бизнеса.

Теперь переходите к комментариям, чтобы продолжать и развивать эти идеи в обсуждении.

Не бойтесь, что Вашу идею могут украсть, напротив, возможно именно здесь и сейчас Вы обретете новых партнеров для своего нового дела.

[yandex_ads]

Источник